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大廈物業(yè)工程部工作維修流程大廈物業(yè)工程部工作維修流程一、工程部工作維修流程為保持工程部有效進(jìn)行維修工作，一般日常維修將以工作單形式進(jìn)行，此種運(yùn)作模式，使工程經(jīng)理能通過(guò)工作單報(bào)告，得知大廈運(yùn)行操作及維修情況，而每位員工工作表現(xiàn)，亦能通過(guò)工作單統(tǒng)計(jì)分析，得知各人工作效率，借以達(dá)至低成本、高效益的營(yíng)運(yùn)。二、運(yùn)行模式各部門(mén)在正常維修情況下，通過(guò)物業(yè)管理部，發(fā)出工作單至工程部，而總工程師將按維修級(jí)別，重要等級(jí)，現(xiàn)有人力資源，計(jì)劃維修時(shí)間及分派到各專業(yè)，進(jìn)行維修工作，當(dāng)各主管帶領(lǐng)技術(shù)員完成工作后各主管需填報(bào)完成工作單，送回給總工程師。為保持維修質(zhì)量，總工程師將抽樣檢查各維修工作直以達(dá)到高維修品測(cè)水平。當(dāng)完成抽樣檢查后，總工程師可向物業(yè)部報(bào)銷工作單及制定每周工作完成報(bào)告。工程部員工巡查大廈后，將需要維修項(xiàng)目記下，并內(nèi)部發(fā)出工作單，總工程師將按標(biāo)準(zhǔn)工作流程處理有關(guān)工作分配，當(dāng)工作完成后，內(nèi)部報(bào)銷工作單，并于每周提交工作完成報(bào)告分析給工程經(jīng)理。日常維修計(jì)劃亦跟以上工作運(yùn)行模式相同，每周按指定維修工作計(jì)劃，填報(bào)工單，分派工作于各專業(yè)，當(dāng)工作完成后，提交工作完成分析報(bào)告，并內(nèi)部報(bào)銷工作單。維修工作單No.部門(mén)名稱： 日期：聯(lián)絡(luò)人名稱： 維修種類：日常聯(lián)絡(luò)人電話： 發(fā)出時(shí)間：工程部專用工程部門(mén)：強(qiáng)弱電 / 消防/ 空調(diào)/接收日期及時(shí)間：負(fù)責(zé)維修人員名稱： ( )完成日期及時(shí)間：完成維修工作需要時(shí)間： 小時(shí)/工作內(nèi)

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