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文檔簡(jiǎn)介
綜合案例分析
——中國(guó)的高鐵是怎樣煉成的小組成員:
目錄A商務(wù)談判的技巧B中國(guó)高鐵案例分析C中國(guó)高鐵案例啟迪商務(wù)談判的技巧一、談判前的準(zhǔn)備(一)前期資料的收集1.形成踏實(shí)的工作作風(fēng)2.注重競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)方面的積累(二)現(xiàn)場(chǎng)信息的收集【要點(diǎn):細(xì)節(jié)往往才流露真實(shí)要注意客戶(hù)公司的所有細(xì)節(jié)(名片、洗手間、裝修、員工打招呼的習(xí)慣、制服、化妝、宣傳欄、香水等)】(三)目標(biāo)位的確立1.首先要有建立假設(shè)的習(xí)慣,盡量不受現(xiàn)場(chǎng)的影響。2.準(zhǔn)備好“上中下”三策。
二、職業(yè)談判手的標(biāo)志(一)容易讓人喜歡(和惡人搭配)(二)懂得雙贏非理性理性果斷非果斷三、對(duì)手模式分類(lèi)客戶(hù)決策模式分析:理性---非理性果斷---不果斷組合結(jié)果:理性果斷理性不果斷不理性果斷不理性不果斷四身體語(yǔ)言
肢體語(yǔ)言又稱(chēng)身體語(yǔ)言,是指非語(yǔ)言性的身體符號(hào),包括眼神與面部表情、身體運(yùn)動(dòng)與觸摸、姿勢(shì)、身體間的空間距離等,是除語(yǔ)言表達(dá)外另一種重要的溝通方式廣義言之,肢體語(yǔ)言也包括前述之面部表情在內(nèi);狹義言之,肢體語(yǔ)言只包括身體與四肢所表達(dá)的意義。作用:(一)增強(qiáng)有聲語(yǔ)言的表達(dá)力
(二)具有暗示性
(三)能迅速傳遞、反饋信息、增加互動(dòng)性五情緒管理
商務(wù)談判情緒是參與商務(wù)談判各方人員的情緒表現(xiàn),情緒化是造成談判困難和產(chǎn)生談判風(fēng)險(xiǎn)的原因之一。調(diào)控情緒:①注意保持冷靜、清醒的頭腦。保持清醒的頭腦就是保持自己敏銳的觀察力、理智的思辨能力和言語(yǔ)行為的調(diào)控能力。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的心緒不寧、思路不清、反應(yīng)遲鈍時(shí)應(yīng)設(shè)法暫停談判,通過(guò)休息、內(nèi)部相互交換意見(jiàn)等辦法使自己得以恢復(fù)良好的狀態(tài)。②要始終保持正確的談判動(dòng)機(jī)。商務(wù)談判是追求談判的商務(wù)利益目標(biāo)的,而不是追求虛榮心的滿(mǎn)足或其他個(gè)人實(shí)現(xiàn),要防止為對(duì)手的挖苦、諷刺或恭維迷失了方向。③將人事分開(kāi)。處理問(wèn)題遵循實(shí)事求是的客觀標(biāo)準(zhǔn),避免為談判對(duì)手真真假假、虛虛實(shí)實(shí)的手腕所迷惑,對(duì)談判事務(wù)失去應(yīng)有的判斷力。六傾聽(tīng)
在商務(wù)談判中傾聽(tīng)是非常重要,傾聽(tīng)不但可以挖掘事實(shí)的真相,而且可以探索對(duì)方的動(dòng)機(jī),掌握了對(duì)方的動(dòng)機(jī),就能調(diào)整自己的應(yīng)變策略。技巧:(1)耐心地、專(zhuān)心致志地傾聽(tīng);
(2)積極主動(dòng)地傾聽(tīng);
(3)給自己創(chuàng)造傾聽(tīng)的機(jī)會(huì);
(4)注意對(duì)方的說(shuō)話方式和表達(dá)七表達(dá)(一)問(wèn)的技巧:(1)明確提問(wèn)的內(nèi)容;(2)發(fā)問(wèn)方式的選擇;(3)主義文化的時(shí)機(jī);(4)考慮文化對(duì)象的特點(diǎn);(二)答的技巧:(1)換位思考;(2)點(diǎn)到為止;(3)避實(shí)就虛;(4)淡化興致;(5)思而后
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