2023年學(xué)校行政部個(gè)人工作計(jì)劃(三篇)_第1頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)2023年學(xué)校行政部個(gè)人工作方案(三篇)時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份方案吧。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講方案書怎么寫才比擬好,我們一起來(lái)看一看吧。學(xué)校行政部個(gè)人工作方案篇一持黨的根本道路、方針政策,以施行素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好效勞提供保障為目的,做好效勞育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。二、詳細(xì)工作1、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛(ài)自己的工作崗位,做到自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、全心全意地為師生效勞;認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,進(jìn)步效勞育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革,在后勤工作的多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬方面加以討論,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性x、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購(gòu)置教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)展;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價(jià)格購(gòu)得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來(lái)抓;堅(jiān)持合理開(kāi)支的原那么,抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作;x、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修,爭(zhēng)取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建立,對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時(shí)進(jìn)展鋤草、澆水、施肥、修剪,建立凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。4、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開(kāi)支,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),積極出主意、想方法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。5、根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建立。租用太倉(cāng)電信的web效勞器、郵件效勞器;對(duì)學(xué)校主頁(yè)進(jìn)展改版,充實(shí)內(nèi)容,并增加老師、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口,安排有針對(duì)性地的內(nèi)容;搜集老師歷年來(lái)制作的課件,放入學(xué)校的教學(xué)特色資庫(kù),供其他老師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),不僅是專業(yè)老師的培訓(xùn),還有領(lǐng)導(dǎo)和普通老師不同層面的培訓(xùn)。6、加大對(duì)小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學(xué)生飲食平安衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)展科學(xué)管理,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、標(biāo)準(zhǔn),為局部家長(zhǎng)解決好后顧之憂。7、嚴(yán)格執(zhí)行平安保衛(wèi)管理制度,做好來(lái)人來(lái)車登記,外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進(jìn)一步進(jìn)步門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;汲取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn),防患于未然。8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。9、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)展維護(hù),對(duì)學(xué)生課桌椅、老師辦公桌進(jìn)展簡(jiǎn)易維修,對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)展油漆,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)展。學(xué)校行政部個(gè)人工作方案篇二我國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入小康社會(huì),教育改革與開(kāi)展諸于對(duì)教育的要求,新的課程改革標(biāo)準(zhǔn)的施行已箭在弦上,普九普實(shí)的號(hào)角響徹耳畔。根據(jù)全縣開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作會(huì)議精神,結(jié)合我校的詳細(xì)情況,我工作思路定格為:認(rèn)真學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,圍繞“五個(gè)一流”全面開(kāi)展工作,著重在隊(duì)伍建立,教研教改,進(jìn)步質(zhì)量方面狠下功夫,做好平安、穩(wěn)定工作,在學(xué)校領(lǐng)域的各個(gè)方面加強(qiáng)管理,改善管理,資優(yōu)化配置,使學(xué)生得到優(yōu)質(zhì)教育,讓學(xué)校向著優(yōu)秀開(kāi)展。一、加強(qiáng)隊(duì)伍建立,適應(yīng)形勢(shì)開(kāi)展1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建立,形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作、開(kāi)拓、進(jìn)取的龍頭①化班子成員的政治思想建立,進(jìn)步成員的思想素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)好班子例會(huì),組織成員進(jìn)展政治理論學(xué)習(xí),使每個(gè)成員熟悉法規(guī),自覺(jué)依法依規(guī)行政,積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)普法培訓(xùn)和考試,增強(qiáng)法紀(jì)觀念。每個(gè)成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志,諳熟專業(yè)要求。開(kāi)好,捐異個(gè)人成見(jiàn),只圖學(xué)校開(kāi)展,做到政治上互相信任,思想上互相溝通,工作上互相協(xié)作,生活上互相關(guān)心,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。②加強(qiáng)班子的職責(zé)管理,做好每一塊工作,根據(jù)職能分工,各職能要大膽工作,各層次要明確自己的職權(quán)與職責(zé),勇于負(fù)責(zé),擅長(zhǎng)改良,不繼總結(jié),進(jìn)步工作才能,做到職責(zé)上要分,思想上要合,工作上要分,目的上要合,機(jī)構(gòu)要分,效益要合。③加強(qiáng)班子成員個(gè)性品質(zhì)的揉和,能嚴(yán)于律己,寬以待人,以出色的本份工作與誠(chéng)信的豁達(dá)風(fēng)度取信悅服于教職工。④防腐拒變,廉潔奉公,不以權(quán)謀私,規(guī)規(guī)矩矩辦事,堂堂正正做人,經(jīng)得起利害的考驗(yàn)。x、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立①抓好師德師風(fēng)建立,倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,定期開(kāi)好老師例會(huì),組織老師學(xué)習(xí)政治理論,進(jìn)步師德素養(yǎng),做到一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切,讓老師自覺(jué)把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的根據(jù),成為老師彼此尊重,學(xué)生較仿的示范,使學(xué)生一個(gè)個(gè)地進(jìn)步、文明。從而帶動(dòng)學(xué)風(fēng)的安康形成。②抓好老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及才能的進(jìn)步a.鼓勵(lì)老師積極參加學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、更新知識(shí)、進(jìn)步水準(zhǔn),適應(yīng)教育改革與開(kāi)展的形勢(shì);b.幫助老師不斷總結(jié)、分析^p、積累經(jīng)歷、方法,分期分批逐步進(jìn)步能層次;c.以教研處為龍頭,以教研組為組織,以班級(jí)為依托,積極開(kāi)展創(chuàng)新教育教學(xué)活動(dòng),研討、推薦最新教學(xué)改革嘗試方法,進(jìn)步科研含量,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,力求大面積進(jìn)步質(zhì)量;d.開(kāi)展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評(píng)選活動(dòng),讓老師的潛力得以充分發(fā)揮;e.大膽啟用和培養(yǎng)青年老師,把進(jìn)步青年老師程度作為學(xué)校工作的重心,同時(shí)也給青年老師施加一定壓力,賦予一定的使命目的,讓更多的青年老師盡快脫穎而出;f.加強(qiáng)學(xué)校遠(yuǎn)程信息教育網(wǎng)的管理與使用,充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展老師培訓(xùn)工作,讓名師、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體,使我校老師拓寬視野,共分國(guó)內(nèi)外最新教育教學(xué)成果,把握無(wú)限良機(jī),以此作為提升我校老師素質(zhì)才能品位依托與橋梁。二、加強(qiáng)迫度建立,用制度管好學(xué)校調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處,使其更具可行性和易操作性,有利于學(xué)校工作的開(kāi)展。學(xué)校行政部個(gè)人工作方案篇三在不斷地開(kāi)展中,我們學(xué)校也得到了很大的開(kāi)展,這是我們一直以來(lái)不斷的努力,不斷進(jìn)步的明證。學(xué)校一直在教學(xué)成績(jī)上獲得很大的進(jìn)步,我們學(xué)校的名氣也逐漸的在周邊地區(qū)擴(kuò)大開(kāi)來(lái)。雖然學(xué)校行政后勤部門不直接參與到學(xué)校教學(xué)中來(lái),可是后勤部門自然有它存在的用途。我們行政后勤部門全體教職工已經(jīng)準(zhǔn)備好了,在x01x-x01x學(xué)年中為學(xué)校的開(kāi)展做出的奉獻(xiàn),詳細(xì)工作有:一、指導(dǎo)思想線、方針政策,以施行素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好效勞提供保障為目的,做好效勞育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。二、詳細(xì)工作根據(jù)學(xué)校x01x-x01x學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作方案精神和本部門工作實(shí)際,在本學(xué)期中方案作好以下工作。1、加大對(duì)小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學(xué)生飲食平安衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)展科學(xué)管理,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、標(biāo)準(zhǔn),為局部家長(zhǎng)解決好后顧之憂。x、嚴(yán)格執(zhí)行平安保衛(wèi)管理制度,做好來(lái)人來(lái)車登記,外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進(jìn)一步進(jìn)步門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;汲取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn),防患于未然。x、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。4、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)展維護(hù),對(duì)學(xué)生課桌椅、老師辦公桌進(jìn)展簡(jiǎn)易維修,對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)展油漆,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)展。5、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛(ài)自己的工作崗位,做到自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、全心全意地為師生效勞;認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,進(jìn)步效勞育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革,在后勤工作的多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬方面加以討論,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性6、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購(gòu)置教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)展;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價(jià)格購(gòu)得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來(lái)抓;堅(jiān)持合理開(kāi)支的原那么,抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作;7、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修,爭(zhēng)取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建立,對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時(shí)進(jìn)展鋤草、澆水、施肥、修剪,建立凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。8、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開(kāi)支,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),積極出主意、想方法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。9、根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建立。對(duì)學(xué)校主頁(yè)進(jìn)展改版,充實(shí)內(nèi)容,并增加老師、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口,安排有針對(duì)性地的內(nèi)容;搜集老師歷年來(lái)制作的課件,放入學(xué)校的教學(xué)特色資庫(kù),供其他老師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),不僅是

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