消防安全四個(gè)能力建設(shè)實(shí)施方案

xx化工有限公司消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)實(shí)施方案

為深入貫徹新《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防管理規(guī)定》（公安部令第61號(hào)）規(guī)定，按照河北省“四個(gè)能力”（檢查發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、引導(dǎo)人員疏散逃生能力、自我宣傳教育培訓(xùn)能力）建設(shè)實(shí)施方案，結(jié)合我公司實(shí)際情況，落實(shí)企業(yè)消防安全主體責(zé)任，提升火災(zāi)自防自救能力，特制定實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，推進(jìn)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，提高火災(zāi)防控能力，積極構(gòu)建公司消防安全工作“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的工作新格局。二、工作目標(biāo)以建設(shè)平安企業(yè)為目標(biāo)，通過(guò)“四個(gè)能力”建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工公共安全意識(shí)，構(gòu)建全員參與消防工作的新格局，力爭(zhēng)使公司消防組織制度進(jìn)一步完善，消防工作職責(zé)進(jìn)一步明確，消防檔案資料建設(shè)全部達(dá)標(biāo)，使消防設(shè)施完好率達(dá)到90%以上，職工消防培訓(xùn)達(dá)80%以上，消防安全責(zé)任人和管理人、消防控制室值班人員、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)工種的操作人員培訓(xùn)率達(dá)到100%，火災(zāi)隱患的整改率達(dá)到100%。三、組織機(jī)構(gòu)成立消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組成如下：組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx成員：xxx…領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，具體負(fù)責(zé)“四個(gè)能力”建設(shè)活動(dòng)的組織實(shí)施。四、實(shí)施步驟和工作措施 （一）動(dòng)員部署階段（3月20日1、召開(kāi)全體消防安全員、消防安全管理人員和消防安全責(zé)任人工作會(huì)議。宣講“四個(gè)能力”建設(shè)活動(dòng)的重要性和迫切性，進(jìn)行全面的發(fā)動(dòng)，使全體職工提高認(rèn)識(shí)，積極投入到活動(dòng)中來(lái)。2、利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等多種形式，宣傳宣講新《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防管理規(guī)定》（公安部令第61號(hào)）規(guī)定、消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的相關(guān)知識(shí)。安全科要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》和消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)精神，力爭(zhēng)在崗人員培訓(xùn)率達(dá)到80%以上。（二）全面落實(shí)階段（4月1日至5

1、落實(shí)消防標(biāo)識(shí)設(shè)置要求，按照消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范粘貼消防安全標(biāo)識(shí)。2、明確責(zé)任、承擔(dān)義務(wù)。要進(jìn)一步明確消防安全職責(zé)，修訂各部門各崗位及人員的消防安全責(zé)任制。公司董事長(zhǎng)是消防安全工作第一責(zé)任人，主管安全副總經(jīng)理是直接責(zé)任人，各車間主任、各科室主任（科長(zhǎng)）為本部門的消防安全工作第一責(zé)任人。

3、落實(shí)制度、消除隱患。完善各項(xiàng)制度，制定出系統(tǒng)的、可操作性強(qiáng)的《公司消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)手冊(cè)》，認(rèn)真組織對(duì)全體職工的講解學(xué)習(xí)，并狠抓落實(shí)，用規(guī)章制度來(lái)約束職工的行為。4、多措并舉、群防群治。通過(guò)開(kāi)展全員消防知識(shí)培訓(xùn)、消防宣傳、消防技能比武、全方位應(yīng)急疏散演練、火災(zāi)隱患自查整改等活動(dòng)，全力構(gòu)建公司消防安全責(zé)任體系和火災(zāi)防控體系，不斷提高防范火災(zāi)的整體能力。（三）迎接驗(yàn)收階段（6月1日至6公司將組織進(jìn)行統(tǒng)一的聯(lián)合大檢查，對(duì)“四個(gè)建設(shè)”活動(dòng)進(jìn)行全面的內(nèi)部驗(yàn)收，對(duì)仍存在的問(wèn)題或不足，制定整改措施，并保證措施限期內(nèi)整改到位后，向上級(jí)主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。2010年3月16日57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881003433552371010270416057027091708810