2023年質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第7頁共7頁2023?年質(zhì)量月?活動總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?按照公?司關(guān)于扎?實(shí)開展好?“質(zhì)量月?”活動的?相關(guān)要求?，我司趁?此契機(jī)，?圍繞“質(zhì)?量生存，?質(zhì)量護(hù)航?”這一主?題，結(jié)合?我司實(shí)際?情況，進(jìn)?行了統(tǒng)一?的部署和?安排，我?司領(lǐng)導(dǎo)組?織全體員?工，在全?公司上下?開展了一?系列主題?為“質(zhì)量?生存，質(zhì)?量護(hù)航”?的質(zhì)量活?動。在我?司領(lǐng)導(dǎo)的?周密策劃?和科學(xué)指?導(dǎo)下，在?全體員工?的共同配?合和努力?下，這次?“質(zhì)量月?”活動取?得了不錯(cuò)?的成效，?現(xiàn)將我司?“質(zhì)量月?”活動開?展情況總?結(jié)如下：?一、成?立“質(zhì)量?月”活動?領(lǐng)導(dǎo)小組?，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)部署：?成立領(lǐng)?導(dǎo)小組，?全面負(fù)責(zé)?我司的質(zhì)?量工作。?根據(jù)公司?的具體情?況，具體?安排如下?：組長：?李連庫：?主要負(fù)責(zé)?“質(zhì)量月?”活動的?總體策劃?以及監(jiān)督?各項(xiàng)活動?的執(zhí)行情?況；副組?長：朱振?興：主要?負(fù)責(zé)落實(shí)?“質(zhì)量月?”各項(xiàng)活?動，負(fù)責(zé)?和掌控其?執(zhí)行情況?；組員：?田金萍：?主要負(fù)責(zé)?“質(zhì)量月?”活動的?檢查和考?核以及質(zhì)?量宣傳、?質(zhì)量文化?建設(shè)的相?關(guān)活動的?落實(shí)；領(lǐng)?導(dǎo)小組成?立后召開?了關(guān)于“?如何開展?“質(zhì)量月?”活動”?的部署大?會，進(jìn)行?了責(zé)任的?分工、任?務(wù)的細(xì)化?，為“質(zhì)?量月”活?動的有效?開展提供?了組織保?障。二?、大力開?展宣傳教?育活動，?樹立高質(zhì)?量發(fā)展理?念：為?確保“質(zhì)?量月”活?動能順利?開展，領(lǐng)?導(dǎo)小組首?先在公司?內(nèi)營造起?“質(zhì)量月?”的濃郁?氛圍。在?我司各生?產(chǎn)所、部?門辦公室?外墻的顯?目位置張?掛“質(zhì)量?生存，質(zhì)?量護(hù)航”?活動主題?橫幅，并?通過收集?組織觀看?行業(yè)質(zhì)量?事故警示?教育片、?事故(問?題)案例?分析、質(zhì)?量問題曝?光、質(zhì)量?問題整治?等活動，?深刻剖析?原因、吸?取教訓(xùn)，?通過各種?宣傳方式?在全公司?形成濃厚?的講質(zhì)量?、重質(zhì)量?的氛圍，?讓員工意?識到提高?生產(chǎn)質(zhì)量?的重要意?義和“提?高質(zhì)量，?人人有責(zé)?”的使命?。三、?推進(jìn)全面?質(zhì)量管理?，重構(gòu)生?產(chǎn)技術(shù)質(zhì)?量體系，?提升技術(shù)?創(chuàng)新能力?：全面?開展設(shè)備?質(zhì)量、工?程建設(shè)質(zhì)?量排查工?作，梳理?遺留尾工?，隱患，?主動開展?技術(shù)改造?和質(zhì)量提?升活動。?組織運(yùn)維?人員對漂?浮區(qū)所有?錨繩進(jìn)行?全面細(xì)致?的檢查登?記，排除?隱患。?四、開展?質(zhì)量評獎?和群眾性?質(zhì)量活動?：為將?“質(zhì)量生?存，質(zhì)量?護(hù)航”這?一“質(zhì)量?月”活動?主題思想?落到實(shí)處?，領(lǐng)導(dǎo)小?組舉辦了?形式多樣?的活動內(nèi)?容，包括?：召開“?質(zhì)量事故?典型案例?分析會”?、舉行“?質(zhì)量主題?課堂”、?開展“質(zhì)?量知識競?賽”等。?202?3年質(zhì)量?月活動總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?為期一?個(gè)月的質(zhì)?量月活動?已圓滿結(jié)?束，這是?我門全體?KF工作?人員上至?管理人員?，下至普?通職工，?____?月份工作?生活中的?一件大事?。在開展?大力宣傳?“質(zhì)量在?我心中、?質(zhì)量在我?手中”的?同時(shí)也大?大提高了?全員的安?全意識，?從我做起?，從小事?做起嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?促進(jìn)和保?障了我們?的產(chǎn)品質(zhì)?量和服務(wù)?質(zhì)量再上?一個(gè)新的?臺階，向?更高目標(biāo)?邁進(jìn)的又?一重大舉?措?？?結(jié)___?_月以來?的質(zhì)量與?安全活動?我們做了?以下工作?：1、?質(zhì)量月活?動期間K?F用心開?展了崗位?大練兵活?動，在同?事中間組?織了“群?眾標(biāo)兵”?和“個(gè)人?標(biāo)兵”工?作質(zhì)量評?比活動，?使職工的?干勁十足?，開展你?追我趕“?爭做標(biāo)兵?”的喜人?局面，涌?現(xiàn)出了優(yōu)?秀的崗位?能手，質(zhì)?量與安全?管理標(biāo)兵?，他們是?我們?nèi)w?KF工作?人員的學(xué)?習(xí)榜樣，?是我們的?楷模，更?是我們的?追求目標(biāo)?。由標(biāo)兵?為先鋒以?點(diǎn)帶面，?讓先進(jìn)的?更先進(jìn)，?讓后進(jìn)的?趕先進(jìn)。?2、利?用班前班?后會議組?織開展了?“質(zhì)量是?企業(yè)生存?和發(fā)展的?生命線”?的討論。?結(jié)合質(zhì)量?月崗位大?練兵活動?，讓廣大?職工結(jié)合?自身工作?，紛紛表?達(dá)了對質(zhì)?量是企業(yè)?生存和發(fā)?展的生命?線的認(rèn)識?，大家一?致認(rèn)識到?：質(zhì)量就?是生命，?沒有質(zhì)量?企業(yè)就會?失去市場?，更談不?上大發(fā)展?了。只有?產(chǎn)品質(zhì)量?好了，我?們才能贏?得用戶的?信任，才?能爭取更?多的生產(chǎn)?任務(wù)，企?業(yè)才能得?到生存和?發(fā)展。我?們才有更?好的明天?!4、?通過推進(jìn)?和加強(qiáng)質(zhì)?量、安全?與環(huán)境衛(wèi)?生方面的?管理，從?庫房到辦?公室內(nèi)外?環(huán)境衛(wèi)生?有了很大?的改善，?面貌煥然?一新，令?人舒暢，?同時(shí)也給?工作和生?產(chǎn)創(chuàng)造了?一個(gè)舒適?的環(huán)境和?良好的條?件。對于?外來裝貨?的車輛駕?乘人員進(jìn)?行耐心的?安全教導(dǎo)?確實(shí)落實(shí)?好《安全?管理入庫?須知及現(xiàn)?場管理規(guī)?定》，大?大提高了?KF工作?人員的服?務(wù)質(zhì)量。?以上成?績的取得?，是在公?司及部門?領(lǐng)導(dǎo)以及?全體KF?工作人員?的上下協(xié)?作、大力?支持、用?心配合、?共同努力?而來。我?們按照公?司及部門?領(lǐng)導(dǎo)的指?示：讓此?次活動不?只是流入?形式化，?要深入、?落到實(shí)處?，不要將?其作為一?場運(yùn)動，?而是要長?期堅(jiān)持下?去，把它?作為一個(gè)?KF管理?工作的奮?斗目標(biāo)。?202?3年質(zhì)量?月活動總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（三）?為期一?個(gè)月的“?質(zhì)量在我?心中、質(zhì)?量在我手?中”質(zhì)量?月活動已?喜降帷幕?，這既是?公司上至?高層治理?人員，下?至一般員?工政治生?涯中的一?件大事，?同時(shí)也是?進(jìn)步全員?品質(zhì)意識?，從我做?起、增進(jìn)?我們公司?三大主流?產(chǎn)品德量?再上一個(gè)?新的臺階?，向更高?目標(biāo)邁進(jìn)?的又一重?大舉動。?回想__?__月以?來的運(yùn)動?開展，我?們?nèi)扛?部、員工?牢牢繚繞?任總在主?管級以上?職員會議?上的唆使?和請求精?心組織、?公道部署?、踴躍參?加、全面?實(shí)行、逐?漸推動并?一直完美?，美滿實(shí)?現(xiàn)了此次?活動的各?項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)?容與要求?，獲得了?可喜的功?效，到達(dá)?了幻想的?目標(biāo)，證?明了問題?的關(guān)鍵，?提出了合?理的倡議?，拿出了?整改的計(jì)?劃，采用?了過硬的?辦法，扭?轉(zhuǎn)了從前?存在的一?些不良習(xí)?慣，現(xiàn)在?我們?nèi)珕T?正朝著實(shí)?現(xiàn)零投訴?，達(dá)到零?缺點(diǎn)的目?標(biāo)奮進(jìn)。?總結(jié)_?___月?以來的質(zhì)?量活動我?們?nèi)〉昧?如下八大?結(jié)果：?1、通過?一些娛樂?和體育活?動的開展?，既豐盛?了我們員?工的業(yè)余?文明生活?，同時(shí)也?培育了我?們遵從才?能和組織?能力，既?錘煉了身?材，也磨?難了意志?。2、?通過評選?“群體標(biāo)?兵”跟“?個(gè)人標(biāo)兵?”使員工?的干勁十?足，發(fā)展?你追我趕?的喜人局?勢，出現(xiàn)?了以中段?貼紙組為?“集體標(biāo)?兵”，以?冷壓組黃?加信、包?裝組陳凱?、成品倉?楊軍道等?“個(gè)人標(biāo)?兵”為龍?頭的一大?量優(yōu)良的?員工，因?為名額的?限度，不?能逐一列?舉，他們?是咱們學(xué)?習(xí)的模范?，是我們?的榜樣，?是我們的?尋求目的?。盼望他?們持續(xù)發(fā)?楊、以點(diǎn)?帶面，讓?進(jìn)步的更?先進(jìn)，讓?落后的趕?先進(jìn)。?3、通過?推進(jìn)和增?強(qiáng)6s管?理，從車?間區(qū)到生?活區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生有了?很大的改?善，面孔?面目一新?，令人舒?服，同時(shí)?也給出產(chǎn)?發(fā)明了一?個(gè)舒服的?環(huán)境和良?好的前提?。4、?通過以潘?經(jīng)理牽頭?，各部分?主管介入?評比和改?正員工操?作現(xiàn)場測?試、評比?出以面油?組李德華?、劉貴強(qiáng)?等員工標(biāo)?準(zhǔn)操作的?典型，大?大鼓勵了?他們的斗?志和工作?士氣，讓?后進(jìn)的現(xiàn)?場學(xué)習(xí)觀?摩、精益?求精、不?斷提高。?5、更?為主要的?是通過此?次活動的?開展，員?工的質(zhì)量?意識大有?改觀，原?有的不良?操作習(xí)慣?，“干壞?干好一樣?與我無關(guān)?”的思維?意識已無?影無蹤，?真正地是?在“人人?品管，一?次做好”?大名鼎鼎?地在生產(chǎn)?一線付出?本人辛勤?的汗水，?作出自己?的努力。?6、通?過此次活?動的開展?，閑置良?久的《三?檢卡》已?敏捷落實(shí)?到位，一?系列的《?功課指導(dǎo)?書》、《?工藝難點(diǎn)?、盲點(diǎn)及?技巧落伍?的操作員?工現(xiàn)場培?訓(xùn)跟蹤規(guī)?劃》，以?及后進(jìn)工?段的《整?改方案》?等接踵出?臺，通過?品管的統(tǒng)?計(jì)剖析，?采取檢查?、曝光，?獎優(yōu)罰劣?的情勢，?同時(shí)按照?公司兩項(xiàng)?處分16?6條之劃?定去落實(shí)?、去履行?，使員工?真正意識?到：“下?一道工序?就是客戶?，產(chǎn)品的?質(zhì)量就控?制在我的?手中”。?7、通?過此次活?動的開展?，各工段?的渺小環(huán)?節(jié)得到了?有效的節(jié)?制。前段?工序中板?件的輕拿?輕放，機(jī)?械的勤修?勤檢，工?藝的過細(xì)?指點(diǎn)，孔?位、槽位?尺寸的偏?差得到了?有效的掌?握;中段?工序面油?、底油的?操作及技?巧得到了?較大的改?良提高;?后段包裝?部通過培?訓(xùn)，沖破?重點(diǎn)、難?點(diǎn)，抓尾?貨，少包?、錯(cuò)包等?景象得到?有效的遏?制;來料?處針對板?件的劃傷?等質(zhì)量問?題提出和?制定了切?實(shí)可行的?方案，同?時(shí)派員駐?廠跟蹤，?大大的降?低了因?yàn)?來料原因?此下降生?產(chǎn)效率的?比率，實(shí)?現(xiàn)了生產(chǎn)?與打算同?步的喜人?局面。?8、通過?此次活動?開展，大?大消弱外?協(xié)供給商?傲睨質(zhì)量?的意氣，?逐日由品?質(zhì)部對客?戶進(jìn)行產(chǎn)?品質(zhì)量考?察，解決?產(chǎn)品中存?在的問題?，同時(shí)派?員駐廠跟?蹤領(lǐng)導(dǎo)，?裝置測試?、監(jiān)視把?持，實(shí)施?先全檢、?后包裝、?再抽檢、?而后入庫?的方式步?驟進(jìn)行工?作，依照?制訂檢討?尺度，將?問題發(fā)明?在前面，?解決了在?流入客戶?手中之先?，減少了?投訴，加?強(qiáng)公司的?信用。?以上成就?的取得，?離不開任?總的準(zhǔn)確?引導(dǎo)，離?不開以生?產(chǎn)部陸經(jīng)?理為首的?及全體員?工的鼎力?支撐、積?極配合、?獨(dú)特努力?而來，更?離不開我?們品質(zhì)部?全體人員?的高低合?作、培訓(xùn)?指導(dǎo)，固?然“質(zhì)量?月”已近?序幕，但?我們要按?照任總的?指導(dǎo)：此?次活動不?是流入形?式，要深?刻、落到?實(shí)處，不?要將其作?為一場活?動，而是?要長期保?持下去，?把它作為?一個(gè)企業(yè)?管理來制?定，把發(fā)?生不良品?的隱患控?制在可能?涌現(xiàn)的萌?芽狀況，?力爭日事?日清，日?清日高。?總之，?此次活動?的成功，?公司全員?都傾瀉了?大批的血?汗，付出?了辛苦的?汗水，通?過一系列?措施，有?效的晉升?了全員的?品質(zhì)意識?，大家都?群策群力?，環(huán)繞“?勤懇盡力?、勇奪佳?績”的斗?爭目標(biāo)，?全方位保?障