倉庫管理年終工作總結(jié)格式范本（2篇）

第5頁共5頁倉庫管理?年終工作?總結(jié)格式?范本一?、貨物的?管理現(xiàn)?倉庫開業(yè)?三個多月?來原材料?已相繼進?入___?_倉庫。?客戶的部?品，成品?，出口品?部分或全?部進入_?___倉?庫進行保?管。所以?要做好倉?庫的管理?，貨物的?入出庫作?業(yè)，日常?保管，倉?庫清理工?作，把好?庫存數(shù)量?的管理，?防止不必?要的損耗?的發(fā)生，?有效的利?用庫存區(qū)?面積。?a：易拿?，易放，?易看，易?點的堆積?方式，?b：物流?堆放不要?超過托盤?，不要超?高堆放，?要注意五?距，c?：貨物入?出時做好?樁腳卡記?錄(計好?箱數(shù)和枚?數(shù))d?：堅持貨?物先進先?出，對于?頻繁進出?庫的貨物?和小件的?貨物應(yīng)多?盤點這樣?減少庫存?差異e?：保持倉?庫的整潔?，地面的?清潔，通?道的順暢?二、人?力的合理?、排和運?用1：?人員的培?訓(xùn)和提高?雖然裝卸?工人的工?作比較簡?單，但為?了作業(yè)的?不斷提高?，我們也?要不斷提?醒他們現(xiàn)?場作業(yè)的?規(guī)定，及?客戶對我?們的要求?，這樣有?利于我們?對倉庫的?管理，理?貨，配貨?等作業(yè)。?他們的作?業(yè)效率也?會有所提?高的。?2：合理?的休息在?出口裝箱?時，現(xiàn)高?溫季節(jié)，?倉儲作業(yè)?量大，出?汗多。像?有的箱子?，每一箱?成品都套?有一個塑?料袋，很?滑，裝箱?時不能碰?傷箱子，?作業(yè)要求?高，難度?大。在_?___多?度的箱內(nèi)?，一會兒?就汗流浹?背了，所?以要合理?物流網(wǎng)安?排作業(yè)和?休息，做?到輪流休?息，不間?斷作業(yè)，?這樣在保?證作業(yè)安?全的情況?下，作業(yè)?效率就不?受影響了?。3：?人力的安?排作為?物流公司?的傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)倉儲，?雖然技術(shù)?性并不高?，但需要?勤勞，心?細，作業(yè)?強度大，?體力要求?比較高。?象我們_?___倉?庫，隨著?客戶的不?斷進入，?業(yè)務(wù)不斷?增多，原?本在人力?方面就比?較緊湊，?這就要我?們合理安?排裝卸工?人，做到?在有限的?人力上作?合理的安?排，做到?有條不紊?，作業(yè)順?利。特別?在同一時?間里出現(xiàn)?多個作業(yè)?任務(wù)時，?如有時出?口裝箱，?toto?國內(nèi)成品?發(fā)貨，t?oto工?廠部品納?入等作業(yè)?會碰到一?起，這時?就要合理?安排人員?，使每一?作業(yè)盡量?不受影響?。三、?部品的管?理現(xiàn)大?部分部品?已進入_?___倉?庫保管，?部品作為?成品的一?個部件，?其種類繁?多，大致?分f部品?和d部品?，從加工?手冊上有?分手冊品?(保稅品?存放在保?稅區(qū)域)?和非手冊?品，保管?也有不同?的要求。?部品在轉(zhuǎn)?庫進入倉?庫時，往?往比較亂?：部品外?箱比較破?因為它是?周轉(zhuǎn)箱，?要用到不?能用為止?的。而且?進來的端?數(shù)有時亂?，要整理?清點每一?個型號，?箱數(shù)，端?數(shù);所以?一定要多?留神，多?注意清點?。部品?的出庫作?業(yè)生產(chǎn)?線會按照?生產(chǎn)計劃?在每天_?___點?之前開部?品納入單?傳真至我?們倉庫，?我們就按?納入單配?貨。如單?上有優(yōu)先?出庫的部?品，我們?應(yīng)在第一?時間配并?第一時間?物流信息?發(fā)給生產(chǎn)?線，這樣?就不會耽?誤生產(chǎn)線?的運轉(zhuǎn)。?配的部品?應(yīng)整齊放?于托盤，?標簽朝外?，出端數(shù)?的放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)，?做好標記?和數(shù)量，?便于對方?清點。?四、成品?/出口品?的管理?1：成品?/出口品?的出庫作?業(yè)成品?/出口品?在出庫時?根據(jù)定單?或出口裝?箱單出庫?，一定要?堅持先進?先出原則?，特別在?出口方面?。還有出?口時，裝?箱單上的?箱號和封?號要填寫?正確，并?傳真至貨?代部確認?后再封箱?放箱，最?好讓集卡?司機進來?時把箱號?和封號與?設(shè)備交接?單上的對?一下，是?否一致。?2：成?品/出口?品的入庫?作業(yè)相?對于部品?，成品/?出口品的?入庫比較?方便，但?還要注意?點數(shù)，特?別是有些?產(chǎn)品，要?翻板逐件?堆高，以?前入庫時?多次發(fā)現(xiàn)?多箱為空?箱(入庫?時在工廠?被盜)所?以一定要?小心仔細?。入庫堆?放整齊，?出口品應(yīng)?在每一托?盤上標明?生產(chǎn)日期?，便于先?進先出原?則。為?了做到先?進先出，?可否在填?制一張記?錄單用于?記錄每一?貨品每次?入庫的數(shù)?量和同一?生產(chǎn)日的?數(shù)量，出?庫時進行?先進先出?銷帳，并?記錄余數(shù)?。五、?設(shè)備的管?理和衛(wèi)生?工作1?：衛(wèi)生工?作倉庫?作業(yè)量大?，容易積?累灰塵，?所以每天?要清理倉?庫，清潔?地面，保?持衛(wèi)生。?創(chuàng)造一個?整潔的倉?庫，在良?好衛(wèi)生的?工作環(huán)境?下工作。?每天的?工作中都?有很多問?題發(fā)生，?我們恩施?物流公司?要善于發(fā)?現(xiàn)問題，?把握問題?，并在第?一時間去?解決，來?提升自身?的業(yè)務(wù)能?力。這?也要求我?們不斷的?學習，提?升，學習?老師傅的?業(yè)務(wù)知識?和掌握專?業(yè)技能;?交流，了?解，吸取?他們的經(jīng)?驗;學習?倉儲保管?，裝箱作?業(yè)，貨物?記帳等業(yè)?務(wù)知識，?這是我還?有所欠缺?的。還有?要學習物?流相關(guān)知?識。我?想通過工?作學習能?有更大的?進步，愿?我和經(jīng)貿(mào)?山九共同?發(fā)展，共?同進步!?2：設(shè)?備管理?倉庫現(xiàn)有?設(shè)備：液?壓車，堆?高車和鏟?車。倉?儲設(shè)備是?省力省時?的有利工?具，要做?好日常的?清潔保養(yǎng)?，清理輪?子中的雜?物，保持?其順利使?用。發(fā)現(xiàn)?隱患要及?時報修，?還要安全?用電。?倉庫管理?年終工作?總結(jié)格式?范本（二?）從_?___年?____?月至今，?我因職位?變動，有?幸任職庫?區(qū)主管。?在這期間?，庫區(qū)配?合公司各?部門平穩(wěn)?而有計劃?的完成了?公司旺季?銷售計劃?及業(yè)績，?在這過程?中，我對?庫區(qū)的工?作及其庫?區(qū)管理感?觸甚多，?在此我只?淺談兩點?：一、?庫區(qū)的工?作難點?2、到貨?頻繁，倉?管員無法?及時完成?驗貨，記?帳工作。?只能做到?核對實物?和簡單的?整理。?3、剛到?貨，第二?天所為送?貨的急單?特多，更?甚有曲美?到貨，產(chǎn)?品還在車?上(未辦?任何入庫?手續(xù))而?配送部這?邊已在等?著送貨。?4、作?為倉儲部?，連基本?的統(tǒng)計員?都沒配置?，也就是?說連最基?本的進銷?存帳都沒?有。5?、中華廣?場轍場的?產(chǎn)品混亂?。(1?)多數(shù)產(chǎn)?品是整體?打包回庫?，給有限?空間的庫?區(qū)造成整?理擺放難?度。(?2)打包?回庫的產(chǎn)?品有的未?貼打包單?，倉管員?無法識別?型號，這?何為單據(jù)?與實物相?對應(yīng)。?(3)有?的打包單?同所貼的?實特根本?就是張三?和李四，?完全不匹?配。(?4)有的?貼了打包?單，但核?對人員根?本看不出?此種產(chǎn)品?一共有打?了幾個包?裝。(?5)有的?打包單編?號寫重，?有的連型?號都完全?錯誤。?6、配送?部到托運?站提貨馬?上送貨的?產(chǎn)品更是?離奇，貨?早都到了?客戶家，?到月底財?務(wù)才說倉?庫還未開?進倉單。?二、庫?區(qū)管理的?盲點綜?合以上所?述，作為?庫區(qū)主管?的我不感?