2023年建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案方案

OverviewofEmergencyPlanforConstructionEngineeringAccidents2023/9/1TEAMBaron建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案方案概述目錄CONTENTS預(yù)案編制目的與依據(jù)"預(yù)案編制目的在于確保應(yīng)急行動的及時、有序、高效，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和實際情況進行編制。"01應(yīng)急響應(yīng)體系與責(zé)任劃分應(yīng)急響應(yīng)體系與責(zé)任劃分是確保緊急情況應(yīng)對快速、有效的重要環(huán)節(jié)。02風(fēng)險評估與預(yù)警機制"風(fēng)險評估與預(yù)警機制是預(yù)防和減輕潛在危機的重要手段。"03應(yīng)急資源調(diào)配與協(xié)調(diào)機制應(yīng)急資源調(diào)配與協(xié)調(diào)機制是確保在災(zāi)害發(fā)生時迅速、有效地調(diào)動資源的關(guān)鍵。04事故應(yīng)急演練與評估體系"事故應(yīng)急演練與評估體系是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。"05TEAM01PARTONEPurposeandbasisofplanpreparation預(yù)案編制目的與依據(jù)1.通過建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案，能夠提高應(yīng)急救援機構(gòu)和相關(guān)人員的應(yīng)對突發(fā)事故的能力。2.建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案的目的是確保在發(fā)生突發(fā)事故時，能夠及時掌握事故情況、迅速組織救援、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。1.建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案的實施能夠提高應(yīng)對突發(fā)事故的協(xié)調(diào)和指揮能力，確保救援行動得到及時啟動并有效展開。目的：提高應(yīng)對突發(fā)事故能力依據(jù)：國家相關(guān)法律法規(guī)1.建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容解析：組織、流程、力量、演練、培訓(xùn)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案需要包括：事故應(yīng)急組織機構(gòu)的組建和職責(zé)分工、應(yīng)急處置流程和方法、應(yīng)急救援力量和裝備的準(zhǔn)備和配備、事故應(yīng)急預(yù)警和信息報告機制、事故應(yīng)急演練和培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。其中，應(yīng)急處置流程和方法的編制應(yīng)考慮不同類型的事故和不同程度的影響，制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別和應(yīng)急處置措施，確保事故應(yīng)急響應(yīng)及時、準(zhǔn)確、高效。2.應(yīng)急救援力量和裝備評估配備，確保應(yīng)急處置，事故預(yù)警和培訓(xùn)演練提高響應(yīng)能力應(yīng)急救援力量和裝備的準(zhǔn)備和配備應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模和性質(zhì)進行評估和確定，確保能夠滿足應(yīng)急處置的需要。事故應(yīng)急預(yù)警和信息報告機制應(yīng)建立健全，及時掌握事故發(fā)生的情況，采取有效措施控制事故發(fā)展。事故應(yīng)急演練和培訓(xùn)是提高應(yīng)急響應(yīng)能力的重要手段，應(yīng)定期進行，不斷完善預(yù)案和提高響應(yīng)能力。事故預(yù)警機制的建立目的：減少人員傷亡事故建立高效的事故預(yù)警系統(tǒng)，通過監(jiān)測設(shè)備、傳感器等手段，實時獲得建設(shè)工程中可能引發(fā)事故的預(yù)警信息。加強與相關(guān)部門的合作，建立跨部門事故信息共享平臺，確保及時準(zhǔn)確地獲得相關(guān)預(yù)警信息。應(yīng)急響應(yīng)流程的制定制定完善的應(yīng)急響應(yīng)流程，明確各級責(zé)任部門的職責(zé)和權(quán)限，確保能夠快速有效地響應(yīng)事故發(fā)生。組織開展應(yīng)急演練，提高相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉度和操作能力，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有序地進行救援和應(yīng)急處理。安全管理措施：強化預(yù)防、監(jiān)督檢查、應(yīng)急演練及舉報獎勵制度強化預(yù)防意識：加強從項目啟動階段開始的安全教育培訓(xùn)，提高所有參與人員的安全意識和安全觀念，確保每個人都能認識到事故預(yù)防的重要性，主動參與安全管理工作。建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)對事故、保障生命財產(chǎn)安全建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案方案是指為了應(yīng)對建設(shè)工程事故而制定的一系列應(yīng)急措施和預(yù)案。在建設(shè)工程中，如果出現(xiàn)事故，一旦處理不當(dāng)，將會給人們的生命財產(chǎn)造成極大的損失。因此，建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案方案的制定和實施是非常重要的。事故應(yīng)急組織機構(gòu)及其作用首先，事故應(yīng)急組織機構(gòu)是應(yīng)急預(yù)案的重要組成部分。事故應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)當(dāng)明確各級應(yīng)急組織的職責(zé)、權(quán)限和工作程序，以確保應(yīng)急響應(yīng)及時有效。應(yīng)急響應(yīng)是指在事故發(fā)生后，快速組織和調(diào)度救援力量，進行現(xiàn)場救援和處置工作。因此，應(yīng)急組織機構(gòu)的建立和完善是必不可少的。建設(shè)工程事故應(yīng)急救援措施是重要內(nèi)容之一其次，應(yīng)急救援措施是建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案方案中的重要內(nèi)容之一。應(yīng)急救援措施：現(xiàn)場救援、傷員救護、消防安全應(yīng)急救援措施應(yīng)包括事故現(xiàn)場救援、傷員救護、消防安全等措施，以確保事故損失最小化。事故現(xiàn)場救援是指在事故發(fā)生后，迅速組織和調(diào)派救援力量到達現(xiàn)場，進行搶險救援工作。傷員救護是指對受傷人員進行急救和轉(zhuǎn)運工作。消防安全是指在事故發(fā)生后，進行消防安全措施，以防止事故擴大和蔓延。建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案中的資源保障第三，應(yīng)急資源保障是建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案方案中的重要組成部分。應(yīng)急資源保障應(yīng)包括應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等方面的保障，以確保應(yīng)急救援工作的順利進行。應(yīng)急物資包括救援器材、藥品和食品等，應(yīng)急設(shè)備包括通訊設(shè)備、交通工具和應(yīng)急燈具等，應(yīng)急人員包括應(yīng)急指揮員、救援人員和醫(yī)護人員等。依據(jù)：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范預(yù)警機制安全管理制度安全培訓(xùn)教育應(yīng)急流程救援措施事故調(diào)查與整改監(jiān)測系統(tǒng)預(yù)警機制目的：保障工程建設(shè)安全TEAM02PARTTWOEmergencyresponsesystemandresponsibilitydivision應(yīng)急響應(yīng)體系與責(zé)任劃分規(guī)劃建設(shè)事故應(yīng)急響應(yīng)體系1.應(yīng)急響應(yīng)機構(gòu)的組織和職責(zé)劃分:明確相關(guān)部門和單位的職責(zé)和權(quán)限，建立應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)，確保在事故發(fā)生時能夠迅速組織相關(guān)力量開展應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急資源的調(diào)配和管理:建立應(yīng)急物資儲備體系，包括救援設(shè)備、器材和藥品等的儲備和更新，確保應(yīng)急資源的及時調(diào)配和管理。3.應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制定和修訂:制定建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)的具體步驟和措施，并根據(jù)實際情況進行定期修訂和更新，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。4.應(yīng)急救援隊伍的建立和培訓(xùn):建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍，組織相關(guān)人員進行應(yīng)急響應(yīng)和救援培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援能力和水平。5.應(yīng)急演練和評估:定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，提高應(yīng)急響應(yīng)的能力和水平。明確責(zé)任劃分與職責(zé)1.確定責(zé)任主體：明確建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任主體，明確各責(zé)任主體的職責(zé)和任務(wù)，保證在發(fā)生事故時能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施。2.劃分責(zé)任范圍：明確每個責(zé)任主體的責(zé)任范圍，包括應(yīng)急預(yù)案的制定、組織實施、應(yīng)急資源調(diào)配等方面的職責(zé)，確保各責(zé)任主體的職責(zé)明確、分工協(xié)調(diào)。3.建立責(zé)任追究制度：建立建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任追究制度，明確各責(zé)任主體在應(yīng)急預(yù)案實施過程中的責(zé)任和義務(wù)，對違反預(yù)案規(guī)定的責(zé)任主體進行追究，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和質(zhì)量。加強應(yīng)急預(yù)警與調(diào)度指揮1.建立完善的應(yīng)急預(yù)警機制，包括設(shè)立預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)、制定預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)和流程等，確保在事故發(fā)生前能夠及時發(fā)現(xiàn)并采取應(yīng)急措施。1.加強調(diào)度指揮體系建設(shè)，建立應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急隊伍，明確指揮體系和職責(zé)分工，確保在事故發(fā)生后能夠快速、有效地展開救援和應(yīng)急處置工作。完善事故責(zé)任追究機制1.加強責(zé)任追究力度：對于建設(shè)工程事故責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)依法追究其法律責(zé)任，嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，確保責(zé)任人承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。同時，應(yīng)當(dāng)建立健全事故責(zé)任追究的管理體系，明確責(zé)任追究程序，確保責(zé)任人受到公正、公平的處理。2.完善事故責(zé)任追究機制：應(yīng)當(dāng)建立健全建設(shè)工程事故責(zé)任追究機制，從源頭上控制風(fēng)險，加強對施工單位的監(jiān)管，確保施工單位依法合規(guī)施工，從而避免事故的發(fā)生。同時，應(yīng)當(dāng)建立事故信息公開制度，及時公布事故信息，提高社會公眾的知曉率和參與度，推進建設(shè)工程事故責(zé)任追究工作的規(guī)范化和透明化。TEAM03PARTTHREERiskassessmentandearlywarningmechanism風(fēng)險評估與預(yù)警機制建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案編制風(fēng)險識別評估分析工程施工過程設(shè)備人員組織建設(shè)工程項目周邊環(huán)境事故風(fēng)險分析1.建設(shè)工程事故預(yù)警，用于及時感知和預(yù)測建設(shè)工程事故建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案中的重要組成部分，它旨在及時感知和預(yù)測建設(shè)工程事故的發(fā)生，以便采取相應(yīng)的措施進行應(yīng)對和應(yīng)急處理。2.預(yù)警目標(biāo)：事故預(yù)警體系的目標(biāo)是通過對建設(shè)工程相關(guān)信息的監(jiān)測、分析和研判，及時預(yù)測事故的可能發(fā)生，提前預(yù)警，以便為后續(xù)的應(yīng)急響應(yīng)和救援工作提供準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)支持。3.預(yù)警指標(biāo)：事故預(yù)警體系需要明確具體的預(yù)警指標(biāo)，包括工程項目的安全隱患、技術(shù)要求的缺失、施工作業(yè)的風(fēng)險等方面。通過對相關(guān)指標(biāo)的跟蹤和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并進行分析判斷，以實現(xiàn)事故的提前預(yù)警。4.預(yù)警手段：事故預(yù)警體系可以采用多種手段進行預(yù)警，例如利用先進的傳感技術(shù)和監(jiān)測裝置，實現(xiàn)對建筑結(jié)構(gòu)、材料強度、施工設(shè)備運行狀態(tài)等的實時監(jiān)測；同時，還可以利用數(shù)據(jù)分析和模型預(yù)測的方法，對大數(shù)據(jù)進行處理和分析，預(yù)測事故可能發(fā)生的時間、地點和規(guī)模等。事故預(yù)警體系1.建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案啟動建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案中的關(guān)鍵內(nèi)容之一。根據(jù)事故類型和嚴重程度，本預(yù)案制定了相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別，并在事故發(fā)生后立即啟動相應(yīng)的。2.建設(shè)工程事故應(yīng)急響應(yīng)措施，重點加強以下方面一方面，針對建設(shè)工程事故應(yīng)急響應(yīng)措施，我們將重點加強以下方面：3.人員疏散和安全救援：事故發(fā)生后立即采取措施，確保人員安全。啟動應(yīng)急救援機制，提供救助人員疏散和安全救援：事故發(fā)生后，立即采取緊急疏散措施，將工地人員迅速轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域，確保其人身安全。同時，啟動事故應(yīng)急救援機制，調(diào)動各方力量迅速組織救援并提供救助。確保救援行動的高效、有序進行，最大限度減少人員傷亡。4.人員疏散和安全救援預(yù)案，加強員工應(yīng)急反應(yīng)和培訓(xùn)演練在人員疏散和安全救援方面，我們將建立完善的應(yīng)急疏散通道和安全設(shè)施，并進行定期演練和培訓(xùn)，提高員工防災(zāi)減災(zāi)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。與相關(guān)部門建立緊密合作，做好事故發(fā)生時的協(xié)調(diào)配合，確保救援行動的協(xié)同效能。應(yīng)急響應(yīng)措施安全巡檢和監(jiān)測1.巡檢要點：對建設(shè)工程現(xiàn)場進行全面、細致的巡查，重點檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、作業(yè)人員的安全操作、機械設(shè)備的安全使用等方面，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。2.監(jiān)測要求：建立建設(shè)工程現(xiàn)場的安全監(jiān)測系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場的環(huán)境、氣象、地質(zhì)等進行實時監(jiān)測，及時掌握施工現(xiàn)場的安全狀況，確保安全生產(chǎn)。同時，要對施工現(xiàn)場的噪聲、振動、揚塵等污染物進行監(jiān)測，減少對周邊環(huán)境的影響，保護環(huán)境。危險源識別與防范1.工程項目危險源識別與評估對工程項目中可能存在的危險源進行全面的識別和評估，包括人員操作不當(dāng)、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等多種情況。2.制定檢查方法和程序，確保全面發(fā)現(xiàn)和識別危險源制定具體的檢查方法和程序，進行定期的檢查和隨機抽查，確保全面發(fā)現(xiàn)和識別潛在的危險源。3.根據(jù)危險源特點，控制風(fēng)險，確保安全根據(jù)危險源的特點和可能造成的事故后果，采取相應(yīng)的防范措施，確保其風(fēng)險能控制在可接受的范圍內(nèi)。4.確保工程項目安全，需完善安全管理體系完善工程項目的安全管理體系，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，建立并執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程和操作指南，確保工程施工過程中的安全性。TEAM04PARTFOUREmergencyresourceallocationandcoordinationmechanism應(yīng)急資源調(diào)配與協(xié)調(diào)機制1.建立資源信息管理系統(tǒng)：通過建立資源信息數(shù)據(jù)庫，包括人力資源、物資儲備、車輛設(shè)備等信息的錄入和管理，實現(xiàn)對應(yīng)急資源的統(tǒng)一管理和調(diào)度。建立信息共享機制，確保應(yīng)急資源的實時更新和共享，提高資源利用效率。2.制定資源調(diào)度方案：根據(jù)不同建設(shè)工程事故的特點和情況，制定相應(yīng)的資源調(diào)度方案。明確資源調(diào)度的時間節(jié)點、調(diào)度的程序和責(zé)任人等，確保在事故發(fā)生后能夠迅速、有效地調(diào)動和利用各類應(yīng)急資源。3.加強資源協(xié)同配合：建立資源協(xié)同配合機制，包括與相關(guān)部門和單位的合作機制、溝通機制和協(xié)調(diào)機制等，在發(fā)生建設(shè)工程事故時能夠快速調(diào)度和協(xié)調(diào)各方資源，形成合力。加強各方之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和能力。應(yīng)急資源整合協(xié)調(diào)機制建立1.建立應(yīng)急指揮中心：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，由專業(yè)人員組成，負責(zé)事故應(yīng)急響應(yīng)、指揮調(diào)度和信息管理等工作，確保應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)和高效進行。2.明確責(zé)任分工：明確各部門在應(yīng)急工作中的職責(zé)和任務(wù)，建立責(zé)任分工制度，確保各部門在應(yīng)急工作中密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率。3.建立信息共享機制：建立信息共享機制，確保各部門之間的信息共享，及時掌握事故情況和應(yīng)急響應(yīng)進展，為應(yīng)急決策提供科學(xué)依據(jù)。4.制定應(yīng)急預(yù)案：制定符合實際的應(yīng)急預(yù)案，包括預(yù)案的組織體系、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急演練等方面，確保應(yīng)急工作的有序進行。5.加強應(yīng)急培訓(xùn)：加強應(yīng)急培訓(xùn)，提高各部門應(yīng)急響應(yīng)能力和應(yīng)急處置水平，確保應(yīng)急工作的快速、準(zhǔn)確、有效進行。1.建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵溝通環(huán)節(jié)建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案中至關(guān)重要的一部分。實施目的是為了提高各相關(guān)方之間的溝通與協(xié)作，確保信息流動及時準(zhǔn)確，從而有效地應(yīng)對事故發(fā)生。2.信息共享平臺：集成各方資源，快速獲取與分析在信息共享環(huán)節(jié)中，首先需要建立一個信息共享平臺，集成各方相關(guān)信息資源，包括但不限于建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位等各方的聯(lián)系人信息、責(zé)任分工、工程平面圖、施工圖紙、相關(guān)方案等。這樣可以方便各方快速獲取必要的信息并進行匯總與分析。3.確保信息準(zhǔn)確性和及時性，促進決策制定其次，要確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。不同參與方應(yīng)按照預(yù)案要求及時匯報各自的工作進展情況、風(fēng)險評估及管控措施等信息，確保信息的真實可靠，以便其他相關(guān)方能夠根據(jù)情況及時作出相應(yīng)的決策。4.確定接收方和傳遞渠道此外，在信息共享環(huán)節(jié)中，還需確定信息的接收方和傳遞渠道。各方應(yīng)明確各自的接收對象和責(zé)任人，并建立通暢的信息傳遞渠道，確保信息能夠及時傳遞給相關(guān)人員。信息共享informationsharing資源調(diào)查與評估資源調(diào)配策略資源調(diào)配流程資源調(diào)控與管理建立事故發(fā)生時的資源清單，包括人力、物資、設(shè)備等對每種資源進行評估，了解其可用性、數(shù)量和性能，以及可能存在的限制和風(fēng)險制定資源調(diào)配策略，確保在事故發(fā)生時能夠快速、有效地調(diào)配所需資源根據(jù)事故的不同類型和規(guī)模，制定相應(yīng)的資源調(diào)配方案，并確保其合理性和可行性設(shè)計資源調(diào)配的流程和步驟，明確責(zé)任人和溝通渠道，以確保資源調(diào)配的及時性和協(xié)同性。建立資源調(diào)控與管理機制，對資源的調(diào)配和使用進行監(jiān)控和控制，確保資源的合理利用和有效管理。資源調(diào)配優(yōu)化應(yīng)急資源監(jiān)控1.實時監(jiān)測和調(diào)度：建立一套完備的實時監(jiān)測系統(tǒng)，包括安全設(shè)備、傳感器、攝像頭等，對建設(shè)工程區(qū)域進行全面、準(zhǔn)確的監(jiān)控。通過監(jiān)測系統(tǒng)收集到的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對應(yīng)急資源的位置、狀態(tài)、數(shù)量等信息的實時監(jiān)測，以便進行及時調(diào)度和協(xié)調(diào)。2.應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫管理：建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，對各種應(yīng)急資源進行分類、編碼和記錄，包括人員、物資、設(shè)備、技術(shù)專家等信息。通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，可以快速查詢、分析和調(diào)度應(yīng)急資源，確保在事故發(fā)生時能夠快速準(zhǔn)確地獲取所需資源，提高應(yīng)急響應(yīng)效率和處置能力。TEAM05PARTFIVEEmergencydrillandevaluationsystemforaccidents事故應(yīng)急演練與評估體系演練目的為了確保建設(shè)工程事故發(fā)生時能夠及時、有效地進行應(yīng)急反應(yīng)，提高應(yīng)急處理能力和組織協(xié)調(diào)能力，我們需要采取一系列有效的措施。首先，我們應(yīng)該建立起完善的應(yīng)急預(yù)案體系，包括不同類型和規(guī)模的建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案。這些預(yù)案應(yīng)該詳細規(guī)定各種可能發(fā)生的事故類型、應(yīng)急反應(yīng)的步驟和責(zé)任分工，以及應(yīng)急資源的調(diào)配和使用等。通過制定這些預(yù)案，可以使得應(yīng)急反應(yīng)更加有針對性和高效。其次，應(yīng)該進行應(yīng)急演練和培訓(xùn)。通過定期組織應(yīng)急演練，可以有效檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。同時，培訓(xùn)相關(guān)人員，提高他們的應(yīng)急處理能力和組織協(xié)調(diào)能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括應(yīng)急反應(yīng)流程、危險情況判斷與處理、應(yīng)急裝備使用等，以確保他們能夠在緊急情況下做出正確的決策和行動。另外，建立起多級應(yīng)急響應(yīng)機制，確保各級部門和單位能夠緊密協(xié)作，形成合力。在建設(shè)工程事故發(fā)生時，需要明確各級部門和單位的職責(zé)，并建立起快速反應(yīng)、高效配合的工作機制。通過密切合作和信息共享，能夠更好地掌握事態(tài)發(fā)展，迅速采取措施，將事故影響降到最低。01021：事故應(yīng)急處置流程的演練演練各級職責(zé)分工，包括發(fā)現(xiàn)、報告、組織疏散等環(huán)節(jié)。演練事故應(yīng)急預(yù)案的實施效果，檢驗預(yù)案的可行性和合理性。綜合考慮各種應(yīng)急情況，演練處置流程中可能出現(xiàn)的問題，并制定相應(yīng)應(yīng)對措施。演練內(nèi)容2：應(yīng)急資源調(diào)配與協(xié)調(diào)的演練演練應(yīng)對不同類型事故的