老舊小區(qū)改造報告怎樣寫(4篇)

第頁共頁老舊小區(qū)改造報告怎樣寫精選(4篇)老舊小區(qū)改造報告怎樣寫篇一深化貫徹落實科學(xué)開展觀，著眼于加快推進(jìn)城市建立，以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、進(jìn)步居住品質(zhì)為目的，堅持政府主導(dǎo)、社會參與、業(yè)主自治，著眼長遠(yuǎn)、標(biāo)本兼治，屬地負(fù)責(zé)，突出重點、分布施行的原那么，著力解決老舊小區(qū)建立標(biāo)準(zhǔn)不高、設(shè)施設(shè)備陳舊、功能配套不全、日常管理制度不健全等群眾反映強烈的問題。在完善老舊小區(qū)硬件配套設(shè)施的根底上，爭取實現(xiàn)“八個有”，即有物管用房、有公共保潔、有秩序維護(hù)、有停車管理、有設(shè)施維保、有綠化養(yǎng)護(hù)、有道路保養(yǎng)、有維修管理。老舊小區(qū)綜合治理分為根本型和提升性，在改造過程中優(yōu)先進(jìn)展根本型改造，結(jié)合施行條件和示范要務(wù)施行提升性。根本型小區(qū)整治是將影響居民生活的滲漏、危樓加固、下水道疏通、道路、消技防設(shè)施、維修、照明、綠化補植、停車場復(fù)建、物業(yè)管理等作為根本內(nèi)容，有條件施行墻體出新、配套體育設(shè)施等；提升性整治是在滿足根本型改造后，增加節(jié)能改造或“適老化”改造內(nèi)容。注重改造老舊小區(qū)的整體環(huán)境，改造水、電、排污等生活配套設(shè)施，既要對小區(qū)環(huán)境進(jìn)展硬化、綠化、美化、亮化等，又要注重日常物業(yè)管理長效機制建立，實現(xiàn)建管并舉、標(biāo)本兼治。在綜合整治和后期物業(yè)管理中，突出居民共同參與，確保居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)視權(quán)”，明確居民共同管理小區(qū)的義務(wù)與職責(zé)。老舊小區(qū)改造報告怎樣寫篇二2023年個人年終工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，春去秋來，又是新的一年開場，在過去的一年中，我把我的工作向大家作以下簡要的匯報。一、電子十二所施工管理自2023年5月份受公司安排，從電子十二所根底設(shè)施改造工程中受公司安排全面管理根底設(shè)施改造工程收尾工作。這對我來說是一個新的課題，自從領(lǐng)導(dǎo)安排后，我就暗自下決心，一定要把自己的這攤事干好。針對本工程特點、難點、重點，結(jié)合本人的施工特長、經(jīng)歷、技術(shù)、及設(shè)備才能，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)展總體規(guī)劃。質(zhì)量以iso9001質(zhì)量保證體系實行全過程控制，平安以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證所內(nèi)道路交通平安和施工平安。施工技術(shù)以解決難點工序施工為主要內(nèi)容，實行施工隊的技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，動態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。在整個施工改造過程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、甲方要求及施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，并認(rèn)真聽取甲方、監(jiān)理提出的意見及要求，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改問題，在各分項工程施工前做到各種原材料合格及檢驗，試驗報告符合要求時在進(jìn)展施工，每一道工序都有監(jiān)理工程師驗收，重要的工序請甲方和監(jiān)理人員驗收合格后，才進(jìn)展下道工序，確保工程質(zhì)量。本工程到達(dá)了甲方的要求，并交給了甲方滿意的答卷。二、清河16#院施工中的管理自從電子十二所完工后，本年度8月份受公司安排調(diào)往清河工程部任水暖工長，由于本人以前對新建工程比擬熟悉，對舊樓改造工程不是熟悉，這對我來說是個贊新的開場，須從零開場。由于清河16#院是老舊小區(qū)，老年人比擬多，道路狹窄，路上行人較多，而且戶內(nèi)改造比擬繁瑣，難度比擬大，由于本人對老舊小區(qū)改造工程比擬生疏，有的局部工序自己管理失誤，導(dǎo)致后期核量比擬費事。管理失誤：針對熱計量改造工程，〔有業(yè)主簽認(rèn)確實認(rèn)單沒有仔細(xì)的的核查〕，在前期沒有做到施工隊工人干完活后，沒有全部到每家每戶都去核查，而是有時間就去，沒時間的就不去了，導(dǎo)致后期與施工隊核對時發(fā)現(xiàn)施工隊虛報、多報量。再重新每家每戶核對，每個暖氣溝自己還得親自鉆，導(dǎo)致了浪費了精力自己弄的還很累。假設(shè)不去認(rèn)真的每家每戶去核對，就有可能給公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失。在以后的熱計量改造中，汲取了一定的經(jīng)歷。但是自己在管理方面也成熟了很多，也學(xué)到了很多東西。質(zhì)量管理：質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是一個隊伍的生命，質(zhì)量是生存的根本。這個道理人人都懂?！罢孀嵏?、盡職盡責(zé)”貫徹到每個工人身上，其次是每天在每位工人施工的作業(yè)面去及時發(fā)現(xiàn)有無問題到達(dá)及時解決的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能到達(dá)我們所要的目的。平安消費管理：“沒有平安就沒有消費，沒有消費就沒有質(zhì)量”這是建筑行業(yè)的規(guī)律，在消費管理方面我覺得做到要“教育”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，互相配合是特別的重要，水和魚永遠(yuǎn)是離不開的，包括和其它專業(yè)配合。三、個人建議1、勞務(wù)對的選擇：針對熱計量施工隊伍，熱計量施工隊伍是層層分包，導(dǎo)致施工管理困難，建議公司招聘勞務(wù)隊時一定要和勞務(wù)隊說明或采取一定的相關(guān)措施。四、個人心得很簡單“身心皆入”四個字‘身入’就是要多走基層，少座而論道；多沉入一線，少“走馬觀花”；多接觸矛盾，少避讓推諉；多排憂解難，少敷衍應(yīng)付。“心入”，就是學(xué)習(xí)調(diào)研要有耐心，分析^p檢查要有真心，解決問題要有決心。這幾句話的意思很簡單，用在我們施工管理也很適宜。我的理解就是：經(jīng)常和工人在一起討論，多在施工現(xiàn)場，執(zhí)行真正的過程控制，不要每天在辦公室大言不采說三道四，事后馬后炮，應(yīng)當(dāng)多提一些問題，發(fā)現(xiàn)問題，能及時解決問題。發(fā)現(xiàn)問題不要互相推諉；多給工人排憂解難，不要用各種理由來應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)?！霸诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)”是我們一個永久的主題，我相信明年以后的今天，我們將有一個不可估量的飛躍與開展，我期待這一天的到來！由于本人文采有限，說的不好，請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指正！謝謝大家我的發(fā)言完畢。2023年2月老舊小區(qū)改造報告怎樣寫篇三老舊小區(qū)改造工作宣傳活動情況總結(jié)為進(jìn)一步營造全社會關(guān)心、支持、參與、監(jiān)視老舊小區(qū)改造的良好言論氣氛，促進(jìn)我縣老舊小區(qū)改造工作安康有序開展，圓滿完成20xx年老舊小區(qū)改造任務(wù)。結(jié)合我縣老舊小區(qū)改造實際情況，制定了《xx縣20xx年老舊小區(qū)改造民生工程宣傳月活動方案》。xx月份以“民生工程宣傳月”活動為契機，狠抓老舊小區(qū)改造宣傳工作，收到良好的效果，現(xiàn)將宣傳活動情況總結(jié)如下：一、高度重視，認(rèn)真部署我中心高度重視老舊小區(qū)改造宣傳月活動，召開了專題會議進(jìn)展安排部署，成立了以主任為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，業(yè)務(wù)股室工作人員為成員的老舊小區(qū)改造宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，就宣傳活動主題、內(nèi)容、活動形式進(jìn)展了安排及責(zé)任分工，要求各工作人員認(rèn)真按照制定的老舊小區(qū)改造宣傳月活動方案有序地開展宣傳工作。二、精心組織，扎實開展3、加強社會宣傳。通過制作宣傳欄、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅宣傳了老舊小區(qū)改造政策等，面對面向市民開展宣傳，擴大了覆蓋面，進(jìn)一步提升宣傳實效，進(jìn)步廣闊市民對老舊小區(qū)改造政策知曉率。在老舊小區(qū)改造小區(qū)懸掛橫幅。通過老舊小區(qū)改造宣傳月活動的開展，進(jìn)一步親密了群眾關(guān)系，增強了市民理解、參與老舊小區(qū)改造這一民生工程的積極性，贏得了市民對老舊小區(qū)改造的理解和支持，為老舊小區(qū)改造各項工作打下了堅實的群眾根底。在今后的工作中，繼續(xù)完善各種工作措施，使宣傳工作常態(tài)化，進(jìn)一步完善我縣老舊小區(qū)改造體系，全力推進(jìn)老舊小區(qū)改造，確保我縣老舊小區(qū)改造爭先進(jìn)位再上新臺階。老舊小區(qū)改造報告怎樣寫篇四街道2023年老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展情況匯報街道2023年老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展情況匯報2023年xx街道老舊小區(qū)改造工作涉及四個小區(qū)，分別是永順學(xué)府、金橋花園、功臣銘居、明都北苑小區(qū)，總建筑面積約15萬㎡，改造面積約20萬㎡，惠及居民約1600戶。改造的主要內(nèi)容是重點解決已嚴(yán)重影響廣闊居民根本生活和存在平安隱患的根底設(shè)施老化和功能缺失問題。諸如屋面漏水、墻體滲水、雨污水管道堵塞、二次供水系統(tǒng)老化、電梯維修等，其次是考慮小區(qū)道路、路燈、監(jiān)控、綠化、停車位、健身設(shè)施的完善提升，最后兼顧環(huán)境整治，治理臟亂差。通過改造，以期恢復(fù)小區(qū)居住根本功能，美化宜居環(huán)境。工程工程總造價1172萬元。工程施工方：六安蓼城建立工程；監(jiān)理方：安徽建立工程監(jiān)理。工程自9月1日正式開工以來，各項工作進(jìn)展順利，總進(jìn)度已達(dá)30%。我們要求施工方抓住目前晴好天氣，在確保平安、質(zhì)量的前提下，增加投入，增加班組，科學(xué)安排，加班加點，確保11月底開工驗收?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：一、扎實做好開工前的各項準(zhǔn)備工作〔一〕成立組織1、街道成立以辦事處主任為組長的老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)老舊改工作。2、成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的老舊改專抓組，詳細(xì)負(fù)責(zé)此項工作。3、成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的執(zhí)法進(jìn)小區(qū)工作組，負(fù)責(zé)清理小區(qū)內(nèi)違章搭建、亂停亂放、環(huán)境整治等工作。4、成立各小區(qū)工程工作組，組長由社居委主任擔(dān)任，吸納物業(yè)和三名以上業(yè)主代表為成員，現(xiàn)場負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)視。實行層層負(fù)責(zé)制，一級對一級負(fù)責(zé)，“實行三同步”，抓平安、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度同步，確?！瓣P(guān)鍵點”，確保屋面不漏，下水堵不堵，二次供水完好，電梯平穩(wěn)正常，環(huán)境整治到位?！捕承麄鞯轿?、廣泛征求業(yè)主意見。今年四月初，在設(shè)計進(jìn)場之前，街道以領(lǐng)導(dǎo)組名義就致發(fā)一封信到各小區(qū)、各單位，廣泛征求意見，進(jìn)場之前，再致發(fā)一封信，宣傳小區(qū)改造政策、內(nèi)容和意義，廣泛聽取業(yè)主的意見和建議，收到了良好的效果。2、召開發(fā)動大會。街道于8月28日召開了老舊小區(qū)改造發(fā)動大會，參會人員有：社居委主任、物業(yè)指導(dǎo)員、物業(yè)公司、業(yè)委會、業(yè)主代表、施工方、監(jiān)理方以及公安、城管、市場監(jiān)管、財政、安監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)組成員單位，共計有80人，進(jìn)展全面發(fā)動和部署。〔三〕做好施工前的技術(shù)交底九月初，街道組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位召開會議，通報情況、分析^p形勢、梳理重點、確定難點、明確目的、細(xì)化責(zé)任。在此根底上進(jìn)展了圖紙設(shè)計交底和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)交底?！菜摹匙龊檬┕で暗那鍒龉ぷ鞴渤烦锎钌w13戶，17處，鏟除菜園地56戶，清理各種垃圾和樓梯道雜物25車70噸?！参濉撤e極協(xié)助施工方做好開工前的各項報建手續(xù)。二、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，確保工程按時、按質(zhì)、按量有序推進(jìn)?！惨弧硨嵲诮鉀Q工程施工中遇到的各種問題1、協(xié)調(diào)做好各項變更工作老舊小區(qū)改造情況復(fù)雜，加之時間緊，工程設(shè)計、工程量清單與實際情況都有較大差距。作為施行單位，街道必須在第一時間組織協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位做好各項變更工作。2、積極協(xié)調(diào)供電、供水、燃?xì)狻⑹姓?、交通、?guī)劃、通訊等部門，解決工程施工中的“腸梗阻”。3、扎實做好局部業(yè)主的思想工作。諸如功臣銘居的停車位設(shè)置問題，我們已在設(shè)計進(jìn)場之前四月份致發(fā)一封信，搜集的意見大都是要改造停車位，施工單位進(jìn)場后，少數(shù)業(yè)主以保護(hù)綠化為由提出反對意見，我們又屢次召開業(yè)主代表和業(yè)委會會議，形成決議還是要改造停車位。在這種情況下，為確保尊從廣闊業(yè)主的意見，堅持把好事辦好辦實，如今正在進(jìn)展由業(yè)委會牽頭，物業(yè)配合到每家每戶再征求意見。最后我們將根據(jù)最終意見確定工程取舍。金橋花園小區(qū)周邊雨、污水管道已嚴(yán)重堵塞，附近商戶和樓上居民已苦不堪言，老百姓深切盼望街道能把這個頑疾改造好。但難度之群眾所周知，商戶云集，臨時攤位眾多，機械作業(yè)面較小，平安防護(hù)難度大。面對