2023公司員工年度工作總結(jié)參考范本(二篇)_第1頁(yè)
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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?公司員工?年度工作?總結(jié)參考?范本自?從___?_月一號(hào)?到單位報(bào)?到后,我?便正式地?成為了一?名南網(wǎng)人?,并為擁?有這一身?份而感到?驕傲和自?豪。回首?三個(gè)月前?,那些焦?急與不安?的日子,?隨著充實(shí)?的職場(chǎng)生?活而漸漸?不見(jiàn),取?而代之的?是一顆進(jìn)?取與拼搏?的心。?初到南網(wǎng)?,便經(jīng)歷?了一場(chǎng)為?期十八天?的崗前培?訓(xùn)。紅楓?湖畔,電?力職業(yè)技?術(shù)學(xué)院的?校園內(nèi)傳?出一聲聲?響亮的口?號(hào):"咱?南網(wǎng)的人?,就是不?一樣,為?了萬(wàn)家的?燈火,堅(jiān)?守在崗位?上";綠?茵場(chǎng)上,?整齊的隊(duì)?伍正進(jìn)行?著有序的?軍事訓(xùn)練?;拓展場(chǎng)?里,一個(gè)?個(gè)年輕的?面孔組成?一支支勇?敢的隊(duì)伍?,他們正?在攀越"?電網(wǎng)"。?每每這些?記憶的畫(huà)?面劃過(guò)腦?海,心里?便是一陣?陣的悸動(dòng)?。在紅楓?的那些日?子,教會(huì)?了我勇敢?,教會(huì)了?我堅(jiān)強(qiáng),?教會(huì)了我?感恩,那?兒儲(chǔ)藏了?我許許多?多的感動(dòng)?、愛(ài)與被?愛(ài)。透?過(guò)對(duì)南網(wǎng)?公司企業(yè)?概況、企?業(yè)文化的?學(xué)習(xí),讓?我認(rèn)識(shí)到?:融入企?業(yè),務(wù)必?要認(rèn)同企?業(yè),每個(gè)?企業(yè)都有?其獨(dú)特的?歷史背景?和企業(yè)文?化,只有?認(rèn)同企業(yè)?及其歷史?、文化內(nèi)?涵,才能?深刻地認(rèn)?識(shí)它,進(jìn)?而發(fā)自?xún)?nèi)?心地理解?它、融入?它。短短?十多天的?時(shí)間,我?深刻地體?會(huì)到了團(tuán)?隊(duì)合作的?力量,倍?感溫暖,?也倍加珍?惜。結(jié)?束了第一?階段的培?訓(xùn),隨即?轉(zhuǎn)到畢節(jié)?供電局進(jìn)?行第二階?段的培訓(xùn)?和輪崗實(shí)?習(xí)。到了?,就像是?到了自己?的家,之?前在紅楓?培訓(xùn)時(shí)認(rèn)?識(shí)的一些?____?局的新同?事,此時(shí)?又聚到了?一齊,彼?此間就像?是久違的?親人,一?樣親切,?一樣溫暖?。畢竟大?家都是剛?走出象牙?塔的大學(xué)?生,與真?正的職場(chǎng)?比起來(lái),?多少還留?有些許的?稚氣,少?了些陌生?感,這樣?的培訓(xùn)經(jīng)?歷是我喜?歡并懷念?的。除?了上課的?時(shí)間,我?們還深入?到變電管?理所、城?區(qū)分局、?計(jì)量管理?所、輸電?管理所、?信息通訊?中心、調(diào)?度中心等?基層車(chē)間?進(jìn)行參觀?學(xué)習(xí)。透?過(guò)參觀學(xué)?習(xí),使我?們更深入?地了解南?網(wǎng)企業(yè)的?生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)模式,?為我們更?好地效力?于南網(wǎng)公?司奠定了?基礎(chǔ),同?時(shí)也為我?們未來(lái)的?工作指明?了方向。?在___?_局的日?子,我們?一齊學(xué)習(xí)?,一齊探?討,無(wú)比?快樂(lè),也?無(wú)比感傷?,因?yàn)檫@?樣的日子?只持續(xù)了?短短一個(gè)?半月。?國(guó)慶假期?過(guò)后,我?們最后到?達(dá)接收單?位-供電?局,正式?開(kāi)始定崗?實(shí)習(xí)。說(shuō)?實(shí)話,作?為一名進(jìn)?入全新工?作環(huán)境的?新員工來(lái)?說(shuō),盡管?在過(guò)去二?十多年的?學(xué)習(xí)生涯?中,積累?了必須的?理論基礎(chǔ)?,但是在?實(shí)際工作?面前,不?免還是有?點(diǎn)壓力,?一切都還?得從零開(kāi)?始,一點(diǎn)?一滴地重?新學(xué)習(xí)。?雖然這?樣的過(guò)程?是令人不?安和焦慮?的,但是?這種緊張?的情緒在?公司領(lǐng)導(dǎo)?、同事的?關(guān)懷、幫?忙和感染?下很快就?煙消云散?了。為了?能讓自己?盡早進(jìn)入?工作狀態(tài)?和適應(yīng)工?作環(huán)境,?每當(dāng)遇到?工作難題?時(shí)就及時(shí)?請(qǐng)教同事?,用心學(xué)?習(xí)工作所?需要的各?項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知?識(shí),努力?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。半個(gè)?月來(lái),我?學(xué)到了很?多知識(shí),?自己的技?術(shù)水平也?得到了很?大提高,?過(guò)得十分?充實(shí)和快?樂(lè),我相?信,這是?一個(gè)好的?開(kāi)端,再?累也是有?價(jià)值的。?此刻,?我最后完?成了從學(xué)?生到職員?的身份蛻?變,這是?詮釋人生?的開(kāi)始,?滿(mǎn)懷激情?,勇往直?前。透過(guò)?這兩個(gè)多?月的培訓(xùn)?,使我更?堅(jiān)信了自?己的信念?,選取南?方電網(wǎng)是?正確的!?心若在,?夢(mèng)就在。?我期盼著?在南網(wǎng)的?舞臺(tái)上演?繹出自己?完美的人?生,走好?每一步,?干好每一?天,與南?網(wǎng)一齊發(fā)?展,與全?體南網(wǎng)人?一齊用自?己的青春?和熱血構(gòu)?筑南網(wǎng)璀?璨的明天?!20?23公司?員工年度?工作總結(jié)?參考范本?(二)?時(shí)間飛逝?,___?_年即將?結(jié)束。在?這一年里?,工程部?全體員工?在公司的?質(zhì)量方針?指引下、?在公司和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下,以及?同各部門(mén)?的密切配?合、團(tuán)結(jié)?一致下,?圓滿(mǎn)完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項(xiàng)工作任?務(wù),保證?了園區(qū)所?有設(shè)備的?安全運(yùn)行?。取得了?一定的好?成績(jī),為?完成公司?質(zhì)量目標(biāo)?做出貢獻(xiàn)?。一、?日常工作?中,工程?部全體員?工嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,嚴(yán)?格按照“?五常法”?的要求去?做。能夠?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?、___?_公司的?各項(xiàng)指示?精神,完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?認(rèn)真對(duì)待?公司、項(xiàng)?目檢查中?提出的問(wèn)?題和整改?意見(jiàn),結(jié)?合實(shí)際,?認(rèn)真整改?和執(zhí)行。?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下,我們?規(guī)范了各?種表格、?記錄的填?寫(xiě),為日?常安排工?作和用電?數(shù)據(jù)分析?提供了有?效、準(zhǔn)確?的依據(jù)。?并將各種?制度張貼?上墻,以?便每位員?工及時(shí)學(xué)?習(xí)、檢查?和要求自?己。二?、配電工?要遵守配?電制度。?配電值班?工作看似?輕松,但?實(shí)際上,?要求配電?值班人員?具有較高?的責(zé)任心?和配電值?班經(jīng)驗(yàn),?才能保證?發(fā)現(xiàn)隱患?后,及時(shí)?有效的做?出處理,?保證系統(tǒng)?正常運(yùn)行?,為設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)?主辦公提?供電力保?障。因此?,工程部?每位配電?工都能遵?守配電制?度,認(rèn)真?巡視設(shè)備?,按時(shí)抄?錄各種表?計(jì),認(rèn)真?核算每日?用電情況?,為園區(qū)?用電分析?和管理提?供了可靠?依據(jù)。同?時(shí),配電?室又是休?息日、節(jié)?假日和夜?間等時(shí)間?繼續(xù)為業(yè)?主服務(wù)及?對(duì)外聯(lián)系?協(xié)調(diào)的主?要部門(mén),?負(fù)責(zé)這些?時(shí)間內(nèi)的?設(shè)備巡視?工作、業(yè)?主報(bào)修處?理、業(yè)主?和外單位?的各種施?工跟進(jìn)服?務(wù)以及緊?急情況處?理協(xié)調(diào)等?工作。如?:每班_?___次?的中水站?巡視;每?日夜間路?燈、水泵?房設(shè)備巡?視和電梯?維護(hù)保養(yǎng)?跟進(jìn)監(jiān)督?工作等,?使業(yè)主得?到全天的?、不間斷?的維修服?務(wù),保證?了電氣設(shè)?備的安全?運(yùn)行,為?業(yè)主創(chuàng)造?一個(gè)良好?的辦公環(huán)?境。三?、工作中?,我們負(fù)?責(zé)園區(qū)內(nèi)?所有電氣?設(shè)備設(shè)施?的維修工?作,保證?它們能夠?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。我們克?服了人員?少,工作?量大的困?難,合理?安排人員?,本著“?應(yīng)修的必?修,修必?修好;定?期保養(yǎng)”?的原則,?認(rèn)真對(duì)待?每項(xiàng)工作?。為及時(shí)?處理業(yè)主?報(bào)修,每?天安排專(zhuān)?人負(fù)責(zé)業(yè)?主報(bào)修處?理和巡查?工作。做?到接報(bào)及?時(shí)、處理?及時(shí),減?少回收率?。當(dāng)報(bào)修?工作較多?時(shí),及時(shí)?調(diào)配其他?員工支持?。今年夏?天a棟_?___室?完美時(shí)空?公司,有?一個(gè)配電?箱的總空?開(kāi)頻繁掉?閘,嚴(yán)重?影響業(yè)主?的正常辦?公。我們?及時(shí)組織?人員進(jìn)行?徹底、仔?細(xì)的排查?,最終發(fā)?現(xiàn)掉閘原?因是由于?業(yè)主用電?過(guò)于集中?,三相用?電負(fù)荷嚴(yán)?重不平衡?,造成單?相超負(fù)荷?掉閘,需?進(jìn)行負(fù)荷?調(diào)整。但?由于業(yè)主?辦公期間?不允許時(shí)?長(zhǎng)時(shí)間停?電,因此?,我們?cè)?其用電高?峰時(shí)測(cè)量?、記錄各?分路負(fù)荷?后,于當(dāng)?日下班和?次日中午?,分兩次?對(duì)其負(fù)荷?重新分配?、調(diào)整,?使其三相?負(fù)荷趨于?平衡,消?除了安全?隱患,提?高了業(yè)主?用電的安?全性和可?靠性。?工程部在?沒(méi)有進(jìn)行?交接和資?料不全的?情況下,?接管園區(qū)?中水站后?,為保證?中水站的?正常使用?,設(shè)備正?常運(yùn)轉(zhuǎn),?全體電工?包括配電?工都積極?參與中水?站的維修?、調(diào)試和?巡查工作?。由于缺?乏中水站?設(shè)備資料?,我們只?能在現(xiàn)場(chǎng)?逐一查設(shè)?備、查線?路,了解?設(shè)備的工?作過(guò)程和?控制方式?。在污水?池中打撈?水泵、更?換電機(jī)、?連接線路?,全體員?工都不怕?臟、不怕?累,克服?種種困難?,積極協(xié)?助水工完?成中水站?設(shè)備的更?換、維修?工作。在?電氣調(diào)試?問(wèn)題上,?為不影響?業(yè)主使用?中水,我?們盡量將?時(shí)間安排?在晚上或?周六日進(jìn)?行,摸索?回用水泵?的自控管?理、查找?故障原因?,經(jīng)過(guò)多?日的努力?終于將系?統(tǒng)調(diào)整到?狀態(tài),保?證了中水?設(shè)備的正?常使用。?設(shè)備巡?查工作是?保障電氣?設(shè)備安全?運(yùn)轉(zhuǎn)和使?用的重要?措施,也?是人員安?全的保障?。因此,?每天都會(huì)?安排專(zhuān)人?按時(shí)巡視?園區(qū)公共?電氣設(shè)備?、設(shè)施,?以便及時(shí)?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?缺陷和異?常情況,?及時(shí)進(jìn)行?處理,如?不能及時(shí)?處理的,?也會(huì)在采?取相應(yīng)的?措施后,?及時(shí)上報(bào)?并列入維?修計(jì)劃。?在日常工?作中,員?工根據(jù)檢?修計(jì)劃、?電氣設(shè)備?維護(hù)周期?以及設(shè)備?運(yùn)行狀況?對(duì)電氣設(shè)?備進(jìn)行定?期檢修保?養(yǎng),發(fā)現(xiàn)?并去除潛?在的設(shè)備?隱患,減?少設(shè)備故?障率。在?換季檢修?工作中,?因維修工?作量大,?人員不足?,從配電?室抽調(diào)_?___人?參與檢修?工作,致?使抽出人?員和值班?人員的工?作量都隨?之增大,?但每個(gè)員?工都沒(méi)有?抱怨、沒(méi)?有偷懶,?都任勞任?怨、積極?投入檢修?工作,認(rèn)?真完成各?項(xiàng)工作任?務(wù),認(rèn)真?填寫(xiě)各種?記錄,使?得每次換?季檢修工?作都能夠?順利完成?。四、?在技術(shù)培?訓(xùn)方面。?每個(gè)員工?都非常主?動(dòng)、互相?交流、互?相學(xué)習(xí)、?取長(zhǎng)補(bǔ)短?,不斷增?強(qiáng)自身業(yè)?務(wù)知識(shí)和?技術(shù)水平?。為保證?員工有時(shí)?間進(jìn)行技?術(shù)交流和?學(xué)習(xí),每?周五我們?都抽_(kāi)_?__小時(shí)?作為“技?術(shù)學(xué)習(xí)”?時(shí)間,鼓?勵(lì)大家互?相交流、?互相討論?、互相提?問(wèn)、多方?面解答問(wèn)?題,介紹?自身的工?作經(jīng)驗(yàn)。?很大程度?上提高了?員工的技?術(shù)水平和?自信心,?進(jìn)一步提?高了員工?的工作積?極性。?五、在能?源管理、?降低消耗?方面。我?們對(duì)園區(qū)?內(nèi)的公共?電氣設(shè)備?、設(shè)施進(jìn)?行摸底排?查,找出?節(jié)能降耗?的方法,?對(duì)需要且?能夠改進(jìn)?的設(shè)備、?設(shè)施作出?節(jié)電改造?方案或建?議,逐步?進(jìn)行改造?:1、?將樓內(nèi)通?道照明、?大廳照明?、電梯廳?照明及步?梯間照明?等分出白?天和夜間?照明;在?保證整體?照明需求?和造型完?整有序的?前提下,?盡量減少?燈具使用?數(shù)量,如?將三管或?雙管燈改?為單管照?明,改連?排燈照明?為隔燈照?明方式等?。2、?對(duì)大功率?機(jī)電設(shè)備?加強(qiáng)巡查?,確保電?機(jī)處于良?好的運(yùn)行?狀態(tài),提?高效率。?加大控制?設(shè)備的維?護(hù),減少?大功率設(shè)?備的超停?次數(shù),降?低功耗。?3、對(duì)?e棟空調(diào)?機(jī)組加裝?計(jì)量表,?增大電量?核算的準(zhǔn)?確度,減?少公用電?量的分?jǐn)?。4、?做好修舊?利廢工作?,對(duì)更換?出的文件?、燈具、?鎮(zhèn)流器等?進(jìn)行維修?,通過(guò)更?換零件或?重新拼裝?等方式修?理舊件,?減少新件?的使用。?六、弱?電設(shè)備維?修工作。?1、更?換物業(yè)辦?公用電話?交換機(jī),?重新調(diào)整?號(hào)碼分配?和布線工?作。2?、對(duì)樓內(nèi)?弱點(diǎn)豎井?進(jìn)行了全?面清潔、?整理工作?。3、?配合電信?公司進(jìn)行?設(shè)備的安?裝維修和?保養(yǎng)工作?。七、?環(huán)境衛(wèi)生?和設(shè)備衛(wèi)?生方面。?將園區(qū)內(nèi)?的公共設(shè)?備設(shè)施分?為公共責(zé)?任區(qū)和個(gè)?人責(zé)任區(qū)?,每個(gè)責(zé)?任區(qū)都有?專(zhuān)人負(fù)責(zé)?。每日都?要清潔公?共區(qū)域內(nèi)?的衛(wèi)生和?設(shè)備的

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