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PAGEPAGE1銷(xiāo)售合同評(píng)審記錄表1.評(píng)審時(shí)間與地點(diǎn)時(shí)間:2021年6月1日地點(diǎn):公司會(huì)議室2.評(píng)審小組成員成員姓名職位張三銷(xiāo)售經(jīng)理李四合同管理專(zhuān)員王五財(cái)務(wù)主管趙六法務(wù)顧問(wèn)3.評(píng)審目的本次評(píng)審,是為了對(duì)公司與客戶(hù)簽訂的銷(xiāo)售合同進(jìn)行審核,以確保合同符合相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度的要求,保障公司和客戶(hù)雙方的權(quán)益。4.評(píng)審內(nèi)容本次評(píng)審的對(duì)象是一份由客戶(hù)XX有限公司與我公司簽訂的銷(xiāo)售合同,合同包含以下內(nèi)容:合同名稱(chēng)、合同編號(hào)、簽訂時(shí)間等基本信息;產(chǎn)品或服務(wù)的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交付時(shí)間、支付方式等詳細(xì)情況;雙方的權(quán)利和義務(wù)、合同履行的條件和期限、合同解除的方式和后果等內(nèi)容;合同變更、違約和爭(zhēng)議解決等條款;合同附件、法律適用和管轄等內(nèi)容。按照公司內(nèi)部制度和相關(guān)法律法規(guī),評(píng)審小組逐一對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行了審核,并進(jìn)行記錄和安排整改事項(xiàng)。5.評(píng)審記錄5.1合同名稱(chēng)與編號(hào)原合同名稱(chēng)為“銷(xiāo)售合同”,在編號(hào)上未與公司規(guī)定的編號(hào)體系一致。評(píng)審小組要求對(duì)合同名稱(chēng)進(jìn)行明確,并在編號(hào)上符合規(guī)定,便于后續(xù)的管理和跟蹤。5.2產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容合同中涉及的產(chǎn)品型號(hào)和數(shù)量與公司實(shí)際產(chǎn)品相符,但數(shù)據(jù)略有誤差,需要與客戶(hù)確認(rèn)并做出修改。同時(shí),要明確產(chǎn)品的交付時(shí)間和方式,以確保順暢交付,避免延誤。5.3雙方權(quán)利和義務(wù)合同明確了雙方在合同履行過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù),但是諸如售后服務(wù)、特殊情況處理等內(nèi)容略顯模糊,需要進(jìn)一步完善。評(píng)審小組決定與客戶(hù)進(jìn)行溝通,明確該類(lèi)問(wèn)題,以保障雙方權(quán)益。5.4合同變更、違約和爭(zhēng)議解決合同中規(guī)定了變更、違約和爭(zhēng)議解決等條款,合法合規(guī)。評(píng)審小組提出問(wèn)題是合同中規(guī)定的解決方式單一,建議加入多種處理方式,以應(yīng)對(duì)不同情況的發(fā)生。5.5合同附件合同附件中,如產(chǎn)品規(guī)格書(shū)等內(nèi)容要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化并統(tǒng)一管理。同時(shí),需明確附件與合同具有同等約束力,若有不一致情況以合同為準(zhǔn)。6.整改事項(xiàng)評(píng)審小組對(duì)合同評(píng)審結(jié)果進(jìn)行了總結(jié),針對(duì)5.1-5.5條出現(xiàn)的問(wèn)題,采取以下整改措施:對(duì)合同名稱(chēng)與編號(hào)進(jìn)行整改,調(diào)整至與公司規(guī)定一致;對(duì)合同中涉及的產(chǎn)品型號(hào)和數(shù)量進(jìn)行確認(rèn),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤;對(duì)合同中售后服務(wù)、特殊情況處理等內(nèi)容進(jìn)行完善,明確雙方權(quán)利和義務(wù)及承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)合同中的解決方式進(jìn)行擴(kuò)展,提高運(yùn)用的靈活性;對(duì)合同附件實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,明確附件與合同同等約束力,并記錄同步管理的方式。7.結(jié)論經(jīng)過(guò)本次評(píng)審,我們發(fā)現(xiàn)合同中存在一些問(wèn)題,但是這些問(wèn)題并不影響合同的簽訂和執(zhí)行。我們將按照評(píng)審記錄和整改事項(xiàng)的要求來(lái)對(duì)合同進(jìn)行修改,以確保合同符合相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度的要求,保障公司

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