基建部工程管理辦法_第1頁
基建部工程管理辦法_第2頁
基建部工程管理辦法_第3頁
基建部工程管理辦法_第4頁
基建部工程管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

霍州煤電集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法(試行)第一章總則第一條為提升工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平,規(guī)范工程項(xiàng)目管理程序,縮短工程項(xiàng)目建設(shè)工期,降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本,提高工程項(xiàng)目投資效益,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型、跨越、安全高效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和山西焦煤的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際,特制訂本辦法。第二條工程項(xiàng)目建設(shè)必須樹立安全第一、質(zhì)量為上、投資合理、工期科學(xué)的工程項(xiàng)目建設(shè)理念;堅(jiān)持基建程序,嚴(yán)格規(guī)范施工,推進(jìn)依法建設(shè);堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性,落實(shí)工程項(xiàng)目的招標(biāo)和監(jiān)理,充分發(fā)揮工程建設(shè)各方的職責(zé),確保工程項(xiàng)目快速、平穩(wěn)推進(jìn)。第三條本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目包括基本建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程和單位工程。本辦法適用于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資及專項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃的單位工程(單項(xiàng)工程)。按建設(shè)性質(zhì)分,有基本建設(shè)投資(資源整合)和生產(chǎn)更新投資(專項(xiàng)資金),基本建設(shè)投資包括新建、改建、擴(kuò)建、技改(資源整合);生產(chǎn)更新投資包括綜合折舊費(fèi)、安全費(fèi)用、中央預(yù)算內(nèi)資金、省可持續(xù)發(fā)展資金、礦山環(huán)境治理、節(jié)能項(xiàng)目、住宅(含沉陷區(qū)和棚戶區(qū))建設(shè)、鐵路維護(hù)費(fèi)、造育林費(fèi)等。第四條本辦法所稱建設(shè)單位指本部二級單位、區(qū)域公司下轄各二級單位及基建項(xiàng)目部。第五條本辦法所稱區(qū)域公司指汾河公司、呂梁山公司、晉北公司、晉南公司四大公司,房地產(chǎn)管理公司從工程管理角度行使區(qū)域公司職責(zé)。第二章職責(zé)劃分 第六條集團(tuán)公司:工程項(xiàng)目管理實(shí)行集團(tuán)公司和項(xiàng)目部兩級管理模式,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。集團(tuán)公司的職責(zé)是全面協(xié)調(diào)、突出造價(jià)、技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)前期、監(jiān)督考核。按其職責(zé):1、基建部:負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目從開工到竣工驗(yàn)收全過程的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核工作。具體內(nèi)容包括:單項(xiàng)工程開工報(bào)告、進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)安排、施工過程的質(zhì)量與安全監(jiān)督檢查、竣工驗(yàn)收、工程造價(jià)控制、資料歸檔、考核等管理工作。2、計(jì)劃發(fā)展部:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)劃立項(xiàng)、手續(xù)辦理(開展前期工作的批復(fù)、項(xiàng)目核準(zhǔn))和項(xiàng)目儲備工作。3、工程技術(shù)管理中心:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)(方案、可研、初設(shè)、施工圖)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)儲備等工程技術(shù)管理工作。4、企管(合同法事)部:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的合同簽訂管理工作。5、檔案館:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料收集歸檔的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。6、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、環(huán)保、審計(jì)、礦管等部門按照各自業(yè)務(wù)職能各司其職,配合工作。第七條區(qū)域公司:按責(zé)權(quán)劃分代行集團(tuán)公司部分職責(zé),協(xié)調(diào)地方關(guān)系,創(chuàng)造建設(shè)環(huán)境,對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)四大控制進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督。第八條建設(shè)單位:是工程項(xiàng)目建設(shè)的主體,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場管理和日常管理工作,對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、負(fù)全面責(zé)任;負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期縣市手續(xù)的辦理。第三章工程項(xiàng)目的實(shí)施第九條工程項(xiàng)目實(shí)施的前期管理;工程項(xiàng)目實(shí)施的前期管理包括施工圖會審、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工單位和服務(wù)單位(監(jiān)理和質(zhì)監(jiān))確定、合同簽訂、項(xiàng)目現(xiàn)場的“四通一平”、土地、火工品以及單位工程的消防、三證一書等;1、施工圖會審:工程開工前必須進(jìn)行施工圖會審。招標(biāo)項(xiàng)目由工程技術(shù)管理中心牽頭,非招標(biāo)項(xiàng)目由建設(shè)單位牽頭,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)等相關(guān)單位(部門)參加。2、開工報(bào)告:需要焦煤和省級以上批準(zhǔn)的開工報(bào)告由建設(shè)單位整理相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司基建部牽頭,建設(shè)單位等單位配合按照規(guī)定程序辦理,其它項(xiàng)目由建設(shè)單位負(fù)責(zé)辦理,有區(qū)域公司的報(bào)區(qū)域公司批準(zhǔn),同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司基建部備案。3、施工組織設(shè)計(jì):工程項(xiàng)目開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)。單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)由建設(shè)單位負(fù)責(zé),經(jīng)集團(tuán)公司組織審查后實(shí)施,單位工程施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制,經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位審核后實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)情況變化及時(shí)作調(diào)整。4、施工單位和服務(wù)單位(監(jiān)理和質(zhì)監(jiān))確定:由工程技術(shù)中心負(fù)責(zé),按照國家和集團(tuán)公司有關(guān)招標(biāo)辦法辦理。5、合同簽訂:按照集團(tuán)公司合同管理辦法簽訂。招標(biāo)工程依據(jù)中標(biāo)價(jià)簽訂施工合同;非招標(biāo)工程依據(jù)批準(zhǔn)預(yù)算簽訂施工合同;企管(法事合同辦)對合同條款進(jìn)行審查,根據(jù)工程實(shí)際情況明確合同價(jià)款所用方式(固定總價(jià)、固定單價(jià)、可調(diào)價(jià)格),重點(diǎn)管理好合同外、工程內(nèi)及調(diào)整因素。簽訂后的合同應(yīng)及時(shí)報(bào)基建等部門備案。6、“四通一平”、土地、火工品:由區(qū)域公司牽頭,建設(shè)單位負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)地方關(guān)系,保證工程順利實(shí)施。7、消防、三證一書:由建設(shè)單位負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵?、城建、國土等部門聯(lián)系辦理。第十條安全控制:項(xiàng)目建設(shè)各方特別是建設(shè)單位要嚴(yán)格按照發(fā)改能源(2010)709號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》精神及兩級集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行各自的職責(zé),突出“安全第一”的建設(shè)理念,真正做到不安全不施工,不安全不建設(shè)?;ㄏ到y(tǒng)要按照集團(tuán)公司安全管理的總體安排,加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管,加大對建設(shè)單位安全的考核力度,各建設(shè)單位要建立安全管理體系,切實(shí)抓好工程項(xiàng)目的施工安全。第十一條質(zhì)量控制:勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工五大建設(shè)責(zé)任主體要認(rèn)真履行國家現(xiàn)行規(guī)范和集團(tuán)公司質(zhì)監(jiān)部門下發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定。集團(tuán)公司工程管理部門要建立質(zhì)量管理監(jiān)督檢查制度,不定期組織檢查,及時(shí)解決技術(shù)質(zhì)量問題。細(xì)則如下:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的方針,區(qū)域公司、建設(shè)單位定期組織監(jiān)理、施工單位召開工程質(zhì)量推動會,貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)政策、法令、制度、規(guī)范、規(guī)程等。2、區(qū)域公司、建設(shè)單位經(jīng)常深入現(xiàn)場,宣傳貫徹“精心施工創(chuàng)全優(yōu),追求卓越塑造精品”的安全質(zhì)量宗旨,對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并報(bào)基建部備案。3、勘察設(shè)計(jì)單位,勘察設(shè)計(jì)文件要詳細(xì)、準(zhǔn)確,符合國家設(shè)計(jì)規(guī)范,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和深度,設(shè)計(jì)必須完整,需要配套或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)的必須由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)審核后提供圖紙;不得出現(xiàn)數(shù)據(jù)、相對位置、標(biāo)高誤差;凡參照(或采用)圖集的情況,必須給出具體施工圖設(shè)計(jì);不得出現(xiàn)建設(shè)單位與施工單位現(xiàn)場簽證、協(xié)商解決等類型不確定因素;不得出現(xiàn)施工圖不能指導(dǎo)現(xiàn)場具體施工的情況。4、工程材料(包括成品、半成品、構(gòu)配件)必須符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求,沒有材質(zhì)合格證、材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告的材料,嚴(yán)禁進(jìn)入施工場地。5、建設(shè)單位、監(jiān)理必須參與砼、砂漿試塊的制作,試塊制取樣要具有隨機(jī)性、真實(shí)性,數(shù)量符合規(guī)定,工程技術(shù)管理中心出具的試驗(yàn)報(bào)告單必須真實(shí)可靠。6、工程監(jiān)理單位要認(rèn)真填寫監(jiān)理日志,監(jiān)理日志必須真實(shí)可靠,保持連續(xù)性,不得間斷。7、施工單位必須有與自己資質(zhì)相符的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按施工圖精心組織施工,確保每道工序工程質(zhì)量。每道工序經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后,方可進(jìn)入下道工序施工,杜絕不合格工序轉(zhuǎn)序。8、隱蔽工程驗(yàn)收,施工單位必須及時(shí)通知建設(shè)單位,由建設(shè)單位組織相關(guān)部門現(xiàn)場驗(yàn)收,核實(shí)工程量并填寫驗(yàn)收記錄,48小時(shí)內(nèi)上報(bào)基建部。基建部每月監(jiān)督、檢查相關(guān)技術(shù)資料。單次費(fèi)用變化合同價(jià)3%以內(nèi)的隱蔽工程和簽證由監(jiān)理單位或區(qū)域公司負(fù)責(zé),費(fèi)用變化超過3%的隱蔽工程必須及時(shí)通知基建部參加,否則不予認(rèn)可。9、各施工單位必須按集團(tuán)公司工程技術(shù)管理中心有關(guān)規(guī)定及時(shí)收集、整理技術(shù)檔案資料,要求技術(shù)資料檔案必須與工程進(jìn)度同步,不準(zhǔn)事后補(bǔ)做。10、基建部定期組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,協(xié)助解決問題。11、建設(shè)各方應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更和工程更改的管理,確保工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和功能的不變。第十二條進(jìn)度控制:各建設(shè)單位要樹立進(jìn)度就是效益,進(jìn)度就是目標(biāo),進(jìn)度就是發(fā)展的理念。集團(tuán)公司要根據(jù)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),編制年度施工進(jìn)度計(jì)劃,突出重點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)和主要工作,分季度安排、檢查和考核;每月由基建部牽頭組織相關(guān)部門參加對大型新建項(xiàng)目召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,對進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,及時(shí)解決施工中遇到的各種問題,保證圖紙、設(shè)備、施工隊(duì)伍、合同、資金的到位,協(xié)調(diào)建設(shè)各方、外部及集團(tuán)部門關(guān)系,為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。建設(shè)單位要按照集團(tuán)公司的總體安排,制定實(shí)施細(xì)則,拿出具體措施,認(rèn)真組織落實(shí)。第四章工程造價(jià)管理第十三條工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的重心,是項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度重要保證,工程項(xiàng)目投資多少直接決定著工程項(xiàng)目的造價(jià),更是集中體現(xiàn)工程項(xiàng)目總體管理水平的標(biāo)志。必須堅(jiān)持該投則投,應(yīng)投盡投的原則,制定科學(xué)、合理辦法,控制好工程項(xiàng)目造價(jià),當(dāng)好大管家。重點(diǎn)管理好預(yù)算、費(fèi)率、價(jià)格、價(jià)差(材料人工臺班)、設(shè)計(jì)變更、工程更改、隱蔽工程等簽證、報(bào)量(結(jié)算)和竣工結(jié)算(決算)。第十四條預(yù)算管理1、審批程序:施工圖預(yù)算不管其用途、資金來源和性質(zhì)一律實(shí)行集團(tuán)公司終審制。施工圖預(yù)算原則由設(shè)計(jì)單位編制(在特殊情況下也可由施工單位、建設(shè)單位編制,建設(shè)單位沒有能力的也可委托中介機(jī)構(gòu)編制),經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位(有區(qū)域公司的先報(bào)區(qū)域公司審核)審核后,報(bào)集團(tuán)公司基建部終審。2、預(yù)算編制文本要求:工程預(yù)算的編制、審批統(tǒng)一使用工程預(yù)算軟件程序,統(tǒng)一封面、統(tǒng)一內(nèi)容格式、A4打印紙(詳見附表)。第十五條費(fèi)率、價(jià)格、價(jià)差計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)1、工程預(yù)結(jié)算編制、審核、審批人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì),實(shí)行持證上崗,無資格證人員編制、審核、審批的工程預(yù)結(jié)算一律無效。2、執(zhí)行國家建設(shè)行政主管部門及行業(yè)技術(shù)部門頒發(fā)的工程計(jì)價(jià)依據(jù)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)定額,工程量計(jì)算方法、定額子目選用,均以現(xiàn)行預(yù)算定額和費(fèi)用定額說明及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。規(guī)費(fèi)根據(jù)各級標(biāo)準(zhǔn)定額站核準(zhǔn)的費(fèi)率執(zhí)行。3、工程預(yù)算編制的內(nèi)容應(yīng)包括工程量計(jì)算公式和材料匯總表、材料調(diào)差表、單位工程預(yù)算取費(fèi)表及編制說明。要求計(jì)算公式必須條理清晰、層次分明。4、材料價(jià)格:價(jià)格按各地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)定額站頒布的當(dāng)期信息指導(dǎo)價(jià)。指導(dǎo)價(jià)沒有的特殊工程材料由建設(shè)單位、區(qū)域公司每半年上報(bào)材料規(guī)格型號,由集團(tuán)公司基建部組織,建設(shè)單位、紀(jì)檢等相關(guān)部門參加進(jìn)行市場調(diào)查,每半年以文件形式下發(fā)特殊材料指導(dǎo)價(jià)格,作為預(yù)結(jié)算審批的依據(jù)。裝潢材料價(jià)差執(zhí)行現(xiàn)實(shí)市場調(diào)查價(jià)。5、各單位自營施工工程執(zhí)行以下規(guī)定(新建、整合礦井除外)(1)地面土建、安裝工程只計(jì)算直接費(fèi),價(jià)差定額相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。(2)井巷工程只計(jì)算直接費(fèi),輔助費(fèi)按煤炭輔助費(fèi)定額的25%計(jì)取,價(jià)差按定額規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。(3)井下安裝工程只計(jì)算直接費(fèi),價(jià)差按定額規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。第十六條設(shè)計(jì)變更、工程變更、隱蔽工程等簽證設(shè)計(jì)變更必須堅(jiān)持誰設(shè)計(jì)、誰修改的原則;工程變更執(zhí)行先報(bào)后變的原則;隱蔽工程等簽證執(zhí)行先現(xiàn)場驗(yàn)收后簽證的原則。以上設(shè)計(jì)外工程必須嚴(yán)格執(zhí)行審批程序和合同約定,3%以上的及時(shí)報(bào)批,不足3%的累計(jì)至3%及時(shí)審批。凡涉及造價(jià)調(diào)整的必須按照上述原則及時(shí)審批工程預(yù)算,根據(jù)合同約定條款進(jìn)行價(jià)款調(diào)整。否則,其發(fā)生費(fèi)用自行解決。第十七條報(bào)量(結(jié)算):工程項(xiàng)目報(bào)量一般指月度報(bào)量和年度報(bào)量,特殊情況按階段或節(jié)點(diǎn)報(bào)量。第十八條月度報(bào)量月度報(bào)量程序?qū)賹m?xiàng)基金和兩區(qū)項(xiàng)目的由建設(shè)單位(區(qū)域公司)牽頭組織驗(yàn)收,由施工單位負(fù)責(zé)編制月度報(bào)量單,經(jīng)監(jiān)理單位審核,建設(shè)單位(區(qū)域公司)審批后,作為價(jià)款支付的依據(jù),月度報(bào)量應(yīng)及時(shí)報(bào)基建部備案;基建項(xiàng)目由基建部牽頭組織驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位審核后報(bào)基建部審批。2、月度報(bào)量(結(jié)算)要求(1)實(shí)行定額預(yù)算審批或招標(biāo)的項(xiàng)目,按月度形象進(jìn)度報(bào)量簽證單進(jìn)行;實(shí)行工程量清單招標(biāo)的項(xiàng)目,按工程量清單月度驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行。(2)沒有簽訂工程施工合同和批準(zhǔn)補(bǔ)充工程預(yù)算的不得進(jìn)行工程報(bào)量結(jié)算。(3)累計(jì)報(bào)量不得超過合同金額的80%。(4)月度報(bào)量必須按照驗(yàn)收合格后的進(jìn)度編制報(bào)量單。(5)財(cái)務(wù)部門按工程管理部門的工程報(bào)量上帳付款。第十九條年度報(bào)量年度報(bào)量由基建部組織,集團(tuán)相關(guān)部門參加,以驗(yàn)收后的進(jìn)度進(jìn)行報(bào)量結(jié)算,具體由施工單位負(fù)責(zé)編制,經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、區(qū)域公司審核后,報(bào)基建部審批,并下發(fā)單位工程年度結(jié)算合訂本,以此作為工程項(xiàng)目年度計(jì)劃調(diào)整和財(cái)務(wù)決算的依據(jù)。第二十條竣工結(jié)算(決算)1、程序:一般指單位工程的竣工結(jié)算。單位工程竣工結(jié)算必須有竣工驗(yàn)收報(bào)告和質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量認(rèn)證,否則不得辦理??⒐そY(jié)算由施工單位編制,經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、區(qū)域公司審核后,報(bào)基建部審查。200萬以上項(xiàng)目由董事長(總經(jīng)理)審批后進(jìn)行財(cái)務(wù)上賬;50萬元以上200萬以下由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后財(cái)務(wù)上賬;50萬元以下的按基建部審定的結(jié)算(決算)財(cái)務(wù)上賬。招標(biāo)項(xiàng)目必須質(zhì)價(jià)相符,發(fā)現(xiàn)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)低于招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要扣回相應(yīng)費(fèi)用。單位工程竣工結(jié)算原則上不得超過一個月。單位工程的竣工結(jié)算按規(guī)定進(jìn)行竣工審計(jì)。2、工程竣工結(jié)算的所需資料:(1)《單位工程竣工驗(yàn)收證明書》。(2)中標(biāo)通知書。(3)工程施工合同及補(bǔ)充合同、協(xié)議書。(4)手續(xù)齊全的隱蔽工程現(xiàn)場簽證資料、批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算、工程報(bào)量結(jié)算單。(5)手續(xù)齊全的設(shè)計(jì)變更和工程更改(文字及圖紙)。(6)其它相關(guān)資料。第五章竣工驗(yàn)收第二十一條竣工驗(yàn)收的基本條件1、單位工程(1)完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。(2)有完整的質(zhì)監(jiān)審核認(rèn)定資料(含各專項(xiàng)準(zhǔn)許使用文件)。(3)有工程造價(jià)分析報(bào)告。(4)有勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位評估報(bào)告。(5)預(yù)驗(yàn)收責(zé)令整改的問題基本整改完成。2、單項(xiàng)工程(1)項(xiàng)目主要生產(chǎn)系統(tǒng)已按批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)內(nèi)容建成。(2)項(xiàng)目輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和行政公用設(shè)施已按批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)內(nèi)容基本建設(shè)完成。(3)項(xiàng)目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)已批準(zhǔn),并且聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。(4)單位工程、項(xiàng)目工程質(zhì)量已認(rèn)證。(5)有工程造價(jià)分析報(bào)告。(6)檔案資料已驗(yàn)收,并取得批復(fù)。(7)環(huán)保、水保、衛(wèi)生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論