安全生產工作理念安全生產

安全生產工作理念1、 安全生產工作的核心理念是什么安全核心理念：以人為本，關愛生命，珍視健康。安全生產方針：安全第一、預防為主、綜合治理。2、 安全生產理念是什么？安全生產理念如下：1、 安全管理工作方針：安全第一，預防為主，綜合百治理。2、 安全管理工作原則：統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與。3、 安全管理目標：建設本質安全型企業(yè)?！栋踩a法度》強調了"人的安全第一”的安全生產理念，《安全生產法》體現(xiàn)以人為本，安全發(fā)展的理念。⑵安全生產工作理念擴展資料：基本原則1、 以人為本”的原則要求在生產過程中，問必須堅捋'以人為本”的原則。在生產與安全的關系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。必須預先分析危答險源，預測和評價危險、有害因素，掌握危險出現(xiàn)的規(guī)律和變化，采取相應的預防措施，將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài)，2、 誰主管、誰負責”的原則安全生產的重要性要求主管者也專必須是責任人，要全面履行安全生產責任。3、 管生產必須管安全”的原則指工程項目各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作。他實現(xiàn)了安全與生產的統(tǒng)一，生產和安全是一個有機的整體，兩者不能屬分割更不能對立起來應將安全寓于生產之中。3、 安全生產工作的"一個信念、三個理念、三個能力”是什么國務院副總理的講話：搞好安全生產工作，要堅定“一個信念”，即堅定走中國特色社會主義道路的信念，指導和加強安全監(jiān)管監(jiān)察工作；樹立'三個理念”，即科學發(fā)展、安全發(fā)展，立黨為公、執(zhí)政為民，以人為本、預防為主的理念；提高'三個能力”，即監(jiān)管監(jiān)察、事故處置、宣傳教育的能力；守住"一條底線”，即堅持清正廉潔、干凈干事。4、 什么是安全生產?其宗旨是什么？安全生產是國家的一項長期基本國策，是保護勞動者的安全、健康和國家財產，促進社會生產力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經濟發(fā)展，進一步實行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產工作具有重要的意義。所謂“安全生產”，是指在生產經營活動中，為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，使生產過程在符合規(guī)定的條件下進行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。⑷安全生產工作理念擴展資料：《中華人民共和國安全生產法》（2002年6月29日第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議通過根據2009年8月27日第十一屆全國人民大表大會常務委員會第十次會議《關于修改部分法律的決定》修正）第一條為了加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)展，制定本法。第二條在中華人民共和國領域內從事生產經營活動的單位（以下統(tǒng)稱生產經營單位）的安全生產，適用本法；有關法律、行政法規(guī)對消防安全和道路交通安全、鐵路交通安全、水上交通安全、民用航空安全另有規(guī)定的，適用其規(guī)定。第三條安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針。第四條生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。5、 安全生產工作要牢固樹立什么理念牢固樹立安全發(fā)展理念：一是把安全發(fā)展當作主官工程。二是把安全發(fā)展當作群體工程。三是把安全發(fā)展當作基礎工程。四是把安全發(fā)展、安全工作、安全管理看作保底工程。五是把安全發(fā)展當作持久工程。6、 安全發(fā)展的理念是什么安全發(fā)展的理念是安全方面衡量對與錯、好與壞的最基本的道德規(guī)范和思想。安全發(fā)展包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則以及安全愿景、安全目標等內容。安全理念絕非一句簡單的口號，而是企業(yè)安全文化管理的核心要素，不管提煉、修改還是傳播，都應該慎之又慎。安全的概念免除了不可接受的風險的狀態(tài)，即：一是不可能有絕對安全。“安全是相對的，風險是絕對的”，事實上，總會殘留一些風險，因此，只可能有相對安全，“絕對安全”不過是一種理想狀態(tài)，因為經濟、技術的先進性只能是逐步發(fā)展的，我們不能跨越歷史條件。但完全有可能無限趨近“絕對安全”、“本質安全”。二是所謂安全就是通過把風險降低到可容許的程度來達到安全。（6）安全生產工作理念擴展資料：安全文化建設，要緊緊圍繞"一個中心”和"兩個基本點”，內化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變?yōu)槊總€員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。企業(yè)可以通過搞好站場班組安全文化建設來實施，如根據各時期安全工作特點，還可在班組安全學習會上，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺行動。7、 安全生產法強調了什么安全生產理念？安全生產法強調了"人的安全第一”的安全生產理念，百《安全生產法》：體現(xiàn)以人為本，安全發(fā)展的理念。8、 安全生產理念轉載安全生產工作需要新理念安全生產工作要以新理念為先導，有新的理念才能有新的行動。新形勢下的安全生產工作不能停留在點上、面上，要在立體空間進行，安全生產工作的結合應當是立體結合，安全生產的行為應當是立體行為。安全生產工作效應該是立體效應。擺正安全與生產的關系認識不到位是一切工作不到位深層次的根源。長期以來，實踐操作中的"生產第一”和理論上的“安全第一”沖突不斷。有些地方、部門、單位的領導不能從安全也是生產力的高度來認識安全生產工作的重要性，重經濟發(fā)展、輕安全的現(xiàn)象依然存在，沒有把安全生產擺上重要位置，或把安全工作停留在口頭上、文件中，沒有真正落實到實際工作中去。安全既體現(xiàn)在生產資料中包含著生產工藝、設備以及設備的裝置、使用的安全上，又體現(xiàn)在作為勞動者的職工安全生產素質上，還體現(xiàn)在管理中。安全和生產本身就是一個有機的統(tǒng)一體，是在經濟發(fā)展水平不高的情況下人為地把二者對立起來，導致安全和生產長期不能協(xié)調發(fā)展。從安全也是生產力的認識中，我們要切實擺正安全與生產的關系，從發(fā)展生產力的高度去看待安全問題，讓安全狀況與生產狀況同步協(xié)調發(fā)展。不能只盯著"不發(fā)生事故不死人”"安全第一，預防為主”的口號我們喊了幾十年了，政府仍是花費了大量的人力財力在事故的處理上，安全管理仍是事后處理型。有些人把"不發(fā)生事故不死人”當作安全生產工作的成效和目標，而這只是半截子工程。"不發(fā)生事故不死人”是安全生產工作在"低層次循環(huán)”的反映。我國是一個發(fā)展中的大國，是一個正在工業(yè)化的國家?，F(xiàn)在有些安全事故的發(fā)生與行業(yè)管理薄弱有關，與增長方式落后有關，要不斷研究解決安全生產的深層次問題。安全生產是一個系統(tǒng)工程，要將安全寓于生產、管理和科技進步之中，要注意克服體制機制的弊端，注重源頭治理，實現(xiàn)本質安全。我們提到安全生產，很多人首先想到的就是爆炸等惡性事故，然而安全生產中還有一個重要環(huán)節(jié)不能忽視，那就是在生產一線的工人們的安全健康。有不少工人，由于工作環(huán)境達不到國家規(guī)定的衛(wèi)生標準，雖然掙到了一點錢但付出了健康的代價。據不完全統(tǒng)計，全國有50多萬個廠礦存在不同程度的職業(yè)危害，實際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害的職工有2500萬人以上。無論從接觸職業(yè)危害人數(shù)、職業(yè)病患者累積數(shù)量、死亡數(shù)量和新發(fā)現(xiàn)病人的絕對數(shù)量方面來講，都需要引起人們強烈的關注。要把職業(yè)健康當作安全生產工作的大目標和高境界。不能片面搞“整改事故隱患”現(xiàn)在“整改事故隱患”的說法，含義有三個方面，其一是針對某一時期安全生產工作的薄弱環(huán)節(jié)和“短板”，有的放矢，補弱固強；其二是針對事故隱患頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳；其三，是發(fā)現(xiàn)事故隱患舉一反三，強根固本。多年來，安全生產工作習慣于把整改事故隱患”當作安全生產工作的一條重要工作要求，但多年后'事故隱患”仍然存在，仍然是薄弱環(huán)節(jié)。隱患查而不整，事故發(fā)生停業(yè)整頓，哪個行業(yè)出了事故就整頓哪個行業(yè)。我們采取救火”的辦法，哪里“冒煙”往哪撲，是無法從整體上奏效的。比如有的重大事故隱患，幾年前便被列入還掛了“黃牌”，但直到事故發(fā)生前也沒有摘掉這張“黃牌”；陜西陳家山煤礦、河南大平煤礦事前就存在著事故隱患，但并沒有引起有關部門足夠的重視，導致特大事故的發(fā)生。只有樹立抓根本的觀念，運用系統(tǒng)原理，從整改事故隱患中及時采取避免類似事故發(fā)生的具體措施，才能既治標又治本。因此，在工作實踐中，要辯證地看待整改事故隱患”，不能搞形而上學，要科學取舍。片面搞"整改事故隱患”，還容易產生一些不良傾向。比如，本來只從現(xiàn)象上解決了問題，卻以為是從全局解決了問題；本來只從眼前解決了問題，卻以為是從長遠解決了問題。一些同類問題反復出現(xiàn)，其原因就在于此。加大聯(lián)合執(zhí)法力度，不斷改進安全監(jiān)管方式安全生產工作涉及眾多的部門、涉及各方面的關系，涉及相關主體的利益，日常的協(xié)調工作量非常大，是一項系統(tǒng)工程，政府、企業(yè)、工人環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會為事故埋下隱患。安全生產工作問題，單靠哪一家的力量都很難解決，必須各方面齊抓共管?，F(xiàn)在，有些安全生產問題長期解決不好，一條重要原因就是安全生產工作缺乏立體視角，單打獨斗，減弱解決問題的效果。這就要求我們在安全生產工作實踐中要少一些"單兵動作”，多一些"聯(lián)合行動”，有主管部門行業(yè)和領域的安全工作，要按照行業(yè)管理和事權一致的原則，緊緊依靠主管部門，充分發(fā)揮主管部門的作用。對于需要兩個以上部門參與的事情，安全生產綜合監(jiān)管部門要主動出面協(xié)調，建立聯(lián)合執(zhí)法機制，提高執(zhí)法的實效性，共同做好工作。由于方方面面的原因，目前許多安全生產監(jiān)管部門都處于疲于應付的局面。要不斷改進安全生產監(jiān)管方式，樹立與時俱進的觀念，從繁多的會議、文件中解脫出來，認真做好調查研究工作，真正弄清安全管理中存在的突出問題和根源性問題，找出解決問題的切實措施。要針對有關安全生產的關鍵性、綜合性科技問題，開展科技攻關，推廣科技成果，促進企業(yè)加大技術改造力度，淘汰落后的不能滿足安全要求的技術工藝和設備，提高安全生產的綜合防御能力。要從以往重點對具體隱患的檢查，轉變?yōu)閷ζ髽I(yè)安全生產的監(jiān)督檢查為主，查找企業(yè)的管理薄弱環(huán)節(jié)，促進企業(yè)安全生產體系的完善，提高企業(yè)安全生產水平；從以往重點以告知形式的檢查，轉變?yōu)殡S機抽查、暗訪及巡查為主。要以許可證管理為契機，強化企業(yè)的安全機構建設，明確安全管理人員資格，確定機構的配備標準，促進