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文檔簡介
一、多項選擇題(共20道小題,共100.0分)勞動管理主要包括的內容有:企業(yè)訂立規(guī)章職工的聘用與辭退勞動報酬與福利工作時間與勞動保護知識點:勞動管理概述學生答案:[B;C;D;]標準答案:B;C;D;得分:[5]試題分值:5.0提示:
工資支付制度包括:工資支付項目工資支付水平工資支付形式工資支付時間知識點:勞動報酬學生答案:[A;B;C;D;]標準答案:A;B;C;D;得分:[5]試題分值:5.0提示:
目前國際上盛行的工作分享制的幾種典型模式是:工作崗位分享制四、一工作制縮短法定工作時間制強制正態(tài)分布競崗制知識點:工作分享制的幾種典型模式學生答案:[A;B;C;D;]標準答案:A;B;C;D;得分:[5]試題分值:5.0提示:
(錯誤)健全有效考核制度的要求有哪些原則?全面性與完整性相關性與有效性明確性與具體性可操作性與精確性原則一致性與可靠性知識點:健全有效考績制度的要求學生答案:[A;B;C;]標準答案:A;B;C;D;E;得分:[0]試題分值:5.0提示:
工作行為考評指標包括:
出勤率事故率成本訪問客戶人次知識點:績效考評的標準學生答案:[A;B;D;]標準答案:A;B;D;得分:[5]試題分值:5.0提示:
工作業(yè)績考評標準包括:利潤客戶滿意度銷售收入市場份額知識點:績效考評的標準學生答案:[A;C;D;]標準答案:A;C;D;得分:[5]試題分值:5.0提示:
完整的企業(yè)績效考評標準應該包括:工作業(yè)績考評標準工作行為考評標準工作能力考評標準工作態(tài)度考評標準知識點:績效考評的標準學生答案:[A;B;C;D;]標準答案:A;B;C;D;得分:[5]試題分值:5.0提示:
企業(yè)績效考評中考績者包括:直接上級同級同事考評者本人直接下屬
知識點:考績的執(zhí)行者學生答案:[A;B;C;D;]標準答案:A;B;C;D;得分:[5]試題分值:5.0提示:
(錯誤)影響離職的因素有:環(huán)境性因素家組織性因素個人性因素社會性因素知識點:滿意感與缺勤和離職學生答案:[A;B;C;D;]標準答案:A;B;C;得分:[0]試題分值:5.0提示:
工作再設計的具體措施包括:工作輪換工作擴大化工作豐富化自治小組知識點:激勵與工作設計學生答案:[A;B;C;D;]標準答案:A;B;C;D;得分:[5]試題分值:5.0提示:
員工組織歸屬感基本模型中的影響因素包括:組織性因素文化性因素心理性因素個人性因素知識點:員工的工作態(tài)度與激勵學生答案:[A;B;C;D;]標準答案:A;B;C;D;得分:[5]試題分值:5.0提示:
艾氏分析了組織成員對其組織的態(tài)度,認為可以分為三類:離心型計較型規(guī)范型道德型知識點:員工的工作態(tài)度與激勵學生答案:[A;B;D;]標準答案:A;B;D;得分:[5]試題分值:5.0提示:
薪酬的構成是:工資獎金福利帶薪假期知識點:薪酬的構成學生答案:[A;B;C;]標準答案:A;B;C;得分:[5]試題分值:5.0提示:
職務評價方法有:排列法套級法因素比較法點數(shù)法知識點:職務評價方法學生答案:[A;B;C;D;]標準答案:A;B;C;D;得分:[5]試題分值:5.0提示:
工資的調整類型有:獎勵性調整生活指數(shù)調整因效益調整點數(shù)工齡調整知識點:工資的調整學生答案:[A;B;C;D;]標準答案:A;B;C;D;得分:[5]試題分值:5.0提示:
個人層面的獎勵制度中的傭金制分為:單純傭金制比例傭金制混合傭金制超額傭金制知識點:個人層面的獎勵制度學生答案:[A;C;D;]標準答案:A;C;D;得分:[5]試題分值:5.0提示:
(錯誤)以下屬于小組/部門層面的獎勵制度的有:斯坎倫計劃羅恩制拉克計劃現(xiàn)付制遞延式滾存制知識點:小組/部門層面的獎勵制度學生答案:[A;B;C;D;E;]標準答案:A;C;D;E;得分:[0]試題分值:5.0提示:
以下屬于員工服務福利的有:文化旅游性福利咨詢性福利教育培訓性福利保護性福利
知識點:福利制度的設計學生答案:[A;B;D;]標準答案:A;B;D;得分:[5]試題分值:5.0提示:
實施福利制度時,企業(yè)須做以下決定:競爭能力范圍溝通選擇遵守法規(guī)
知識點:福利制度的設計學生答案:[A;B;C;D;E;]標準答案:A;B;C;D;E;得分:[5]試題分值:5.0提示:
(錯誤)用人單位的主要權利有
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