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不能重用遲到后怕罰款的員工。---原因:怕罰款的證明他一遇到問題本能的想的就是自己。你很難改變一個員工的本性。例子:選副總經(jīng)理---一個員工的孩子病了向副總經(jīng)理反應(yīng),一個的反應(yīng)是:趕緊通過我的人脈關(guān)系給你找個好點醫(yī)院帶著孩子去看病。另一個的反應(yīng)是:他孩子生病了,我要安排誰來接替他的工作呢你選哪個當副總看人要看本性,否則遲早出現(xiàn)偏差。(選員工,找男女朋友等等)要時刻想著幫員工找飯吃,生病了幫著找個好醫(yī)院,只能充其量是個好的辦公人累是因為沒有找到核心。(感情不好,心情不好,生活不好等等)一:招人(招主管)---一般招人標準:經(jīng)驗,形象,人品,能力,技術(shù),學歷等1,招一個認可你,認可公司的人(所有的公司都是靠心腹知己在支撐)釋迦摩尼等等想把公司做大就要和宗教學習。---宗教:沒底薪,吃的一樣,穿的一樣,頭型都以一樣。劉有行:他的第一顧問是某某方丈。一個企業(yè)能不能發(fā)展好取決于老板的修為。---老板不能抽煙,不能喝酒,天天鍛煉身體,有激情有活力。2,招有強烈企圖心的人一個人想要成功必須比別人學的多。差別不一定在知識,智慧肯定有差別。我里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師開悟,名師開悟不如自我頓悟。辦事業(yè)做好是靠脖子以上還是脖子以下容不會大。因為天太高了,而水往低處流。真正想要把自己變大,容是第二有無量子在,入不二法門。當下3,有良好的個性(性格)公司靠中層支撐。---中流砥柱4,有超強的行動力5,逆境商數(shù)高的人干,不干也得干。像一條不歸路。每天6點起床,到晚上昏倒為止,哪有休息。下輩子好好當員工,不要創(chuàng)業(yè)當老板,多累呀!當老板都不如機器。機器每年都有大修時間,老板連大修時間都沒有。們來給我增加問題的。如果再找我就證人的時候,那個人不了解你的公的表現(xiàn)。對解我的公司,這是公司的資料,這是公司的網(wǎng)。人生活情況。你不關(guān)心員工,就被撂倒。在公司獲得學習和成長。是
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