化工企業(yè)安全工作總結(jié)(14篇)

第頁共頁最新化工企業(yè)平安工作總結(jié)(14篇)化工企業(yè)平安工作總結(jié)篇一我們的工作措施是：我們把平安工作實(shí)在擺在各項(xiàng)工作的首位，與簽訂平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，各部門“一把手”是平安消費(fèi)的第一責(zé)任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了平安運(yùn)行獎，加大了對平安目的、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度。加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度。加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，防止事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化平安管理形式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安消費(fèi)目的責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級平安消費(fèi)責(zé)任的落實(shí)。分析^p近期事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安消費(fèi)規(guī)章制度進(jìn)展全面梳理、評審、根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安消費(fèi)責(zé)任制》、《平安消費(fèi)獎懲制度》等文件制度，形成了完好、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把根底管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、平安文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)辨識、雙確認(rèn)等作為平安評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，進(jìn)步了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安管理程度得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理知識、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力進(jìn)步各類人員的平安素質(zhì)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安知識學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓(xùn)，進(jìn)步了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識，專業(yè)人員的平安管理程度，作業(yè)人員的平安文化素質(zhì)。從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我公司的電器、機(jī)械設(shè)備等方面組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)展整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患及時整改。專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理根底扎實(shí)。專業(yè)管理支撐有力。綜合監(jiān)管保障有為，為平安消費(fèi)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對消費(fèi)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。化工企業(yè)平安工作總結(jié)篇二平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來,我公司始終把平安消費(fèi)列入重要的工作日程，作為我們整個消費(fèi)過程中的重點(diǎn)工作來抓。在平安消費(fèi)工作理論中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，平安第一”的工作方針;始終把“平安第一、預(yù)防為主”作為我公司平安消費(fèi)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)化平安程度;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步認(rèn)識，把平安消費(fèi)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，創(chuàng)始了平安消費(fèi)工作的新場面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，作出了積極的奉獻(xiàn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化平安消費(fèi)活動。為實(shí)在做好平安消費(fèi)工作，我公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，通過協(xié)商選舉方式，成立了平安消費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、平安消費(fèi)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原那么，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的平安消費(fèi)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，親密配合，互相協(xié)作，將詳細(xì)責(zé)任落實(shí)到每個部門及個人。并建立平安應(yīng)急預(yù)案，做好平安消費(fèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。完善平安管理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安消費(fèi)規(guī)章制度進(jìn)展全面梳理、評審、根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安管理方法》、《平安管理?xiàng)l例》、《平安消費(fèi)責(zé)任制》、《平安消費(fèi)違章處理制度》、《平安先____比方法》等標(biāo)準(zhǔn)制度，形成了完好、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任。各部門“一把手”是平安消費(fèi)的第一責(zé)任人，為將平安工作實(shí)在擺在各項(xiàng)工作的首位，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂平安消費(fèi)目的責(zé)任書，平安獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人直接掛勾。明確各平安重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化平安管理形式，提出了“每位職工都是平安責(zé)任人”的管理新理念，把平安消費(fèi)目的責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級平安消費(fèi)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)《平安消費(fèi)違章處理制度》，加大平安違章事件處理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，平安消費(fèi)工作扎實(shí)，擅長研究、改革平安工作的部門與各人給予獎勵。樹立平安工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣闊職工平安工作積極性與創(chuàng)造性。深化全員平安評價，注重平安教育培訓(xùn)。積極做好員工平安教育培訓(xùn)，不斷進(jìn)步員工自身消費(fèi)平安素質(zhì)。及時對各技術(shù)工作進(jìn)展專業(yè)技術(shù)、平安教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%。加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、平安知識學(xué)習(xí)、平安技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣貫等手段，深化全員平安評價，增強(qiáng)職工平安責(zé)任意識，進(jìn)步專業(yè)人員的平安管理程度，提升作業(yè)人員的平安文化素質(zhì)。狠抓隱患排查治理，推進(jìn)平安檢查制度。有力的平安監(jiān)視檢查是落實(shí)平安規(guī)章制度的保障。我單位終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮平安領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)視檢查作用，除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的平安消費(fèi)需要，適時開展形式多樣的平安消費(fèi)檢查，把一切不平安消費(fèi)的因素消滅在萌芽中。加大消費(fèi)線、特種車工作環(huán)節(jié)平安檢查力度，以重大危險(xiǎn)、人員密集工作現(xiàn)場等為重點(diǎn)，特別是鍋爐房、消費(fèi)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。進(jìn)展隨機(jī)抽查。建立健全平安資金制度，保障平安消費(fèi)工作順利開展。公司領(lǐng)導(dǎo)對平安消費(fèi)工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原那么，對各類平安防護(hù)、職工安康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立《平安消費(fèi)費(fèi)用提取使用及管理制度》，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)平安資金使用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營。平安檢查情況：xx年6月1日，公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組會同平安工作小組根據(jù)國家局平安檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開展平安工作大檢查，對全廠各區(qū)域進(jìn)展了細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問題。下一步工作打算：1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)平安消費(fèi)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，明確平安消費(fèi)責(zé)任，充分認(rèn)識到搞好平安消費(fèi)的重要性，平安就是效益。2、加大有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的平安消費(fèi)監(jiān)視管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。3、進(jìn)一步穩(wěn)固平安消費(fèi)專項(xiàng)整治的成果。加大平安消費(fèi)監(jiān)視檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)消費(fèi)的行為，消除事故隱患。上半年的平安消費(fèi)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的間隔，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神，加大力度，把平安消費(fèi)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司平安消費(fèi)的穩(wěn)定態(tài)勢?；て髽I(yè)平安工作總結(jié)篇三通過公司安環(huán)部3月16日組織對標(biāo)煉鋼廠連五工段平安管理工作，使我在平安管理上面有了更深層次的認(rèn)識，根據(jù)我這次對標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)歷，談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受：首先，平安管理抓現(xiàn)場?，F(xiàn)場干凈整潔、區(qū)域物品定置管理，宣傳教育緊貼實(shí)際。當(dāng)進(jìn)入廠房那瞬間，我能看見精神相貌比擬好，各類宣傳欄，字跡明晰明了，內(nèi)容符合實(shí)際。0126平安文化走廊宣傳及時跟進(jìn)，花草樹木專人維護(hù)?，F(xiàn)場標(biāo)識明確，管理精細(xì)化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致，樓梯扶手干凈亮堂，想想我們的扶手敢扶嗎？平安管理從細(xì)節(jié)入手。第二，臺帳是根底，引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度標(biāo)準(zhǔn)、涉及全面，內(nèi)容豐富可見工作扎實(shí)，有重點(diǎn)推廣并且細(xì)化，五化工作全面開展。平安是做出來的，通過長期的堅(jiān)持，根底結(jié)實(shí)可靠，我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣。就如賀廠長說的：讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。第三，非常規(guī)作業(yè)，現(xiàn)場確認(rèn)，按規(guī)操作。危險(xiǎn)點(diǎn)管控，治理有方，措施齊全。實(shí)行分級分層管理，現(xiàn)場二次確認(rèn)，派工單內(nèi)容齊全，危險(xiǎn)因素辨識到位，值得我們學(xué)習(xí)。結(jié)合我們?nèi)缃褡龅亩未_認(rèn)制度，平安未確認(rèn)，堅(jiān)決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作，堅(jiān)持到位制。通過學(xué)習(xí)兄弟單位，我們?nèi)￠L補(bǔ)短，將自己的區(qū)域平安工作進(jìn)一步精細(xì)化管理。為了設(shè)備的平安、為了職工的平安，我們只有扎扎實(shí)實(shí)的做好平安工作，才能為公司良好的平安消費(fèi)場面奉獻(xiàn)自己的一份力量。以前常常聽說鋼廠里死人了，所以對鋼廠就有一種非常危險(xiǎn)的印象。昨天去建邦老廠去學(xué)習(xí)平安，因?yàn)槟沁吳皟商彀l(fā)生一起事故，導(dǎo)致一人喪命。然后讓我們親臨現(xiàn)場，當(dāng)場教育。給人講的就是假如你不注意，并且違章操作，即使很小，很讓人難以想象的錯誤都有可能發(fā)惹事故。就怕員工自己沒意識，章程制度不完善，安檢人員不小心沒有發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)惹事故多方都有責(zé)任，都脫不了干系。下面記錄一下自己的想法，平安：在廠里能造成的事故的原因太多太多了，即使我們平時根本可以做到順利消費(fèi)，但是我們要防的就是萬一，要完全杜絕平安隱患，所以我想這里是重點(diǎn)，我們不能在平安上得過且過，不能給平安隱患任何可乘之機(jī)。因?yàn)槭鹿矢径际怯尚∈乱?，卻造成難以想象的后果。認(rèn)識跟態(tài)度有以后，想想怎么做，在這里我感覺章程制度跟安檢都是外因，有點(diǎn)感覺不是直接因素，而最根本的因素是員工自己，員工自己假如有意識，后兩個不怎么樣都沒有問題，但是員工自己沒意識后面兩個做的再好，影響不大啊。但這個卻是很難的呀，因?yàn)榫驮诮逃默F(xiàn)場，還有人在那里抽煙……在外面做拓展培訓(xùn)的時候，我們都要求有平安措施，我們要做的就是萬無一失！?。?！，不但要有平安措施，而且還要求有備份。保護(hù)有備份，道具也要有備份。通過公司安環(huán)部3月16日組織對標(biāo)煉鋼廠連五工段平安管理工作，使我在平安管理上面有了更深層次的認(rèn)識，根據(jù)我這次對標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)歷，談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受：首先，平安管理抓現(xiàn)場?，F(xiàn)場干凈整潔、區(qū)域物品定置管理，宣傳教育緊貼實(shí)際。當(dāng)進(jìn)入廠房那瞬間，我能看見精神相貌比擬好，各類宣傳欄，字跡明晰明了，內(nèi)容符合實(shí)際。0126平安文化走廊宣傳及時跟進(jìn)，花草樹木專人維護(hù)。現(xiàn)場標(biāo)識明確，管理精細(xì)化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致，樓梯扶手干凈亮堂，想想我們的扶手敢扶嗎？平安管理從細(xì)節(jié)入手。第二，臺帳是根底，引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度標(biāo)準(zhǔn)、涉及全面，內(nèi)容豐富可見工作扎實(shí)，有重點(diǎn)推廣并且細(xì)化，五化工作全面開展。平安是做出來的，通過長期的堅(jiān)持，根底結(jié)實(shí)可靠，我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣。就如賀廠長說的：讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。第三，非常規(guī)作業(yè)，現(xiàn)場確認(rèn)，按規(guī)操作。危險(xiǎn)點(diǎn)管控，治理有方，措施齊全。實(shí)行分級分層管理，現(xiàn)場二次確認(rèn)，派工單內(nèi)容齊全，危險(xiǎn)因素辨識到位，值得我們學(xué)習(xí)。結(jié)合我們?nèi)缃褡龅亩未_認(rèn)制度，平安未確認(rèn)，堅(jiān)決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作，堅(jiān)持到位制。通過學(xué)習(xí)兄弟單位，我們?nèi)￠L補(bǔ)短，將自己的區(qū)域平安工作進(jìn)一步精細(xì)化管理。為了設(shè)備的平安、為了職工的平安，我們只有扎扎實(shí)實(shí)的做好平安工作，才能為公司良好的平安消費(fèi)場面奉獻(xiàn)自己的一份力量?；て髽I(yè)平安工作總結(jié)篇四以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，結(jié)實(shí)樹立以人為本、平安開展的理念，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以創(chuàng)新體制機(jī)制，延伸平安監(jiān)管功能，逐步形成四級監(jiān)管、五級網(wǎng)絡(luò)的平安消費(fèi)監(jiān)管格局為目的；以落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任為重點(diǎn)，夯實(shí)平安消費(fèi)基層根底工作，促進(jìn)全縣平安消費(fèi)形勢由明顯好轉(zhuǎn)向持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。通過開展創(chuàng)立平安社區(qū)活動，建立健全社區(qū)平安消費(fèi)監(jiān)管體系，增強(qiáng)基層平安監(jiān)管才能和平安監(jiān)管保障才能，促進(jìn)管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)平安消費(fèi)程度不斷進(jìn)步，消費(fèi)平安事故防范才能不斷增強(qiáng)，平安消費(fèi)狀況不斷改善,為創(chuàng)立平安文明社區(qū)提供有力保障。各社區(qū)成立平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書記任組長，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面安排本社區(qū)平安消費(fèi)工作，協(xié)調(diào)解決平安消費(fèi)詳細(xì)問題。社區(qū)平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組要指定專人擔(dān)任平安消費(fèi)監(jiān)管員，詳細(xì)負(fù)責(zé)本社區(qū)內(nèi)的日常平安監(jiān)管工作。1、開展五消滅行動。即：在本轄區(qū)內(nèi)配合有關(guān)部門在各消費(fèi)企業(yè)、駐地單位開展消滅非法違法消費(fèi)、消滅非法違法經(jīng)營、消滅非法違法建立、消滅重大隱患、消滅較大以上事故。①無證、證照不全或過期從事消費(fèi)經(jīng)營建立的；②關(guān)閉取締后雙擅自消費(fèi)經(jīng)營建立的；③停產(chǎn)整頓、整合技改未經(jīng)歷收擅自組織消費(fèi)的和違背建立工程平安設(shè)施“三同時”規(guī)定的；④瞞報(bào)事故的，以及重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的；⑤未依法進(jìn)展平安培訓(xùn)、沒有獲得相應(yīng)資格證上崗作業(yè)的；⑥拒不執(zhí)行平安監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒平安執(zhí)法的；⑦未依法嚴(yán)格追究事故責(zé)任，以及責(zé)任追究不落實(shí)的；⑧非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業(yè)〔領(lǐng)域〕的特定非法違法消費(fèi)經(jīng)營建立行為，根據(jù)《省、市、縣集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法消費(fèi)經(jīng)營建立行為專項(xiàng)行動》工作部署的。⑨其他違背平安消費(fèi)法律法規(guī)的消費(fèi)經(jīng)營建立行為?！?〕較大以上事故，是指造成3人以上死亡，或者10人以上重傷，或者1000萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故?！?〕認(rèn)真開展日常監(jiān)視檢查。社區(qū)平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組要制定日常檢查方案，由平安監(jiān)管員直接負(fù)責(zé)，配合有關(guān)單位按照方案對行政區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)和人員聚焦場所施行監(jiān)視檢查。對轄區(qū)內(nèi)居民建筑物平安隱患及時排查，對各巷道道路出現(xiàn)的平安問題要及時報(bào)告有關(guān)部門?！?〕及時報(bào)告平安信息。發(fā)生消費(fèi)平安事故或者險(xiǎn)情時，及時向上級相關(guān)部門報(bào)告有關(guān)情況，并積極采取應(yīng)對措施?！?〕嚴(yán)格排查治理平安隱患。配合有關(guān)部門催促企業(yè)落實(shí)《關(guān)于印發(fā)新絳縣平安消費(fèi)各項(xiàng)制度施行細(xì)那么的通知》〔新政發(fā)【20xx】15號〕等有關(guān)隱患排查治理的規(guī)定，對存在的隱患要實(shí)在做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，并按“三落實(shí)”〔落實(shí)責(zé)任部門、落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)詳細(xì)責(zé)任人〕要求進(jìn)展跟蹤檢查，直到整改完畢，予以銷號。〔4〕認(rèn)真組織開展平安宣傳教育。利用黑板報(bào)、宣傳欄等各種形式，經(jīng)常化、多樣化、詳細(xì)宣傳平安消費(fèi)方針政策、法律法規(guī)和平安開展觀念，普及平安消費(fèi)知識，進(jìn)步全民平安素質(zhì)，增強(qiáng)全民平安意識。各社區(qū)平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，建立健全并落實(shí)好主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人和社區(qū)安監(jiān)員的平安責(zé)任制度，平安消費(fèi)例會制度、平安信息報(bào)告制度、平安巡查制度、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)管理制度，平安宣傳教育制度等平安監(jiān)管根本制度?；て髽I(yè)平安工作總結(jié)篇五公司個人平安保衛(wèi)工作總結(jié)俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地進(jìn)步自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會開展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析^p自己，正視自己，進(jìn)步自身素質(zhì)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原那么，通過平安教育，增強(qiáng)員工的平安意識和自我防護(hù)才能；通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持平安工作的場面，從而實(shí)在保障員工平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的消費(fèi)秩序。為進(jìn)一步做好平安教育工作，實(shí)在加強(qiáng)對平安教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把平安工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門詳細(xì)抓，辦公室、保衛(wèi)科詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織施行。1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將平安保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目的考核內(nèi)容，并進(jìn)展嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將平安教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。3、不斷完善平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立平安保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的開展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、安康體檢等規(guī)章制度.嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作.對涉及廠區(qū)平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出破綻。4、建立平安意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。平安教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的親密配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司平安保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，獲得了良好的教育效果。要確保平安，根本在于進(jìn)步平安意識、自我防范和自護(hù)自救才能，抓好平安教育，是公司平安工作的根底。我們以平安教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展平安教育，特別是抓好交通、大型活動等的平安教育。認(rèn)真做好平安教育周工作。平安教育周以廠區(qū)平安為主題，在平安教育周期間，組織學(xué)習(xí)平安教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面，開展深化全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)展全面的平安檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)展防火平安檢查。公司個人平安保衛(wèi)工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的構(gòu)造形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？年終總結(jié)〔含綜合性總結(jié)〕或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》?；て髽I(yè)平安工作總結(jié)篇六根據(jù)深圳市交通工程施工平安監(jiān)視下發(fā)的“深交質(zhì)監(jiān)[20xx]41號”文件要求以及汲取“6.14”事故的教訓(xùn)，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”為主題，利用“平安消費(fèi)月”活動的契機(jī)，業(yè)主、監(jiān)理及施工單位結(jié)合本工程實(shí)際情況，20xx年6月20日起全面對本工程進(jìn)展平安檢查，現(xiàn)作以下總結(jié)：工程部高度重視，按照《通知》要求，根據(jù)公司本部和該工程工程的特點(diǎn)，廣泛發(fā)動和組織施行局里以及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)活動。在建立施工過程中，努力營造關(guān)注平安、關(guān)愛生命的氣氛，使活動有聲有色，注重實(shí)效。根據(jù)沿江高速“6.14”事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《平安消費(fèi)法》，強(qiáng)化平安法律意識，標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)行為。通過“平安消費(fèi)月”活動，推動平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于平安消費(fèi)的一系列方針政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程，普及平安消費(fèi)知識，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步進(jìn)步對平安消費(fèi)的認(rèn)識和重視，強(qiáng)化“平安第一”和“平安責(zé)任重于泰山”的觀念?！捌桨蚕M(fèi)月”期間，充分利用多種手段，采取多種形式、多層次、多渠道的宣傳教育方式，搞好《平安消費(fèi)法》的法律法規(guī)和規(guī)章制度的宣傳教育，積極參加全員平安消費(fèi)教育活動和深圳建筑人員平安培訓(xùn)活動。為了吸收6.14事故的教訓(xùn)，且根據(jù)工程工程的特征性，業(yè)主、監(jiān)理及施工單位組織了一系列的消防、防臺等應(yīng)急響應(yīng)演練；并對全體一線員工進(jìn)展了平安教育工作及在施工現(xiàn)場、生活區(qū)張貼懸掛平安宣傳掛貼畫、橫幅及標(biāo)語等一系列平安宣傳工作，進(jìn)一步穩(wěn)固所學(xué)的平安知識在突發(fā)災(zāi)害面前的應(yīng)用，做到人人都是平安員的職責(zé)。根據(jù)本工程施工環(huán)境特點(diǎn)，排查的重點(diǎn)是臨時用電、施工機(jī)械、消防平安等。對排查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，及時催促并立即進(jìn)展整改，直到合格為止，做到排查不留死角、整治不留后患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，以促進(jìn)各項(xiàng)平安工作部署的落實(shí)?；て髽I(yè)平安工作總結(jié)篇七200x年質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目的，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作會議精神，以落實(shí)公司“____”工作部署為中心，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)平安管理職責(zé)，不斷持續(xù)改良iso9000質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)平安制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位標(biāo)準(zhǔn)中，促進(jìn)平安管理。并進(jìn)一步加強(qiáng)物資入庫檢驗(yàn)工作，加大效勞力度，以物資裝卸、試壓和倉儲為重點(diǎn)，強(qiáng)化平安日常監(jiān)視檢查，查隱患，補(bǔ)破綻，實(shí)在為全處消費(fèi)經(jīng)營工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。由于制度完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，全處職工的質(zhì)量、平安防范意識都有很大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了年度平安消費(fèi)無事故。主要消費(fèi)物資入庫檢測率100%，不合格物資后處理率100%，杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品、效勞質(zhì)量事故，保證了全處平安消費(fèi)和經(jīng)營管理穩(wěn)步運(yùn)行。一年來，我們主要做了以下工作：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動情況結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害部位平安掛點(diǎn)進(jìn)展及時調(diào)整。并根據(jù)公司平安消費(fèi)的要求及時貫徹落實(shí)上級重要文件精神，把平安管理工作貫穿在質(zhì)量管理的詳細(xì)工作中，對組織的各種質(zhì)量、平安活動積極參與，配合詳細(xì)落實(shí)。同時針對實(shí)際及時修訂下發(fā)了《qhse管理工作考核方法》等規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量、平安及根底工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參與組織迎接上級部門專項(xiàng)檢查10余次，結(jié)合實(shí)際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)視檢查，及時消除事故隱患和苗頭，對全年公司組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問題432個，監(jiān)視現(xiàn)場整改422個，整改率到達(dá)98%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團(tuán)要求及時整改，問題整改及時率到達(dá)了100%。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量平安意識不斷增強(qiáng)，工作主動性和積極性得以進(jìn)步。200x年全國上下對質(zhì)量、平安工作高度重視，上級相應(yīng)加大了質(zhì)量平安監(jiān)視檢查的深度和力度，給我公司質(zhì)量平安工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量平安工作方面我們重點(diǎn)抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各基層隊(duì)站作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，把物資裝卸、堆碼、搬運(yùn)、標(biāo)識等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處效勞質(zhì)量和平安消費(fèi)的重中之重，定期不定期進(jìn)展監(jiān)視檢查，確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司消費(fèi)經(jīng)營工作順利進(jìn)展。保證平安工作不松懈為確保平安消費(fèi)，滿足顧客需求，進(jìn)步供給效勞質(zhì)量，在有效運(yùn)行iso9000質(zhì)量體系的同時，持續(xù)改良質(zhì)量體系文件，根據(jù)iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求，修改完善了iso9000質(zhì)量體系20xx版的質(zhì)量手冊、24個程序文件43個管理標(biāo)準(zhǔn)和102個崗位責(zé)任制，將崗位平安職責(zé)納入崗位標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)展統(tǒng)一檢查考核。為物資供給各個流程制定了目的、形成了標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)了行為。順利施行了iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)20xx版轉(zhuǎn)版工作，目前整個質(zhì)量體系工作運(yùn)行順暢。使抓平安有制度可依，為平安消費(fèi)奠定了良好的根底。要求供給部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強(qiáng)物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控，從物資采購訂貨頭把關(guān)，利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強(qiáng)采購物資前期質(zhì)量控制，大宗、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競價采購，加大直采比率，預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司，全面落實(shí)采購物資質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和采購合同履約追究制，保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。物資倉庫嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗(yàn)，所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)展檢驗(yàn)和驗(yàn)收，做到了入庫物資檢驗(yàn)驗(yàn)收率100%，全年委托質(zhì)量檢驗(yàn)162批次，發(fā)現(xiàn)不合格4批次，比上年度9批次下降56%。對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時處理，不合格產(chǎn)品后處理率到達(dá)100%，確保了供給物資質(zhì)量。從頭堵住了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可能造成的平安消費(fèi)事故。并要求消費(fèi)效勞部門對加工組裝、試壓混拌的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)展工序質(zhì)量控制，把好過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。各部門按效勞標(biāo)準(zhǔn)和承諾主動到各用戶單位，定期開展質(zhì)量回訪，對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題理解情況，對用戶的意見、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析^p，采取措施加以改良，并將結(jié)果及時反應(yīng)給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)，不斷改良效勞質(zhì)量，效勞程度得以提升。確保了公司消費(fèi)“平安、高效”進(jìn)展。根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動的實(shí)際情況，為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系，我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會，組織學(xué)習(xí)體系文件，重點(diǎn)針對質(zhì)量體系中存在的問題，需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)展交流討論，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神，由體系管理員將有關(guān)精神傳到達(dá)本部門及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量體系，為體系的良好運(yùn)行打好根底。同時加強(qiáng)部門人員日常平安教育力度，組織積極參加了上級和公司平安知識競賽和宣講活動，獲得了較好成績。并要求從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行辦公設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內(nèi)積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，將有關(guān)書籍及時發(fā)放到相關(guān)人員手中，不斷進(jìn)步管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，到達(dá)了良好的效果。從重點(diǎn)要害部門和崗位入手，以落實(shí)現(xiàn)場“三標(biāo)”“三好”和“5s”管理為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合開展檢查監(jiān)視，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，促進(jìn)平安和消費(fèi)管理程度不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結(jié)合，清理了多年來存在的驗(yàn)收工作較為粗心、效勞態(tài)度不達(dá)標(biāo)的問題。同時對在用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展清理，采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)取代已不適用的標(biāo)準(zhǔn)，配置各種新標(biāo)準(zhǔn)103個，使公司職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備“十字”作業(yè)的自覺性進(jìn)步，工作現(xiàn)場設(shè)備附件齊全，工具擺放整齊，各種標(biāo)識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序，及時歸檔裝訂。職工的責(zé)任心、主動性強(qiáng)，危機(jī)意識和主人翁思想更深了，全公司質(zhì)量、平安管理逐步向現(xiàn)場規(guī)格化、工作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化方向開展，逐步樹立良好的企業(yè)形象。幾點(diǎn)體會：我公司的質(zhì)量管理，開展到今天，主要是把質(zhì)量平安工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和平安管理目的。認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，無論是公司還是基層單位，各級領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，定期進(jìn)展工作匯報(bào)，對于重大隱患的治理和不合格項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問。特別是根底管理、建章建制方面，根據(jù)各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善，使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化標(biāo)準(zhǔn)化軌道。為了加強(qiáng)平安重點(diǎn)要害部位的管理，預(yù)防重特大平安事故的發(fā)生，作為主要考核管理部門我們始終把平安工作納入每次體系檢查、業(yè)績管理和根底工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、相關(guān)部門配合抓的管理程序，并嚴(yán)格履行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原那么，建立健全了各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和平安管理責(zé)任制。做到有章可循在完善質(zhì)量體系的根底上，建立健全了公司各崗位的平安責(zé)任制。從而保障了在消費(fèi)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了標(biāo)準(zhǔn)性的約束及控制。經(jīng)過理論，證明我們的措施是得力的，管理是到位的，盡管在諸多不利條件下，做到了無一起事故的發(fā)生，為消費(fèi)建立起到了保駕護(hù)航的作用。根據(jù)我公司的消費(fèi)特性，我們在每次檢查考核中，對平安隱患檢查整改方面，采取非常主動方式，從全員、全方位、全過程的檢查，到竭力消除隱患的整改，本著隱患整改“三不推”的原那么即：崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了平安事故的發(fā)生正是由于全公司在質(zhì)量、平安工作方面嚴(yán)格要求，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)做，因此我們的工作得到了職工的肯定，全公司一年來未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的平安責(zé)任事故。在新的一年，我們將發(fā)揚(yáng)成績，尋找差距，不斷努力，繼續(xù)一如繼往的干好本職工作，抓好質(zhì)量管理和效勞工作，配合平安管理，為全面完成全公司既定目的而奮斗。二oxx年三月九日化工企業(yè)平安工作總結(jié)篇八。今年以來，在平安教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“平安工作聽天由命，平安工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，通過詳細(xì)的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造平安氣氛。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓平安工作到底是為了誰?”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的討論，并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)展專業(yè)的平安培訓(xùn)、考試，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?，進(jìn)一步大大進(jìn)步了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。鑄造行業(yè)季節(jié)性十清楚顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，平安工作更顯得重要。因此，我們在安排消費(fèi)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼爽時段抓緊消費(fèi)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r，公司還派出專車去購置西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不平安狀況。平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司開展的根底，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在平安消費(fèi)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差異較大不平安因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不平安因素多;四是平安環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的平安管理經(jīng)歷時，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法，結(jié)合實(shí)際對平安工作進(jìn)展加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安消費(fèi)的勢頭總體上是好的。1、我們堅(jiān)持行之有效的平安管理制度，保持平安消費(fèi)的良好場面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持平安檢查工作，查違糾錯;堅(jiān)持車間周一平安例會和班組每天早晨的平安講話，做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以平安理念贏得市場，取勝市場。2、我們加強(qiáng)平安管理，加大處分力度，起到了平安消費(fèi)方面的震懾作用，較大程度上減少了不平安行為;如不戴平安帽的一次處分20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處分100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證消費(fèi)平安。通過今年來的管理理論證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了積極作用。3、我們以督查為平安管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。平安督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)平安教育和規(guī)章制度進(jìn)展有效的驗(yàn)證，使常規(guī)平安管理形式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“三個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，消費(fèi)任務(wù)緊和消費(fèi)任務(wù)松相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，堅(jiān)持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時通報(bào)，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，進(jìn)步了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控平安消費(fèi)全過程是不現(xiàn)實(shí)的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一局部人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認(rèn)識錯誤，寫出檢查承受處理。公司借各類平安活動，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除消費(fèi)中的不平安隱患。4、我們要求員工嚴(yán)格遵守平安消費(fèi)責(zé)任制和平安操作規(guī)程。“平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各消費(fèi)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，實(shí)在負(fù)起平安責(zé)任，并實(shí)行按制度獎罰清楚，對檢查出的隱患要整改及時到位。理論證明，平安消費(fèi)責(zé)任制能實(shí)在做到防患于未然，對于消費(fèi)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。20xx年初，我們對全公司各個崗位的消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的平安操作規(guī)程、各級各類人員的平安職責(zé)進(jìn)展了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的平安應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位平安操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)展平安資格培訓(xùn)。通過兩級平安培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識大幅度進(jìn)步，而且對依法平安消費(fèi)也有新的認(rèn)識，同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到消費(fèi)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安消費(fèi)管理得到進(jìn)一步進(jìn)步。我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，于9月份開場在公司推行平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作。從平安組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級各類人員的平安職責(zé)等全面進(jìn)展了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各消費(fèi)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的消費(fèi)狀態(tài)。在創(chuàng)立活動中，公司投資近10萬元經(jīng)費(fèi)，添置了一局部平安設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作平安警示牌60幅。通過公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查，使各單位對平安標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識，職工的自我保安意識明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保平安的良好場面。平安隱患明顯減少，平安工作得以保障。昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在平安管理上獲得一點(diǎn)點(diǎn)成績，但我們清醒地認(rèn)識到在平安管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在平安管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的平安意識教育，增強(qiáng)平安監(jiān)視檢查力度?？傊?，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，平安根底工作一定會躍上新臺階，平安標(biāo)準(zhǔn)化管理睬上新程度，職工的自我保安意識一定會有明顯進(jìn)步，我們堅(jiān)信，只要強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)視機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的平安工作一定會做的更完美?；て髽I(yè)平安工作總結(jié)篇九認(rèn)真抓好平安消費(fèi)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，是對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé)；多年來，公司緊緊圍繞“平安消費(fèi)、國泰民安”主題，積極貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)平安文化建立。我們清醒地認(rèn)識到：沒有平安就沒有效益；平安是企業(yè)生存、開展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在20xx年平安消費(fèi)方面的工作進(jìn)展以下總結(jié)：今年年初，公司召開了20xx年度平安消費(fèi)工作總結(jié)表彰大會，在全面總結(jié)去年平安消費(fèi)工作的根底上，對20xx年平安消費(fèi)工作進(jìn)展了安排，成立了平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書》《消防平安承諾書》各13份，將平安消費(fèi)責(zé)任從公司落實(shí)到基層,明確了各基層單位平安消費(fèi)工作的目的和任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時期的工作特點(diǎn)，及時召開平安消費(fèi)工作會議，傳達(dá)、下發(fā)上級安監(jiān)部門工作任務(wù)，專題研究當(dāng)前平安消費(fèi)遇到的問題制定解決方案，并對下階段平安消費(fèi)工作提出要求，及時對各種集中整治行動、火災(zāi)隱患整改、平安檢查、宣傳教育和各項(xiàng)平安消費(fèi)工作進(jìn)展研究部署，實(shí)在保證公司各時期平安消費(fèi)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。截至目前，公司安委會下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與平安消費(fèi)工作相關(guān)的文件14份，召開工作會議4次并形成了會議紀(jì)要。確保了平安消費(fèi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。3、一年來，公司安委會結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的根底上，狠抓制度建立，嚴(yán)格目的管理考核體系建立。對平安消費(fèi)管理制度、平安消費(fèi)操作標(biāo)準(zhǔn)和平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、方法49個，完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)30個。另外，公司還從職工平安教育、技能培訓(xùn)、平安大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)視管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確平安責(zé)任，進(jìn)步了職工平安意識和業(yè)務(wù)程度，有效促進(jìn)了平安消費(fèi)工作的順利進(jìn)展。特別是在工程建立和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。1，根據(jù)上級關(guān)于兵團(tuán)辦公室《關(guān)于立即開展平安消費(fèi)大檢查的通知》精神，5月22日，由公司總經(jīng)理余建帶著安委會成員對公司各單位進(jìn)展了一次拉網(wǎng)式的平安消費(fèi)大檢查活動。檢查各基層單位平安消費(fèi)管理、各項(xiàng)制度建立、平安消費(fèi)保障措施、執(zhí)行平安消費(fèi)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等情況及認(rèn)真排查治理平安隱患，通過大檢查，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。2、公司的準(zhǔn)噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場所，都是消防平安重點(diǎn)單位，是我公司平安消費(fèi)的工作重點(diǎn)。為此，公司安委會每月還對這些單位進(jìn)展不低于兩次的平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患74處，發(fā)隱患整改通知書12份，所有隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過公司安委會驗(yàn)收，整改完成率到達(dá)100%。6月份，我公司開展了多形式的“平安消費(fèi)月”活動。期間，公司共懸掛平安消費(fèi)條幅6條；粘貼平安標(biāo)語、圖畫21張；出黑板報(bào)2塊；6月26日，由公司組織，在大酒店開展了火災(zāi)應(yīng)急自救演練，公司機(jī)關(guān)、大酒店、農(nóng)六師賓館參加了演習(xí)。演____分五個組，52人參加。通過演練，鍛煉了應(yīng)急演練人員的應(yīng)急指揮與配合才能，加強(qiáng)了公司員工對逃生技能的掌握與運(yùn)用，檢驗(yàn)了相關(guān)人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災(zāi)情、險(xiǎn)情面前的應(yīng)急指揮和配合協(xié)調(diào)才能和在緊急情況下的處置和應(yīng)急才能，為今后成功應(yīng)對各種突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的根底。四、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作，特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作平安消費(fèi)宣傳教育活動，是促進(jìn)平安消費(fèi)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)職工平安意識的有效平臺。到目前為止，公司各單位組織各類平安、消防學(xué)習(xí)260余人次，派出各類特種行業(yè)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了員工的平安知識，掌握了正確的平安技能。一年來，公司還兩次聘請平安主管部門的專業(yè)教師來公司給員工講解平安知識的應(yīng)用，各單位還分別采取例會、晨會和以會代訓(xùn)等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習(xí)《平安消費(fèi)法》和《消防法》相關(guān)知識，通過學(xué)習(xí)，使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識，真正警醒起來，保障企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營的平安運(yùn)行。重視平安消費(fèi)工作，就要保證資金投入，今年公司對平安消費(fèi)資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止，公司及各單位共投入資金人民幣50余萬。公司機(jī)關(guān)：增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬余元；大酒店：電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓(xùn)總投入約2萬元；物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館維修滅火器投入3200元；湘川餐飲維修更換煙感設(shè)備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元；城市溫泉裝修，送排風(fēng)系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計(jì)投入約38萬；東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬余元；通過資金的投入，公司平安消費(fèi)抗事故才能得到進(jìn)步，給公司職工營造了一個良好的工作環(huán)境。一年來，平安消費(fèi)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司上下的共同努力，獲得了較好的成績，但我們清醒地認(rèn)識到平安消費(fèi)工作形勢不容樂觀，平安問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些單位、特別是一些小單位，職工隊(duì)伍整體平安意識偏低，平安投入缺乏，對平安檢查工作認(rèn)識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在下年度的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1、進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善平安消費(fèi)目的體系、責(zé)任體系和監(jiān)視考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各單位平安消費(fèi)主體責(zé)任，確保公司平安消費(fèi)工作任務(wù)圓滿完成。2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，進(jìn)步干部職工的平安消費(fèi)意識，增強(qiáng)平安事故防范的才能。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真貫徹平安消費(fèi)的方針、政策，落實(shí)上級對平安消費(fèi)的指示精神，為本地區(qū)的平安消費(fèi)工作做出更大的奉獻(xiàn)?；て髽I(yè)平安工作總結(jié)篇十全面落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好平安消費(fèi)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視，積極宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)，實(shí)在履行平安消費(fèi)責(zé)任制和各項(xiàng)平安規(guī)章制度，堅(jiān)持把平安管理工作納入日常工作的重要議事日程，及時解決平安管理工作中存在的各種隱患，大力推行平安消費(fèi)責(zé)任制，不斷完善平安管理工作機(jī)制，進(jìn)步平安防范意識。20xx年度企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)了平安、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：平安，對企業(yè)來說，是一個永久的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營的系列管理中，平安唯此為大。企業(yè)董事長在工作發(fā)動報(bào)告中就把平安工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“平安大如天，平安無小事”的理念。在平安與消費(fèi)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個企業(yè)，將自己實(shí)在融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來，為了公司的平安消費(fèi)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度開場，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氣氛?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，制定并完善一系列平安規(guī)章制度，讓一切行為有章可循，讓每位員工都清楚自身的職責(zé)。同時還要有居安思危的思想，應(yīng)急預(yù)案的制定，可以提早遇見可能發(fā)生的任何狀況，在突發(fā)情況時，才能有序的開展平安保衛(wèi)工作。施行目的分解，狠抓責(zé)任落實(shí)根據(jù)平安制度，制定平安目的，施行責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)平安管理的根本。平安部制定詳細(xì)的量化目的、細(xì)化的方針、措施等，公司上次，責(zé)權(quán)明晰，形成了平安目的眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將平安消費(fèi)人人有責(zé)的平安原那么落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。從事故致因理論看，不平安行為、不平安狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識不到位、平安技能(術(shù))差，是企業(yè)平安消費(fèi)中最大的平安隱患。為此，我們施行了以教育保平安的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)才能的教育培訓(xùn)。1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是平安消費(fèi)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化平安教育、進(jìn)步平安意識、強(qiáng)化平安責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工進(jìn)展居安思危、警鐘長鳴的平安教育。利用每周的工作例會，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的平安文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的言論力量營造人人講平安的積極氣氛。2、抓好平安教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深化開展普法教育，通過召開平安消費(fèi)會議，宣傳和學(xué)習(xí)《平安消費(fèi)法》等法律法規(guī)。二是舉辦平安知識專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)展平安知識教育，參加消防平安演練，進(jìn)步員工平安意識和相關(guān)才能；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫平安標(biāo)語、建立平安教育警示牌等形式，宣傳各種平安知識、平安法規(guī)。使廣闊員工深化理解平安，廣泛重視平安，極大進(jìn)步了全員平安消費(fèi)意識。隱患發(fā)如今現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。堅(jiān)持以消費(fèi)現(xiàn)場為重點(diǎn)，加大隱患排查治理力度。一是各站點(diǎn)每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等，施行對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進(jìn)展整改。二是公司安排每月由辦公室、平安部、消費(fèi)部對各廠、部、室進(jìn)展嚴(yán)格的平安及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)視檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時向上通報(bào)，限期整改并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時消除了事故隱患，保證企業(yè)平安消費(fèi)。結(jié)合公司消費(fèi)特點(diǎn)，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝平安操作過程和裝置平安檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝平安操作過程，重點(diǎn)做好消費(fèi)系統(tǒng)控制和人員操作管理，消費(fèi)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、氣、人員的綜合協(xié)調(diào)，平衡消費(fèi)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開〔?！匙龅接行颉⑵桨?、可靠。加強(qiáng)設(shè)備平安檢維修，按照平安管理要求，加強(qiáng)檢修平安措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程?；て髽I(yè)平安工作總結(jié)篇十一20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，平安工作堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以加強(qiáng)平安教育，增強(qiáng)平安意識，完善各種平安制度，加強(qiáng)各種平安檢查，消除各種平安隱患，確保平安消費(fèi)的管理，努力做好平安消費(fèi)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：為實(shí)在加強(qiáng)平安工作的管理，保證平安工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的平安檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和事故隱患，責(zé)令限期整改，加強(qiáng)了平安消費(fèi)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組平安自查等各種形式，一季度在全公司共查出平安隱患75項(xiàng)，已完成整改工程73項(xiàng)，整改率為97.3%。其中，現(xiàn)場整改12項(xiàng)，限期整改63項(xiàng)，有2項(xiàng)由于其他原因沒有進(jìn)展整改。結(jié)合公司實(shí)際，要求各部門、單位對各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)展修訂，從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時，完善平安根底臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過這項(xiàng)工作進(jìn)步了管理程度和工作效率。加大對危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的消費(fèi)場所，設(shè)置危廢標(biāo)識牌。與此同時，根據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門做好工作。20xx年公司平安管理有了進(jìn)一步的進(jìn)步，但職工平安防范意識不強(qiáng)，職工對各自崗位的應(yīng)知〔危險(xiǎn)因素、防范因素〕認(rèn)識缺乏，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設(shè)備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著“四不放過”原那么，積極組織事故調(diào)查分析^p及善后處理工作，查找事故原因，落實(shí)整改措施，并對相關(guān)責(zé)任人給予處分。雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，平安培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三，我們汲取事故的.教訓(xùn)，加強(qiáng)各崗位的平安培訓(xùn)工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。對新入職員工進(jìn)展了公司級平安培訓(xùn)教育，不斷完善員工的平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，完善落實(shí)培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華勞務(wù)公司的人員進(jìn)展了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進(jìn)展認(rèn)真教育，使各崗位員工對公司平安消費(fèi)的各崗位，初步認(rèn)識并獲得了根本平安技能和自我防護(hù)認(rèn)識。對檢查的隱患有時不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對三違檢查力度不夠，不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級平安培訓(xùn)教育工作做的還很不到位，不夠細(xì)致。一是以“查隱患，反違章”為工作重點(diǎn)，加大現(xiàn)場檢查管理力度；二是加強(qiáng)對員工平安培訓(xùn)工作，通過平安教育培訓(xùn)，定期對員工平安根本知識掌握情況進(jìn)展考試；三是對車間班組的平安檢查記錄、班組活動記錄定期檢查，使平安檢查活動內(nèi)容到達(dá)平安要求；四是認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場平安設(shè)施，使公司平安工作跨入新的臺階。安環(huán)部20xx年4月1日化工企業(yè)平安工作總結(jié)篇十二20xx年上半年，冷軋作業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)平安消費(fèi)的指示精神，嚴(yán)密圍繞冷軋作業(yè)部各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)組織開展工作，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，把平安消費(fèi)工作放在各項(xiàng)工作的首位，針對人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷等各方面的問題，積極開展各項(xiàng)平安管理工作?，F(xiàn)將冷軋作業(yè)部上半年的平安工作總結(jié)如下：〔一〕、進(jìn)一步落實(shí)貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)責(zé)任制。為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級平安消費(fèi)職責(zé)，進(jìn)步職工平安消費(fèi)的責(zé)任意識，年初冷軋部按公司要求逐級簽訂了《平安消費(fèi)責(zé)任狀》。通過簽狀活動，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工認(rèn)識到平安消費(fèi)的重要性，簽訂責(zé)任狀不僅僅是一種形式，而是明確自己所肩負(fù)的平安消費(fèi)責(zé)任。在此次簽狀活動中，部級與分廠〔處級、工程組〕單位共簽訂責(zé)任狀8份，分廠〔處級單位〕與作業(yè)區(qū)〔工程組〕共簽訂責(zé)任狀22份，班組級簽訂責(zé)任狀共簽訂78個班組。管理崗位簽訂責(zé)任狀情況：簽訂人數(shù)共204份，職工崗位責(zé)任狀簽訂情況：簽訂人數(shù)共978人。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵結(jié)合有限責(zé)任公司平安消費(fèi)責(zé)任制〔第二版〕》，作業(yè)部針對公司要求又進(jìn)展了細(xì)化，把平安管理責(zé)任按“橫向到邊縱向到底“的原那么落實(shí)到每個崗位。此責(zé)任制在七月份下發(fā)執(zhí)行?！捕?、加強(qiáng)職工平安教育培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)步職工的平安消費(fèi)意識。20xx年上半年，部、分廠組織了對崗位職工的平安教育培訓(xùn)，增強(qiáng)一線消費(fèi)職工的平安意識；結(jié)合崗位特點(diǎn)組織開展各類平安培訓(xùn)，通過有效的平安教育培訓(xùn)不斷進(jìn)步職工的平安素質(zhì)和平安技能。通過開展全員平安培訓(xùn)，使全體職工結(jié)實(shí)樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，實(shí)在把平安工作放在各項(xiàng)工作的首位，同時又能掌握平安消費(fèi)的技術(shù)技能，普遍進(jìn)步人的平安素質(zhì)，提倡以人為本的平安管理，為做好各項(xiàng)平安工作打下良好的根底。春節(jié)前，冷軋作業(yè)部組織全體職工開展了一次全員的職工平安培訓(xùn)教育活動，圍繞重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、特種工種、外協(xié)工等崗位進(jìn)展重點(diǎn)的平安教育,保證教育工作及時到位，確保了“兩節(jié)”期間平安工作的落實(shí)。本次節(jié)前平安教育共985人進(jìn)展了培訓(xùn)教育考試。平安月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組平安管理制度培訓(xùn)考試試卷，在前期組織班組職工學(xué)習(xí)公司8項(xiàng)制度平安培訓(xùn)活動的根底上，1300多名職工參加培訓(xùn)考試。從年初到如今，對新入廠的128名正式工及304名協(xié)力人員，進(jìn)展了三級平安教育培訓(xùn)，并為其建立平安教育檔案?！踩?、深化開展隱患排查工作，加大隱患整改力度，營造良好的平安消費(fèi)環(huán)境。結(jié)合公司下發(fā)的《開展冬季平安消費(fèi)大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵結(jié)合有限責(zé)任公司平安消費(fèi)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“平安消費(fèi)月”活開工作方案》的要求，冷軋作業(yè)部組織專業(yè)性平安檢查24次，季節(jié)性平安檢查2次、節(jié)假前的平安檢查4次，共查出現(xiàn)場平安隱患148起，每次檢查出的問題都及時落實(shí)整改，保證了消費(fèi)和檢修現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境平安。同時各分廠也都按部里要求每周自己組織一次平安檢查，作業(yè)區(qū)每天組織一次平安檢查，班組每班組織一次平安檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的人的不平安行為及時進(jìn)展糾正，對各種違規(guī)行為進(jìn)展處理，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)展考核。同時對有違章行為的職工進(jìn)展平安思想教育，使職工本人樹立平安第一的思想，從根本上使職工杜絕自身的不平安行為。〔四〕、認(rèn)真做好班組平安管理工作。班組是企業(yè)各項(xiàng)管理的最小單位，班組的平安管理是作業(yè)部平安管理工作的根底。為加強(qiáng)班組平安管理工作，冷軋作業(yè)部按公司及部領(lǐng)導(dǎo)要求將班組平安管理方法下發(fā)到每個班組，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)和平安專業(yè)部門要加強(qiáng)對班組的平安檢查與考核，催促班組做好平安管理工作。各班組按時開展了班組平安活動，都按照《冷軋作業(yè)部周平安活動方案安排》的要求，認(rèn)真開展平安活動，并將活動內(nèi)容、公司內(nèi)外信息及領(lǐng)導(dǎo)要求、班組討論發(fā)言等內(nèi)容，在班組平安活動記錄上記錄清楚?！参濉场⒓訌?qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。我部各消費(fèi)線有的崗位是有害作業(yè)，根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關(guān)要求，定制相應(yīng)的警示牌張貼在現(xiàn)場，提醒職工注意防護(hù)，為有害崗位作業(yè)職工配置相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，落實(shí)保健費(fèi)用。同時建立職工職業(yè)安康監(jiān)護(hù)檔案，每年對涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進(jìn)展職業(yè)安康體檢，并將職工體檢資料整理存檔，保證職工從入廠到退休整體資料完好真實(shí)，到達(dá)國家規(guī)定的職業(yè)安康監(jiān)護(hù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)安康體檢。〔六〕組織各單位全力做好冷軋作業(yè)部平安消費(fèi)月活動。在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開展平安月活動通知后，冷軋作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織召開了平安月發(fā)動大會，研究制定了冷軋部平安消費(fèi)月活動方案下發(fā)到各分廠、處室，廣泛發(fā)動全體職工深化開展平安消費(fèi)月活動。在平安月期間，作業(yè)部懸掛平安宣傳條幅20多條，張貼了15張平安常識宣傳掛圖。各單位利用平安活動的時間學(xué)習(xí)事故案例，按照作業(yè)部下發(fā)的“平安事故案例選”開展平安消費(fèi)大討論活動。組織開展崗位突發(fā)事故模擬演練，使職工掌握崗位應(yīng)急處置方案的要點(diǎn)。部級組織應(yīng)急救援預(yù)案演練1次，分廠與工程組級單位各組織各組織1次，作業(yè)區(qū)級組織2次，69個班組組織了桌面預(yù)案的推演工作。組織觀看公司級平安事故急救援預(yù)案演1次，冷軋作業(yè)部10人參加。按照“平安消費(fèi)月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠52名職工于6月22日參觀了公司舉辦的“平安消費(fèi)月”平安圖片的宣傳展覽活動，并進(jìn)展了萬人簽名活動。職工通過觀看平安宣傳展覽和平安事故案例展覽，學(xué)習(xí)了平安消費(fèi)理念、事故的預(yù)防方法及隱患排查等方面的知識，使職工的平安消費(fèi)意識得到了極大地進(jìn)步，從而收到了良好的平安教育效果?！财摺吵掷^做好職業(yè)安康平安管理體系和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。今年四月份公司組織了職業(yè)安康平安管理體系認(rèn)證內(nèi)審，在公司平安專業(yè)部門的指導(dǎo)下，冷軋作業(yè)部組織各分廠、作業(yè)區(qū)進(jìn)展了職業(yè)安康平安管理體系相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作，對去年制定的危險(xiǎn)辨識風(fēng)險(xiǎn)評價表進(jìn)一步核定修改，同時根據(jù)公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)安康平安管理目的，通過對各類危險(xiǎn)控制措施的落實(shí)來保證平安消費(fèi)的場面。按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開展了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作，制定了冷軋作業(yè)部的平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立方案安排，成立平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管人員的職責(zé)，將責(zé)任分解到作業(yè)區(qū)、班組和個人。同時將平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作內(nèi)包容入月度平安專業(yè)工作的方案、總結(jié)和考核之中。通過開展平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作，強(qiáng)化了各級平安消費(fèi)根底管理工作，進(jìn)步職工執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的自覺性，實(shí)現(xiàn)管理臺賬化、操作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化，為創(chuàng)立“三高、四個一流”企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的根底?！舶恕?、加強(qiáng)了對外協(xié)單位的管理，創(chuàng)立平安和諧的消費(fèi)氣氛。加強(qiáng)外協(xié)單位的管理是我公司保證平安消費(fèi)的必要手段。按照“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原那么，冷軋作業(yè)部根據(jù)公司下發(fā)的首鋼京唐司社會協(xié)作工程平安消費(fèi)管理方法對各協(xié)作單位實(shí)行管理，年初簽訂平安協(xié)議書；向協(xié)作單位提供公司平安管理方面的制度、方法；催促、指導(dǎo)協(xié)作單位完善平安管理體系，建立健全各項(xiàng)平安消費(fèi)管理制度，催促外協(xié)單位開展平安培訓(xùn)教育工作，進(jìn)步外協(xié)單位職工的平安意識。1、認(rèn)真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作。根據(jù)公司20xx年防暑降溫方案的安排，全面防暑降溫工作的檢查，以消除“人的不平安行為，物的不平安狀態(tài)”為打破口，通過嚴(yán)格管理，嚴(yán)格檢查，消除一切事故隱患，為平安消費(fèi)創(chuàng)造條件，以實(shí)際行動確保暑季高溫期間的平安消費(fèi)。按照冷軋作業(yè)部關(guān)于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神，全面開展組織開展平安用電檢查。2、繼續(xù)組織開展職業(yè)平安安康管理體系認(rèn)證工作和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。通過不斷改良進(jìn)步，實(shí)在加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，確保平安管理程度不斷進(jìn)步，按公司統(tǒng)一規(guī)劃全面認(rèn)真細(xì)致做好這兩項(xiàng)工作。3、認(rèn)真組織平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。針對作業(yè)部下發(fā)的平安消費(fèi)責(zé)任制，組織分廠、作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)執(zhí)行，要求每個崗位人員都要熟記自己本崗位的平安職責(zé)，在消費(fèi)過程中消除各類不平安因素，為冷軋作業(yè)部的平安消費(fèi)提供保障。4、落實(shí)冶金平安消費(fèi)深化整治工作，開展班組長、班組平安員、崗位職工的培訓(xùn)。按培訓(xùn)方案做好對班組長、平安員的培訓(xùn)使其掌握自身平安消費(fèi)職責(zé)，如何開展好班組平安管理。對崗位職工的培訓(xùn)要嚴(yán)密圍繞班組8項(xiàng)制度做好詳細(xì)工作。5、加強(qiáng)維檢單位的平安管理工作。對本單位范圍內(nèi)的維檢單位平安管理情況進(jìn)展認(rèn)真的分析^p，從管理狀況、人員構(gòu)成、規(guī)章制度、專業(yè)臺賬記錄、人員素質(zhì)等方面，認(rèn)真分析^p存在的問題，開展有針對性的指導(dǎo)。本著誰用工誰負(fù)責(zé)的原那么，實(shí)在加強(qiáng)維檢單位的平安管理工作，杜絕各類事故。6、做好日常檢修的平安組織工作，抓好檢修臨時平安措施制定的檢查，強(qiáng)化檢修現(xiàn)場“人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)”的檢查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。7、根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案修改要求組織各分廠、作業(yè)區(qū)修訂冷軋作業(yè)部的綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。預(yù)案經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后再組織對員工的應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練，以驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的適用性，同時并進(jìn)步職工的應(yīng)急救援響應(yīng)才能?；て髽I(yè)平安工作總結(jié)篇十三20xx年**水泥在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針，落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范平安消費(fèi)事故發(fā)生，全面落實(shí)平安消費(fèi)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大平安事故，為全面完成年終消費(fèi)目的奠定根底，現(xiàn)將20xx年度平安消費(fèi)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：〔一〕強(qiáng)化管理根底建立，加強(qiáng)隊(duì)伍建立為進(jìn)一步確保平安消費(fèi)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司平安消費(fèi)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職平安員，并制訂了《平安消費(fèi)工作職責(zé)》，平安職責(zé)得到落實(shí)。〔二〕平安消費(fèi)月活動開展?fàn)顩r按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氣氛。邀請了專業(yè)人員進(jìn)展消防平安知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防平安知識，有效地進(jìn)步員工平安意識，對公司平安消費(fèi)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目的，認(rèn)真組織開展平安事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)展全面排查，日常平安檢查工作得到較好落實(shí)。〔三〕平安消費(fèi)大檢查開展?fàn)顩r按照相關(guān)文件要求，制定了平安消費(fèi)大檢查施行方案，并集中開展了兩級平安消費(fèi)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《平安隱患排查表》和《平安工工作自查狀況表》，針對平安隱患類別逐一進(jìn)展排查，梳理分析^p隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保平安消費(fèi)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對查出的各類平安隱患，及時進(jìn)展了整改及落實(shí)，整改率：100%?！菜摹称桨蚕M(fèi)宣傳教育培訓(xùn)狀況圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳平安消費(fèi)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加平安教育培訓(xùn)，獲得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)進(jìn)步了平安管理人員的平安管理程度及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防平安知識培訓(xùn)，增加了員工平安意識和平安防護(hù)知識。針對新入職員工做平安消費(fèi)管理要求崗前培訓(xùn)；在會議上進(jìn)展了平安消費(fèi)宣貫培訓(xùn)和工作布置?！参濉场⒎e極做好運(yùn)行控制工作。1、做好人員持證上崗。公司總經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人及平安員等平安消費(fèi)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。2、加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲氣罐、平安閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)展檢驗(yàn)，確保符合平安運(yùn)行。3、開展隱患排查治理，加大平安消費(fèi)費(fèi)用的投入。全年平安消費(fèi)使用及投入合計(jì)120萬元?！?〕公司實(shí)行每周一次周平安環(huán)保專項(xiàng)檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司20xx年共排查整改隱患127項(xiàng)?！?〕企業(yè)在行動上支持平安消費(fèi)投入。財(cái)務(wù)部建立平安費(fèi)