工資管理制度

1/81版本號：2007/A匯鋒汽車齒輪股編審批制定，目的在于建立科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的工資管理體系。第二條(適用范圍)：本制度適用于與本企業(yè)簽訂勞動合同的所有員工。本企業(yè)駐外(鞏義子公司)人員的第三條(工資定義)：本制度所稱工資，為本企業(yè)以貨幣形式直接付給員工的勞動報酬。第四條(支付原則)：本企業(yè)在確定工資政策時遵循以下原則：的工資與其勞動的付出相適應(yīng)。第五條(各類人員工資構(gòu)成)：各類人員工構(gòu)成崗位績效計件工資固定工資提成工資1、(崗位績效工資)：公司各部室及一線服務(wù)人員實行崗位效益工資制，按職工個人所在崗位的崗位工資與公司效益掛鉤浮動計算收入。即以崗位技能工資為基資結(jié)構(gòu)體系。津貼/補助考核獎金績效獎金工齡工資五險一金效益獎金2定的工資。企業(yè)與員工所簽訂的勞動合同以崗位工資為準(zhǔn)。2)崗位績效工資是根據(jù)員工完成企業(yè)、公司或部門工作任務(wù)情況而取得的考核激勵工資。其目的在于發(fā)揮員工的潛能，鼓勵員工完成或超額完成企業(yè)管理或生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提高本企業(yè)的綜合競爭力。3)福利分為公共福利和個人福利。公共福利即企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定向員工支付的個人福利性開支；個人福利包含工齡工資、津貼及補助。2、(計件工資)：車間一線員工實行計件工資制，車間按產(chǎn)品品種計件單價，按個人完成產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量、安全等項指標(biāo)掛鉤浮動計算收入(具體明細參見計件工資管理辦法)。3、(固定工資)：企業(yè)臨時雇用及兼職人員依據(jù)工作量采用固定工資形式計算收入(具體明細參見《臨時4、(提成工資)：銷售公司業(yè)務(wù)人員的薪資由兩部分組成即固定工資和提成。2)業(yè)務(wù)人員的提成是根據(jù)其銷售額的多少而確定收入水平的一種薪資分配形式，試用期的業(yè)務(wù)人員無提成。提成工資由銷售會計依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)核算，財務(wù)部發(fā)放。3)提成工資計算辦法由市場營銷部制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第六條(支付)：工資支付遵循以下方法：1.扣除第七條所列的規(guī)定扣除額后，須直接以貨幣形式支付給員工；2.支付工資時，須詳列各項工資和扣除費；第七條(尾數(shù)的計算)：工資計算時總額如有未達元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時，一律四舍五入。1.個人收入所得稅；2.由員工個人負擔(dān)繳納的各項社會保險費用；3.法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費；4.法律、法規(guī)規(guī)定可以從工資中扣除的其他費用。第九條(歸還義務(wù))：因計算錯誤而造成工資溢領(lǐng)時，員工應(yīng)歸還其差額；公司可在下次發(fā)薪時予以扣除。第十條(時效)：員工對工資產(chǎn)生疑義時，可提出查詢申請，但在發(fā)3(一)崗位工資第十一條(確定職等)：為確定員工崗位職等，公司開展崗位測評工作。崗位測評的內(nèi)容包括職責(zé)、知識、技術(shù)、體能、環(huán)境等五個方面的內(nèi)容。崗位測評工作完成后，其結(jié)果相對穩(wěn)定，公司按照其測評結(jié)果確定崗位工資的職等。但在下列情況下公司將修訂崗位測評結(jié)果：；4.其他原因。第十二條(確定職級)：員工的職級依據(jù)員工的知識、技術(shù)水平和業(yè)績確定。第十三條(崗位工資的確定)：每一職等內(nèi)職級的晉升可以依據(jù)個人綜合能力評定。(1)公司依據(jù)外界工資增減幅度，及個人崗位工作內(nèi)容與工作技能不定期調(diào)整工資。(2)員工通過學(xué)習(xí)，獲得更高一級學(xué)歷，或職稱，經(jīng)人力資源部認定其所學(xué)專業(yè)為企業(yè)所需要的，可以對 (3)于避免重大事故發(fā)揮了關(guān)鍵作用的人員。(4)在日常工作中，革新創(chuàng)意，向企業(yè)提出合理化建議，并取得明顯經(jīng)濟效益的人員。(5)在管理工作中，由于嚴(yán)格管理，使企業(yè)避免了重大經(jīng)濟損失的人員。在(3)、(4)、(5)情況下，員工的晉級幅度由員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，公司人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予晉級。(二)績效獎金第十四條(績效獎金的分類)：員工的績效獎金分為公司效益獎金和部門考核獎金。況及員工業(yè)績考核結(jié)果確定員工績效獎金。第十六條(績效獎金管理)：績效獎金歸人力資源部管理。第十七條(崗位績效獎金計算辦法)：說明：崗位工資：公司效益獎金：部門考核獎金=4：3：343.2、部門領(lǐng)導(dǎo)考核獎金=考核獎金系數(shù)*1000*部門考核得分率3.3、部門內(nèi)員工個人考核獎金=[個人考核系數(shù)*考核得分/∑(個人考核系數(shù)*考核得分)]*部門員工考核獎金總額(注：此處部門考核獎金不包含部門領(lǐng)導(dǎo)部分)實行項目承包制，財務(wù)部直接考核。廠區(qū)內(nèi)各部門車間鞏義子公司第十八條(部門考核獎金二次分配管理)：1.各部門主管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定本部門人員考核方案，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后報人力資源部存檔備查；2.各部門主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)設(shè)定的考核方案對本部門員工進行月度考核，并將考核得分匯總報主管副總審批3.人力資源管理部依據(jù)各部門員工考核得分及部門內(nèi)考核獎金二次分配計算辦法兌現(xiàn)工資。(三)工齡工資第十九條(工齡工資)： 齡工資：根據(jù)員工積累勞動因素 齡工資：根據(jù)員工積累勞動因素(即在本企業(yè)服務(wù)年限)進行工資分配的一種工資形式，是反應(yīng)員工積累勞動的報酬。目的在于穩(wěn)定員工隊伍。工作年限按員工為本企業(yè)的服務(wù)年限計算到員工離職時為止。工齡工資的發(fā)放，應(yīng)對員工當(dāng)年的出勤情況和工作實績進行必要的調(diào)整。1.2、工齡計算的特例。本公司員工有下列情形之一者，計算其本企業(yè)工齡：1)在適用實習(xí)期間；1.3、不計算工齡的特例。本公司員工有下列情形之一者，不計算其本企業(yè)工齡：1)自愿辭職或離職，超過三個月再經(jīng)雇傭者；5(四)(其他)：第二十一條(津貼/補助)：包括特殊津貼，電話補助、伙食補助、加班加點工資、休息休假待遇等。源部負責(zé)審核，審核完成報總經(jīng)理辦公會討論，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可發(fā)給特殊人才津貼。2、補助：補助分為熱處理高溫補助及電話、伙食等補助。2)伙食補助：伙伙食補助人員公司員工(不含公司提供免費午餐人員)兌現(xiàn)方式直接打入飯卡中在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)補助標(biāo)準(zhǔn)3)電話補助：購部長其它部長、主任標(biāo)準(zhǔn)4)加班加點工資：第二十二條：員工現(xiàn)執(zhí)行的崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)包含了周六加班工資。第二十三條：日工資等于=崗位技能工資/(經(jīng)營周期自然天數(shù)-經(jīng)營周期內(nèi)星期日天數(shù))；管理部備案，不履行加班程序的視無效加班。5)休息休假工資：參見《考勤管理制度》第二十五條(計件工資構(gòu)成及計算辦法)：公式：月工資收入=合格產(chǎn)品數(shù)量*該品種計件分值±綜合激勵項綜合激勵項：1)成本消耗，由財務(wù)部負責(zé)設(shè)定消耗獎罰標(biāo)準(zhǔn)(刀片、計量用具等)，車間核算員負責(zé)統(tǒng)計核算，人力資部及車間技術(shù)質(zhì)量組負責(zé)考核，車間核算員負責(zé)統(tǒng)計核算，人力資源部審核。3)安全罰款，員工在工作期間違反操作規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)備事故的機動保障部按設(shè)備事故罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，車間64)獎勵，各車間對一線工人可以設(shè)定評比方案(例如班組建設(shè))，報人力資源部備案，對優(yōu)秀員工依據(jù)獎勵方案給予獎勵。獎勵前提條件是不能超過本部門員工罰款額，當(dāng)獎罰金額大于500元時報總經(jīng)理審批。5)各部門依據(jù)公司相關(guān)制度對本部門人員設(shè)定獎罰制度。第二十六條(計件分值管理規(guī)定)：管理員處。件分值相關(guān)的車間和財務(wù)部。2、計件分值制定原則：的工資標(biāo)準(zhǔn)不同，計件分值也不同，具體參見《計件分值核定標(biāo)準(zhǔn)》。3、車間對計件工資有異議時，提出書面申請遞交人力資源管理部，人力資源管理部組織技術(shù)研發(fā)部審查，財務(wù)部核算人工成本，報總經(jīng)理辦公會商議。計件工資總額與效益人員工資總額構(gòu)成車間人工成本。務(wù)調(diào)配等)合理組織操作者串休。第二十七條(員工轉(zhuǎn)崗工資規(guī)定)：究決定。當(dāng)原則上由高崗位工資職位轉(zhuǎn)到低崗位工資職位，執(zhí)行新到的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。由低崗位工資職位轉(zhuǎn)第二十八條(員工轉(zhuǎn)正工資規(guī)定)：，依人力資源部考核結(jié)果通過的錄用通知單為準(zhǔn)，依此日期開始執(zhí)行轉(zhuǎn)正后的工資標(biāo)準(zhǔn)；第二十九條(員工離廠工資結(jié)算規(guī)定)：1、員工入廠一周內(nèi)屬于員工了解公司工作環(huán)境，不參與工作，個人原因提出離廠無工資，單位辭退的正常工資將結(jié)算到人力資源部下發(fā)離廠通知單之日。第三十條與公司簽訂三年以上勞動合同的應(yīng)屆畢業(yè)生到我公司上班執(zhí)行以下工資標(biāo)準(zhǔn)。一進行考核轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后按其從事具體崗位對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7統(tǒng)一進行考核轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后按其從事具體崗位對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7后統(tǒng)一進行考核轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后按其從事具體崗位對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。辦公會研究決定。第三十一條所有新入廠員工原則上與公司簽訂三年以上勞動合同，試用期六個月內(nèi)，試用期結(jié)束必須通工資標(biāo)準(zhǔn)核定表》第三十