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精品word文檔值得下載值得擁有PAGE61、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司加快信息化建設(shè)有效促進(jìn)節(jié)能減排中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)石油)作為國(guó)有特大型石油石化企業(yè)集團(tuán),主要從事石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)、煉油化工、管道運(yùn)輸、銷(xiāo)售貿(mào)易、工程技術(shù)服務(wù)以及新能源開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù),下設(shè)8個(gè)分公司,149個(gè)成員企業(yè),160余萬(wàn)員工。2009年,在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)原油1.03億噸、天然氣683億立方米,加工原油1.25億噸,生產(chǎn)成品油8045萬(wàn)噸,化工商品量1746萬(wàn)噸,運(yùn)營(yíng)油氣管道總長(zhǎng)度約5萬(wàn)公里。在海外初步建成中亞—俄羅斯、非洲、美洲、中東和亞太等五個(gè)油氣合作區(qū),2009年原油作業(yè)產(chǎn)量6962萬(wàn)噸、天然氣作業(yè)產(chǎn)量82億立方米。2010年,在世界500強(qiáng)公司多年來(lái),中國(guó)石油認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院推進(jìn)兩化融合和節(jié)能減排的一系列戰(zhàn)略部署,把信息化作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持“六統(tǒng)一”原則,按照信息技術(shù)總體規(guī)劃,建成了一批集中統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺(tái),并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中持續(xù)深化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了兩化融合,促進(jìn)了節(jié)能減排。“十一五”以來(lái),通過(guò)信息系統(tǒng)的深化應(yīng)用和十大節(jié)能工程、十大減排工程的實(shí)施,中國(guó)石油在生產(chǎn)建設(shè)規(guī)??焖侔l(fā)展的同時(shí),能源消耗總量得到有效控制,污染物排放總量持續(xù)下降。截至2009年底,累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能量750萬(wàn)噸標(biāo)煤、節(jié)水量2.64億立方米;二氧化硫排放量削減率、化學(xué)需氧量(COD)排放削減率分別達(dá)到12.9%和33.4%,提前一年完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo),超額完成了國(guó)資委的考核指標(biāo),獲節(jié)能減排特別獎(jiǎng)。一、規(guī)劃建設(shè)了一批大集中信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)從分散向集中的跨越在信息化建設(shè)實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化的發(fā)展一般要經(jīng)歷三個(gè)階段,即:各單位、各部門(mén)獨(dú)立建設(shè)自己的信息系統(tǒng),統(tǒng)一建設(shè)全局性信息系統(tǒng),持續(xù)提升整合信息系統(tǒng)。自2000年以來(lái),中國(guó)石油啟動(dòng)了第二階段的信息化建設(shè),10年累計(jì)投入110多億元,按照總體規(guī)劃建成了40個(gè)大集中信息系統(tǒng),較好解決了信息化的低水平重復(fù)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了從分散向集中的跨越。在生產(chǎn)運(yùn)行管理方面,勘探與生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)累計(jì)加載210TB的地震數(shù)據(jù),以及全部鉆井、測(cè)井、錄井、試采技術(shù)數(shù)據(jù),大幅度縮短了地質(zhì)評(píng)價(jià)周期。油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)搭建了井、站、庫(kù)信息一體化的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理平臺(tái),累計(jì)管理20多萬(wàn)口油氣水井、7億多條數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了單井信息上下貫通和共享,以及油氣水井生產(chǎn)情況實(shí)時(shí)跟蹤。管道生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過(guò)與SCADA系統(tǒng)的集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了對(duì)全國(guó)約5萬(wàn)公里油氣長(zhǎng)輸管網(wǎng)的統(tǒng)一集中調(diào)控,保障了管道安全生產(chǎn),優(yōu)化了生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行。煉油與化工運(yùn)行系統(tǒng)應(yīng)用于所有煉化企業(yè)、上千套煉化裝置和上萬(wàn)個(gè)儲(chǔ)罐,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化和平穩(wěn)高效運(yùn)行。在經(jīng)營(yíng)管理方面,建成應(yīng)用了集中統(tǒng)一的ERP系統(tǒng),在每個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域采用統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼、統(tǒng)一的軟硬件平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了地區(qū)公司、專(zhuān)業(yè)公司、總部相關(guān)部門(mén)用一套ERP系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。在銷(xiāo)售領(lǐng)域,ERP系統(tǒng)每年管理了近1萬(wàn)億元的銷(xiāo)售業(yè)務(wù),強(qiáng)化了銷(xiāo)售全過(guò)程管理與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制。人力資源管理系統(tǒng)將全部100多萬(wàn)員工納入一套系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)、用工總量、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等主要管理指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。加油站管理系統(tǒng)在15000余座加油站上線運(yùn)行,統(tǒng)一了266種加油機(jī)等設(shè)備的通訊協(xié)議,對(duì)油品、非油品銷(xiāo)售和卡業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理。在辦公管理方面,辦公管理系統(tǒng)用戶(hù)數(shù)超過(guò)45萬(wàn);合同管理系統(tǒng)年處理合同涉及金額5000億元;網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)年處理175萬(wàn)張單據(jù)。在基礎(chǔ)設(shè)施方面,搭建了北京、大慶、新疆等12個(gè)國(guó)內(nèi)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心,以及蘇丹、哈薩克斯坦、委內(nèi)瑞拉、阿聯(lián)酋、印尼5個(gè)海外區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心,形成了雙路互備、動(dòng)態(tài)升級(jí)的網(wǎng)絡(luò)體系二、突出信息系統(tǒng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用,有效促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能減排信息系統(tǒng)的持續(xù)應(yīng)用大幅度提升了企業(yè)精細(xì)化管理水平,在提高生產(chǎn)運(yùn)行效率、優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)方式、降低生產(chǎn)能耗和污染排放等方面發(fā)揮了有效作用。一是油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控等系統(tǒng),改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)作業(yè)方式,促進(jìn)油氣開(kāi)采的節(jié)能減排。大慶油田應(yīng)用油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),對(duì)8萬(wàn)口井進(jìn)行生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,2009年實(shí)施節(jié)能降耗調(diào)整井作業(yè)工作量4580井次,節(jié)約注水量3415萬(wàn)立方米,減少產(chǎn)液2763萬(wàn)噸,投入產(chǎn)出比1:2.3,控制能耗增長(zhǎng)效果明顯。新疆、塔里木、長(zhǎng)慶等油氣田建成了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集傳輸、生產(chǎn)操作自動(dòng)化、生產(chǎn)運(yùn)行可視化,電子巡井替代人工巡井,遠(yuǎn)程開(kāi)關(guān)井替代人工現(xiàn)場(chǎng)操作,提高了生產(chǎn)效率,優(yōu)化了一線員工布局,減少了一線交通、生活區(qū)等能耗,保護(hù)了當(dāng)?shù)丨h(huán)境,減少了污染物排放。新疆陸梁油田用工總量?jī)H為同等規(guī)模采油廠的20%。二是煉油與化工運(yùn)行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和平穩(wěn)運(yùn)行,促進(jìn)煉化生產(chǎn)的節(jié)能減排。及時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)方案,使生產(chǎn)過(guò)程全面受控,有效避免生產(chǎn)波動(dòng),降低了企業(yè)綜合能耗和污染物排放;加強(qiáng)對(duì)水、電、汽、風(fēng)等能耗信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控,大大減少了“跑冒滴漏”現(xiàn)象。系統(tǒng)實(shí)施后,蘭州石化輕油收率增長(zhǎng)2.1%,年節(jié)水240萬(wàn)噸,節(jié)電5000萬(wàn)度;吉林石化裝置運(yùn)行平穩(wěn)率提高1%;遼陽(yáng)石化對(duì)蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和運(yùn)行優(yōu)化,年節(jié)省蒸汽18萬(wàn)噸,增效2100萬(wàn)元;錦州石化通過(guò)優(yōu)化國(guó)網(wǎng)電、煤發(fā)電和油發(fā)電的應(yīng)用,降低了燃煤和燃油消耗,年增效5000萬(wàn)元。應(yīng)用煉化物料優(yōu)化與排產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)原料互供和資源進(jìn)行優(yōu)化配置,挖潛增效10億元以上。三是管道生產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管道運(yùn)營(yíng)的全面監(jiān)控和實(shí)時(shí)優(yōu)化,促進(jìn)油氣儲(chǔ)運(yùn)的節(jié)能降耗。系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握油氣供、運(yùn)、銷(xiāo)業(yè)務(wù)全過(guò)程的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)及能源消耗情況,輔助調(diào)度方案的優(yōu)化,降低了輸損與能耗。其中,西氣東輸管道年輸損率下降1.55‰,相當(dāng)于減少天然氣損耗2700萬(wàn)方。四是辦公管理系統(tǒng),大幅提高工作效率,降低資源和能源消耗。視頻會(huì)議系統(tǒng)年召開(kāi)會(huì)議300余次8萬(wàn)人次參加,電子公文系統(tǒng)年收發(fā)文330多萬(wàn)份,電子郵件系統(tǒng)年收發(fā)郵件7000萬(wàn)封,這些系統(tǒng)把與信息傳遞相關(guān)的人和物的流動(dòng)變?yōu)殡娮恿鲃?dòng),減少了辦公用紙,極大提高了信息傳遞和工作部署效率,節(jié)約了大量的辦公費(fèi)用和能源消耗。五是搭建節(jié)能減排的信息化管理平臺(tái),大幅提高了管理水平。健康安全環(huán)保管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“三廢”排放數(shù)據(jù)的采集、傳輸、統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)測(cè),以及污染源實(shí)時(shí)監(jiān)控。能效改進(jìn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能項(xiàng)目、能源審計(jì)等六大功能,促進(jìn)了能效管理的規(guī)范化。煉化能源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了能量考核、能耗監(jiān)測(cè)、公用工程優(yōu)化等功能,全面實(shí)施后,預(yù)計(jì)可使煉化綜合能耗下降2%。在天津排放權(quán)交易所搭建了電子競(jìng)價(jià)平臺(tái),完成了我國(guó)首筆二氧化硫排放指標(biāo)電子競(jìng)價(jià)交易、首筆碳中和交易。三、持續(xù)提升完善集中統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺(tái),全面支持節(jié)能減排工作深入開(kāi)展“十二五”期間,中國(guó)石油將持續(xù)完善以ERP系統(tǒng)為核心的集中統(tǒng)一信息系統(tǒng)平臺(tái),推動(dòng)節(jié)能減排向更深層次、更高階段發(fā)展,具體工作著重抓好以下四個(gè)方面:一是持續(xù)深化信息系統(tǒng)應(yīng)用。著重在優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理、提高生產(chǎn)效率等方面,進(jìn)一步促進(jìn)節(jié)能減排。二是大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)加強(qiáng)信息系統(tǒng)與自動(dòng)化設(shè)備的集成,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的數(shù)字化、智能化,減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的能耗和污染排放。三是提升完善節(jié)能減排管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排信息系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)集成應(yīng)用,持續(xù)提升節(jié)能減排管理工作水平。四是持續(xù)提升信息化自身節(jié)能水平。引進(jìn)云計(jì)算、虛擬化技術(shù),搭建信息系統(tǒng)運(yùn)行中心、同城備份中心,在東北吉林搭建異地災(zāi)備中心,通過(guò)自然低溫降低電力消耗;建設(shè)區(qū)域級(jí)數(shù)據(jù)中心,大幅減少地區(qū)公司機(jī)房數(shù)量,全面降低數(shù)據(jù)中心能耗。完善統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺(tái),逐步替代功能重復(fù)的分散系統(tǒng),全面減少信息系統(tǒng)運(yùn)行能耗。中國(guó)石油將虛心向兄弟企業(yè)學(xué)習(xí),按照國(guó)務(wù)院的總體部署,認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三大責(zé)任,持續(xù)推進(jìn)兩化融合,深入挖掘信息化在節(jié)能減排方面的潛力,為率先建成資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐。57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610

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