全員設(shè)備管理考核細(xì)則

全員設(shè)備管理考核細(xì)則全員設(shè)備管理考核細(xì)則

1目的

為了加強(qiáng)全員設(shè)備管理，保證設(shè)備完好率，降低設(shè)備事故和故障率，降低成本及消耗，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定全員設(shè)備管理考核細(xì)則。

2適用范圍

本考核細(xì)則適用于煉鋼廠各車間。

3職責(zé)

設(shè)備科是全員設(shè)備管理考核細(xì)則的歸口管理部門，對(duì)煉鋼廠所屬各車間全員設(shè)備管理實(shí)行專業(yè)管理，各車間、科室貫徹落實(shí)。

4內(nèi)容

4.1設(shè)備事故(故障)管理考核

4.1.1設(shè)備事故故障：停機(jī)停產(chǎn)2~4小時(shí)或損失額在3萬元以下。

（1）考核事故單位500元~1000元；

（2）其中考核責(zé)任單位負(fù)責(zé)人150元，設(shè)備科長(zhǎng)100元，車間主任100元，專業(yè)工程師50元，班組長(zhǎng)及責(zé)任區(qū)域點(diǎn)檢人員各50元，責(zé)任人50元~100元。

（3）由于操作失誤和違反操作規(guī)程引發(fā)的設(shè)備故障，考核責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元，設(shè)備科長(zhǎng)200元，車間主任200元，專業(yè)工程師100元，班組長(zhǎng)及責(zé)任區(qū)域點(diǎn)檢人員各100元，責(zé)任人100~200元。

4.1.2一般設(shè)備事故：停機(jī)停產(chǎn)4~24小時(shí)或損失額在3萬元~10萬元。

（1）考核事故車間5000-20000元。

（2）其中考核責(zé)任車間負(fù)責(zé)人500元，設(shè)備科長(zhǎng)200元，車間主任200元，專業(yè)工程師200元，班組長(zhǎng)及責(zé)任區(qū)域點(diǎn)檢人員各200元，責(zé)任人當(dāng)月工資15%。

（3）由于操作失誤和違反操作規(guī)程引發(fā)的一般設(shè)備事故，考核責(zé)任車間負(fù)責(zé)人1000元，設(shè)備科長(zhǎng)400元，車間主任300元，專業(yè)工程師200元，班組長(zhǎng)及責(zé)任區(qū)域點(diǎn)檢人員各200元，責(zé)任人當(dāng)月工資只發(fā)生活費(fèi)或同等罰款。嚴(yán)重違章事故責(zé)任者，根據(jù)公司企管人事部規(guī)定執(zhí)行。

4.1.3重大設(shè)備事故：停機(jī)停產(chǎn)大于24小時(shí)或損失額在10萬元~100萬元。

（1）考核事故單位20000-50000元。

（2）其中考核責(zé)任車間負(fù)責(zé)人1000元，設(shè)備科長(zhǎng)500元，車間主任400元，專業(yè)工程師200元，班組長(zhǎng)及責(zé)任區(qū)域點(diǎn)檢人員300元，責(zé)任人當(dāng)月工資20%。

（3）由于操作失誤和違反操作規(guī)程引發(fā)的重大設(shè)備事故，考核責(zé)任單位負(fù)責(zé)人1200元，設(shè)備科長(zhǎng)600元，車間主任500元，專業(yè)工程師400元，班組長(zhǎng)及責(zé)任區(qū)域點(diǎn)檢人員各400元，責(zé)任人工資只發(fā)三個(gè)月生活費(fèi)或同等罰款。嚴(yán)重違章事故責(zé)任者，根據(jù)公司企管人事部規(guī)定執(zhí)行。

4.1.4特大設(shè)備事故：設(shè)備修復(fù)費(fèi)在100萬元及以上者（包括事故所涉及生產(chǎn)設(shè)備損壞的修復(fù)費(fèi)）100萬元以上。

（1）考核事故單位5萬元以上。

（2）其中考核責(zé)任車間負(fù)責(zé)人2000元，設(shè)備科長(zhǎng)800元，車間主任800元，專業(yè)工程師600元，班組長(zhǎng)及責(zé)任區(qū)域點(diǎn)檢人員600元，責(zé)任人只發(fā)當(dāng)月生活費(fèi)。

（3）、由于操作失誤和違反操作規(guī)程引發(fā)的特大設(shè)備事故，考核責(zé)任單位負(fù)責(zé)人3000元，設(shè)備科長(zhǎng)1000元，工段長(zhǎng)1000元，專業(yè)工程師800元，班組長(zhǎng)及責(zé)任區(qū)域點(diǎn)檢人員各800元，責(zé)任人根據(jù)公司企管人事部規(guī)定執(zhí)行。

4.1.5風(fēng)、水、電、氣等動(dòng)力設(shè)備故障或設(shè)備事故影響鐵、鋼、材正常生產(chǎn)秩序，導(dǎo)致被迫停機(jī)、停產(chǎn)時(shí)間按最長(zhǎng)的計(jì)算，并依據(jù)設(shè)備事故考核細(xì)則執(zhí)行。

4.1.6為杜絕同類事故的重復(fù)發(fā)生，對(duì)當(dāng)月在同一地點(diǎn)發(fā)生的同類設(shè)備事故，事故時(shí)間按累計(jì)時(shí)間計(jì)算，并按累計(jì)事故時(shí)間進(jìn)行考核。

4.1.7由于責(zé)任單位的設(shè)備事故原因，對(duì)上、下道工序的產(chǎn)量影響，費(fèi)用由發(fā)生設(shè)備事故的責(zé)任單位承擔(dān)，并且根據(jù)設(shè)備事故的直接和間接損失費(fèi)用的1%~10%考核責(zé)任單位。

4.18由于供貨設(shè)備、備件、材料等制造質(zhì)量造成的各類設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備事故責(zé)任性質(zhì)參照?qǐng)?zhí)行，責(zé)任人承擔(dān)1%~10%損失額的處罰。對(duì)設(shè)備、備件、材料等入庫驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)造成的各類設(shè)備事故，追究責(zé)任者的連帶責(zé)任，并根據(jù)事故責(zé)任性質(zhì)酌情予以考核。

4.1.9設(shè)備科每月對(duì)各車間設(shè)備考核累計(jì)不超過作業(yè)區(qū)當(dāng)月工資總額的2%。屬于操作引發(fā)的設(shè)備事故，無論考核金額是否超出車間當(dāng)月工資總額的2%，均嚴(yán)格執(zhí)行本考核細(xì)則。

4.1.10新投產(chǎn)項(xiàng)目自投產(chǎn)月開始計(jì)算，三個(gè)月后納入設(shè)備管理考核。

4.1.11對(duì)因新項(xiàng)目施工原因造成運(yùn)行設(shè)備停機(jī)停產(chǎn)超過2小時(shí)或者直接損失大于等于2萬元的事故，根據(jù)影響程度，考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元~2000元，同時(shí)追究施工單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4.2設(shè)備點(diǎn)檢定修管理考核：

4.2.1區(qū)域技術(shù)員每月20日前提報(bào)下月設(shè)備檢修計(jì)劃，每遲交一天考核100元。

4.1.2維修車間必須嚴(yán)格按照公司點(diǎn)檢定修模式進(jìn)行設(shè)備檢修，不按點(diǎn)檢定修檢修，造成設(shè)備欠修或拼設(shè)備的責(zé)任單位，根據(jù)設(shè)備損壞程度和修復(fù)費(fèi)用，考核責(zé)任單位和責(zé)任人修復(fù)總費(fèi)用的5%~10%。

4.2.3非計(jì)劃設(shè)備檢修超過4小時(shí)以上，必須提前2天申報(bào)生產(chǎn)安環(huán)部、設(shè)備管理部。經(jīng)平衡并得到主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，生產(chǎn)安環(huán)部通知申報(bào)單位方可進(jìn)行非計(jì)劃設(shè)備檢修。對(duì)非計(jì)劃設(shè)備檢修不按規(guī)定程序辦理，不顧公司全局生產(chǎn)，擅自停機(jī)、停產(chǎn)檢修，打亂生產(chǎn)經(jīng)營秩序的責(zé)任單位考核5000元~10000元。

4.2.4分廠組織的設(shè)備檢修，在保證檢修質(zhì)量的前提下，必須規(guī)定的檢修時(shí)間內(nèi)完成。對(duì)檢修時(shí)間延長(zhǎng)≤1小時(shí)的，考核100-200元；對(duì)檢修時(shí)間延長(zhǎng)≤2小時(shí)的，考核責(zé)任單位300-500元；超過3小時(shí)考核責(zé)任單位800元。

4.2.5、公司組織的鐵、鋼、材相關(guān)廠設(shè)備聯(lián)合檢修，未按規(guī)定檢修時(shí)間完成的單位，根據(jù)影響程度對(duì)責(zé)任單位一次考核2000元~5000元。

4.2.6設(shè)備檢修或設(shè)備搶修所用的設(shè)備、備件及材料，供貨單位未能按規(guī)定時(shí)間到貨，被迫改變檢修內(nèi)容，考核區(qū)域技術(shù)員一次100元，由于供貨單位中斷供貨造成停機(jī)、停產(chǎn)，建議取消供貨單位資格。

4.2.7維修車間必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修消項(xiàng)制度，嚴(yán)禁隨意削減檢修項(xiàng)目和內(nèi)容。對(duì)檢修項(xiàng)目完成率在95%以下，考核車間200元。

4.3設(shè)備檢查管理考核：

4.3.1設(shè)備科每周組織一次設(shè)備檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式于下周一匯總上報(bào)分廠協(xié)調(diào)會(huì)上，檢查結(jié)果包括：整改時(shí)間和責(zé)任人。對(duì)于檢查組織不到位的單位考核單位責(zé)任人200元。

4.3.2設(shè)備科專業(yè)工程師、技術(shù)員每天對(duì)分管作業(yè)區(qū)進(jìn)行1次設(shè)備檢查，并將檢查結(jié)果匯總，同時(shí)下達(dá)設(shè)備隱患整改通知單，并負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任單位落實(shí)整改情況，對(duì)監(jiān)督檢查不到位的考核設(shè)備科專業(yè)工程師及技術(shù)員100元。

4.3.3設(shè)備隱患整改要求100%按期完成，確實(shí)無法落實(shí)完成整改的，以書面形式上報(bào)設(shè)備科說明原因，否則當(dāng)月考核責(zé)任車間500元。

4.3.4設(shè)備科每月組織一次專業(yè)檢查，包括電氣專業(yè)檢查、液壓潤(rùn)滑專業(yè)檢查、爐窯專業(yè)檢查、動(dòng)力能源介質(zhì)檢查等，檢查負(fù)責(zé)人匯總檢查結(jié)果下發(fā)各車間，要求相關(guān)單位對(duì)查出的問題限期整改，到期組織復(fù)查，考核未完成整改的車間責(zé)任人100元/項(xiàng)，考核未組織檢查或者檢查不認(rèn)真的設(shè)備科負(fù)責(zé)人100元。

4.3.5設(shè)備科每月組織一次設(shè)備管理基礎(chǔ)工作檢查活動(dòng)，主要檢查內(nèi)容包括：設(shè)備管理規(guī)章制度、設(shè)備技術(shù)檔案、點(diǎn)檢記錄和交接班記錄及設(shè)備掛牌等，對(duì)檢查出弄虛作假、存在嚴(yán)重管理漏洞的車間，考核100-500元。

4.3.6自主保養(yǎng)工作中設(shè)備本體、附屬設(shè)備（油、空壓、水等循環(huán)系統(tǒng)、電氣控制等）、潤(rùn)滑狀況、設(shè)備周圍環(huán)境、設(shè)備本體及附屬設(shè)備顏色、各種標(biāo)識(shí)不符合標(biāo)準(zhǔn)車間責(zé)任人50-1