安全活動總結(jié)

安全活動總結(jié)自集團公司2018年11月15日決定開展“安全**”活動以來，****公司按照集團公司相關(guān)通知要求，在人員、施工、應(yīng)急、物料等各個方面開展了一系列安全活動，現(xiàn)總結(jié)如下：積極動員、承諾責任響應(yīng)集團號召，*****于11月22日進行安全旋風活動啟動儀式，儀式上工廠經(jīng)理**首先面向全員宣讀集團公司發(fā)起的倡議書，說明此次安全旋風活動的背景和意義。要求全員積極參加，自我審視。發(fā)現(xiàn)日常工作中的不足，借本次活動東風，蕩除違章陋習，讓安全行為和安全意識扎根于每位員工的心里，真正做到安全生產(chǎn)。為加深員工對倡議書內(nèi)容的理解，**對倡議書中安全工作的各項要求進行了分析分解。并結(jié)合我公司情況，提出****有限公司本次安全旋風活動的口號：“從我做起、我要安全；從現(xiàn)在做起，我承諾安全?！比珕T積極響應(yīng)并在倡議書上簽字。本次動員會上還進行了2019年度安全責任書的簽訂：通過對安全責任書的內(nèi)容進行宣講，說明簽訂責任書的意義和重要性。追憶我公司第一次簽訂安全承諾書至現(xiàn)在發(fā)生的種種事件，要求大家保持優(yōu)點，吸取教訓。在未來的一年里更好的工作。隨后發(fā)起了簽訂倡議，全員響應(yīng)完成簽訂。組織培訓、提高意識****活動期間，我工廠組織的安全培訓主要分為兩方面：對我工廠員工的培訓本次活動期間，我工廠根據(jù)集團要求組織員工共進行了五次共10課時的安全知識培訓，培訓內(nèi)容有：“受限空間作業(yè)安全專項培訓”、“登高作業(yè)安全專項培訓”、“電氣作業(yè)安全專項培訓”、“員工PPE穿戴培訓”、“防御性駕駛培訓”。通過本階段培訓工作，不但提高了員工的安全知識和能力，還從另一側(cè)面讓員工了解集團公司和運行工廠對于安全生產(chǎn)的重視程度?！?***”活動期間，還組織班組人員在每班交接班時對本日的工作內(nèi)容進行分析，找出容易引起事故或危險的工作環(huán)節(jié)，做好防護措施，保證工作的安全有序進行。對我工廠承包商人員進行安全培訓我工廠正在進行后備系統(tǒng)的改造施工，人員既多且雜，文化程度良莠不齊，對于安全作業(yè)的認識程度不容樂觀。在這樣的情況下，我工廠對承包商施工隊伍嚴格要求，組織進行以我工廠危險源點、事故案例、安全知識為主的培訓，降低施工事故風險。加強宣傳、營造氛圍在此次活動期間，我廠在職工經(jīng)常經(jīng)過的打卡處和主控室懸掛了標語和口號，讓職工在每次上下班、每次抬頭的時候都能看到我廠活動口號，看到看全標語。我廠安全部還在每日隨機對一名員工進行提問，并對回答情況計入月度考核。隱患排查、組織整改借本次活動機會，我廠共進行全面安全檢查6次，發(fā)現(xiàn)安全隱患34項。其中安全隱患已整改完成27項，其中未完成項目為需天氣轉(zhuǎn)暖后才可完成整改的項目四項。**經(jīng)理與**經(jīng)理對我廠安全隱患進行了區(qū)域檢查。加強現(xiàn)場管理，保障施工安全我廠后備系統(tǒng)施工方于2018年11月29日與我廠簽訂安全協(xié)議開始施工，并在2019年1月底完成施工。因為涉及管道動火作業(yè)，吊裝作業(yè)等危險性較高的工作內(nèi)容，我廠“**”活動主要工作內(nèi)容之一就是要保障施工的安全進行。我廠由特種作業(yè)票辦理、人員培訓、現(xiàn)場管理三個方面對整個施工過程進行了監(jiān)管。檢查特種作業(yè)票中填寫確認的安全措施切實有效，施工完成后現(xiàn)場物清料盡，不產(chǎn)生新的安全隱患。并協(xié)同各部門對施工方專業(yè)性問題，如接地連接、檢測儀表等進行檢查，并要求施工方立即整改。通過每日堅持不懈的努力，本次施工中無一人受傷，未發(fā)生任何一起事故。舉行應(yīng)急演練、提高應(yīng)急能力本次活動中，為應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生，檢驗應(yīng)急救援預案可行性，考察現(xiàn)場作業(yè)人員對突發(fā)事故應(yīng)急處理能力，確保救援工作及時有效，將事故造成的損失降到最低，依據(jù)《****有限公司應(yīng)急管理規(guī)定》，*****公司于2018年12月12日，在****后備儲槽區(qū)，成功開展了應(yīng)急演練。****參與演練指揮并進行了現(xiàn)場指導。通過本次活動，使我工廠安全管理能力得到了提升。俗話說：“千里之堤，潰于蟻穴”。只有員工參與活動，員工提升素養(yǎng)；物料設(shè)備仔細檢查，消除安全隱患；改進管理方法，符合實際需求。才能消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷。才能實際的減少危