5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系_第1頁
5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系_第2頁
5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系8.15S與管理合理化關(guān)系5S與管理合理化之間的關(guān)系(見下圖)修養(yǎng)清潔清掃整頓整理修養(yǎng)清潔清掃整頓整理養(yǎng)成良好的養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣維持工作場所的整潔提高工作效率減少時間上的浪費管理要與不要的東西提高工作效率提高文件架或柜子的利用率縮短準(zhǔn)備時間減少空間上的浪費養(yǎng)成人員的自主管理提高自身素養(yǎng)提高工作效率提高文件架或柜子的利用率縮短準(zhǔn)備時間減少空間上的浪費養(yǎng)成人員的自主管理提高自身素養(yǎng)消除各種管理上的突發(fā)狀況提升人員的工作效能消除各種污染源提高服務(wù)質(zhì)量及公司形象保證各種辦公設(shè)備的正常減少工作中的出錯機率提高工作效率做好準(zhǔn)備工作管理合理化管理合理化2.25S與企業(yè)改善的關(guān)系(見表1)表15S對象意義目的實施檢查方法使用工具目標(biāo)整理物品空間1、區(qū)分要與不要東西2、丟棄或處理不要的東西3、保管要的東西1、有效利用空間2、消除死角1、分類2、紅牌作戰(zhàn)3、定點照相1、照相機、錄影機2、定點照相紅色標(biāo)識創(chuàng)造一個“清清爽爽”的工作場所整頓時間空間1、物有定位2、空間標(biāo)識3、易于歸位1、縮短準(zhǔn)備時間2、提高工作效率1、定位、定品、定量2、看板管理3、目標(biāo)管理1、各類看板2、照相機錄影機創(chuàng)造一個“井然有序”的工作場所清掃工作空間1、掃除異?,F(xiàn)象1、維持責(zé)任區(qū)的整潔1、責(zé)任區(qū)域2、定檢管理1、定檢表2、照相機錄影機創(chuàng)造一個“無異常”的工作場所清潔環(huán)境永遠保持前3S的結(jié)果1、提高產(chǎn)品品位2、提升公司形象1、美化作戰(zhàn)2、三要要常用要干凈要整齊照相機、錄影機創(chuàng)造一個“干干凈凈”的工作場所修養(yǎng)人員養(yǎng)成人員守紀(jì)律、守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣1、消除管理上的突發(fā)狀況2、養(yǎng)成人員的自主管理3、介高尚1、禮儀活動2、5S實施展覽3、5S表揚大會4、教育訓(xùn)練1、照相機、錄影機2、點檢表3、評核表創(chuàng)造一個“自主管理”的工作場所2.35S與質(zhì)量管理體系的關(guān)系5S與ISO9000關(guān)系ISO9001:20005SISO9001:20005S整理要與不要整理要與不要整合所需的系統(tǒng)落實各項標(biāo)準(zhǔn)落實各項標(biāo)準(zhǔn)修養(yǎng)遵守規(guī)定目視管理目視

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論