2018年安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

侯馬市文體活動中心建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案-7-侯馬市文體活動中心建設(shè)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案編制：審核：審批：2018年8月28日山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案工程概況工程名稱：侯馬市文體活動中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位：侯馬市文化和旅游發(fā)展委員會設(shè)計(jì)單位：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司監(jiān)理單位：臨汾方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司工程地址：侯馬市東城新區(qū)本工程為局部地下一層，地上四層框架剪力墻結(jié)構(gòu)兩棟綜合樓與體育館，中間7層鋼框架結(jié)構(gòu)觀光塔?？偨ㄖ娣e為38718.5㎡。目前形象進(jìn)度為：二次結(jié)構(gòu)砌墻階段。編制依據(jù)1、侯馬市文體活動中心建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖紙。2、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JCJ59—2011）3、山西建投集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的山西省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳文件。4、侯住建發(fā)[2018]122號侯馬市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局關(guān)于印發(fā)《侯馬市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的通知。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查工作小組為確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查工作的高效實(shí)施，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理南博志組長的安全生產(chǎn)大檢查工作小組。組長：項(xiàng)目經(jīng)理：南博志副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理：康文生、劉付成組員：武振杰、南博晴、魏笑、劉興生、劉海順、宋帥磊、張?jiān)浦?、許愛祥、宋春光、靳寶紅檢查依據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、《中華人民共和國建筑法》3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）5、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2012）6、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）7、有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查步驟、方法和時(shí)間安排（一）落實(shí)動員階段（8月28日--8月29日）制定安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，召開安全生產(chǎn)大檢查動員會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹政府相關(guān)文件內(nèi)容，將文件內(nèi)容精神傳達(dá)到項(xiàng)目部各級員工，讓每個(gè)員工深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。（二）自查自糾階段（貫穿大檢查全過程）安全檢查小組對施工現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真進(jìn)行檢查，認(rèn)真排查隱患，對檢查出的問題要及時(shí)采取措施，積極進(jìn)行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計(jì)劃，限期整改，切實(shí)消除安全隱患，隱患整改要細(xì)，不走形式，不走過場。（三）總結(jié)、提高階段（貫穿大檢查全過程）檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出質(zhì)量問題徹底根治，消除施工現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患，做到縱向到底、橫向到邊，絕不能留空白。

檢查活動結(jié)束后，檢查工作組要繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防范意識和能力，并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進(jìn)行總結(jié)評比，確保全員以此次大檢查工作為契機(jī)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步在長效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境做出不懈努力。六、具體檢查內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。鋼管扣件租賃單位以及建筑起重機(jī)械租賃、安裝、使用、檢驗(yàn)檢測等安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。（2）從業(yè)人員持證上崗情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況；建筑起重機(jī)械司機(jī)、安裝拆卸工、司索工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況。（3）安全專項(xiàng)施工方案管理情況。建筑起重機(jī)械安裝拆卸、腳手架及模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)拆除等安全專項(xiàng)施工方案的編制、審核、專家論證及施工現(xiàn)場實(shí)施情況。（4）開展反“三違”工作情況，反“三違”規(guī)章制度的健全，反“三違”臺賬清單等。（5）起重機(jī)械安全管理情況。建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、檢驗(yàn)檢測、安裝驗(yàn)收、使用登記、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況。（6）模架系統(tǒng)安全管理情況。模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗(yàn)收安全技術(shù)交底、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收，以及混凝土澆筑工工序、現(xiàn)場監(jiān)測等制度執(zhí)行情況。（7）腳手架構(gòu)配件材料質(zhì)量安全管理情況。施工單位采購、租賃的構(gòu)配件是否具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行了查驗(yàn)；施工單位對施工現(xiàn)場的腳手架構(gòu)配件是否實(shí)現(xiàn)了專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，并建立了相應(yīng)的資料檔案；施工現(xiàn)場的腳手架所用鋼管，扣件等質(zhì)量是否符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》要求。（8）防范高處墜落事故風(fēng)險(xiǎn)情況，對施工現(xiàn)場臨邊、洞口、懸空和交叉作業(yè)等部位安全防護(hù)措施的執(zhí)行情況。（9）專項(xiàng)治理情況，揚(yáng)塵專項(xiàng)整治、消防安全整治、高空墜落專項(xiàng)整治、打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理行動情況。六、具體要求1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部、施工班組要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)檢查的重大意義，把大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓實(shí)抓好。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展好檢查工作。

2安全生產(chǎn)檢查要做到邊查、邊改、邊落實(shí)。對查出的問題及時(shí)發(fā)出“現(xiàn)場檢查整改通知書”，定人、定措施、定時(shí)間解決。并進(jìn)行跟蹤，確保落實(shí)。對于受條件限制，暫不能解決的問題，要采取臨時(shí)措施，防止事故發(fā)生，并提出解決措施和方案，訂出計(jì)劃、限期解決，確保安全隱患及時(shí)消除。七、附件：建筑施工安全生產(chǎn)大檢查表其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的