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HYPERLINK""題目1,還未回答,滿分100.00,題干案例三:如何抉擇?美國的一個縣期望通過其周邊城市向該縣所有居民提供自來水服務的方式,滿足公眾的需要。這將勢必要求提升眾多縣政府雇員的工作技能,并給這些雇員提供提高能力的機會。而工會堅持這一培訓的機會應按照現(xiàn)有雇員的年資基礎進行分配。負責弱勢群體保護行動的官員則將這次培訓看作是增加弱勢群體雇員在高薪職位上任職可能性的機會,因此,他提議應將此次培訓名額預留一些給弱勢群體成員的雇員。案例討論:1、如果你是此項工作的負責人,你將如何抉擇?(30分)2、你抉擇的依據(jù)是什么?(70分)新文件的最大尺寸:20MB,最多附件:1-不支持拖曳您可以通過拖放文件到此處來添加文件。拖放文件到此處進行上傳題目1,答案已保存,滿分100.00,題干案例三:如何抉擇?美國的一個縣期望通過其周邊城市向該縣所有居民提供自來水服務的方式,滿足公眾的需要。這將勢必要求提升眾多縣政府雇員的工作技能,并給這些雇員提供提高能力的機會。而工會堅持這一培訓的機會應按照現(xiàn)有雇員的年資基礎進行分配。負責弱勢群體保護行動的官員則將這次培訓看作是增加弱勢群體雇員在高薪職位上任職可能性的機會,因此,他提議應將此次培訓名額預留一些給弱勢群體成員的雇員。案例討論:1、如果你是此項工作的負責人,你將如何抉擇?(30分)2、你抉擇的依據(jù)是什么?(70分)<divclass="contentsinglePagewk-container"data="1"><divclass="xreadercontentsf-edu-wenku-id"data-status="loading"><pclass="txt">答:假如我是負責人我將大多數(shù)名額將會給弱勢群體。</p><pclass="txt">1、假如全給了年資高的人群,他們會因為在自己崗位時間過長,對工作已經(jīng)有了一種疲憊積極性,這樣的人越多則不利于工作的開展。</p><pclass="txt">2、假如全給那些弱勢群體那么會因為他們自己本身工作時間短,對工作的順利開展沒有什么好處。</p><pclass="txt">3、這時候就應該將兩者合并在一塊,讓這些新人與老人在一起工作,當然年資高的不能過多,否則那些年輕人就看不</p></div></div><divclass="sf-edu-wenku-id-ad1to2"></div><divclass="gap"></div><divclass="contentsinglePagewk-container"data="2"><divclass="xreadercontentsf-edu-wenku-id"data-status="loading"><pclass="txt">到希望。年資高者應為少數(shù)而大多數(shù)應為年輕者這樣才能平衡,而且可以讓雙方在這過程中互相學習。無論是企業(yè)還是任何用人單位都需要這種新的力量的進入,并且這將會改善他們的生活,而對于那些高資者卻沒有那么多影響。</p><pclass="txt"></p></div></div>新文件的最大尺寸:20MB,最多附件:1-不支持拖曳您可以通過拖放文件到此處來添加文件。拖放文件到此處進行上傳題目1,還未回答,滿分100.00,題干案例三:如何抉擇?美國的一個縣期望通過其周邊城市向該縣所有居民提供自來水服務的方式,滿足公眾的需要。這將勢必要求提升眾多縣政府雇員的工作技能,并給這些雇員提供提高能力的機會。而工會堅持這一培訓的機會應按照現(xiàn)有雇員的年資基礎進行分配。負責弱勢群體保護行動的官員則將這次培訓看作是增加弱勢群體雇員在高薪職位上任職可能性的機會,因此,他提議應將此次培訓名額預留一些給弱勢群體成員的雇員。案例討論:1、如果你是此項工作的負責人,你將如何抉擇?(30分)2、你抉擇的依據(jù)是什么?(70分)新文件的最大尺寸:20MB,最多附件:1-不支持拖曳您可以通過拖放文件到此處來添加文件。拖放文件到此處進行上傳題目1,答案已保存,滿分100.00,題干案例三:如何抉擇?美國的一個縣期望通過其周邊城市向該縣所有居民提供自來水服務的方式,滿足公眾的需要。這將勢必要求提升眾多縣政府雇員的工作技能,并給這些雇員提供提高能力的機會。而工會堅持這一培訓的機會應按照現(xiàn)有雇員的年資基礎進行分配。負責弱勢群體保護行動的官員則將這次培訓看作是增加弱勢群體雇員在高薪職位上任職可能性的機會,因此,他提議應將此次培訓名額預留一些給弱勢群體成員的雇員。案例討論:1、如果你是此項工作的負責人,你將如何抉擇?(30分)2、你抉擇的依據(jù)是什么?(70分)<divclass="contentsinglePagewk-container"data="1"><divclass="xreadercontentsf-edu-wenku-id"data-status="loading"><pclass="txt">答:假如我是負責人我將大多數(shù)名額將會給弱勢群體。</p><pclass="txt">1、假如全給了年資高的人群,他們會因為在自己崗位時間過長,對工作已經(jīng)有了一種疲憊積極性,這樣的人越多則不利于工作的開展。</p><pclass="txt">2、假如全給那些弱勢群體那么會因為他們自己本身工作時間短,對工作的順利開展沒有什么好處。</p><pclass="txt">3、這時候就應該將兩者合并在一塊,讓這些新人與老人在一起工作,當然年資高的不能過多,否則那些年輕人就看不</p></div></div><divclass="sf-edu-wenku-id-ad1to2"></div><divclass="gap"></div><divclass="contentsinglePagewk-container"data="2"><divclass="xreadercontentsf-edu-wenku-id"data-status="loading"><pclass="txt">到希望。年資高者應為少數(shù)而大多數(shù)應為年輕者這樣才能平衡,而且可以讓雙方在這過程中互相學習。無論是企業(yè)還是任何用人單位

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