萬村千鄉(xiāng)市場工程倉儲及配送中心項目可行性研究報告

PAGE“萬村千鄉(xiāng)”市場工程倉儲及配送中心項目可行性研究報告目錄第一章總論 11.1項目簡介 11.2資金申請報告報告編制依據與范圍 21.3指導思想、方針和目標 31.4項目建設單位簡介 41.5研究的主要結論 5第二章項目建設背景與建設必要性 72.1項目建設背景 72.2項目建設必要性 11第三章市場分析 163.1農家店基本情況 163.2運營方式 163.3風險與對策 18第四章建設地點與建設內容 214.1建設地點 214.2建設內容 21第五章工程建設方案 225.1總圖運輸 225.2土建工程 225.3公用工程 25第六章環(huán)境影響分析 286.1周邊環(huán)境現狀 286.2環(huán)境影響分析 286.3環(huán)境保護措施及治理效果 29第七章節(jié)能 31第八章安全生產、勞動保護與消防 338.1勞動安全與衛(wèi)生保護 338.2消防 34第九章組織機構 369.1

組織機構 369.2勞動定員 36第十章項目實施進度 3710.1項目工程實施計劃 3710.2項目實施橫道圖 37第十一章投資估算 3811.1

估算編制依據 3811.2

估算編制范圍 3811.3

估算編制方法 3811.4

投資估算 3911.5

資金籌措及還貸 40第十二章

經濟效益評價 4112.1成本核算 4112.2利潤估算 4112.3財務評價結論 43第十三章資金申請 4513.1資金申請的主要原因 4513.2政策依據 46第十四章結論與建議 48第50頁第一章總論1.1項目簡介1.項目名稱：“萬村千鄉(xiāng)”市場工程倉儲及配送中心項目2.項目建設單位：盛和商貿有限公司3.項目負責人：4.項目建設地點本項目建設地點位于S321省道及繁昌縣新區(qū)規(guī)劃的中緯三路邊，西沿省道，南靠中緯三路，東、北方向為荒地,項目占地面積55畝。5.項目建設內容和建設規(guī)模：新建大型倉庫22000平方米，配送中心辦公樓7200平方米，停車場4000平方米，購置6輛廂式配送車。6.投資估算及籌措資金總投資3095.6萬元，其中：建設投資2714.1萬元，鋪底流動資金364萬元，建設期利息17.5萬元。本項目資金籌措按以下方式進行：項目單位自籌2595.6萬元；銀行貸款500萬元。7.資金申請報告編制單位：蕪湖市工程咨詢公司1.2資金申請報告報告編制依據與范圍1.2.1編制依據1.《中華人民共和國城市規(guī)劃法》2.《城市用地分類和規(guī)劃建設用地標準》（GBJ137-90）3.《中共中央國務院關于推進社會主義新農村建設的若干意見》4.《國務院辦公廳轉發(fā)商務部等部門關于進一步做好農村商品流通工作意見的通知》（國辦發(fā)[2004]57號）5.商務部《關于開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點的通知》（商建發(fā)[2005]45號）6.《安徽省人民政府關于開展農村商品流通改革和市場建設試點工作的實施意見》（皖政[2005]93號）7.《蕪湖市人民政府辦公室轉發(fā)商務局關于蕪湖市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程實施方案的通知》（蕪政辦[2006]4號）8.繁昌縣國民經濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要9.《繁昌縣土地利用總體規(guī)劃》和繁昌縣其他有關專項規(guī)劃10.國家計委《建設項目可行性研究報告內容及深度的規(guī)定》11.其他相關的政策法規(guī)和技術規(guī)劃12.繁昌縣盛和商貿有限公司提供的相關資料1.2.2可行性研究報告編制的范圍1.項目建設的背景及必要性2.項目選址及建設條件3.建設規(guī)模與建設內容4.工程技術方案5.公用工程和輔助設施6.環(huán)保、節(jié)能、安全與消防7.項目實施計劃8.組織機構與人力資源配置9.投資估算和資金籌措10.效益分析11.結論與建議1.3指導思想、方針和目標1.3.1指導思想以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，按照統籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展和改善農民消費環(huán)境，保障農民放心消費、方便消費、安全消費的要求，運用現代流通方式，建立新型農村市場流通網絡，推動安徽省農村消費品市場體系建設奮力崛起，逐步縮小城鄉(xiāng)消費差距，促進全省經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。1.3.2建設方針全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點，堅持以市場為導向，以效益為中心，以企業(yè)為主體，以政策為手段，以試點為抓手，以政府為助力，運用現代流通手段，千方百計引導城市商業(yè)連鎖企業(yè)走向農村，在我省大多數試點區(qū)域內形成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為中心，逐步向行政村輻射的新型農村消費品經營網絡。1.3.3發(fā)展目標從2005年開始，力爭用3年時間，在全縣建成3個配送中心，200家左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)級店和村級店，其中繁陽鎮(zhèn)65個，荻港鎮(zhèn)35個，孫村鎮(zhèn)45個，平鋪鎮(zhèn)28個，峨山鄉(xiāng)15個，繁陽鎮(zhèn)新港辦事處12個。形成以配送中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級店為骨干、村級店為基礎的農村商品經營網絡，逐步縮小城鄉(xiāng)消費差距，達到工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城的雙向大流通格局。1.4項目建設單位簡介安徽盛和集團總部坐落于蕪湖市長江路與赭山路交匯點，地理條件得天獨厚交通便利，現已成為省級具有一定知名度及美譽度的民營企業(yè)。集團擁有固定資產及流動資金6000萬元，銀行信用等級AAA級，集團公司擁有二幢綜合大樓及現代化的盛和購物廣場一座，總建筑面積近2萬平方米，下轄九大公司:安徽盛和商貿集團有限公司、蕪湖盛和連鎖超市有限公司、蕪湖盛之源貨物禮品配送中心、蕪湖盛和花木工程有限公司、蕪湖永盛商貿有限公司、宣城市盛和商貿有限公司、繁昌縣盛和商貿有限公司、蕪湖皖江招商有限公司、盛和石礦有限責任公司。安徽盛和集團走綜合多種經營開發(fā)之路，以商貿業(yè)為龍頭，結合現代新型營銷理念，創(chuàng)辦大型連鎖超市、石灰石礦生產,同時集招商貨物禮品配送、園林綠化、餐飲、賓館、娛樂經營為一體。商貿業(yè)主要以各大品牌的酒類、飲料、食品、洗化等的代理,全國、省、市級多家代理；集團發(fā)展至今，一貫遵循大力發(fā)展、勇于改革、穩(wěn)健經營、嚴格管理之方針,已建立了寵大的營銷網絡，覆蓋了周邊省市及皖南地區(qū)，擁有2000多家餐飲業(yè)、娛樂業(yè)客戶，3000多家大中型批零客商及工程開發(fā)園林綠化等客戶，并在經營區(qū)域設有多家辦事機構，更加保障了市場營銷、工程開發(fā)的針對性、時效性和完整性。集團公司遵循以人為本的經營理念，集思廣義，聚納賢才,現擁有高素質、高凝聚力、積極向上的管理人才及員工700多人，已建成了具備專業(yè)營銷理念和富有創(chuàng)新精神的一支商海艦隊。盛和集團經過多年的實踐，已摸索出一套適合本公司發(fā)展的現代化管理模式:誠信、務實、創(chuàng)新、奮進是盛和集團的企業(yè)精神，顧客至上，信譽第一，真誠合作，共謀發(fā)展是集團的發(fā)展宗旨。盛和人面對充滿竟爭與挑戰(zhàn)的二十一世紀，再接再厲，奮力拼搏，與商界同仁廣泛交流合作,期待共同發(fā)展再創(chuàng)輝煌之偉業(yè)。1.5研究的主要結論1.5主要經濟技術指標名稱數量備注總投資3095.6萬元其中：1、固定資產投資2731.6萬元建設期利息17.5萬元2、鋪底流動資金364萬元正常年份銷售收入6000萬元正常年正常年份總成本5209.4萬元正常年利潤總額770.6萬元正常年所得稅192.6萬元正常年稅后利潤577.9萬元正常年內部收益率（％）17.4%稅后財務凈現值（萬元）1360.6稅后靜態(tài)投資回收期（年）6.6含建設期1年動態(tài)投資回收期（年）9.0含建設期1年投資利潤率（％）18.1%投資利稅率（％）18.5%盈虧平衡點（產量）32.7%1.5.2結論在全面分析市場、準確經營定位、提高服務水平的前提下，項目建成后將具有可觀的經濟效益和社會效益。項目的社會效益主要表現在：解決全縣鄉(xiāng)村連鎖店商品配備供應不足的矛盾，有利于監(jiān)控連鎖店商品質量問題，使農民真正購買到放心、安全商品，解決部分下崗職工就業(yè)問題，為保持社會穩(wěn)定，構建和諧繁昌將起到一定作用。在產生社會效益的同時，投資方也將伴隨著項目的開發(fā)建設而贏得一定的經濟效益：一是公司配送中心建成后，所配備商品方面，實行廠商掛鉤，降低經營成本，讓利于民；二是配送中心的營業(yè)額每年可達6000萬元，增加國家財政收入，增強企業(yè)的后勁，使企業(yè)走上良性循環(huán)的發(fā)展道路。

第二章項目建設背景與建設必要性2.1項目建設背景2.1.1繁昌簡介繁昌是一座立縣有2100多年歷史的文化古城，又是一座充滿生機活力、富有現代氣息的新興城市。地處皖南北部、長江南岸，隸屬蕪湖市，現轄6鎮(zhèn)101個村（居）委會，人口32萬，面積604平方公里。繁昌歷史悠久。240萬年前，亞歐大陸的古人類就是在這里和曙光第一次相擁。新石器時期，這里就有人群聚居繁衍，并創(chuàng)造了燦爛的繆墩文化。西漢武帝元封二年（—109）立春谷縣，三國時期東吳將軍周瑜曾任春谷長。公元318年，晉元帝司馬睿率其子民千里南遷，定居于此，這片沃土始得大規(guī)模開發(fā)，并有了一個頗具魅力的名字——繁昌，沿用至今。歷代著名詩人王維、李白、梅堯臣等都曾行跡于此，留下了許多美麗的詩篇和動人的傳說。境內出土的春秋早期青銅器、楚銅貝范及宋代瓷窯器等被列為國家一級文物，繁昌窯遺址、皖南土墩墓群、人字洞遺址被列為全國重點文物保護單位。1949年4月，解放大軍揮師南下，繁昌作為渡江第一船登陸處，載入了中國共產黨的光輝史冊。繁昌區(qū)位優(yōu)越、交通便捷。處皖南北部，其北臨長江，南望九華，東接長江金三角，西通中部腹地，素有“皖南門戶”之稱。浩浩長江，由西向東，穿山越嶺，奔騰而來，在這里形成一條寬闊平穩(wěn)可行駛萬噸級船只的“黃金水道”。滬銅鐵路、沿江高速公路宛如兩條巨大的動脈，將繁昌同富饒發(fā)達的長江三角洲地區(qū)和廣大內陸腹地連接起來。由繁昌前往南京祿口、合肥駱崗機場也非常方便，車程不到一個半小時。繁昌資源豐富。604平方公里錦繡山川蘊藏著豐厚的各類資源，尤以礦產資源為最，儲藏著燃料、金屬、化工、冶金輔助材料等7大類33種礦產。繁昌屬北亞熱帶溫潤季風氣候，全年四季分明、氣候溫和、雨量充沛、光照充足。千姿百態(tài)的地形，暖濕適宜的氣候，使這里生活、生長著極為豐富的動植物資源，馳名中外的“長江三鮮”（鰣魚、刀魚、螃蟹）即產于此。改革開放以來，繁昌充分發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)越、交通便利、資源豐富的優(yōu)勢，始終堅持“以工強縣、以農安縣、以商富縣”的發(fā)展方向，縣域綜合實力日益增強，對外開放日趨活躍，城市建設日新月異，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，人民生活蒸蒸日上。目前，全縣已形成以水泥建材、紡織服裝、冶金機械、船舶制造等為支柱產業(yè)的工業(yè)體系，以蔬菜、水產、油菜、棉花為主產的優(yōu)勢農業(yè)板塊，以房地產開發(fā)、現代物流、旅游、保險、金融、中介為重點的服務業(yè)體系，以繁昌經濟開發(fā)區(qū)為主體，孫村服裝工業(yè)園、荻港建材工業(yè)園等為支撐的特色園區(qū)?？h域綜合實力位居安徽省前列。2007年，全縣實現地區(qū)生產總值57.2億元，同比增長19.1%；完成財政收入8.55億元,增長33.4%，全社會固定資產投資46.58億元，增長57.5%；在崗職工年均工資24508元，增長19.9%；實現社會消費品零售總額11.95億元，增長19%；農民人均純收入5190元，增長15%?！笆濉逼陂g，繁昌先后躋身于“全國科技工作先進縣”、“全國教育‘兩基’達標縣”、“全國計劃生育系統先進集體”、“全國社會治安綜合治理先進集體”、“全國文物工作先進縣”、“安徽省綜合實力十強縣”、“安徽省文明縣城創(chuàng)建先進縣”等行列。2.1.2本項目建設背景據人民日報報道，“不方便，不安全，不實惠”——這9個字，反映了中國農村消費總體現狀。據權威機構調查，目前國內有1／3以上的農民購買生產資料、消費資料要跑到縣以上的市場去找。廣大農村也是假冒偽劣泛濫最嚴重的地方。另外，農村消費物價指數持續(xù)高于城市，農民收入增幅與農村物價增幅反差較大。商務部部長助理黃海認為，由于長期受到城鄉(xiāng)二元經濟結構和農村生產力水平較低的制約，當前農村商品流通存在設施不足、方式陳舊、成本較高、農民進入市場較難等問題，不僅影響農業(yè)生產和農民增收，也抑制農民消費，延緩了農村市場化進程，成為農村發(fā)展面臨的新瓶頸。2005年，國家在全國范圍實施了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，2006年中央又在一號文件第二部分第六點中，特別提出“繼續(xù)實施‘萬村千鄉(xiāng)市場工程’，建設連鎖化‘農家店’”；安徽省人民政府下發(fā)了《安徽省人民政府關于開展農村商品流通改革和市場建設試點工作的實施意見》；蕪湖市人民政府也下發(fā)了《蕪湖市人民政府辦公室轉發(fā)商務局關于蕪湖市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程實施方案的通知》，向市民鄭重承諾，將認真做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”等十件關系群眾切身利益的實事?？梢姟叭f村千鄉(xiāng)市場工程”在社會主義新農村建設中的重要性，它可以在新的經濟形勢下，形成以城市店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎的農村現代流通體系，逐步縮小城鄉(xiāng)消費差距，是項“政府得民心、企業(yè)得市場、農民得實惠”的德政工程、民心工程。近幾年，繁昌縣經濟快速發(fā)展，財政收入名列全省前列，城鄉(xiāng)人民生活水平大幅度提高。2005年，商務部在安徽啟動了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點工作，繁昌縣被確定為安徽省首批試點縣之一，繁昌縣盛和商貿(集團)有限公司被推薦為市場工程龍頭企業(yè)。2007年繁昌我縣開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點工作的第三年，這項工作主要是通過流通企業(yè)盛和商貿(集團)有限公司在農村開展連鎖經營，構建以城區(qū)店（超市）為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎的農村現代流通網絡，滿足農民消費需求，改善農村消費環(huán)境，擴大農村消費。2007年，繁昌縣通過改建、擴建和新建，使農家店的規(guī)模與質量得到擴大和提高。盛和商貿(集團)有限公司等試點企業(yè)采取統一采購、統一配送、統一標識、統一經營、統一服務規(guī)范、統一銷售價格等“六統一”的經營管理方式，下鄉(xiāng)進村，發(fā)展直營或加盟連鎖農家店，利用社會原有的商業(yè)資源、整合、改造、提升和規(guī)范農家店經營網點。實踐證明，實施“萬村千鄉(xiāng)”工程，對改善農村消費環(huán)境，擴大農村消費，保障農民方便消費、放心消費、安全消費、提高收入、改善生活質量，更好地為新農村建設服務，有著重要的意義。繁昌縣盛和商貿有限公司在縣委、縣政府及上級商務部門正確領導和大力支持下，迅速組織人員，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入農村開展調研工作，按照上級要求，結合實際，制定了2005-2007年開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的三年建設規(guī)劃，共200個鄉(xiāng)村連鎖店，一個大型倉儲及配送中心。并積極組織實施。2005年度完成了35個鄉(xiāng)村連鎖店，其中鄉(xiāng)級店5個，村級店30個。為了更好的完成繁昌縣“萬村千鄉(xiāng)”市場建設目標任務，加強對鄉(xiāng)村連鎖店商品質量安全監(jiān)管工作，確保各連鎖店所需商品，保質保量，及時配送到位。目前我縣農家店點多面廣，所需商品數量大、品種多，公司倉庫容量已不能滿足農村市場需求，加緊建造配送中心，迫在眉睫，刻不容緩。2.2項目建設必要性2.2.1本項目實施對建設社會主義新農村具有重要意義繁昌縣位于皖南北部，長江南岸，東鄰蕪湖，西接銅陵，北與無為隔江相望，滬銅鐵路，沿江高速橫穿縣境，縣內“村村通”公路四通八達，交通十分便捷。2005年全縣總面積880平方公里，轄7鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，121個行政村，總人46.14萬人，其中農村人37.5萬人，農民人均純收入3863元。2006年，蕪湖市行政區(qū)劃調整，調整后的繁昌縣總面積600余平方公里，轄5鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，82個行政村，人口32萬人，其中農村人口24萬人，農民人均純收入4514元。農業(yè)生產以中國傳統農業(yè)為主，農業(yè)整體素質不高，抗災能力和商品生產率仍較低，農業(yè)基礎設施薄弱、土地資源逐年減少，科研、教育培訓等公共投入比較落后，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、經商和務工等是農民家庭收入的主要來源；全市流通企業(yè)的大部分零售網點主要頒布在城區(qū)，農村消費市場基本是“大件商品進城里，日用百貨在鎮(zhèn)里，油鹽醬醋靠個體”的落后消費方式。整治村莊環(huán)境，完善配套設施，改善公共服務，節(jié)約使用資源，方便農民生產生活，突出地方特色，體現農村風貌，是社會主義新農村建設的主要內容，新農村建設要始終堅持以發(fā)展農村生產力為中心，離開這個中心，就不可能持久搞下去。2005年-2007年，在上級領導和試點企業(yè)繁昌縣盛和商貿有限公司的共同努力下，已建設（改造）了6個鄉(xiāng)級連鎖店和50個村級連鎖店，這些農家店的建立給農村、農民帶來了一定的實惠。帶著讓“萬村千鄉(xiāng)市場工程”扎根社會主義新農村，成為農村商品流通市場的“常青樹”，全面實現政府得民心、企業(yè)得市場和農民得實惠的“三得”問題，對建設社會主義新農村具有重要意義。2.2.2本項目建設是促進新農村經濟現農村交易市場主要以集貿市場的形式為主，集貿市場是遍及城鄉(xiāng)的一種市場交易形態(tài)。盡管其形態(tài)較為原始，但對于滿足近距離的、社區(qū)范圍內的農產品交易需求卻具有不可或缺的作用。其特點是：數量少、交易頻繁，且較少受運輸距離、保存、儲藏等交易費用影響，也是當前蕪湖市鄉(xiāng)鎮(zhèn)小規(guī)模農戶多樣化經營的主要形式。但隨著農業(yè)科技的不斷發(fā)展，農產品產量的增大，市場數量也隨著不斷增加，市場規(guī)模將不斷擴大，“十一五”期間農村市場總量將翻一番。集貿市場已不能滿足新農村市場發(fā)展的需要。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的啟動，給繁昌縣引入了以繁昌縣盛和商貿有限公司為龍頭企業(yè)的商貿流通企業(yè)，也帶來了發(fā)展機遇。大商業(yè)的進入與農業(yè)結合的模式是農民增收的有效途經之一，而商品供應與技術、信息服務的緊密結合，又是農村市場發(fā)展的前景，“農業(yè)＋基地＋加工業(yè)＋大商業(yè)市場＝經濟效益”的模式，在山東省、浙江省等已經得到了實踐檢查，借“萬村千鄉(xiāng)”的東風也可以在繁昌縣農村生根發(fā)芽開花。商貿流通企業(yè)在社會主義新農村建設這個大合唱中，充當著中聲部，起著橋梁紐帶的作用，一頭連結生產另一頭連結著消費，以“萬村千鄉(xiāng)”農家店為支撐，以農村基地為基礎，以農民企業(yè)增收為目標，依托大型商貿企業(yè)，進入大市場、大流通，實現農村經濟飛速發(fā)展，逐步使農村流通市場進入良性循環(huán)的軌道。2.2.3本項目建設是1.隨著供銷社系統企業(yè)改革的不斷深入，農村生產資料市場大部分轉為了民營，生產資料除種子、農藥外，大部分農資商品靠各經營戶自行組織，其質量得不到保證。農村消費者往往以消費經歷和經驗來指導消費，沒有提前消費的觀念，新的品種和新的消費方式難以接受。由于人平純收入較低，在消費時以價格低廉為首選，以致假冒偽劣商品有一定的市場，假農藥、假種子、假化肥屢禁不止，假貨坑農害農的案件時有發(fā)生，給農民帶來了巨大損失。另一方面，農資供應“三早”，根據繁昌縣農村群眾總結的農資供應規(guī)律表明，在農資供應上有“三早”，既：早計劃，早調配，早儲備。計劃走在季節(jié)前面，調配走在市場前面，做好儲備才能保證農村市場對農資農具商品的需求。本項目的建設，利用其供貨網絡及資金優(yōu)勢，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)現有存量建立農資儲備機制，按照“三早”規(guī)律的要求，選擇正規(guī)合格廠家，統一采購，通過批量農用物資的供給，滿足農村市場對農資農具、工業(yè)品、日常生活用品的需求，同時也將農副產品引入城市消費圈，實現農民得實惠企業(yè)增效益。2.通過本項目建設，建立收購、加工、銷售一體化的模式，以商貿企業(yè)為主，向“收購、加工、銷售一體化”發(fā)展。丹江口市具有豐富的農特產按經濟學的理論講，現在都是一類產品、二類包裝、三類價格、四類市場。由此可見對收購起來的農副產品進行精加工勢在必行。茶葉是繁昌縣最主要農特產之一，但由于家家戶戶各自加工，達不到高標準質量，銷路不暢，但如果能統一名牌由試點企業(yè)打入城市超市的話，就可使村民收入基本實現翻一番，可見對農特產的加工過程實行標準化，進行深加工，精選精裝，直接供應城市市場，在增加農民的年純收入的同時，也能使農村消費者自覺抵制假冒偽劣商品。3.圍繞市場需求發(fā)展現代農業(yè)。提高農產品的市場競爭力，關鍵是建立健全農產品質量標準、檢驗檢測體系，真正使農產品符合市場要求，發(fā)展無公害食品、綠色食品和有機食品，以此來促進傳統農業(yè)向現代農業(yè)發(fā)展，提高農民的純收入，實現“萬村千鄉(xiāng)市場工程”方便農民消費，讓農民放心消費和農民得實惠的目的。綜上所述，抓住”萬村千鄉(xiāng)市場工程”機遇，促進農民就業(yè)、農民增收。由于蕪湖市農產品深加工程度低于中部地區(qū)的平均水平，因此農產品加工的潛力很大，實施品牌戰(zhàn)略，通過統一收購、統一加工、統一包裝、統一銷售，提高農副產品的質量檔次，實現增值，各類農副產品的深加工，又可以安排大量的農村富裕勞動力，特別是5個鄉(xiāng)級農家店和232多個村級農家店的建立，能創(chuàng)造1000多個就業(yè)機會，來安置農村富裕勞動力就業(yè)，直接增加農民家庭的收入，使農民人均年純收入可上一個新的臺階。

第三章市場分析3.1農家店基本情況2005年至2007年11月，繁昌縣共新建、擴建或改造鄉(xiāng)村農家店(日用品店)237家(其中，2005年35家，2006年82家，2007年120家)。2007年末，通過縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程領導組初審，目前初步通過驗收的農家店230家。驗收過程中，嚴格按照商務部《農家店建設與改造規(guī)范》和省商務廳《關于加強農村商品流通改革和市場建設試點工作質量管理的通知》等文件要求，規(guī)范操作，深入基層，對農家店實地驗收。采取方法是聽取農家店主對辦店情況介紹，并對農家店的硬件設施(面積、貨架、消防安全等)和證照、臺帳記錄等進行核查，實事求是地對農家店登記、評估，經過驗收，總體情況良好，絕大部分農家店符合商務部辦店規(guī)范要求。3.2運營方式三年來，繁昌縣把“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設提高到“鑄政府誠信，樹繁昌形象，惠農民百姓，建和諧農村”的高度上緊抓不放，按照“政府引導、市場運作”的總體思路，以試點企業(yè)為主體，以新建或改造鄉(xiāng)村農家店為載體，圍繞構建農村現代流通網絡這個主題，認真組織，精心實施，全力投入，扎實推進。試點企業(yè)盛和商貿(集團)有限公司是繁昌縣商貿骨干企業(yè)，銀行信用等級AAA級，公司擁有員工200余人，運輸車輛12部，集團上年度產值5860萬元，利稅超百萬元，在職員工362人，連鎖從業(yè)人員1296人。曾榮獲省“消費者放心店，重合同、守信用”稱號，被省商務廳評為“安徽省農村商業(yè)流通改革和市場建設工程優(yōu)秀試點企業(yè)”。董事長伍克鄰當選為縣工商聯副會長，縣十五屆人大代表。盛和集團被縣政府推薦為實施萬村千鄉(xiāng)市場建設工程的龍頭企業(yè)后，深感任務艱巨，但也感到光榮，集團抓住這一機遇，認真學習文件，深刻領會，了解國家實施萬村千鄉(xiāng)工程的現實意義和操作規(guī)范，在此基礎上，統籌規(guī)劃，合理安排，組織精干人員，全面快速地展開，建設鄉(xiāng)村農家店工作迅速推進。1.認真調查研究，掌握農村市場情況。2005年初，公司成立“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設專門機構，組織人員深入到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村，走村串產，積極開展調查研究工作。調查人員與當地有關人員和經營業(yè)主坦誠交流，宣傳政策，了解基本情況，并聽取多方面意見，對其經營思想、服務意識、信譽程度等項進行科學分析訐估，從而好中選優(yōu)，選擇最好的加盟連鎖農家店。2.制造合理規(guī)劃，主動快速推進。按照上級商務部門的要求，結合繁昌縣“十一五”國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃，以及繁昌縣農村地域具體實際情況，公司制造了2005—2007年開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設的三年總體規(guī)劃。規(guī)劃包括總共完成200個鄉(xiāng)村連鎖農家店，大型倉儲和配送中心建設的目標。按照計劃，分步實施。在實施中，盛和商貿(集團)有限公司專門安排一個職能部門、三個小組，十幾名業(yè)務員，進行網點推廣建設。首批網點建設是以當地信譽度好、服務態(tài)度佳的商店改造為依托，將網點首先延伸到各村，本著先難后易的原則，逐戶發(fā)展，動員一個，建成一個，不搞表面形式，不降低農家店標準，建立起來的農家店基本符合要求。3.構建連鎖網絡，實現便民、利民、惠民。在先期調查研究市場狀況的前提下，盛和商貿(集團)公司按照合作、互利、雙贏的原則，構筑面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村居民的農家連鎖店網絡，按一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)二個鄉(xiāng)級店，一個村一產村級店的比例，從方便、有利的原則出發(fā)，創(chuàng)建或改建一批有一定經濟實力、群眾口碑較好，服務意識強的農家店，形成直接面對農民群眾，融于農民群眾之中的銷售系統。4.加強監(jiān)管，提升農家店經營水平和服務質量。建成連鎖加盟店后，公司把日常管理工作擺在重要位置，從公司領導層中安排兩名能力強、業(yè)務精、有兢業(yè)精神的人員，負責農家店的運行維護和后續(xù)服務工作，加強對農家店運作過程的監(jiān)管。及時為農家店提供標準貨架，定制統一醒目店招，尤其是做到快速便利的商品配送。為使農家店進一步做到規(guī)范經營，具體指導建立臺帳，申領證照，同時重視對業(yè)主的宣傳教育，傳達商務部門有關指示精神，提高質量意識。3.3風險與對策3.3.1風險1.鄉(xiāng)村農家店建設特別是村級農家店建設啟動資金較為困難。大多數村級商業(yè)網點規(guī)模小，條件簡單，一方面需要進行擴建、改造、裝修，購置陳列貨架柜臺、消防器材等，同時還要購進幾百種商品，而村級店的日常銷售大多數是日常生活消費品，大部分商品銷售量較小，而資金占用卻較大，開一家村級店啟動資金至少上萬元，盡管對鄉(xiāng)村農家店給予一定的補助，但部分業(yè)主仍感到資金不足，制約了農家店做大做強。2.農村商品流通市場尚須規(guī)范整治。農村商品流通市場整治一直處于邊緣地帶，為農家店推廣建設帶來一些困難。近幾年來，隨著國家對開展整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作力度的逐步加大，今年又開展全國范圍的產品質量和食品安全的專向整治，城市市場經濟秩序混亂局面得到了基本遏止，但受益驅動，農村市場尤其是偏遠地區(qū)成為假冒偽劣商品的災區(qū)，坑農害民時間屢有發(fā)生，這些商品價格低廉，對“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農家店形成了沖擊。少數生活不寬裕的農民群眾，對一些商品不重視質量只注重價格，誰的價格便宜就買誰的。而我們的農家店由于注重商品質量，加之農家店建設和成本因素，在商品價格上不占優(yōu)勢，這樣就勢必影響了商品銷售量，抑制了企業(yè)發(fā)展。3.3.2對策1.進一步發(fā)揮實施企業(yè)的主體作用。“萬村千鄉(xiāng)”市場工程是一項政府推動企業(yè)承辦的互動工程，是政府以政策引導流通企業(yè)把網點向農村延伸，通過對農村現有設施的改造和建設，建立起現代農村流通網絡，而真正落實建設任務的實施主體是商貿等企業(yè)，政府主要是發(fā)揮引導、推動和協調作用，因此要充分發(fā)揮商貿企業(yè)的主體作用，提供最大的自主權和發(fā)展空間。2.進一步認真執(zhí)行商務部《農家店建設與改造規(guī)范》要求，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程不是簡單地建幾個農家店，而是要把現代流通方式與先進消費理念送下去，為廣大農民放心消費、方便消費穿早條件。實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程是在市場經濟條件下促進城鄉(xiāng)之間實現資源優(yōu)化配置，通過市場建設和流通來拉動生產、引導消費，服務于構建和諧社會的新舉措，也是今后農村流通網絡建設和發(fā)展方向。因此，在推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程時，要自始至終嚴格按照尚武部的標準和規(guī)范進行建設和改造，從營業(yè)空間、商品種類、數量、環(huán)境衛(wèi)生、服務設施等多方面都要嚴格符合標準要求。3.進一步探索“一網多用”、城鄉(xiāng)互動的網絡經營模式。開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，在推進農村商品流通網絡連鎖經營發(fā)展的同時，還要通過這張遍布農村的網絡，逐步開展農戶品收購，實現雙向流通，解決農民買難、賣難的問題。要以這張流通網絡為載體，逐步搭起一個集生活消費品、農業(yè)生產資料、農副產品收購，甚至包括通訊、藥品、文化消費品、中介代理等于一體的綜合服務平臺，這也是黨的十七大報告提出的實現城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化在農村流通領域發(fā)展方向，從而帶動農村物質文明和精神文件建設全面發(fā)展，改變原始的供應渠道和經營方式，促進社會主義新農村建設。

第四章建設地點與建設內容4.1建設地點繁昌縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程倉儲及配送中心項目建設地點位于S321省道及繁昌縣新區(qū)規(guī)劃的中緯三路邊，西沿省道，南靠中緯三路，東、北方向為荒地,項目占地面積55畝。4.2建設內容本項目主要建設內容為新建大型倉儲、配送中心辦公樓、停車場、購置6輛廂式配送車。其中：新建大型倉儲為單層建筑，建筑面積22000平方米；配送中心辦公樓為6層建筑，22間辦公室，建筑面積7200平方米；停車場建筑面積4000平方米。

第五章工程建設方案5.1總圖運輸1.本項目總圖設計考慮了以下各個方面：（1）滿足項目工藝要求、消防安全、總圖運輸條件，力求布置合理緊湊，物料流向通順。（2）考慮合理的功能區(qū)分，保證有良好的生產聯系和工作環(huán)境。（3）增加基地綠化，美化環(huán)境，凈化空氣，減少裸露土地。2.本項目總圖設計執(zhí)行下列國家標準：《工業(yè)企業(yè)總平面設計規(guī)范》GB50187-93《廠礦道路設計規(guī)范》GBJ22-87 《建筑設計防火規(guī)范》GB50016-20063.根據以上設計原則，本項目按照生產功能要求合理分區(qū)，工程初步建設意見如下：整個基地呈矩形，基地分為辦公、倉儲物流兩大功能區(qū)。5.2土建工程5.2.1采用標準本項目設計嚴格執(zhí)行國家頒布的有關建筑結構設計規(guī)程、規(guī)范。在工藝設計的基礎上，土建工程設計將充分滿足工藝生產的技術要求，結合當地具體情況，利用地方材料，力求建筑物安全適用，經濟美觀，基礎設計方案依據當地工程地質部門提供的地質勘察報告確定。項目建設采用的主要標準包括：《建筑結構統一標準》（GBJ68-84）；《建筑結構荷載規(guī)范》（GB50009-2001）；《建筑地基基礎設計規(guī)范》（GB50007-2002）；《混凝土結構設計規(guī)范》（GB50010-2002）；《建筑抗震設計規(guī)范》（GB50011-2001）；《廠礦道路設計規(guī)范》（GBJ22-87）；5.2.2土建工程方案根據生產規(guī)模及工藝流程，本項目總用地面積55畝，新建大型倉庫22000平方米，配送中心辦公樓7200平方米，停車場4000平方米。1.建筑（1）概述建筑設計力求做到滿足生產工藝要求，合理布置平面和內部空間，各種功能分區(qū)明確。合理方便管理。建筑工程設計應按照《建筑設計防水規(guī)范》GBJl6-2001、《屋面工程技術規(guī)范》GB50207-94、《建筑地面設計規(guī)范》GB50037-96等主要規(guī)范進行。（2）建筑設計本項目大型倉儲和配送中心辦公樓火災危險性屬丙類,建筑耐火等級應不低于二級，框架結構應采用防火涂料處理，使各構件達到應有的耐火極限。主要建筑構造應滿足規(guī)范及工藝要求，可如下考慮：墻體：多孔磚，涂料飾面地面：水泥耐磨硬化面層門窗：采用木門、鋼門、鋁合金窗。2.結構（1）概述應符合《建筑結構荷載規(guī)范》GB50009-2001、《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010-2002、《砌體結構設計規(guī)范》GB50003-2001、《建筑地基地基礎設計規(guī)范》GB50007-2002、《建筑抗震設計規(guī)范》GB50011-2001、《建筑樁基技術規(guī)范》JGJ94-94、《門式鋼架輕房屋鋼結構技術規(guī)程》CECSl02-98等工程設計主要規(guī)范。應能承受基本風壓、基本雪壓、地震基本烈度等自然條件。結構選型及地基處理應根據地質勘察情況和《建筑抗震設防分類標準》GB50223-95及《建筑抗震設計規(guī)范》GB50011-2001等規(guī)范確定。（2）結構設計大型倉儲采用鋼結構，配送中心辦公樓為框架結構。按規(guī)范要求在適當位置設抗震縫多道，地基基礎應根據地質勘察確定。5.3公用工程5.3.1采用標準《供配電系統設計規(guī)范》（GB50052-95）；《低壓配電設計規(guī)范》（GB50054-95）；《通用用電設備配電設計規(guī)范》（GB50055-93）；《工業(yè)企業(yè)照明設計標準》（GBJ50034-93）；《10kV及以下變電所設計規(guī)范》（GB50053-94）；《建筑給水排水設計規(guī)范》（GB50015-2003）；《室外給水設計規(guī)范》（GBJ13-86，1997年版）；《室外排水設計規(guī)范》（GBJ14-87，1997年版）；《生活飲用水衛(wèi)生標準》（GB5479-89）；5.3.2給排水1.給水（1）水源給水從市政給水管引入二根DN300給水管供全廠生產、生活、消防用水需要，水質符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》（GB5479-89）。（2）生產、生活用水由于市政供水壓力≥0.25MPa，基地內生產生活用水由市政管網直接供給，其水量、水壓能滿足其用水需求。企業(yè)全年總用水量約2萬噸，其中生產用水量約1.5萬噸，生活用水量約0.5萬噸。（3）消防用水室內外消防用水由消防給水站供給。室內消防用水前十分鐘由氣壓罐供給，十分鐘后由消防加壓泵從消防水池吸水滅火。室外消防栓間距不大于120米，廠區(qū)內給水管網呈環(huán)狀布置；生產車間、加工坊、倉庫、辦公樓等室內消防應按有關規(guī)定配置自動噴淋系統及消火栓、沙龍帶、水槍及移動滅火器材。2、排水（1）全基地排水量?？偱潘考s1.8萬噸，廠區(qū)內排出的生產生活污水一起排入市政污水管道網。雨水經匯合后排入市政雨水管道。（2）雨水雨水按有關規(guī)范考慮。（3）排水系統廠內排出的生活污水可經化糞池處理后排入市政污水管。雨水經匯合后排入市政雨水管道。5.3.3供電本項目為物流配送工程，屬三級負荷，單電源即可滿足用電要求（消防設備為二級負荷）。用電條件380V/220V±5%，50±1Hz。本項目供電源由市政電源供電，基地配電為10KV及0.23/0.4KV。根據本項目實際情況，擬在廠區(qū)內設置一個總配電站，在車間的附房內設置變電所。在變壓器低壓側設置成套靜電電容器自動補償裝置，以集中補償方式使功率因數提高至0.9以上。1.在電氣設備選型、電氣配管配線及配電室的設置等都應考慮防火、防潮的要求，根據實際情況，一般選用密閉型電器設備。2.動力電源電壓為380V/220V，三相四線制。動力干線引自變電室或車間配電間，采用放射、鏈式饋電至配電箱或設備控制箱。3.動力、照明干線一般采用電纜沿地溝或橋架敷設，支線一般穿鋼管埋地暗敷。4.動力、照明干線選用VV-1KV塑料銅芯電力電纜，支線選用VV-1KV塑料銅芯電力電纜或BV-500V塑料銅芯線，控制線采用KVV-500V塑料銅芯控制電纜。5.照明電源線路電壓為380V/220V，照明電壓為220V，檢修照明電壓為36V，其余部分根據環(huán)境要求選用燈具。照度參照行業(yè)標準。重要部位及出入口設置事故應急照明。6.基地內設火災報警裝置，火災時可手動起動消防泵。低壓配電系統為中性點直接接地系統，在變電所外側做集中接地，其接地電阻不大于4歐姆。車間內采用TN-S接地系統，凡電氣設備正常不帶電的金屬外殼及車間內金屬管道等均應可靠接地，接地干線沿車間周邊敷設，四芯電纜的中性線不應作為接地保護線。第六章環(huán)境影響分析6.1周邊環(huán)境現狀項目建設地點位于S321省道及繁昌縣新區(qū)規(guī)劃的中緯三路邊，西沿省道，南靠中緯三路，東、北方向為荒地,項目占地面積55畝。地塊優(yōu)勢明顯。地塊近似長方形，地勢平坦，用地周圍自然景觀良好。由于項目尚沒有進行施工，場址現狀對環(huán)境污染影響較小且周邊無大型污染源，主要污染物為道路揚塵、汽車尾氣以及少量的建筑垃圾。6.2環(huán)境影響分析6.2.11.空氣環(huán)境項目施工期間的大氣污染源主要來自建設期間土石方和建筑材料運輸所產生的揚塵和汽車尾氣以及房屋裝修的油漆廢氣等。2.廢水項目施工期的廢水排放主要來自建筑工人的生活污水、地基挖掘時的地下水和澆注混凝土后的沖洗水等。3.固體廢物項目施工期間會產生大量的建筑垃圾和少量生活垃圾，產生的建筑垃圾和生活垃圾應做到及時清運，對環(huán)境影響很小。4.噪聲項目施工期噪聲主要來自各種施工機械、設備和工程運輸車輛在運行過程中產生的噪聲。6.2.21.空氣環(huán)境項目運營期間的大氣污染源主要來自區(qū)域內運輸汽車尾氣排放的燃料廢氣。2.廢水項目運營期的廢水排放主要來自配送中心辦公樓產生的生活污水。3.固體廢物項目運營期的固體廢物主要為裝修產生的建筑垃圾和日常生活垃圾。4.噪聲項目運營期間噪聲主要來自區(qū)域內機器設備噪音及車輛交通噪聲等。6.3環(huán)境保護措施及治理效果6.3.1施工期環(huán)境污染防治措施及內容類型排放源污染物名稱防治措施預期治理效果大氣污染物建筑材料、車輛揚塵、汽車尾氣等(1)合理設置粉塵建筑材料的堆。（2）采用商品水泥，盡量少用干水泥。（3）運輸道路及時清掃、沖洗。（4）每日定期灑水，防止浮沉。（5）減少車輛在場區(qū)的停留時間（6）安裝汽車尾氣凈化裝置有效減少汽車尾氣對環(huán)境空氣的污染水污染物生活污水、地下水、澆注混泥土沖洗水CODBOD5SS由市政管網收集，經蕪湖縣污水處理廠集中處理污水經處理后達標排放，對受納水體—伊通河環(huán)境影響較小固體廢棄物工地、建筑工人建筑垃圾、生活垃圾建筑垃圾及時外運，運至建筑垃圾填埋場統一處理；生活垃圾收集到指定垃圾箱內，由環(huán)衛(wèi)部門統一處理。減少二次污染噪聲運輸車輛、機械設備噪聲車輛禁止鳴笛；避免大量高噪聲設備同時施工，選用低噪聲設備，基礎做減振處理，作封閉隔音處理等區(qū)域噪聲達標6.3.2運營期環(huán)境污染防治措施及預期治理效果內容類型排放源污染物名稱防治措施預期治理效果大氣污染物車輛、廚房汽車尾氣，主要成分：SO2、NOx、CmHn廚房油煙(1)在場區(qū)周圍綠化植樹，以增加大氣環(huán)境的自凈能力。(2)汽車尾氣排氣管安裝凈化裝置，以消除汽車尾氣對環(huán)境的影響。(3)嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，使用高質量、高效率烷值汽油，以減少汽車尾氣中有害物質的發(fā)生。（4）排油煙機對大氣環(huán)境影響甚微水污染物生活污水、雨水CODBOD5SS由市政管網收集，經撫州市北郊污水處理廠集中處理污水經處理后水質達到城市污水三級標準后排放，對受納水體—伊通河環(huán)境影響較小固體廢棄物賓館裝修垃圾、生活垃圾定期由環(huán)衛(wèi)部門統一回收集中清運防止二次污染噪聲來往車輛、供水設備等噪聲（80-90dB）來往車輛禁止鳴笛；選用低噪聲設備，作封閉隔音處理等區(qū)域噪聲達標生態(tài)保護措施及預期效果：在場區(qū)周圍及區(qū)內空地處科學、合理綠化植樹，以增加大氣環(huán)境的自凈能力。

第七章節(jié)能節(jié)約能源和降低原材料消耗是我國重要國策之一，我國單位產品能源消耗比發(fā)達國家高得多，也就是我國能源利用率較發(fā)達國家低得多，能源利用率低不僅浪費大量能源，同時造成環(huán)境污染。近年來我國大大加快了能源工業(yè)建設，雖然能源供需從總體上看缺口不大，但現階段能源供給仍然比較緊張，特別是經濟發(fā)達、資源缺乏的東部地區(qū)。安徽省是一個貯藏能源缺乏的省份，水電無條件開采，石油資源極少，沒有天然氣，僅部分地區(qū)產煤，開采量遠不能滿足省內需要，因此節(jié)約能源對我省尤其重要。建設項目在工藝流程選擇、設備配置、公用工程設計以及項目管理等方面都必須牢記“工程項目建設必須實現以內涵為主的擴大再生產，達到增加品種、提高質量、節(jié)約能源、降低原材料消耗，全面提高社會綜合經濟效益”的宗旨，從具體環(huán)節(jié)入手，采取措施，達到提高質量、節(jié)省能源、降低原材料的目的。本項目在實施中擬采用的節(jié)能措施主要有：1.建筑物設計在保證室內合理生活和工作環(huán)境的前提下，應采取合理的建筑體型和朝向、選擇低耗能設施與建材以及充分利用自然光源等綜合措施，減少照明、采暖、制冷的能耗。2.主要用能設備的選型，既要考慮技術先進性，也要考慮設備的運行效率，節(jié)約能源，絕不使用國家已公布淘汰的機電設備和超過能耗標準的設備。3.電器、照明設備選用節(jié)能產品，如：高效電動機、高光效低損耗照明燈具等，在產品不斷更新的情況下，不選用老產品，盡量選用新產品。生產裝置中的動力設備，要根據計算負載的大小選擇配套，電機決不允許出現大馬拉小車的現象。4.建立廠級能源管理網絡和能源計量體系，按工段制定出能耗指標，按指標進行考核，建立獎懲制度。5.制定各項節(jié)能管理制度，要依靠全體職工節(jié)約每度電、每滴水，并做到常抓不懈。

第八章安全生產、勞動保護與消防8.1勞動安全與衛(wèi)生保護8.1.1標準和規(guī)范《建筑設計防火規(guī)范》（GB50016-2006）《建筑滅火器配置設計規(guī)范》（GB50140-2005）《建筑防雷設計規(guī)范》（GBJ57-83）《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》（TJ36-79）《工業(yè)企業(yè)勞動衛(wèi)生標準》（GB11791-11726-89）《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準》（GB3096-82）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計標準》（GB87-85）《工業(yè)企業(yè)采暖通風和空氣調節(jié)設計標準》（GBJ19-87）《生活飲用水衛(wèi)生標準》（GB5749-85）《污水綜合排放標準》（GB8978-96）8.1.2生產過程中的主要危險因素及安全防范措施1.本項目實施后，無危險物及爆炸的危險性，生產過程中主要做好以防火工作為重點的消防工作。 2.按照國家標準和規(guī)范，結合企業(yè)生產實際情況，建立健全企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度。3.制定嚴格的操作規(guī)程及維修制度，建立有效的檢查制度，要求工人必須嚴格按規(guī)程進行操作；對職工要進行技術、安全培訓，考核合格后，才能持證上崗。4.按規(guī)定對不同崗位職工及時發(fā)放相應的勞動保護用品，并監(jiān)督正常使用；為保護職工身心健康，對生產人員，應實行定期體檢，及時掌握職工的身體狀況；車間附房中應設有必要的婦女衛(wèi)生室。5.在濕熱氣體較多的工段，采用機械通風與自然通風相結合的方法排出濕熱空氣，在工人操作地帶設局部送風口，以達降溫、去濕、防凝，發(fā)送工作條件之目的。6.總圖布置及建筑設計上考慮建筑物的自然采光、自然通風等要求，各建筑物之間的間距均滿足設計規(guī)范的要求。7.選購低噪音的設備；對部分高聲功率設備，隨設備購置專用的減振、消噪設備；對于短時需接近噪音設備的，應配戴相應的勞動保護器具。8.作好防雷和接地系統的設計，接地系統采用等電位方式，以確保人身、設備及建筑物的安全。9.定期檢查電氣設備的安全情況，用電設備全部實行保護接地或接零。8.2消防本項目生產采用標準《建筑設計防火規(guī)范》（GB50016-2006）；《建筑滅火器配置設計規(guī)范》（GB50140-2005）；《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》（GB50222-95）。1、本項目各建筑物火災危險性屬丙類,建筑耐火等級應不低于二級，框架結構應采用防火涂料處理，使各構件達到應有的耐火極限。在大型倉儲內設置感煙型火災報警探測器，火災報警信號送至消防值班室。2、消防值班室內設置二總線火災報警裝置及聯動控制裝置。在消防值班室內可顯示各種報警信號及報警點的位置，能控制消防泵、噴淋泵、排煙風機等各種消防設備的運行并顯示其運行狀態(tài)。3、當確認火災發(fā)生時，在消防值班室內可發(fā)出控制信號切斷相應地點的所有非消防電源。4、應滿足消防用水量要求，必要時可在廠區(qū)內設消防水池及消防給水站。工程消火栓系統、自動噴淋系統可采用臨時高壓制，火災發(fā)生時前10分鐘消防用水由設在消防給水站內的消防氣壓給水設備供給，10分鐘后由消防泵、噴淋泵供水。5、建筑物耐火等級、室內外消火栓用水量、自動噴淋用水量等應滿足要求。各建筑物內應按規(guī)范配置磷酸銨鹽干粉滅火器具等移動滅火器材。6、在倉庫內設置感煙型火災報警探測器。消防用電由雙電源切換箱供給，消防應急燈自帶應急電源。7、土建設計和建筑物間距應能滿足防火規(guī)范的要求。工程按第三類工業(yè)建筑設計防雷接地系統，保護接地、防雷接地及工作接地均應符合要求，總接地電阻不應大于l歐姆。為保證生產安全、方便疏散，生產車間出入口均設應急指示燈。8、公司應建立健全完善的消防和管理體系，并配有專兼職消防人員。項目投產后，需對職工進行系統的防火教育，加強安全意識，充實消防力量，建立健全消防制度。

第九章組織機構9.1

組織機構為確保配送中心的經濟效益和社會效益的全面實現，公司將引進先進的管理機制，全面實現聘任責任制管理辦法，把提高服務質量作為管理工作的中心，緊緊圍繞這個中心，抓好各項工作，創(chuàng)造良好的服務氛圍和經營環(huán)境，發(fā)揮配送中心的功能，更好的為“三農”服務，以推動配送中心經濟效益和社會效益的不斷增長。配送中心下設三個科室：1.辦公室：負責人事、勞資、保衛(wèi)、公關、信息、車輛調度六個方面工作；2.供銷科：負責商品采購及配送；3.財務科：負責財務的管理。9.2勞動定員配送中心工作人員，全部實行聘用制管理，管理人員在人才市場招聘，普通職員在下崗職工中選聘。中層管理人員在聘用人員中評審產生，各科室設負責人1人，各經營組設組長1人。該項目需新增總定員60人，其中普通職員50名、中層以上管理人員10人。

第十章項目實施進度10.1項目工程實施計劃2008年6月～2008年7月：完成項目工程可行性研究編制及報批工作；2008年7月～2008年8月：完成項目工程的初步設計、施工圖設計、審查；2008年9月：完成項目工程的施工前期的準備工作；2008年10月～2009年5月：完成項目工程的全部土建工程施工；2009年6月：完成工程竣工驗收，并全面投入使用。10.2項目實施橫道圖序號計劃內容2008年2009年67891011121234561可研編制與審批2初步設計、施工圖設計、審查3施工前期準備工作4工程的全部土建工程施工5工程竣工驗收并投入使用第十一章投資估算11.1

估算編制依據本估算依據本項目提出的各項技術參數、數據，根據蕪湖市類似工程近期造價水平估算。并參照：1.《建設項目經濟評價方法與參數》（第三版）2.《安徽省建設工程單位估算表》3.《全國統一安裝工程概算定額安徽省單位估價表》4.當地類似工程建設指標5.預備費按工程費用8%估算。6.建設期利息按年利率7.0%估算7.項目建設期預計為1年，貸款償還期3年。11.2

估算編制范圍本項目估算范圍為建設投資、基礎設施投資和運營費用，包括土地購置、土建工程、道路、綠化給排水、供電及其他費用等。11.3

估算編制方法參照蕪湖市概算定額，根據類似工程造價水平估算。其他費用按以下標準：1.大型倉儲土建費用按600元/平方米計，約1320萬元；2.配送中心土建費用加裝修費用按980元/平方米計，約705.6萬元；3.停車廠土建費用按150元/平方米計，約60萬元；4.土地費用按3.6萬/畝計，約200萬元；5.咨詢調查費按工程費用的0.5％計；6.工程監(jiān)理費按工程費用的1.2％計；7.建設單位管理肺按工程費用的1.0%計；8.勘察設計費按工程費用的2.0%計；11.4

投資估算1.建設期利息本項目總投資3095.6萬元，其中銀行貸款500萬元，建設期利息17.5萬元。2.鋪底流動資金估算本項目全額流動資金為1184.7萬元，根據項目的實際情況及力通公司目前的經營特點，本項目鋪底流動按全額流動資金的30％左右估算，為364萬元。2.項目建設投資估算項目建設投資＝建設投資+固定資產投資方向調節(jié)稅+鋪底流動資金+建設期利息＝2714.1+0+364+17.5＝3095.6萬元（詳見投資估算表）11.5

資金籌措及還貸本項目總投資3095.6萬元，項目承擔單位自籌2595.6萬元，銀行貸款500萬元，年利率7.0％。本項目建設期為一年，當年完成全部投資，項目建成后，2年可還清銀行貸款（詳見固定資產投資借款還本付息表）。

第十二章

經濟效益評價12.1成本核算121.動力消耗定額根據廠家提供數據及參考國內外同類企業(yè)經營情況確定。動力及水電單價根據目前市場價格確定；2.人員工資根據全公司60人，年人均收入20000元/年計；3.項目固定資產投資中無形及遞延資產313.5萬元，分年攤銷，年攤銷為18.6萬元。其余形成固定資產，以殘值率5%，土建工程和設備均按平均年限法15年折舊，年均折舊合計153.1萬元；修理費按國內同類企業(yè)情況計??；4.利息支出主要為中長期借款利息支出。5.其他費用按國內同類企業(yè)情況提取。12正常年份，年總成本費用367.7萬元（詳見總成本表）。12本項目建設期一年，經營期10年，計算期11年。其中達到設計能力時間為二年，第一年達到60%，第二年80%，第三年達到設計能力100%。12.2利潤估算121.根據計算，本項目正常生產年銷售收入為6000萬元（含稅）。2.根據《中華人民共和國增值稅暫行條例》規(guī)定，本項目產品銷項稅率為17%，原輔材料進項稅率為17%，項目正常年增值稅為196.9萬元。3.根據1985年國務院發(fā)布的《城市維護建設稅暫行條例》規(guī)定，本項目產品的城市維護建設稅按應交增值稅的7%計繳，項目正常年為13.8萬元。4.根據當地的規(guī)定，教育費附加按應交增值稅的3%計繳，項目正常年為5.9萬元。詳見銷售收入和銷售稅金估算表。12稅金及附加按國家規(guī)定計取，所得稅按25%計取。項目正常年利潤總額為770.6萬元，所得稅192.6萬元，稅后利潤為577.9萬元，詳見損益表。項目在正常年的投資利潤率為18.1%，投資利稅率為18.5%。12全部投資現金流量表是以假設本項目建設所需的全部資金均為投資者投入作為計算基礎，計算項目本身的盈利能力。本項目全部投資財務現金流量分析結果見表12-1。表12-1全部投資財務現金流量分析結果表指標名稱單位所得稅前所得稅后備注全部投資財務內部收益率%22.317.4全部投資回收期年5.76.6全部投資財務凈現值萬元2303.01360.6ic=10%本項目在財務上可以接受，項目能較快收回投資。詳見全部投資現金流量表。12.3財務評價結論經財務測算和經濟效益分析，財務評價全部增量投資內部收益率（FIRR）17.4%（稅后），投資回收期從建設期算起為6.6年，大于行業(yè)基準投資回收期。因此，本項目的各項經濟指標均屬較好，經濟效益比較理想。121.盈虧平衡分析盈虧平衡點分析：固定總成本BEP=×100%銷售收入-可變總成本-銷售稅金及附加=32.7%以上說明，正常年份當實際運營能力達到設計運營能力的32.7%，企業(yè)即可保本，因此項目抗風險能力較強。2.敏感性分析該項目作了所得稅前全部投資的敏感性分析?；痉桨肛攧諆炔渴找媛剩ǘ惽埃?2.3%，投資回收期從建設期算（稅前）為5.7年，滿足財務基準的要求；考慮項目實施過程中一些不確定因素的變化，分別對固定資產投資、經營成本、銷售收入作了提高10%和降低10%的單因素變化對內部收益率、投資回收期影響的敏感性分析，各因素的變化都不同程度地影響內部收益率及投資回收期，其中收入的提高或降低最為敏感，經營成本次之。所以要使企業(yè)保持良好的經濟效益，就應加大宣傳力度，多創(chuàng)收入，加強管理，按市場倒推成本，控制成本，以提高企業(yè)內部收益率，縮短投資回收期。

第十三章資金申請13.1資金申請的主要原因13.1.1鄉(xiāng)村農家店建設啟動資金較為困難大多數村級商業(yè)網點規(guī)模小，條件簡單，一方面需要進行擴建、改造、裝修，購置陳列貨架柜臺、消防器材等，同時還要購進幾百種商品，而村級店的日常銷售大多數是日常生活消費品，大部分商品銷售量較小，而資金占用卻較大，開一家村級店啟動資金至少上萬元，盡管對鄉(xiāng)村農家店給予一定的補助，但部分業(yè)主仍感到資金不足，制約了農家店做大做強。13.