知名房企工程管理獎(jiǎng)罰細(xì)則

序號(hào),管理導(dǎo)向,序號(hào),分項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則解析,地區(qū)及項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),甲方人員獎(jiǎng)勵(lì),監(jiān)理單位獎(jiǎng)勵(lì),責(zé)任單位獎(jiǎng)勵(lì)

一,滿意度,1-1,毛坯項(xiàng)目滿意度,毛坯項(xiàng)目季度工程職能即時(shí)評(píng)價(jià)滿意度獎(jiǎng)勵(lì),"①項(xiàng)目毛坯季度即時(shí)評(píng)價(jià)發(fā)送樣板量大于50個(gè)；

②項(xiàng)目滿意度排名在前10%項(xiàng)目（10%項(xiàng)目個(gè)數(shù)小數(shù)點(diǎn)四舍五入），且達(dá)到年度集團(tuán)滿意度目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)★；若項(xiàng)目數(shù)大于100個(gè)，僅獎(jiǎng)勵(lì)前十名；若獎(jiǎng)勵(lì)的最低成績存在多項(xiàng)目成績相同的，符合條件的均納入獎(jiǎng)勵(lì)。",★,,,

,,1-2,精裝項(xiàng)目滿意度,精裝項(xiàng)目季度工程職能即時(shí)評(píng)價(jià)滿意度獎(jiǎng)勵(lì),"①項(xiàng)目精裝季度即時(shí)評(píng)價(jià)發(fā)送樣板量大于50個(gè)；

②項(xiàng)目滿意度排名在前10%項(xiàng)目（10%項(xiàng)目個(gè)數(shù)小數(shù)點(diǎn)四舍五入），且達(dá)到年度集團(tuán)滿意度目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)★；若獎(jiǎng)勵(lì)的最低成績存在多項(xiàng)目成績相同的，符合條件的均納入獎(jiǎng)勵(lì)。",★,,,

,,1-3,觸點(diǎn)-工地開放,地區(qū)公司季度工程職能即時(shí)評(píng)價(jià)工地開放觸點(diǎn)滿意度獎(jiǎng)勵(lì),"①地區(qū)公司當(dāng)季度即時(shí)評(píng)價(jià)發(fā)送樣板量大于50個(gè)；

②滿足條件參評(píng)地區(qū)公司個(gè)數(shù)小于等于8個(gè)，只進(jìn)行排名，不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；下季度獎(jiǎng)勵(lì)按兩季度總成績排名；

③排名前三名的地區(qū)公司，獎(jiǎng)勵(lì)★；",★,,,

,,1-4,觸點(diǎn)-房屋交付,地區(qū)公司季度工程職能即時(shí)評(píng)價(jià)房屋交付觸點(diǎn)滿意度獎(jiǎng)勵(lì),"①地區(qū)公司當(dāng)季度即時(shí)評(píng)價(jià)發(fā)送樣板量大于50個(gè)；

②滿足條件參評(píng)地區(qū)公司個(gè)數(shù)小于等于8個(gè)，只進(jìn)行排名，不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；下季度獎(jiǎng)勵(lì)按兩季度總成績排名；

③排名前三名的地區(qū)公司，獎(jiǎng)勵(lì)★；",★,,,

,,1-5,觸點(diǎn)-裝修服務(wù),地區(qū)公司季度工程職能即時(shí)評(píng)價(jià)裝修服務(wù)觸點(diǎn)滿意度獎(jiǎng)勵(lì),"①地區(qū)公司當(dāng)季度即時(shí)評(píng)價(jià)發(fā)送樣板量大于50個(gè)；

②滿足條件參評(píng)地區(qū)公司個(gè)數(shù)小于等于8個(gè)，只進(jìn)行排名，不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；下季度獎(jiǎng)勵(lì)按兩季度總成績排名；

③排名前三名的地區(qū)公司，獎(jiǎng)勵(lì)★；",★,,,

,,1-6,觸點(diǎn)-喬遷入住,地區(qū)公司季度工程職能即時(shí)評(píng)價(jià)喬遷入住觸點(diǎn)滿意度獎(jiǎng)勵(lì),"①地區(qū)公司當(dāng)季度即時(shí)評(píng)價(jià)發(fā)送樣板量大于50個(gè)；

②滿足條件參評(píng)地區(qū)公司個(gè)數(shù)小于等于8個(gè)，只進(jìn)行排名，不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；下季度獎(jiǎng)勵(lì)按兩季度總成績排名；

③排名前三名的地區(qū)公司，獎(jiǎng)勵(lì)★；",★,,,

,,1-7,觸點(diǎn)-居住體驗(yàn),地區(qū)公司季度工程職能即時(shí)評(píng)價(jià)居住體驗(yàn)觸點(diǎn)滿意度獎(jiǎng)勵(lì),"①地區(qū)公司當(dāng)季度即時(shí)評(píng)價(jià)發(fā)送樣板量大于50個(gè)；

②滿足條件參評(píng)地區(qū)公司個(gè)數(shù)小于等于8個(gè)，只進(jìn)行排名，不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；下季度獎(jiǎng)勵(lì)按兩季度總成績排名；

③排名前三名的地區(qū)公司，獎(jiǎng)勵(lì)★；",★,,,

,,1-8,年度滿意度大獎(jiǎng),地區(qū)公司年度滿意度排名獎(jiǎng)勵(lì),"①地區(qū)公司年度工程職能即時(shí)評(píng)價(jià)滿意度排名第一名獎(jiǎng)勵(lì)★★★★；排名第二名獎(jiǎng)勵(lì)★★★；排名第三名獎(jiǎng)勵(lì)★★；

②參評(píng)條件：地區(qū)公司參評(píng)交付組團(tuán)少于3個(gè)，或樣板量發(fā)送量少于500個(gè)，不計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)排名；

③獎(jiǎng)勵(lì)條件：地區(qū)公司年度無因質(zhì)量問題引起的重大群訴；地區(qū)公司年度無因質(zhì)量問題導(dǎo)致的重大賠付（單項(xiàng)目超過500萬）",★★～★★★★,,,

二,質(zhì)量安全標(biāo)桿獎(jiǎng),2-1,年度質(zhì)量大獎(jiǎng),地區(qū)公司獲得集團(tuán)年度質(zhì)量大獎(jiǎng),"一、年度集團(tuán)工程質(zhì)量大獎(jiǎng)

①工程質(zhì)量大獎(jiǎng)評(píng)分排名第1的地區(qū)公司獎(jiǎng)勵(lì)★★★★★；

②工程質(zhì)量銀獎(jiǎng)：工程質(zhì)量大獎(jiǎng)評(píng)分排名第2的地區(qū)公司獎(jiǎng)勵(lì)★★★★；

③工程質(zhì)量銅獎(jiǎng)：工程質(zhì)量大獎(jiǎng)評(píng)分排名第3的地區(qū)公司獎(jiǎng)勵(lì)★★★；

二、參評(píng)條件

①地區(qū)公司擁有年度工程質(zhì)量客戶滿意度數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)須包含“裝修服務(wù)”或“喬遷入住”相關(guān)維度數(shù)據(jù)；

②地區(qū)公司本年度參與3輪非自持商業(yè)質(zhì)量安全過程評(píng)估；或地區(qū)公司本年度參與前兩輪非自持商業(yè)質(zhì)量安全過程評(píng)估，且上一年第三輪參與非自持商業(yè)質(zhì)量安全過程評(píng)估。

③因不可抗力等因素不參與過程評(píng)估，一事一議。

三、獎(jiǎng)勵(lì)條件

①地區(qū)公司年度未召開公司級(jí)“工程質(zhì)量安全管理分析會(huì)”；

②地區(qū)公司年度無單次★★★處罰；

③地區(qū)公司年度所有項(xiàng)目按時(shí)交付；

④地區(qū)公司年度未發(fā)生二級(jí)及以上安全事故；

⑤地區(qū)公司年度無因質(zhì)量問題引起的重大群訴或重大賠付并造成不良影響的。",★★★～★★★★★,,,

,,2-2,國家優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目取得魯班獎(jiǎng)或國優(yōu)獎(jiǎng),①獎(jiǎng)勵(lì)的最小單位為組團(tuán)或標(biāo)段，而不能是某標(biāo)段或組團(tuán)內(nèi)的個(gè)別單體。,★★★★★,,,

,,2-3,省優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目取得直轄市、省優(yōu)工程或取得廣廈獎(jiǎng),"①獎(jiǎng)勵(lì)的最小單位為組團(tuán)或標(biāo)段，而不能是某標(biāo)段或組團(tuán)內(nèi)的個(gè)別單體；

②質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程及廣廈獎(jiǎng)可分別獎(jiǎng)勵(lì)。",★★,-,-,-

,,2-4,市優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目取得市、區(qū)（直轄市所屬區(qū)）優(yōu)質(zhì)工程,"①獎(jiǎng)勵(lì)的最小單位為組團(tuán)或標(biāo)段，而不能是某標(biāo)段或組團(tuán)內(nèi)的個(gè)別單體。

②本條款獎(jiǎng)勵(lì)的最小量級(jí)為直轄市所屬區(qū)。",★,,,

,,2-5,質(zhì)量觀摩1,組織集團(tuán)級(jí)或?。ㄖ陛犑校┘?jí)質(zhì)量標(biāo)桿觀摩工地,"①需要組織觀摩活動(dòng)；

②觀摩參與嘉賓符合集團(tuán)級(jí)或省級(jí)人員量級(jí)水平；

③質(zhì)量觀摩需有相關(guān)媒體的正向報(bào)道，產(chǎn)生較好的社會(huì)影響；

④項(xiàng)目組織觀摩前，需要提前與集團(tuán)報(bào)備，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)。",★★,-,,

,,2-6,質(zhì)量觀摩2,組織市、區(qū)（直轄市所屬區(qū)）級(jí)質(zhì)量標(biāo)桿觀摩工地,"①需要組織觀摩活動(dòng)；

②觀摩參與嘉賓符合市、區(qū)（直轄市所屬區(qū)）級(jí)人員量級(jí)水平；

③質(zhì)量觀摩需有相關(guān)媒體的正向報(bào)道，產(chǎn)生較好的社會(huì)影響；

④本條款獎(jiǎng)勵(lì)的最小量級(jí)為直轄市所屬區(qū)。

⑤項(xiàng)目組織觀摩前，需要提前與集團(tuán)報(bào)備，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)。",★,,,

,,2-7,安全觀摩1,組織市、區(qū)（直轄市所屬區(qū)）級(jí)安全標(biāo)桿觀摩工地,"①需要組織觀摩活動(dòng)；

②觀摩參與嘉賓符合市、區(qū)（直轄市所屬區(qū)）級(jí)人員量級(jí)水平；

③安全觀摩需有相關(guān)媒體的正向報(bào)道，產(chǎn)生較好的社會(huì)影響；

④本條款獎(jiǎng)勵(lì)的最小量級(jí)為直轄市所屬區(qū)。

⑤項(xiàng)目組織觀摩前，需要提前與集團(tuán)報(bào)備，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)。

⑤本獎(jiǎng)項(xiàng)在項(xiàng)目交付后申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)",★,,,

,,2-8,安全觀摩2,組織集團(tuán)級(jí)或?。ㄖ陛犑校┘?jí)安全標(biāo)桿觀摩工地,"①需要組織觀摩活動(dòng)；

②觀摩參與嘉賓符合集團(tuán)級(jí)或省級(jí)人員量級(jí)水平；

③安全觀摩需有相關(guān)媒體的正向報(bào)道，產(chǎn)生較好的社會(huì)影響；

④項(xiàng)目組織觀摩前，需要提前與集團(tuán)報(bào)備，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)。

⑤本獎(jiǎng)項(xiàng)在項(xiàng)目交付后申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)",★★,,,

,,2-9,安全文明樣板工地,項(xiàng)目取得省級(jí)、國家級(jí)（AAA）安全文明標(biāo)化工地,"①獎(jiǎng)勵(lì)的最小單位為組團(tuán)或標(biāo)段，而不能是某標(biāo)段或組團(tuán)內(nèi)的個(gè)別單體

②本條款獎(jiǎng)勵(lì)的最小量級(jí)為省級(jí)，升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)★，國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)★★★

③本獎(jiǎng)項(xiàng)在項(xiàng)目交付后申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)",★～★★★,,,

三,高品質(zhì)交付,3-1,精裝移交,高層精裝竣備前6個(gè)月完成室內(nèi)精裝移交，別墅、洋房精裝竣備前5個(gè)月完成室內(nèi)精裝界面移交的項(xiàng)目,"洋房精裝竣備前5個(gè)月、高層精裝竣備前6、別墅精裝竣備前7個(gè)月完成室內(nèi)精裝移交的項(xiàng)目

細(xì)則：①本獎(jiǎng)勵(lì)僅適用于精裝竣備的項(xiàng)目；

②移交的完整度，由工程管理中心聯(lián)合精裝中心認(rèn)定。

③移交后至竣備前，施工周期跨春節(jié)需要增加移交時(shí)間，沈陽、長春增加2個(gè)月，其他地區(qū)增加1個(gè)月移交周期；

④如移交界面抹灰由精裝單位完成，移交時(shí)間需額外增加1個(gè)月完成；如地坪及抹灰界面均由精裝單位完成，移交時(shí)間需額外增加1.5個(gè)月完成；

⑤同時(shí)保證項(xiàng)目在整個(gè)移交期能均勻移交，避免集中大批量一次移交情況；",★,,,

,,3-2,景觀移交,根據(jù)景觀場地移交管理制度，達(dá)到景觀從容移交標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì),"①分區(qū)劃分相對(duì)獨(dú)立完整區(qū)塊，前置工序施工完成且退場；獎(jiǎng)勵(lì)最小單位為同期竣備的一個(gè)或多個(gè)組團(tuán)，同期竣備的多個(gè)不組團(tuán)不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)；

②第一批次面積≥25%；移交完成時(shí)間早于竣備前120天；第二批次面積≥50%，移交完成時(shí)間早于竣備前100天；最后批次面積≤20%，移交完成時(shí)間早于竣備前60天；以上移交不存在上道工序帶問題移交現(xiàn)象；

③計(jì)劃達(dá)成節(jié)點(diǎn)以智計(jì)劃及龍建反饋完成時(shí)間為準(zhǔn)；

④按照（竣備時(shí)間/工地開放日）減去第一分區(qū)移交進(jìn)場時(shí)間計(jì)算工期；如小市政界面在景觀范圍內(nèi)，總工期需增加2個(gè)月；

⑤項(xiàng)目組團(tuán)景觀面積大于15000平米以上，方可申報(bào)。

⑥施工周期跨春節(jié)需要增加移交時(shí)間，沈陽、長春增加2個(gè)月，其他地區(qū)增加1個(gè)月移交周期；

⑦對(duì)于分階段交付項(xiàng)目，以項(xiàng)目竣備前景觀移交綠燈作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。",★,,,

,,3-3,完美工開,非自持商業(yè)（C1）項(xiàng)目，項(xiàng)目竣備比基準(zhǔn)版全景計(jì)劃提前1個(gè)月以上，且過程施工組織推演和執(zhí)行好，無星級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)能夠按照制度在交付前1個(gè)月進(jìn)行工地開放，工開滿意度≥90分的項(xiàng)目,"①在項(xiàng)目工開后申報(bào)；

②獎(jiǎng)勵(lì)最小單位為組團(tuán)，且為同一竣備批次，多組團(tuán)同期準(zhǔn)備僅進(jìn)行1次獎(jiǎng)勵(lì)；

③緩建組團(tuán)因銷售節(jié)奏調(diào)整提前開工，導(dǎo)致的竣備提前，不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

④無后天因管理原因產(chǎn)生的星級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；

⑤竣備時(shí)間為與基準(zhǔn)版全景計(jì)劃竣備時(shí)間比對(duì)，并能提前1個(gè)月以上；

⑥在交付前按照制度要求時(shí)間完成工地開放，工地開放觸點(diǎn)屋質(zhì)量滿意度≥90分。",★,,,

,,3-4,項(xiàng)目滲漏率,項(xiàng)目交付滿一年百戶滲漏率獎(jiǎng)勵(lì),"①以客服、物業(yè)報(bào)事平臺(tái)數(shù)據(jù)口徑為準(zhǔn)；

②項(xiàng)目不能有滲漏類群訴；

③項(xiàng)目工程職能即時(shí)評(píng)價(jià)滿意度需高于當(dāng)年同交付形式集團(tuán)年度均值；

④獎(jiǎng)勵(lì)最小單位為組團(tuán)，如同一交付組團(tuán)分多批次進(jìn)行交付，取所有批次加權(quán)平均；

⑤2021年1月1日至12月31日，在此其期間內(nèi)交付滿1年的組團(tuán)，時(shí)點(diǎn)的滲漏率作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

⑥集團(tuán)每季度評(píng)審一次，獎(jiǎng)勵(lì)排名在前10%項(xiàng)目（10%項(xiàng)目個(gè)數(shù)小數(shù)點(diǎn)四舍五入）

⑦若項(xiàng)目數(shù)大于100個(gè)，僅獎(jiǎng)勵(lì)前十名；若獎(jiǎng)勵(lì)的最低成績存在多項(xiàng)目成績相同的，符合條件的均納入獎(jiǎng)勵(lì)；

⑧項(xiàng)目百戶滲漏為已交付項(xiàng)目每百戶系統(tǒng)中不含管線類滲漏的滲漏條數(shù)。",★,,,

,,3-5,地區(qū)公司滲漏率,地區(qū)公司交付滿一年項(xiàng)目滲漏率獎(jiǎng)勵(lì),"①地區(qū)公司年度滲漏率排名第一名獎(jiǎng)勵(lì)★★★；排名第二名獎(jiǎng)勵(lì)★★；排名第三名獎(jiǎng)勵(lì)★；

②地區(qū)公司參評(píng)交付組團(tuán)不少于2個(gè)；

③以客服、物業(yè)報(bào)事平臺(tái)數(shù)據(jù)口徑為準(zhǔn)；

④地區(qū)公司全年在建組團(tuán)未發(fā)生系統(tǒng)性滲漏問題，且無因滲漏問題引起的群訴事件發(fā)生；

⑤取當(dāng)年1月1日至12月31日，在此其期間內(nèi)所有交付滿一年的組團(tuán)，時(shí)點(diǎn)的滲漏率的加權(quán)平均值作為地區(qū)公司年度滲漏率。",★～★★★,,,

四,節(jié)點(diǎn)高效達(dá)成,4-1,土方按時(shí)完成,土方開挖外運(yùn)按照啟動(dòng)會(huì)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成（零星樁間土、筏板基礎(chǔ)土等除外）,"①本條款最小獎(jiǎng)勵(lì)單元為本次啟動(dòng)會(huì)上會(huì)全部范圍，以該范圍內(nèi)全部土方完成為衡量標(biāo)準(zhǔn)，且總方量不小于15萬方；（如一次啟動(dòng)會(huì)組團(tuán)開發(fā)周期間隔較長，可按照單組團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)，但需滿足獎(jiǎng)勵(lì)體量要求）

②同一地塊，不同組團(tuán)，只對(duì)首批次組團(tuán)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

③項(xiàng)目完成一階啟動(dòng)會(huì)評(píng)審后，需要在7天內(nèi)將啟動(dòng)會(huì)資料上傳龍建；

④土方完成時(shí)間以智計(jì)劃系統(tǒng)完成反饋為準(zhǔn)（單體+地庫土方全部完成），與龍建上傳一階啟動(dòng)會(huì)資料中土方完成時(shí)間進(jìn)行比對(duì)，如未按時(shí)上傳或未上傳不予獎(jiǎng)勵(lì)；

⑤獎(jiǎng)勵(lì)單元啟動(dòng)會(huì)土方開挖至土方完成時(shí)間，20萬方以下不超過2個(gè)月，20萬方以上不超過3個(gè)月；

⑥零星樁間土、筏板基礎(chǔ)土等除外，以不影響下道工序整體移交及全面施工為準(zhǔn)。",★,,,

,,4-2,砌筑穿插,非自持商業(yè)（C1）項(xiàng)目，首批次砌體插入（首批次完成一層（除頂磚+構(gòu)造柱外）、工藝樣板點(diǎn)評(píng)完成、班組確定）時(shí)間作為工程管控重要節(jié)點(diǎn)，洋房（>8層）、高層在結(jié)構(gòu)施工至8層前插入，別墅、洋房（≤8層）在首批次結(jié)構(gòu)封頂后30天內(nèi)插入,"①本條款最小獎(jiǎng)勵(lì)單元為組團(tuán)，如一個(gè)組團(tuán)內(nèi)有多個(gè)總包標(biāo)段時(shí)，每個(gè)標(biāo)段均需達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，如項(xiàng)目有多個(gè)組團(tuán)均為一個(gè)總包時(shí)，僅獎(jiǎng)勵(lì)首組團(tuán)；且組團(tuán)建筑面積不少于3萬平米；

②首批次砌體插入的衡量點(diǎn)為，龍建工序報(bào)驗(yàn)時(shí)間，該標(biāo)段最快樓棟【洋房（>8層）、高層】7層最后一段結(jié)構(gòu)頂板封閉，【別墅、洋房（≤8層）】在首批次最快單體結(jié)構(gòu)封頂后30天；

③砌筑插入標(biāo)準(zhǔn)為完成砌筑樣板點(diǎn)評(píng)并將成果文件上傳至龍建，以龍建上傳時(shí)間為準(zhǔn)；

④獎(jiǎng)勵(lì)提報(bào)時(shí)間為砌筑插入當(dāng)季度上報(bào)，片負(fù)核對(duì)是否滿足插入標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)該項(xiàng)目整體砌筑過程穿插情況進(jìn)行跟蹤；

⑤最終評(píng)審時(shí)間在下一季度，【洋房（>8層）、高層】所有單體砌筑進(jìn)度不晚于N-10；

【別墅、洋房（≤8層）】別墅每個(gè)單體主體結(jié)構(gòu)封頂后60天，洋房每個(gè)單體主體結(jié)構(gòu)封頂后90天，需達(dá)到砌筑完成條件（以龍建工序報(bào)驗(yàn)時(shí)間為準(zhǔn)）

⑥如組團(tuán)內(nèi)有多個(gè)業(yè)態(tài)，需均達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件；

⑦首批次：該組團(tuán)最先開工批次的所有單體。",★,,,

,,4-3,地庫封閉,在最后一棟樓主體正負(fù)零以后2個(gè)月內(nèi)地下車庫結(jié)構(gòu)整體封閉，實(shí)現(xiàn)場地轉(zhuǎn)換（沉降后澆帶除外）,"①本條款僅適用于未參加集團(tuán)共謀會(huì)的項(xiàng)目，最小獎(jiǎng)勵(lì)單元為相同竣備、交付時(shí)間的一個(gè)或多個(gè)組團(tuán)，如多組團(tuán)同時(shí)竣備或交付，需合并按照一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單元審核；

②最小獎(jiǎng)勵(lì)單元地庫建筑面積不少于2萬平米，組團(tuán)面積不小于5萬平米；

③最晚樓棟主體正負(fù)零時(shí)間以智計(jì)劃時(shí)間為準(zhǔn)，且該過程中未進(jìn)行調(diào)整，與項(xiàng)目基準(zhǔn)版計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)；

④最晚樓棟需與地庫整體相連，如最晚樓棟與地庫不相連，取與地庫相連最晚樓棟智計(jì)劃單體正負(fù)零完成時(shí)間；",★,,,

,,4-4,景觀提前穿插,最晚樓棟主體封頂時(shí)，根據(jù)景觀場地移交管理制度，移交第一批場地,"①本條款最小獎(jiǎng)勵(lì)單元為組團(tuán)，且總景觀面積不少于10000平米；（如多組團(tuán)交付時(shí)間相同，需按照一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單元合并審核）

②最晚樓棟封頂不能突破全景計(jì)劃，且主體結(jié)構(gòu)封頂節(jié)點(diǎn)不能晚于基準(zhǔn)版計(jì)劃封頂時(shí)間；

③移交的完整度，由工程管理中心聯(lián)合景觀中心認(rèn)定，且移交面積不小于本交付組團(tuán)面積的1/4；

④根據(jù)《景觀場地移交管理制度》，組團(tuán)總景觀移交不出現(xiàn)紅燈，否則取消獎(jiǎng)星資格。",★,,,

,,4-5,C2-正負(fù)零,自持商業(yè)（C2）項(xiàng)目按全景計(jì)劃達(dá)成主體結(jié)構(gòu)施工至正負(fù)零剛性節(jié)點(diǎn)，并按穿插邏輯作戰(zhàn)圖達(dá)成：1）正負(fù)零結(jié)構(gòu)完成前0.5個(gè)月完成汽車坡道部位的結(jié)構(gòu)施工；2）B1層結(jié)構(gòu)施工開始時(shí)，側(cè)墻防水基層處理開始插入；3）主體結(jié)構(gòu)施工正負(fù)零前15天，需完成幕墻單位定標(biāo)。,"①本條款由集團(tuán)商業(yè)中心負(fù)責(zé)綜合評(píng)審判定；

②定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以采購系統(tǒng)合同提網(wǎng)時(shí)間為準(zhǔn)；

③無法通過智計(jì)劃判斷的節(jié)點(diǎn)，需要將影像資料上傳龍建，并以上傳時(shí)間為準(zhǔn)，上傳位置：龍建文檔-項(xiàng)目文檔管理-項(xiàng)目基本信息-項(xiàng)目進(jìn)度照片。",,,,

,,4-6,C2-結(jié)構(gòu)封頂,自持商業(yè)（C2）項(xiàng)目按全景計(jì)劃達(dá)成主體結(jié)構(gòu)封頂剛性節(jié)點(diǎn)，并按穿插邏輯作戰(zhàn)圖達(dá)成：1）結(jié)構(gòu)正負(fù)零后1.5個(gè)月，完成地下室清理；2）結(jié)構(gòu)出正負(fù)零后（采用挑架）1.5個(gè)月，完成回填土施工；3）主體結(jié)構(gòu)封頂前45天，完成精裝單位定標(biāo)。,"①本條款由集團(tuán)商業(yè)中心負(fù)責(zé)綜合評(píng)審判定；

②定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以采購系統(tǒng)合同提網(wǎng)時(shí)間為準(zhǔn)；

③無法通過智計(jì)劃判斷的節(jié)點(diǎn)，需要將影像資料上傳龍建，并以上傳時(shí)間為準(zhǔn)，上傳位置：龍建文檔-項(xiàng)目文檔管理-項(xiàng)目基本信息-項(xiàng)目進(jìn)度照片。",,,,

,,4-7,C2-消防驗(yàn)收,自持商業(yè)（C2）項(xiàng)目按全景計(jì)劃達(dá)成消防驗(yàn)收剛性節(jié)點(diǎn)，并按穿插邏輯作戰(zhàn)圖達(dá)成：1）結(jié)構(gòu)封頂后1個(gè)月，完成全部屋面構(gòu)造物的施工；2）結(jié)構(gòu)封頂后1.5個(gè)月，外墻砌筑完成。,"①本條款由集團(tuán)商業(yè)中心負(fù)責(zé)綜合評(píng)審判定；

②定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以采購系統(tǒng)合同提網(wǎng)時(shí)間為準(zhǔn)；

③無法通過智計(jì)劃判斷的節(jié)點(diǎn)，需要將影像資料上傳龍建，并以上傳時(shí)間為準(zhǔn)，上傳位置：龍建文檔-項(xiàng)目文檔管理-項(xiàng)目基本信息-項(xiàng)目進(jìn)度照片。④項(xiàng)目百戶滲漏為已交付項(xiàng)目每百戶系統(tǒng)中不含管線、設(shè)備類滲漏的滲漏條數(shù)。",,,,

五,技術(shù)平臺(tái)支撐,5-1,優(yōu)秀案例,集團(tuán)工程部每半年對(duì)紅寶書案例進(jìn)行評(píng)審【半年5個(gè)，全年10個(gè)】,"每半年度組織對(duì)平臺(tái)案例庫內(nèi)案例進(jìn)行評(píng)審；（地區(qū)公司上報(bào)）

由集團(tuán)技術(shù)管理中心牽頭，集團(tuán)各中心聯(lián)合評(píng)審，投票評(píng)選出5個(gè)優(yōu)秀案例，給予一顆星獎(jiǎng)勵(lì)。",★,地區(qū)OA通報(bào)表揚(yáng)案例提供人,-,-

,,5-2,四新技術(shù)應(yīng)用及試點(diǎn)落地,工程建設(shè)過程中積極應(yīng)用新技術(shù)新工藝，并達(dá)到提效降本目標(biāo)的，經(jīng)集團(tuán)評(píng)審后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),"1、積極配合集團(tuán)推動(dòng)新技術(shù)的研究、試點(diǎn)、總結(jié):

①配合集團(tuán)工程部試點(diǎn)某項(xiàng)新技術(shù)：★

②所試點(diǎn)的新技術(shù)取得顯著成果并系統(tǒng)總結(jié)：★★

③按照技術(shù)種類進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行

2、集團(tuán)鼓勵(lì)地區(qū)公司自主上報(bào)四新技術(shù)，經(jīng)集團(tuán)技術(shù)中心牽頭聯(lián)合相關(guān)中心評(píng)審給與地區(qū)公司★～★★★獎(jiǎng)勵(lì)；

①評(píng)審導(dǎo)向?yàn)槟軌驇硇?、質(zhì)量的明顯提升，或成本節(jié)約，且有較大的推廣意義；

②地區(qū)公司選用技術(shù)需在新建造體系技術(shù)選用表（3+X+N）以外；

3、針對(duì)一項(xiàng)新做技術(shù)，最高獎(jiǎng)勵(lì)★★★；（上述獎(jiǎng)勵(lì)不累加；“首次”指集團(tuán)范圍內(nèi)的第一次）",★～★★★,地區(qū)OA通報(bào)表揚(yáng)工程經(jīng)理,,

,,5-3,專家?guī)?每半年度，集團(tuán)工程部計(jì)算星級(jí)工程師的累計(jì)貢獻(xiàn)積分，根據(jù)《集團(tuán)專家?guī)旃芾碇贫?020年版》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體評(píng)價(jià)參見《集團(tuán)專家?guī)旃芾碇贫?020版》工程實(shí)施細(xì)則,★～★★★,,,

,,5-4,數(shù)字化應(yīng)用,積極應(yīng)用數(shù)字化建造技術(shù)，如BIM模二應(yīng)用等，并取得顯著成果的，經(jīng)集團(tuán)評(píng)審后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。,"①一年內(nèi)有3~5個(gè)項(xiàng)目（或本地區(qū)60%以上的當(dāng)年新拿地項(xiàng)目）使用BIM模二技術(shù)，取得顯著成果并做出系統(tǒng)總結(jié)的：★

②一年內(nèi)有5~10個(gè)項(xiàng)目（或本地區(qū)70%以上的當(dāng)年新拿地項(xiàng)目）使用BIM模二技術(shù)，取得顯著成果并做出系統(tǒng)總結(jié)的：★★

③一年內(nèi)有11個(gè)以上的項(xiàng)目（或本地區(qū)80%以上的當(dāng)年新拿地項(xiàng)目）使用BIM模二技術(shù)，取得顯著成果并做出系統(tǒng)總結(jié)的：★★★",★～★★★,,,

六,新建造落地,6-1,回顧點(diǎn)1-圖紙、定標(biāo),在首批次正負(fù)零后1個(gè)月的回顧點(diǎn)檢查中，墊層開工、正負(fù)零兩個(gè)考核點(diǎn)，均按全景計(jì)劃時(shí)間組織，并完成管理要求的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),"①在首批次正負(fù)零后1個(gè)月的回顧點(diǎn)檢查中，墊層開工、正負(fù)零兩個(gè)考核點(diǎn)，均按全景計(jì)劃時(shí)間組織，并完成管理要求；

②考核節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)節(jié)點(diǎn)需嚴(yán)格按照制度規(guī)定時(shí)間達(dá)成；

③墊層開工時(shí)間以智計(jì)劃首批次基礎(chǔ)墊層施工匯報(bào)時(shí)間為準(zhǔn)；首批次主體施工至正負(fù)零以智計(jì)劃最早單體地下室結(jié)構(gòu)完成上報(bào)時(shí)間為準(zhǔn)；

④深化圖紙需要達(dá)到招標(biāo)圖深度，完成簽字確認(rèn)，并將深化成果上傳龍建，時(shí)間以上傳時(shí)間為準(zhǔn)，需上傳附件包括：鋁模深化圖、鋁模排產(chǎn)單（蓋章）、門窗、外墻、欄桿深化圖。

⑤文件上傳位置：龍建-項(xiàng)目文檔管理-項(xiàng)目技術(shù)管理-基準(zhǔn)版施工圖位置；

⑥定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以采購系統(tǒng)合同提網(wǎng)時(shí)間為準(zhǔn)；

⑦本條跨按僅針對(duì)上過集團(tuán)共謀會(huì)的項(xiàng)目，項(xiàng)目在達(dá)到回顧點(diǎn)時(shí)需要及時(shí)召集集團(tuán)召開回顧點(diǎn)評(píng)定會(huì)，回顧點(diǎn)超期1周視為放棄獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)定通過在當(dāng)季度獎(jiǎng)罰星公告時(shí)統(tǒng)一發(fā)布。",★,,,

,,6-2,回顧點(diǎn)2-總平穿插,在最后批次主體封頂后1個(gè)月的回顧點(diǎn)檢查中，主體施工至1/2、主體封頂?shù)膬蓚€(gè)考核點(diǎn)相關(guān)工期節(jié)點(diǎn)均按專項(xiàng)全景計(jì)劃時(shí)間完成，并達(dá)到管理要求的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),"①主體施工至1/2、主體封頂?shù)膬蓚€(gè)考核點(diǎn)相關(guān)工期節(jié)點(diǎn)均按專項(xiàng)全景計(jì)劃時(shí)間完成，并達(dá)到管理要求的；

②考核節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)節(jié)點(diǎn)需嚴(yán)格按照制度規(guī)定時(shí)間達(dá)成；

③最晚樓棟主體1/2和最晚樓棟主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間以智計(jì)劃時(shí)間為準(zhǔn)，且該過程中未進(jìn)行調(diào)整，與項(xiàng)目基準(zhǔn)版計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)；

④最晚樓棟封頂后30天開始車庫頂板回填工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)為至少完成25%的車庫頂板回填，以現(xiàn)場提供水印照片為準(zhǔn)；

⑤要求項(xiàng)目在兩個(gè)考核點(diǎn)時(shí)間所對(duì)應(yīng)非自持商業(yè)一般過程評(píng)估和精裝過程評(píng)估的輪次綜合得分排名在集團(tuán)前50%范圍內(nèi)，取考核節(jié)點(diǎn)前一次有排名的飛檢成績；

⑥本條跨按僅針對(duì)上過集團(tuán)共謀會(huì)的項(xiàng)目，項(xiàng)目在達(dá)到回顧點(diǎn)時(shí)需要及時(shí)召集集團(tuán)召開回顧點(diǎn)評(píng)定會(huì)，回顧點(diǎn)超期1周視為放棄獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)定通過在當(dāng)季度獎(jiǎng)罰星公告時(shí)統(tǒng)一發(fā)布。",★★,,,

,,6-3,回顧點(diǎn)3-縱向穿插,在竣備前3個(gè)月的回顧點(diǎn)檢查中，主體封頂后90天的考核點(diǎn)相關(guān)工期節(jié)點(diǎn)均按專項(xiàng)全景計(jì)劃時(shí)間完成，并達(dá)到管理要求的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),"①主體封頂后90天的考核點(diǎn)相關(guān)工期節(jié)點(diǎn)均按專項(xiàng)全景計(jì)劃時(shí)間完成，并達(dá)到管理要求的；

②考核節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)節(jié)點(diǎn)需嚴(yán)格按照制度規(guī)定時(shí)間達(dá)成；

③主體結(jié)構(gòu)封頂取最晚樓棟主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間，以智計(jì)劃時(shí)間為準(zhǔn)，且該過程中未進(jìn)行調(diào)整，與項(xiàng)目基準(zhǔn)版計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)；

④戶內(nèi)濕作業(yè)完成以全景計(jì)劃線上匯報(bào)時(shí)間為準(zhǔn)；

⑤要求項(xiàng)目在考核點(diǎn)時(shí)間所對(duì)應(yīng)非自持商業(yè)一般過程評(píng)估和精裝過程評(píng)估的輪次綜合得分排名在集團(tuán)前50%范圍內(nèi)，取考核節(jié)點(diǎn)前一次有排名的飛檢成績；

⑥本條跨按僅針對(duì)上過集團(tuán)共謀會(huì)的項(xiàng)目，項(xiàng)目在達(dá)到回顧點(diǎn)時(shí)需要及時(shí)召集集團(tuán)召開回顧點(diǎn)評(píng)定會(huì)，回顧點(diǎn)超期1周視為放棄獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)定通過在當(dāng)季度獎(jiǎng)罰星公告時(shí)統(tǒng)一發(fā)布。",★,,,

,,6-4,總工期獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)使用新建造體系，保證成本不超過投委會(huì)成本指標(biāo)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目自墊層開工，至最終取得竣工備案證，最終實(shí)現(xiàn)總工期節(jié)約的獎(jiǎng)勵(lì),"①獎(jiǎng)勵(lì)針對(duì)采用N-X+P建造方法并參加集團(tuán)共謀會(huì)的項(xiàng)目；②項(xiàng)目自墊層開工，至最終取得竣工備案證，最終實(shí)現(xiàn)總工期小于集團(tuán)新建造標(biāo)準(zhǔn)期量一個(gè)月以上；（以全景計(jì)劃線上匯報(bào)為準(zhǔn)）

③總工期按照《集團(tuán)項(xiàng)目（銷售型業(yè)態(tài)）運(yùn)營計(jì)劃管理辦法制度》中《附件6-標(biāo)準(zhǔn)期量》30層新建造標(biāo)準(zhǔn)期量核對(duì)，主體層數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)期量不一致時(shí)，只調(diào)整主體工期，地下室層數(shù)多于1層按《附件6-標(biāo)準(zhǔn)期量》的地下室期量增加，其他工期不再增加；

④比標(biāo)準(zhǔn)期量減少一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)★，減少2個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)★★，減少三個(gè)月以上獎(jiǎng)勵(lì)★★★。",★～★★★,,,

,,6-5,新技術(shù)應(yīng)用,對(duì)《新建造體系技術(shù)選用表（3+X+N）2020年版》中的新技術(shù)新工藝的應(yīng)用比例達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),"①新技術(shù)新工藝應(yīng)用的定義為地區(qū)公司項(xiàng)目共謀會(huì)中所選用的技術(shù)選項(xiàng)，并現(xiàn)場已大面積采用；

②地區(qū)公司項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行可選項(xiàng)和必選項(xiàng)的選用，其中bx代表X中的必選項(xiàng)，kx代表X中的可選項(xiàng)，bn代表N中的必選項(xiàng)，kn代表N中的可選項(xiàng)；

③項(xiàng)目選用（3+X+N）的新建造技術(shù)得分按得分率計(jì)算，即項(xiàng)目得分率=項(xiàng)目