2007年度工作總結(jié)及2008年度工作計劃

2007年度工作總結(jié)及2008年度工作計劃2007年，我礦在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦上下深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和十六屆六中全會精神。深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，提高了認(rèn)識、凝聚了人心；認(rèn)真踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容社會主義榮辱觀，并利用企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范和約束了員工們的行為素養(yǎng)；大力發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新精神，團結(jié)奮進、努力拼搏，在構(gòu)建和諧社會、建設(shè)小康礦區(qū)的道路上邁出了堅實的一步，在企業(yè)文化建設(shè)和安全生產(chǎn)等方面都取得了驕人的成績。更可嘉的是我防塵隊在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全隊干部職工的共同努力下亦結(jié)出了累累碩果，對黨政為發(fā)揚成績、找出差距，以利于下一年各項工作的順利開展，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、強化為一線服務(wù)意識，找準(zhǔn)位置、明確方向，為各項工作的有序開展打下扎實基礎(chǔ)。我隊現(xiàn)有職工55人，工作崗位遍布井下個工作地點，崗位分散且職工年齡偏大、文化程度較低，從而給我隊各項管理工作帶來了一定的難度。為確保各項工作的有序開展，我隊黨政清醒的認(rèn)識到：把握全局，堅持思想政治教育，堅持安全技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全力推廣企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強和提高干部職工的責(zé)任感和思想認(rèn)識是日常工作的重中之重。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想是搞好區(qū)隊建設(shè)的根本保證。因此，新年伊始我對黨支部就了把政治思想工作細化、量化的工作規(guī)劃，并組織隊內(nèi)全體干部職工進行了為期一個月的主題為“作為一名防塵隊員工，應(yīng)怎樣以實際行動服務(wù)一線”的大討論。我隊做為六礦“一通三防”戰(zhàn)線的主力隊伍，擔(dān)負著全礦井下近7萬米供水管路和8000多米制冷管路的安裝、調(diào)整、達標(biāo)、檢修和維護；隔爆水棚的安裝和回收；煤壁打鉆注水以及礦臨時分配和戰(zhàn)線平衡協(xié)作的各種緊急工作，工作效果的好壞直接影響著全礦安全生產(chǎn)。通過大討論活動的開展，使廣大干部職工統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識，把講大局、講協(xié)調(diào)、講奉獻作為一切工作的立足點和出發(fā)點，把服務(wù)一線、搞好安全、保障安全供水作為一切日常工作的前提，全隊上下緊緊圍繞六礦的安全與生產(chǎn)工作，以扎實有效的工作方式和熱情飽滿的工作態(tài)度，為我礦圓滿完成年初制定的奮斗目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。二、同學(xué)習(xí)，共提高，安全教育結(jié)碩果我隊黨政在抓安全管理上把嚴(yán)格認(rèn)真、細致明確充分落實到各項工作的細節(jié)和重點上。我們不但堅持開好每個月底各一次的班子會、班組長骨干會和職工大會，并把職工安全技術(shù)培訓(xùn)當(dāng)作頭等大事來抓，充分利用每周的二、三、五下午進行政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和安全學(xué)習(xí)。利用班前會舉行有獎安全搶答，每月定期進行安全考試，充分發(fā)揮黑板報的“宣傳陣地”作用，利用曝光點和講評臺批評落后，表揚先進。通過不間斷的安全技術(shù)培訓(xùn)，廣大干部職工的安全意識和業(yè)務(wù)水平都有了大幅度的提高，并因此多次受到了礦黨政的表揚。1——10月份，全隊干部職工共查出各類危險隱患2340條，反“三違”5人次，開展反習(xí)慣性“三違”10次，排查習(xí)慣性“三違”行為6次，為我礦的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。三、分清主次和先后，突出中心不放手井下供水的可靠性和穩(wěn)定性是我礦安全生產(chǎn)和綜合防塵的必要前提，此項工作始終是我隊工作的中心。因此，在日常工作的安排和處理上，隊黨政始終把握住這一項中心任務(wù)不放松，長期采取以下措施并對其嚴(yán)加落實。1、.加強了對井下隊管范圍內(nèi)供水管路的隱患排查工作，每天隊里抽出一名干部和測塵員一同對井下供水管網(wǎng)進行全方位巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報處理，爭取把供水隱患消滅在萌芽期。2、加強每天定點檢修質(zhì)量，及時處理當(dāng)日所排查出的供水隱患，使供水管路始終處于完好狀態(tài)。3、加強井下小庫值班管工現(xiàn)場交接班制度的落實，庫內(nèi)供水應(yīng)急備用品配件齊全，強化處理突發(fā)供水事故的應(yīng)急能力。隊內(nèi)規(guī)定，在接到供水事故電話30分鐘內(nèi)必須進入事故現(xiàn)場，迅速處理，真正起到井下供水“110”4、狠抓供水管路的質(zhì)量達標(biāo)工作，對由我隊管理的供水管路、制冷管路嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部進行吊掛和支撐，刷漆編號、掛牌管理，并及時對老化的供水管路和閥門進行更換，進而實現(xiàn)了管路的標(biāo)準(zhǔn)化、美觀化和牢固可靠性，為井下安全供水提供了保證。5、由于我隊上下都充分認(rèn)識到煤塵災(zāi)害的危害性，所以我們堅決做到了隊管范圍內(nèi)的沖塵工作并監(jiān)督其他單位按沖塵周期沖塵，切實做到了滅塵不留死角，從而杜絕了我礦井下煤塵超限事故的發(fā)生。6、我隊承擔(dān)著全礦井下所有隔爆設(shè)施的加工、安裝和回收工作。由于我礦井下現(xiàn)在開掘的巷道比以前寬的多，所以以前的老隔爆水棚大部分都不能使用，只有經(jīng)過改造加工方可復(fù)用。在我隊機電工的不懈努力下，及時加工和改造了足量的隔爆設(shè)施，確保了井下各點隔爆設(shè)施的正常使用。7、加強對新采面供水管路的安裝調(diào)試工作。我隊根據(jù)礦下達的新采面安裝工期，周密安排部署，及早著手，做到了管材加工、安裝調(diào)試全部超前作業(yè)，實現(xiàn)了采面全線超前供水，并確保供水的可靠和穩(wěn)定，最大限度地避免了因供水管路安裝調(diào)試不及時而影響采面正常安裝現(xiàn)象的發(fā)生。為確保我礦快速、高效、安全、優(yōu)質(zhì)地實現(xiàn)新采面的搬家、安裝并盡快試車，我隊一直采取從新采面開始搬家就派小班管工駐守風(fēng)巷的措施，一旦發(fā)現(xiàn)管子漏水，立即處理，并切實做到班交班、手交手、人不來我不走，力保一線生產(chǎn)用水，直到新采面正常穩(wěn)定投產(chǎn)。我隊全年共協(xié)助兄弟單位完成了對丁6-22260采面、丁6-22140采面的跳眼搬家和戊0-22170采面、丁5-22130采面、丁6-22180采面的安裝工作，共安裝調(diào)整回收2寸水管約--------米，3寸水管-----米，并保證了各個采面按計劃投產(chǎn)用水。8、由于現(xiàn)在井下各采區(qū)的用水量太大，單靠山南或山北某一個水廠單獨供水都不能保證井下長時間生產(chǎn)用水，所以我們隔幾天就要把山南和山北的供水系統(tǒng)調(diào)換一次，最頻繁的時候兩天就要調(diào)換一次。因此我隊要求井下小班管工每人都要熟練掌握南、北水源互換的步驟，隊值班干部要明晰當(dāng)日井下供水所用水源并向下位值班干部交代清楚，避免發(fā)生因地面水源空倉而造成井下斷水、影響安全生產(chǎn)的重大供水事故。通過對這一措施不折不扣的執(zhí)行，不但大力緩解了山南居民區(qū)用水的緊張局勢、大大減少了因供水事故而影響井下正常生產(chǎn)的時間，還由于合理利用了北山充裕的水力資源，每年為我礦節(jié)約了數(shù)十萬元的水費。9、超額完成了我隊年度井下防塵管材、舊螺絲、舊閥門的回收和修舊計劃，加大了井下管路的周轉(zhuǎn)復(fù)用，全年為我礦節(jié)約材料費十多萬元，切實做到了降耗增效。通過以上各項保供水措施的落實，因供水而影響生產(chǎn)的次數(shù)、時間與去年同比大為降低，從而為我礦順利實現(xiàn)“雙高”做出了突出貢獻。四、大力倡導(dǎo)“三講”精神，淡化“份內(nèi)、份外”，牢固樹立“上級安排無小事”理念。今年以來，我隊大力倡導(dǎo)“講大局、講協(xié)調(diào)、講奉獻”的“三講”精神，淡化“份內(nèi)、份外”工作意識，牢固樹立“上級安排無小事”理念，及早動手、狠抓落實、加大執(zhí)行力度，在礦及戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的安排和協(xié)調(diào)下，幫助本戰(zhàn)線其他兄弟單位運料石-----塊，回收風(fēng)筒------節(jié)，回收、運輸、鋪設(shè)瓦斯抽放管=====米，在丁6-22180機、風(fēng)巷，丁二軌下、戊二西?；氐鹊攸c拉底達標(biāo)全年總計約------米，每月礦分配的女子達標(biāo)任務(wù)我們也保質(zhì)保量地完成了。特別是今年-----月份，我隊在保證各采區(qū)正常供水的基礎(chǔ)上和其它戰(zhàn)線的兄弟單位跨戰(zhàn)線協(xié)作承接了井下制冷二期改造工程，通過近兩個月的艱苦奮斗和不懈努力，圓滿完成了近4000米制冷管路的安裝、調(diào)整、改造、吊掛、通水、耐壓以及五臺新