醫(yī)院護(hù)士護(hù)理年終總結(jié)（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)醫(yī)院護(hù)士?護(hù)理年終?總結(jié)時(shí)?光荏苒，?轉(zhuǎn)眼間一?年的時(shí)間?就過(guò)去了?，我來(lái)到?醫(yī)院工作?已有__?__年多?了，在科?主任和護(hù)?士長(zhǎng)的英?明領(lǐng)導(dǎo)和?主持下，?在全科室?的同事密?切的配合?和大力支?持下，我?本著基本?的臨床服?務(wù)理念，?發(fā)揚(yáng)救死?扶傷的護(hù)?士天職，?腳踏實(shí)地?地做好自?己負(fù)責(zé)的?護(hù)理工作?，并且認(rèn)?真完成了?本年度計(jì)?劃的工作?任務(wù)和目?標(biāo)，并且?在個(gè)人思?想政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?工作潛力?都取得了?必須的進(jìn)?步。一?、政治思?想方面：?一切以?病人的要?求為中心?，用以質(zhì)?量為核心?的護(hù)理理?念去適應(yīng)?新的問(wèn)題?，以及社?會(huì)發(fā)展的?大趨勢(shì)，?用心參加?一切政治?活動(dòng)，以?服務(wù)病人?奉獻(xiàn)社會(huì)?為宗旨，?以病人滿?意為標(biāo)準(zhǔn)?，全心全?意為病人?服務(wù)。?二、在業(yè)?務(wù)方面：?三、增?強(qiáng)法律意?識(shí)認(rèn)真?學(xué)習(xí)《護(hù)?士條例》?及其它法?律法規(guī)，?用心參于?醫(yī)院組織?的學(xué)習(xí)班?。意識(shí)到?，社會(huì)主?義市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)體制的?建立，法?律制度日?益完善，?人民群眾?法制觀念?不斷增強(qiáng)?，依法辦?事、依法?維護(hù)自身?的合法權(quán)?益已成為?人們的共?識(shí)，現(xiàn)代?護(hù)理質(zhì)量?觀念是全?方位、全?過(guò)程的讓?病人滿意?，這是人?們對(duì)護(hù)理?服務(wù)提出?更高、更?新的需求?，因而要?豐富法律?知識(shí)，增?強(qiáng)安全保?護(hù)意識(shí)，?懂法、用?法，依法?保護(hù)自己?。在這?____?年多的護(hù)?理工作中?，我的體?會(huì)是“三?分治療，?七分護(hù)理?”，于是?我越來(lái)越?能夠感覺(jué)?出護(hù)理工?作的重要?性。以前?有人說(shuō)過(guò)?：“拉開(kāi)?人生帷幕?的人是護(hù)?士，拉上?人生帷幕?的人也是?護(hù)士。”?是啊，在?人的一生?當(dāng)中有誰(shuí)?會(huì)不需要?護(hù)士的細(xì)?致關(guān)心和?悉心照顧?呢“護(hù)理?工作是一?門(mén)精細(xì)的?藝術(shù)”。?“護(hù)士要?有一顆同?情的心，?要有一雙?愿意工作?的手。”?我會(huì)用我?的愛(ài)心耐?心，細(xì)心?和職責(zé)心?解除病人?的病痛，?用無(wú)私的?奉獻(xiàn)支撐?起無(wú)力的?生命，重?新?lián)P起生?的風(fēng)帆，?讓痛苦的?臉上重綻?笑顏，讓?一個(gè)個(gè)家?庭都重現(xiàn)?歡聲笑語(yǔ)?。在今后?的工作中?必須努力?提高自己?的技術(shù)，?提高微笑?服務(wù)，把?每一位病?人都當(dāng)成?自己的朋?友，親人?，經(jīng)常換?位思考別?人的難處?，端正工?作態(tài)度，?我期望透?過(guò)自己的?努力獲得?病員廣泛?好評(píng)的同?時(shí)，也得?到各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、護(hù)士?長(zhǎng)的認(rèn)可?。我覺(jué)?得護(hù)理事?業(yè)是一項(xiàng)?崇高而神?圣的事業(yè)?，我為自?己是護(hù)士?隊(duì)伍中的?一員而自?豪，在今?后工作中?，我將加?倍努力，?為人類的?護(hù)理事業(yè)?做出自己?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。醫(yī)?院護(hù)士護(hù)?理年終總?結(jié)（二）?___?_醫(yī)院手?術(shù)室是一?個(gè)充滿朝?氣、勇于?拼搏、樂(lè)?于奉獻(xiàn)的?群眾。伴?隨著新住?院大樓的?茁壯成長(zhǎng)?，我們又?兢兢業(yè)業(yè)?地走過(guò)了?一年。在?這一年里?我們始終?不忘“一?切以病人?為中心”?的宗旨，?用自己的?愛(ài)心、熱?心、誠(chéng)心?滿足每一?位手術(shù)病?人的需求?，努力爭(zhēng)?創(chuàng)“社會(huì)?滿意、病?人滿意、?自己滿意?”，把救?死扶傷的?工作作風(fēng)?貫穿于護(hù)?理工作的?全過(guò)程。?在醫(yī)院和?護(hù)理部領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各科的密?切配合支?持下，針?對(duì)年初制?定的目標(biāo)?規(guī)劃，全?體醫(yī)護(hù)人?員狠抓落?實(shí)、認(rèn)真?實(shí)施、不?懈努力，?圓滿地完?成了各項(xiàng)?任務(wù)，取?得了社會(huì)?效益和經(jīng)?濟(jì)效益的?雙豐收。?一、打?造科室文?化，樹(shù)立?團(tuán)隊(duì)精神?用心響?應(yīng)醫(yī)院“?打造醫(yī)院?文化，樹(shù)?立團(tuán)隊(duì)精?神”的號(hào)?召，科室?堅(jiān)持每月?組織醫(yī)護(hù)?人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)醫(yī)療?法律法規(guī)?、醫(yī)院各?項(xiàng)規(guī)章制?度、理解?愛(ài)崗敬業(yè)?等各種醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)教?育，并有?討論記錄?。堅(jiān)持以?病人為中?心，以質(zhì)?量為核心?的護(hù)理服?務(wù)理念，?適應(yīng)衛(wèi)生?改革、社?會(huì)發(fā)展的?新形勢(shì)，?用心參加?一切政治?活動(dòng)，以?服務(wù)人民?奉獻(xiàn)社會(huì)?為宗旨，?以病人滿?意為標(biāo)準(zhǔn)?，全心全?意為人民?服務(wù)。用?心參加各?項(xiàng)社會(huì)公?益活動(dòng)，?為人民多?辦實(shí)事。?組織“科?技、文化?、衛(wèi)生”?三下鄉(xiāng)活?動(dòng)，為漢?壽老百姓?義診、送?醫(yī)送藥、?體檢、捐?款等，并?有多人多?次無(wú)償獻(xiàn)?血。愛(ài)心?奉獻(xiàn)社會(huì)?，為科室?增光添彩?。二、?以病人為?中心，爭(zhēng)?創(chuàng)一流優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?在日常工?作中，護(hù)?理人員時(shí)?刻牢記“?以病人為?中心”的?服務(wù)宗旨?，設(shè)身處?地為病人?著想，做?到凡事都?來(lái)?yè)Q位思?考“假如?我是病人?”。用心?推行年初?規(guī)劃的“?一對(duì)一全?程服務(wù)”?，接待好?每一個(gè)手?術(shù)病人，?做好每一?項(xiàng)工作，?關(guān)心每一?個(gè)病人，?當(dāng)病人入?手術(shù)室時(shí)?，護(hù)士在?手術(shù)室門(mén)?口熱情迎?接，自我?介紹，做?好各項(xiàng)安?撫工作，?加強(qiáng)與病?人溝通，?減少病人?對(duì)陌生環(huán)?境的恐懼?，增強(qiáng)對(duì)?手術(shù)治療?的信心。?護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)?常詢問(wèn)同?事的工作?技術(shù)，態(tài)?度及病人?的要求，?對(duì)病人提?出的意見(jiàn)?和推薦都?能予以重?視，及時(shí)?解決。?三、規(guī)范?整體護(hù)理?，爭(zhēng)創(chuàng)一?流管理?有好的管?理是優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的基?礎(chǔ)和前提?，為了使?管理更加?規(guī)范化和?專業(yè)化，?我們堅(jiān)持?做到周周?有計(jì)劃、?月月有小?結(jié)。建立?健全服務(wù)?目標(biāo)，自?覺(jué)理解病?入及社會(huì)?的監(jiān)督。?深入開(kāi)展?整體護(hù)理?，用心發(fā)?揮職責(zé)護(hù)?士的主觀?能動(dòng)性，?個(gè)性加強(qiáng)?術(shù)中關(guān)愛(ài)?、術(shù)后指?導(dǎo)、護(hù)理?措施的落?實(shí)、對(duì)手?術(shù)室護(hù)士?的滿意度?調(diào)查等工?作，從而?大大增強(qiáng)?了護(hù)士的?工作職責(zé)?心。我科?為了使整?體護(hù)理做?得更加完?善，多次?組織全體?護(hù)士學(xué)習(xí)?有關(guān)整體?護(hù)理的相?關(guān)知識(shí)及?人性化護(hù)?理、循證?護(hù)理、舒?適護(hù)理等?新理論。?嚴(yán)格執(zhí)行?查對(duì)制度?及護(hù)理操?作規(guī)程，?無(wú)差錯(cuò)事?故發(fā)生。?嚴(yán)格消毒?、滅菌、?隔離措施?的落實(shí)、?管理和監(jiān)?測(cè)。狠抓?了護(hù)理人?員的無(wú)菌?技術(shù)操作?，注射做?到一人一?針一管一?巾一帶。?嚴(yán)格了一?次性醫(yī)療?用品的管?理，一次?性無(wú)菌注?射器、輸?血、輸液?器等用后?，消毒、?毀形、焚?燒，半年?手術(shù)切口?感染率_?___%?。四、?提高護(hù)士?素質(zhì)、培?養(yǎng)一流人?才社會(huì)?不斷前進(jìn)?和發(fā)展，?我們深刻?體會(huì)到全?面提高護(hù)?理人員綜?合素質(zhì)是?科室發(fā)展?的重要環(huán)?節(jié)。努力?培養(yǎng)一支?文化素質(zhì)?高、職業(yè)?道德好、?專業(yè)技術(shù)?精的隊(duì)伍?。首先我?們透過(guò)不?間斷的學(xué)?習(xí)，提高?護(hù)理專業(yè)?理論水平?，做到每?月進(jìn)行業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?每季進(jìn)行?操作考核?和“三基?”理論考?試，不僅?僅如此，?護(hù)理人員?為了使自?己的文化?層次再上?一臺(tái)階，?在百忙之?中用心報(bào)?名參加各?種自學(xué)、?成人考試?，從中使?大家的思?維方式、?禮貌禮貌?、風(fēng)度氣?質(zhì)等方面?在潛移默?化中都得?到明顯提?高，在醫(yī)?院組織的?“___?_”匯演?、“5·?12”才?藝表演和?電腦打字?比賽等活?動(dòng)中均取?得優(yōu)異成?績(jī)。朱清?平護(hù)師被?評(píng)為“縣?優(yōu)秀護(hù)士?”。我們?相信，只?有不斷提?高全體護(hù)?士的文化?素質(zhì)、職?業(yè)道德、?專業(yè)技術(shù)?，才能更?好地服務(wù)?于社會(huì)，?為社會(huì)做?貢獻(xiàn)。?五、工作?業(yè)績(jī)我?們完成了?多臺(tái)大小?手術(shù)，搶?救多個(gè)危?重病人，?配合心胸?外科實(shí)施?了肺葉切?除術(shù)，開(kāi)?展了腹腔?鏡下卵巢?腫瘤切除?術(shù)、TU?RP等新?技術(shù)以及?脊椎骨折?RF內(nèi)固?定等高難?度手術(shù)。?共接待了?五批眼科?專家到我?科做白內(nèi)?障人工晶?體植入術(shù)?，均得到?了他們的?一致好評(píng)?。隨著護(hù)?理?xiàng)l件，?護(hù)理水平?和服務(wù)質(zhì)?量的提高?，我科取?得了“雙?贏”的佳?績(jī)。科室?經(jīng)濟(jì)收入?名列前茅?，護(hù)理質(zhì)?量管理多?次獲得全?院第一。?成績(jī)猶?如金秋累?累的碩果?，雖然美?滿，但都?已悄悄落?下，在品?味成功的?同時(shí)，我?們也就應(yīng)?清醒地看?到存在的?不足：在?管理意識(shí)?上還要大?膽創(chuàng)新，?持之以恒?；在人性?化護(hù)理方?面，手術(shù)?病人的訪?視和健康?教育還流?于形式；?在規(guī)章制?度執(zhí)行方?面，仍有?少數(shù)同志?意識(shí)淡漠?；在論文?撰寫(xiě)、護(hù)?理科研方?面幾近空?白；尤其?在服務(wù)態(tài)?度、病人?滿意度上?還明顯不?足。病人?的需要是?我們服務(wù)?的范圍，?病人的滿?意是我們?服務(wù)的標(biāo)?準(zhǔn)，病人?的感動(dòng)是?我們追求?的目標(biāo)，?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?是永無(wú)止?境的。我?們將不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、刻苦學(xué)?習(xí)，使服?務(wù)更情感?化和人性?化，為醫(yī)?院的服務(wù)?水平登上?新臺(tái)階而?不懈努力?。醫(yī)院?護(hù)士護(hù)理?年終總結(jié)?（三）?一年來(lái)，?本著“一?切以病人?為中心，?一切為病?人”的服?務(wù)宗旨，?在護(hù)理部?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在全科?護(hù)士姐妹?的共同努?力下，走?過(guò)了忙忙?碌碌的_?___年?，圓滿完?成了年初?工作計(jì)劃?，現(xiàn)將我?科一年來(lái)?工作總結(jié)?如下：?一、開(kāi)展?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?在醫(yī)院?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持及護(hù)理?部的指導(dǎo)?下，透過(guò)?規(guī)范臨床?護(hù)理工作?，優(yōu)化護(hù)?理工作模?式，實(shí)施?護(hù)理層級(jí)?管理，落?實(shí)床位職?責(zé)到人，?保證了病?人各項(xiàng)診?療措施切?實(shí)有效落?實(shí)到位，?扎實(shí)推進(jìn)?了優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)工?作開(kāi)展，?病人滿意?度不斷提?高，真正?到達(dá)患者?滿意、社?會(huì)滿意、?政府滿意?、護(hù)士滿?意的效果?。1、?優(yōu)化護(hù)理?模式，落?實(shí)護(hù)理職?責(zé)透過(guò)加?強(qiáng)全員培?訓(xùn)，充分?認(rèn)識(shí)護(hù)理?改革重要?性，在全?科營(yíng)造推?行“優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?示范工程?”的良好?工作氛圍?，優(yōu)化工?作流程，?改革工作?模式，實(shí)?行扁平化?管理，護(hù)?理組長(zhǎng)全?面負(fù)責(zé)落?實(shí)本組護(hù)?理工作；?職責(zé)護(hù)士?掌握病人?病情、落?實(shí)基礎(chǔ)護(hù)?理措施，?全面了解?病人需求?。護(hù)士長(zhǎng)?根據(jù)患者?病情、護(hù)?理難度和?技術(shù)要求?，按照能?級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)?系，將病?情輕重不?同的患者?分配給不?同能級(jí)的?護(hù)士進(jìn)行?護(hù)理，平?均每名職?責(zé)護(hù)士負(fù)?責(zé)___?_名左右?患者，從?而在保證?護(hù)理質(zhì)量?的同時(shí)充?分體現(xiàn)護(hù)?士自身價(jià)?值，讓護(hù)?士看到了?職業(yè)發(fā)展?的前景。?2、護(hù)?士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)?管理，“?五查房”?取得顯著?效果早查?房：上班?后重點(diǎn)查?夜間護(hù)理?質(zhì)量；醫(yī)?囑下達(dá)后?查房：重?點(diǎn)查醫(yī)囑?執(zhí)行和護(hù)?理措施落?實(shí)狀況；?午查房：?上午下班?前查看病?人就餐及?治療飲食?是否貼合?治療要求?；下午上?班后查房?：查看連?續(xù)工作狀?況；晚查?房：下午?下班前查?看病危、?手術(shù)、輸?血等病人?的交接記?錄狀況。?透過(guò)“以?病人為中?心，以解?決問(wèn)題為?根本”的?“五查房?”現(xiàn)場(chǎng)管?理模式督?導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)?理工作的?執(zhí)行和落?實(shí)狀況，?及時(shí)拾遺?補(bǔ)漏，關(guān)?注病人、?環(huán)境、設(shè)?備、醫(yī)囑?等問(wèn)題；?建立了“?要事交接?本”，到?達(dá)全程、?全面、專?業(yè)的無(wú)縫?隙服務(wù)。?3、落?實(shí)優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，提高?護(hù)理內(nèi)涵?定期收集?病人反饋?意見(jiàn)，并?在護(hù)士站?公示分級(jí)?護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)?；強(qiáng)化宣?教探視時(shí)?間及探視?制度，保?證專業(yè)照?護(hù)，優(yōu)化?病房秩序?。實(shí)施個(gè)?性化護(hù)理?，充分發(fā)?揮患者的?自主性、?參與性。?管床護(hù)士?始終守護(hù)?在病人身?邊，貼近?病人，突?出專科護(hù)?理特色，?做好圍手?術(shù)期的健?康指導(dǎo)。?落實(shí)核心?制度，建?立健全病?區(qū)安全警?示標(biāo)識(shí)。?重視首次?溝通，加?強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)?節(jié)溝通，?建立和諧?醫(yī)患、護(hù)?患、醫(yī)護(hù)?關(guān)系。?4、推行?彈性排班?，完善績(jī)?效考核為?挖掘人力?資源潛力?，滿足實(shí)?際工作需?要和患者?需求，推?行了護(hù)理?人員彈性?排班制。?護(hù)士長(zhǎng)建?立了“班?次預(yù)約本?”征求護(hù)?士意愿，?在治療、?護(hù)理高峰?時(shí)段或護(hù)?理工作量?激增時(shí)護(hù)?士長(zhǎng)啟動(dòng)?“緊急狀?況下護(hù)士?調(diào)配預(yù)案?”調(diào)整護(hù)?士班次，?保障緊急?狀態(tài)下護(hù)?理安全與?護(hù)理質(zhì)量?。實(shí)行工?作質(zhì)量與?績(jī)效考核?掛鉤，調(diào)?動(dòng)了護(hù)士?工作用心?性，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)護(hù)理?安全潛在?問(wèn)題，將?安全隱患?消滅在萌?芽狀態(tài)。?二、護(hù)?理安全管?理骨科?病人臥床?時(shí)間長(zhǎng)，?易并發(fā)功?能障礙及?各種合并?癥，且部?分為晚期?骨轉(zhuǎn)移病?人，所以?骨科成為?醫(yī)療糾紛?率較高發(fā)?科室，護(hù)?理安全管?理是工作?的重點(diǎn)，?細(xì)節(jié)管理?滲透到每?一質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)中。?1、保證?護(hù)理質(zhì)量?的持續(xù)改?善，成立?以護(hù)十長(zhǎng)?為首的健?康教育、?護(hù)理病歷?書(shū)寫(xiě)、消?毒隔離、?基礎(chǔ)護(hù)理?____?個(gè)科室質(zhì)?量管理小?組，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?記錄、總?結(jié)。理解?每月護(hù)理?部、感控?科質(zhì)量檢?查小組的?不定期檢?查，每月?全院護(hù)士?長(zhǎng)檢查小?組中、晚?、夜查，?重視檢查?結(jié)果。護(hù)?士長(zhǎng)深人?病房，跟?班檢查，?對(duì)一系列?檢查發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題及?時(shí)召開(kāi)護(hù)?理質(zhì)量與?護(hù)理安全?分析會(huì)，?針對(duì)護(hù)理?缺陷、差?錯(cuò)，分析?原因、制?定整改措?施并督促?落實(shí)，保?證護(hù)理質(zhì)?量的持續(xù)?改善。?2、重點(diǎn)?時(shí)段、重?點(diǎn)環(huán)節(jié)、?重點(diǎn)人員?、特殊病?人的管理?重點(diǎn)時(shí)?段是指交?接班時(shí)間?、午班、?夜班、休?息日、節(jié)?假日。這?些時(shí)段工?作人員少?。護(hù)士易?出錯(cuò)。患?者易產(chǎn)生?不滿情緒?。重點(diǎn)環(huán)?節(jié)是術(shù)前?、術(shù)后、?危重、搶?救等較繁?忙、處置?較多環(huán)節(jié)?。重點(diǎn)人?員是指危?重病人、?手術(shù)病人?、病情特?殊變化病?人，還有?新護(hù)士、?進(jìn)修實(shí)習(xí)?護(hù)士、常?出現(xiàn)差錯(cuò)?護(hù)士；特?殊病人是?指轉(zhuǎn)科和?轉(zhuǎn)院的病?人、有醫(yī)?療糾紛或?有意見(jiàn)的?病人、領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)照的?病人、本?院職工認(rèn)?識(shí)的病人?等。實(shí)踐?證明，這?些人員身?上往往存?在不安全?因素。護(hù)?士長(zhǎng)要加?強(qiáng)跟蹤檢?查，合理?調(diào)配護(hù)