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不合格品管理控制程序不合格品是指不符合規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)要求或客戶需求的產(chǎn)品,如果這些產(chǎn)品到達(dá)最終用戶的手中,不僅會給企業(yè)帶來損失,還可能導(dǎo)致安全問題、聲譽(yù)問題等。因此,合理的不合格品管理控制程序是企業(yè)保障質(zhì)量的基礎(chǔ)。1.不合格品管理控制程序的編制1.1相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的整理企業(yè)要制定一個不合格品管理控制程序,必須首先吸取相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。取得這些信息需要與質(zhì)監(jiān)部門或標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)咨詢或購買相關(guān)文獻(xiàn)。1.2制定不合格品管理控制制度依據(jù)整理收集到的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),公司編制相關(guān)要求、檢驗(yàn)方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,并部署到各部門實(shí)施。在制度中要明確不合格品類別、處理程序、處理流程等。1.3員工培訓(xùn)制定好不合格品管理控制制度后,應(yīng)對員工進(jìn)行培訓(xùn),使其明確不合格品的處理流程、流程中各個環(huán)節(jié)的安排以及個人的責(zé)任。2.不合格品管理控制程序的具體實(shí)施不合格品在生產(chǎn)中可能會出現(xiàn)單個零部件、工藝或者整個產(chǎn)品等多方面,因此具體的實(shí)施必須根據(jù)不同的對象設(shè)置相應(yīng)的流程、標(biāo)準(zhǔn)等。2.1不合格品的分類不合格品要在使用前按照大小、形狀、數(shù)量、材料等分類,對不合格品進(jìn)行存儲和歸檔。在存儲過程中,要注明不合格品的編號、名稱、單位、質(zhì)量等級、數(shù)量、質(zhì)量記錄、不合格處理、處理參考標(biāo)準(zhǔn)等。2.2不合格品的控制通過對不合格品的控制,我們可以及時發(fā)現(xiàn)并處理掉對正常生產(chǎn)的影響。鎖定關(guān)鍵工序:在檢驗(yàn)不合格品后,要對關(guān)鍵工序進(jìn)行加強(qiáng)控制,使其不再出現(xiàn)不合格品。統(tǒng)計不合格品:對不合格品進(jìn)行統(tǒng)計分析,找出不合格品發(fā)生的原因和產(chǎn)生的環(huán)節(jié),并對可能將來出現(xiàn)的不合格品做出措施。清理不合格品:定期對不合格品進(jìn)行清理,及時處理掉對正常生產(chǎn)的影響。2.3對不合格品的處理不合格品的處理方法應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同不合格品的性質(zhì)、材質(zhì)、應(yīng)用環(huán)境等不同情況而定。不合格品處理包括人為返修、重新制造,分類處理等。所有處理結(jié)果需要完整的記錄,以便于日后追蹤分析效果。2.4發(fā)放和處理不合格品通知單在不合格品發(fā)現(xiàn)之后,需要及時發(fā)放不合格品通知單,用于提醒生產(chǎn)人員避免生產(chǎn)受到不良影響,并推動處理不合格品。通知單應(yīng)包括不合格品的具體情況、數(shù)量、處理措施等信息。2.5機(jī)構(gòu)設(shè)計合適的機(jī)構(gòu)設(shè)計會有助于不合格品管理控制程序的實(shí)施。一個較為簡單的方案是建立專門的不合格品管理部門,實(shí)施專職的不合格品管理與控制。3.不合格品管理控制程序的檢查企業(yè)的員工培訓(xùn)、不合格品的分類存儲、復(fù)查、處理方法、效果等都需要在一年或者一季度按照先前制定的具體標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行檢查,匯總提出不足之處,及時調(diào)整和改進(jìn),以達(dá)到更加科學(xué)規(guī)范的管理狀態(tài)。同時,還可以通過提高內(nèi)部審核的要求,對不合格品管理控制程序進(jìn)行全面地評估、監(jiān)督和檢查。4.不合格品管理控制程序的改進(jìn)公司要根據(jù)年度或季度評估的工作成效,進(jìn)一步改進(jìn)制度和方法,從而提高不合格品處理的滿意率和效率、減少不合格品的損失、避免不良影響和安全風(fēng)險并增加客戶信任度等。改進(jìn)的內(nèi)容包括,不斷強(qiáng)化員工培訓(xùn)意識,加強(qiáng)制度附加效應(yīng),建立不合格品數(shù)據(jù)庫等??偨Y(jié)不合格品管理控制程序是使用品質(zhì)保障方法所必須的重要程序之一。而在實(shí)際生產(chǎn)中,如果不合格品沒有得到正確的處理和控制,就會給企業(yè)和消

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