2023年急診科護(hù)理年終工作總結(jié)模板（3篇）

第6頁共6頁2023?年急診科?護(hù)理年終?工作總結(jié)?模板一?年來，門?診護(hù)理在?院黨政領(lǐng)?導(dǎo)班子、?護(hù)理部的?正確領(lǐng)導(dǎo)?及科室主?任的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下，?認(rèn)真按照?護(hù)理部及?科內(nèi)護(hù)理?工作計(jì)劃?開展護(hù)理?工作，現(xiàn)?將___?_年護(hù)理?工作總結(jié)?如下：?一、工作?量完成情?況一年?來共完成?分診導(dǎo)診?____?余人次，?協(xié)助門診?外科醫(yī)生?進(jìn)行小手?術(shù)___?_人次及?外科換藥?____?人次，血?氣分析人?次，查體?____?人次。?二、加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量?監(jiān)控，使?門診護(hù)理?質(zhì)量得到?持續(xù)改進(jìn)?。1、?落實(shí)崗位?責(zé)任制：?年初針對(duì)?門診的具?體情況，?重新制定?了門診護(hù)?理人員崗?位職責(zé)和?各班工作?標(biāo)準(zhǔn)，使?護(hù)理人員?嚴(yán)格按規(guī)?范做好本?職工作，?嚴(yán)格執(zhí)行?首問首迎?負(fù)責(zé)制。?同時(shí)，積?極響應(yīng)本?市創(chuàng)衛(wèi)工?作，嚴(yán)格?執(zhí)行預(yù)檢?分檢工作?流程。嚴(yán)?防差錯(cuò)事?故發(fā)生。?2、認(rèn)?真組織護(hù)?理人員學(xué)?習(xí)本院新?的《護(hù)理?質(zhì)量檢查?及評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)》，使?每位護(hù)士?理解、掌?握評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)，增強(qiáng)?護(hù)士主動(dòng)?參與質(zhì)量?管理意識(shí)?，每月進(jìn)?行護(hù)理質(zhì)?控講評(píng)，?針對(duì)門診?科室分布?廣，護(hù)理?質(zhì)量難以?監(jiān)控的特?點(diǎn)，每月?不定期進(jìn)?行科室自?查___?_次，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)指出，?限期改正?，使科內(nèi)?的護(hù)理質(zhì)?量得到持?續(xù)改進(jìn)。?3、加?強(qiáng)急救物?品管理：?每周專人?進(jìn)行全面?檢查一次?，護(hù)士長?每周檢查?，隨時(shí)抽?查，保證?了急救物?品始終處?于應(yīng)急狀?態(tài)，急救?物品完好?率___?_%。?4、加強(qiáng)?消毒隔離?工作的監(jiān)?管：按醫(yī)?院內(nèi)感染?管理標(biāo)準(zhǔn)?，通過組?織學(xué)習(xí)消?毒隔離規(guī)?范要求，?使護(hù)士掌?握消毒隔?離原則，?科室院感?護(hù)士能認(rèn)?真履行職?責(zé)，積極?檢查督促?醫(yī)務(wù)人員?嚴(yán)格遵守?無菌技術(shù)?操作規(guī)程?，使院感?控制指標(biāo)?達(dá)到質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)要求?。三、?加強(qiáng)環(huán)節(jié)?質(zhì)量的管?理，保證?護(hù)理安全?3、加?強(qiáng)對(duì)節(jié)假?日、雙休?日的合理?排班，實(shí)?行彈性排?班，以滿?足病人的?需要。護(hù)?士長、質(zhì)?控員不定?期到科室?進(jìn)行檢查?指導(dǎo)，保?證護(hù)理安?全。四?、加強(qiáng)護(hù)?理人員培?訓(xùn)和在職?教育，提?高了護(hù)理?人員整體?素質(zhì)1?、每月對(duì)?科內(nèi)護(hù)理?人員進(jìn)行?分層次的?護(hù)理業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)各一?次，進(jìn)一?步提高護(hù)?理人員理?論水平。?2、認(rèn)?真組織不?同層次護(hù)?理人員參?加科內(nèi)及?院內(nèi)“三?基”培訓(xùn)?、考核，?加強(qiáng)規(guī)范?化護(hù)理人?員的培訓(xùn)?、考核力?度;科內(nèi)?理論考試?、操作技?能培訓(xùn)及?考核__?__次，?考核合格?率___?_%3?、加強(qiáng)急?救技能培?訓(xùn)，不斷?提高科內(nèi)?護(hù)理人員?的急救技?能技術(shù)水?平及應(yīng)急?能力。上?半年強(qiáng)化?對(duì)護(hù)理人?員學(xué)習(xí)護(hù)?理應(yīng)急預(yù)?案、心肺?復(fù)蘇、氧?氣吸入、?簡易呼吸?器等技能?培訓(xùn)、考?核，考核?合格率_?___%?。4、?鼓勵(lì)護(hù)士?參加在職?繼續(xù)教育?學(xué)習(xí)，上?半年一名?護(hù)士取得?山東大學(xué)?本科網(wǎng)絡(luò)?教育學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì)。?五、存在?問題：?1、個(gè)別?護(hù)理人員?對(duì)消毒隔?離工作重?視不夠，?存在垃圾?筒蓋不蓋?、無菌物?品過期、?生活垃圾?與醫(yī)療垃?圾混放、?冰箱存放?食物等。?2、護(hù)?理論文發(fā)?表少，無?護(hù)理科研?。20?23年急?診科護(hù)理?年終工作?總結(jié)模板?（二）?一年轉(zhuǎn)眼?即逝，_?___年?就要過去?了，__?__外科?的工作也?基本步入?正軌?，F(xiàn)?總結(jié)如下?。思想上?。在這一?年中__?__外科?最少只有?八名護(hù)士?，最多有?十二名護(hù)?士，每位?護(hù)士都很?熱愛這個(gè)?年輕的集?體，不管?工作有多?忙多累，?大家沒有?怨言，經(jīng)?常加班加?點(diǎn)努力把?工作做好?。為了維?護(hù)集體榮?譽(yù)，關(guān)鍵?時(shí)候，同?志們能夠?犧牲個(gè)人?利益顧全?大局。同?志們還能?發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)?友愛精神?，互相關(guān)?心、互相?幫助。?工作上，?按照年初?的計(jì)劃：?1、大?家認(rèn)真開?展了“百?日無缺陷?活動(dòng)”，?執(zhí)行科室?防范護(hù)理?缺陷的方?案，增強(qiáng)?護(hù)理人員?參與意識(shí)?，共同提?高護(hù)理質(zhì)?量;2?、組織護(hù)?理人員共?同學(xué)習(xí)《?細(xì)節(jié)決定?成敗》、?《沒有任?何借口》?兩本書，?落實(shí)科室?的護(hù)理細(xì)?節(jié)質(zhì)控措?施;3?、建立了?外科手術(shù)?備皮的細(xì)?節(jié)質(zhì)控管?理制度，?每位護(hù)士?都能夠按?此執(zhí)行，?達(dá)到了有?效提高備?皮質(zhì)量、?控制感染?的目的;?4、規(guī)?范了科室?的入院指?導(dǎo)、住院?指導(dǎo)、圍?術(shù)期指導(dǎo)?，并裝訂?成小宣傳?冊，方便?住院患者?查閱與護(hù)?士的指導(dǎo)?，切實(shí)提?高護(hù)理質(zhì)?量;5?、全員參?與護(hù)理部?組織的禮?儀培訓(xùn)，?并積極參?與展示風(fēng)?采的禮儀?情景劇的?評(píng)比，努?力為科室?爭得榮譽(yù)?;7、?全年基本?做到了對(duì)?化驗(yàn)單的?細(xì)節(jié)管理?，確保每?位患者住?院期間能?夠及時(shí)留?取所需化?驗(yàn)，真正?做到以人?為本;?管理上。?緊密跟隨?醫(yī)院、護(hù)?理部的各?項(xiàng)改革：?1、學(xué)?習(xí)并推廣?使用HI?S系統(tǒng)。?組織全員?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，教會(huì)每?位同志進(jìn)?行查帳核?對(duì)，使用?過程中發(fā)?現(xiàn)的問題?查找原因?后及時(shí)與?大家溝通?。2、?護(hù)理質(zhì)量?管理逐步?提高。配?合護(hù)理部?的取消季?度檢查、?改為隨機(jī)?的日查，?每位護(hù)士?都各司其?職，努力?管理好自?己的病人?，做好本?職工作。?出、同?志們工作?更加明確?。4、?設(shè)立了“?記事本”?，記錄需?每位護(hù)理?人員應(yīng)知?曉及注意?的事情，?固定放在?護(hù)士站，?并閱者簽?字，確保?有效傳達(dá)?。5、?設(shè)立了出?院患者登?記本、會(huì)?診登記本?，保證出?院證明能?夠準(zhǔn)確及?時(shí)送到出?院處、會(huì)?診但能夠?及時(shí)送到?會(huì)診醫(yī)生?手中。?學(xué)習(xí)上：?1、為?了提高護(hù)?理人員的?自身素質(zhì)?，在鼓勵(lì)?大家自學(xué)?的同時(shí)，?每日晨交?班提問一?個(gè)專業(yè)知?識(shí)的小問?題，共同?學(xué)習(xí)。?2、每天?學(xué)習(xí)一個(gè)?醫(yī)學(xué)英文?單詞、一?句英語，?記錄在本?上，固定?放在護(hù)士?站，并于?次日晨交?班提問進(jìn)?行檢查，?但是沒有?堅(jiān)持到底?。在這?過去的一?年中，有?成功、有?失敗、有?快樂、有?辛酸，_?___外?科全體護(hù)?士在科主?任科護(hù)士?長的帶領(lǐng)?下共同走?過來了。?在新年里?還有很多?事情需要?大家共同?努力：建?立具有科?室特色的?量化的有?效的護(hù)理?人員績效?考評(píng)表，?并據(jù)此客?觀地評(píng)價(jià)?護(hù)理人員?的工作質(zhì)?量;培養(yǎng)?同志們的?科研能力?，爭取多?發(fā)表有意?義的論文?;堅(jiān)持每?日英語的?學(xué)習(xí)等等?。讓我?們大家每?個(gè)人都貢?獻(xiàn)出自己?的力量共?同建設(shè)好?____?外科這個(gè)?年輕的科?室吧。?2023?年急診科?護(hù)理年終?工作總結(jié)?模板（三?）一、?打造科室?文化，樹?立團(tuán)隊(duì)精?神二、?以病人為?中心，爭?創(chuàng)一流優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?三、規(guī)范?整體護(hù)理?，爭創(chuàng)一?流管理?有好的管?理是優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的基?礎(chǔ)和前提?，為了使?管理更加?規(guī)范化和?專業(yè)化，?我們堅(jiān)持?做到周周?有計(jì)劃、?月月有小?結(jié)。建立?健全服務(wù)?目標(biāo)，自?覺接受病?入及社會(huì)?的監(jiān)督。?深入開展?整體護(hù)理?，積極發(fā)?揮責(zé)任護(hù)?士的主觀?能動(dòng)性，?特別加強(qiáng)?術(shù)中關(guān)愛?、術(shù)后指?導(dǎo)、護(hù)理?措施的落?實(shí)、對(duì)手?術(shù)室護(hù)士?的滿意度?調(diào)查等工?作，從而?大大增強(qiáng)?了護(hù)士的?.工作責(zé)?任心。我?科為了使?整體護(hù)理?做得更加?完善，多?次組織全?體護(hù)士學(xué)?習(xí)有關(guān)整?體護(hù)理的?相關(guān)知識(shí)?及人性化?護(hù)理、循?證護(hù)理、?舒適護(hù)理?等新理論?。嚴(yán)格執(zhí)?行查對(duì)制?度及護(hù)理?操作規(guī)程?，無差錯(cuò)?事故發(fā)生?。嚴(yán)格消?毒、滅菌?、隔離措?施的落實(shí)?、管理和?監(jiān)測。狠?抓了護(hù)理?人員的無?菌技術(shù)操?作，注射?做到一人?一針一管?一巾一帶?。嚴(yán)格了?一次性醫(yī)?療用品的?管理，一?次性無菌?注射器、?輸血、輸?液器等用?后，消毒?、毀形、?焚燒，一?年手術(shù)切?口感染率?____?%。四?、提高護(hù)?士素質(zhì)、?培養(yǎng)一流?人才成?績尤如金?秋累累的?碩果，雖?然美滿，?但都已悄?悄落下，?在品味成?功的同時(shí)?，我們也?應(yīng)該清醒?地看到存?在的不足?：在管理?意識(shí)上還?要大膽創(chuàng)?新，持之?以恒;在?人性化護(hù)?理方面，?手術(shù)病人?的訪視和?健康教育?還流于形?式;在規(guī)?章制度執(zhí)?行方面，?仍有少數(shù)?同志意識(shí)