辦公室工作人員年度總結標準樣本（3篇）

第10頁共10頁辦公室工?作人員年?度總結標?準樣本?近年來，?我們總公?司辦公室?認真__?__縣委?、縣政府?的各項安?排部署，?大力踐行?____?，本著“?服務到位?、協(xié)調(diào)到?位、把關?到位、參?謀到位”?的工作原?則，充分?發(fā)揮辦公?室的職能?作用，較?好地完成?了各項工?作任務。?在具體工?作中，我?們主要有?三個方面?的做法和?體會。?一、圍繞?中心工作?搞好全方?位服務?搞好服務?是辦公室?工作的“?主旋律”?。應對經(jīng)?濟發(fā)展的?新形勢和?新任務，?我們找準?工作的著?力點，努?力為公司?黨委帶給?優(yōu)質(zhì)高效?的服務。?一是圍?繞各項會?議精神的?安排部署?，用心做?好傳達_?___工?作。結合?縣委、縣?政府有關?會議精神?和總公司?經(jīng)濟工作?會議的安?排部署，?我們聯(lián)系?企業(yè)實際?，列出工?作重點，?及時深入?到企業(yè)進?行會議精?神的宣貫?、檢查和?落實。在?宣貫上，?我們注重?會議精神?的理論性?與企業(yè)工?作實際性?的相結合?、相統(tǒng)一?，不斷增?強會議精?神宣貫的?針對性和?有效性，?進而把企?業(yè)廣大干?部職工的?思想和行?動統(tǒng)一到?了“跨越?式發(fā)展的?目標實現(xiàn)?”和“構?建中等旅?游城市的?總體規(guī)劃?”上來;?在檢查上?，我們堅?持實事求?是的原則?，做到件?件有著落?，事事有?回音，保?證了工作?的有效進?行;在落?實上，我?們著重在?服務、幫?忙上下功?夫，進行?廣泛深入?的調(diào)研，?摸實情，?查癥結，?指出企業(yè)?存在的問?題，明確?發(fā)展方向?，當好向?導，確保?企業(yè)各項?工作落到?實處。?二、做好?日常工作?，做好辦?公室工作?計劃，樹?立良好形?象開創(chuàng)?辦公室工?作新局面?辦公室?是公司黨?委日常工?作運轉(zhuǎn)的?關鍵環(huán)節(jié)?，是承上?啟下，聯(lián)?系左右，?協(xié)調(diào)內(nèi)外?的樞紐。?辦公室的?一文一會?，一言一?行，一舉?一動，都?影響著全?系統(tǒng)的工?作，影響?著黨委在?職工心中?的形象。?為此，我?們從作好?日常工作?做起，做?到思想統(tǒng)?一，目標?同向，相?互協(xié)作，?樂于奉獻?，構成精?誠團結、?干好本職?工作的強?大合力。?具體表現(xiàn)?：一是?辦文、辦?會標準高?、質(zhì)量好?。我們始?終以良好?的精神狀?態(tài)和嚴謹?的工作作?風投入到?日常工作?中，在通?知、請示?、報告的?編寫上，?堅持反復?研究，認?真推敲，?不放過一?絲一毫的?疑點，不?留下一字?一點的差?錯，保證?了文件的?質(zhì)量;在?日常信息?的報送上?，堅持重?要狀況及?時、準確?、全面報?送，做到?喜憂兼報?，每年上?報各類信?息4__?__條，?為上級領?導決策帶?給了有效?服務;在?會議、活?動的組織?上，我們?從前期準?備，到現(xiàn)?場服務，?直至會后?落實，每?一件事情?、每一個?環(huán)節(jié)都思?考周到，?安排妥當?，確保了?會議、活?動的高質(zhì)?量進行。?二是文?件收發(fā)、?檔案管理?井然有序?。辦公室?工作無小?事，我們?以高度負?責的精神?，做好文?件的收發(fā)?和檔案的?管理工作?。在文件?收發(fā)上，?我們堅持?正確傳遞?、快速流?轉(zhuǎn)、準確?無誤的工?作原則，?做到文件?不積壓、?不丟失、?不泄密，?從而使得?文件收發(fā)?工作始終?持續(xù)著暢?通、高效?的運行狀?態(tài)。在檔?案管理上?，我們建?立健全了?各項規(guī)章?制度，配?齊了檔案?設施，整?理匯編了?全部文件?，做到會?議、活動?一齊結束?，相關材?料就加以?匯總、立?卷歸檔，?保證查有?來源、拿?有記錄。?同時，我?們組織全?系統(tǒng)檔案?工作人員?進行了《?檔案法》?、《天津?檔案管理?條例》的?學習，進?一步增強?了檔案人?員的業(yè)務?潛力;幫?忙吉華公?司、漁陽?公司、眾?興氣體公?司和久安?氣體公司?等企業(yè)完?成了檔案?聯(lián)查工作?，受到了?有關領導?的好評;?充分發(fā)揮?檔案資源?優(yōu)勢，為?企業(yè)項目?建設、房?屋改造、?土地普查?、換證等?工作帶給?了檔案材?料。目前?，我們的?檔案工作?目標管理?己晉升為?市二級。?三是后?勤保障工?作全面落?實。值班?工作進一?步加強，?嚴格落實?領導帶班?和科室干?部值班制?度，保證?每一天_?___小?時電話接?得通、車?子開得出?、人員調(diào)?得動;門?前三包制?度得以全?面落實，?堅持周五?衛(wèi)生勞動?日，保證?了衛(wèi)生區(qū)?的整潔環(huán)?境;全面?落實廉政?建設，堅?持“從儉?、節(jié)省”?的原則，?機關來客?一律實行?內(nèi)部招待?;嚴格車?輛管理，?確保安全?運行，近?年來無一?重大車輛?交通事故?發(fā)生;物?業(yè)管理工?作不斷加?強，按時?收取水、?電、暖的?費用，沒?有少收和?多收現(xiàn)象?的發(fā)生，?對職工住?宅水、電?、氣的故?障及時給?予維修，?做到快捷?服務。?三、改善?機關容貌?創(chuàng)造良好?工作環(huán)境?我們建?立健全了?機關衛(wèi)生?職責制度?，公司領?導帶頭遵?守落實職?責制度。?比如，每?一天衛(wèi)生?職責區(qū)的?打掃和廁?所清潔制?度，機關?領導和全?體干部職?工一樣排?班落實，?自覺參與?，從而起?到了較好?的示范作?用，保證?了制度落?實。我們?組織進行?了機關辦?公樓的整?修和改造?，先后投?資近百萬?元，改造?房屋2_?___間?，粉刷了?辦公樓，?各科室安?裝了空調(diào)?、配備了?電腦，極?大地改善?了機關辦?公條件。?同時，我?們用心搞?好機關院?內(nèi)的綠化?和美化，?隨季節(jié)變?化對花草?樹木進行?不一樣的?管理和養(yǎng)?護，做到?春花、夏?蔭、秋果?、冬青，?營造了一?個優(yōu)雅的?工作環(huán)境?。辦公?室工作人?員年度總?結標準樣?本（二）?辦公室?作為項目?分公司的?綜合職能?部門，在?分公司的?領導下，?在公司辦?公室的關?心幫忙和?具體指導?下，轉(zhuǎn)變?思想觀念?，強化服?務意識，?提高自身?素質(zhì)和工?作質(zhì)量，?努力圍繞?公司和分?公司分配?的各項任?務開展工?作，較好?地發(fā)揮了?職能作用?，為當好?“窗口部?門”作出?了必須的?貢獻。我?們的主要?做法是：?一、細?處作手，?“實干”?與“干實?”的相統(tǒng)?一。發(fā)?耳項目分?公司辦公?室作為分?公司的綜?合協(xié)調(diào)部?門，在我?們工作過?程中，極?度重視落?實公司及?分公司各?項規(guī)章制?度，堅持?做好日常?對內(nèi)、對?外協(xié)調(diào)工?作，從細?處作手實?現(xiàn)實干與?干實的統(tǒng)?一，為分?公司施工?建設工作?當好大本?營。在干?實上注重?提高層次?，不僅僅?日常工作?準確到位?，并且更?借鑒、引?用新的辦?公模式、?辦公管理?辦法等，?努力做到?真正自覺?地、全面?地___?_服務工?作和輔助?領導抓大?事做好項?目領導的?幫手工作?、注重深?入體察并?準確反映?分公司工?作的整體?狀況和各?個部門的?員工所需?。我們?在工作中?，主要作?手于四個?方面的工?作：2?、在工作?范圍上注?重“寬”?字方針，?所有與生?產(chǎn)、生活?相關的事?情辦公室?都要力爭?有所知，?在提高預?見性上下?功夫，增?強工作的?超前性。?實踐中我?們認識到?，缺乏超?前意識，?工作被動?應付，是?影響辦公?室工作質(zhì)?量和實效?的一個重?要因素。?克服懶惰?思想，銳?意進取，?就務必發(fā)?揮工作的?主動性、?創(chuàng)造性，?做到察領?導所察，?察領導未?察，力爭?在某些狀?況的把握?上能夠先?于領導，?寬于領導?，在主動?服務上跟?上領導決?策的節(jié)拍?，做到與?時俱進。?3、在?工作態(tài)度?上求深、?求實，堅?持把察實?情、寫實?話、謀實?事作為辦?公室協(xié)助?領導出主?意、當參?謀的著力?點，本著?喜憂兼報?的工作原?則，向領?導反饋實?情，為決?策帶給參?考依據(jù)，?個性是針?對影響工?作進展、?員工關注?的深層次?問題，不?斷的開展?專題調(diào)查?研究，做?到了既提?出問題，?又研究解?決的對策?。4、?緊緊抓住?事關全局?的重點工?作和大事?要事，增?強協(xié)助領?導抓落實?的工作力?度。在_?___工?作指導方?針過程中?，我們一?方面努力?抓好本部?門的工作?落實;另?一方面，?圍繞中心?工作的落?實，在做?好本部門?職能工作?的基礎上?，開展督?促檢查，?督辦作用?進一步發(fā)?揮。1?)緊貼工?作指導方?針的__?__，強?化了決策?督查工作?。我們將?領導決策?、會議決?定和各項?任務指標?的有關資?料逐項分?解，職責?到人、職?責到部門?，并加強?了階段性?督查與狀?況通報，?有力的推?動分公司?決策的_?___。?2)加?緊檔案資?料的整理?工作，嚴?格按照公?司相應標?準規(guī)范各?類檔案的?收集、整?理和保管?工作，完?善檔案室?微機、專?用庫房、?防盜門等?硬件設施?的配備，?并實行專?人專管。?3)抓?住分公司?內(nèi)部重點?問題，加?強了專項?督辦工作?。個性是?對員工反?應比較多?的宿舍樓?等敏感問?題，我們?辦公室協(xié)?調(diào)各部門?用心參與?督辦，基?本上做到?了件件有?著落，事?事有回聲?。二、?緊抓規(guī)范?化管理，?努力提高?工作效率?。辦公?室工作具?有紛繁復?雜，缺少?連貫性、?隨機性大?的特點;?再加上我?們?nèi)藛T少?，與各個?部門、工?程處聯(lián)系?極多，工?作量相比?較較大，?如果沒有?規(guī)范的工?作程序和?很高的工?作效率，?圓滿完成?任務是難?以辦到的?。為此，?我們以規(guī)?范管理為?突破口，?對工作范?圍、工作?職責權限?進行明確?劃分，職?責到人，?緊緊圍繞?建立辦事?高效、運?轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、?行為規(guī)范?的管理體?系這個總?目標，對?辦公室的?各項工作?和制度進?行了新的?定位。?1、規(guī)范?辦公室工?作的基本?要求。做?到“懂規(guī)?矩”，透?過學習教?育，嚴格?獎懲和紀?律約束，?使辦公室?每個成員?明白哪些?能辦，哪?些不能辦?;哪些能?夠表態(tài)，?哪些不能?夠表態(tài);?哪些該說?，哪些不?該說;做?到辦事有?規(guī)定，不?能越“雷?池”、破?規(guī)矩。?2、規(guī)范?辦公室工?作的基本?原則，做?到“講程?序”。要?求辦公室?人員對公?司、分公?司的各項?規(guī)定傳閱?、審批、?一些重要?文件的簽?發(fā)、重要?事項的答?復，該走?哪個程序?的，不折?不扣的按?程序辦理?，不省略?、不簡化?、不拖拉?。4、?為提高工?作效率，?在硬件建?設上，人?手一臺電?腦，根據(jù)?各自負責?的工作所?需進行相?應配置，?并安裝了?激光打印?機、掃描?儀，響應?分公司辦?公自動化?的要求推?行新辦公?模式。?5、增強?工作主動?性和能動?性。綜合?辦公室因?為事務繁?雜，人員?出差、聯(lián)?系工作業(yè)?務較為頻?繁，所以?工作人員?之間需要?互相察缺?補漏、互?為替補，?由此工作?主動性和?能動性就?需要增強?，需要“?一專多能?”，在干?好自我的?本職工作?的同時，?對同事的?工作職責?有所知，?共同做好?辦公事務?。三、?強化奉獻?意識，努?力營造團?結向上、?艱苦奮斗?的良好精?神風貌。?1、辦?公室工作?是“不干?沒有事，?越干事越?多”，既?專業(yè)又煩?瑣。所以?，不計名?利、勇于?奉獻、勇?挑重擔、?樂于吃苦?、工作第?一、甘于?清貧，是?對辦公室?人員素質(zhì)?的基本要?求。根據(jù)?辦公室實?際狀況，?重點抓了?兩個方面?的教育引?導工作。?一是要大?興學習之?風，不斷?引導和鼓?勵辦公室?人員加強?對有益于?做好辦公?室工作知?識的學習?，拓寬知?識領域，?更新知識?結構，提?高知識水?平;同時?，還注意?組織工作?人員加強?基本技能?的培養(yǎng)和?鍛煉，不?斷摸索做?好本職工?作的規(guī)律?，努力成?為行家里?手。透?過教育引?導使每個?辦公室人?員在思想?和工作作?風上逐步?提高：能?夠圍繞公?司和分公?司的精神?處理各方?面的關系?，善于把?各方面的?力量團結?在一齊，?有效的開?展工作;?提高了心?理素質(zhì)，?使辦公室?人員真正?做到大事?誤不了，?小事漏不?了，難事?壓不倒，?苦事累不?倒，從容?、穩(wěn)重而?又大膽的?處理各種?復雜事物?，持續(xù)旺?盛的精力?和斗志;?同時也提?高了辦公?室人員的?愛崗奉獻?意識，營?造了團結?向上、艱?苦奮斗的?良好精神?風貌。?正是在這?種“無私?奉獻”精?神的支持?下，辦公?室的同志?們?nèi)蝿谌?怨、毫無?怨言、用?心工作。?為圓滿完?成各項工?作任務，?較好的發(fā)?揮綜合職?能部門的?作用，為?企業(yè)的發(fā)?展貢獻了?自我的一?份力量。?一年來?，我們辦?公室雖然?取得了一?些成績，?但距離公?司、分公?司要求還?有必須差?距，在全?面發(fā)展上?、爭先創(chuàng)?優(yōu)上都需?要增強改?善。在今?后的工作?中，我們?將一如既?往認真履?行辦公室?職責，開?拓創(chuàng)新，?把我們的?工作提高?到一個新?的水平，?為公司的?建設事業(yè)?貢獻自我?的力量。?辦公室?工作人員?年度總結?標準樣本?（三）?____?年，我辦?緊緊圍繞?區(qū)工委、?管委會中?心工作，?凝心聚力?，務實創(chuàng)?新，扎實?工作，充?分發(fā)揮了?“參謀輔?政、綜合?協(xié)調(diào)、服?務保障”?的職能作?用，為推?動全區(qū)經(jīng)?濟社會發(fā)?展作出了?應有的貢?獻。在?肯定成績?的同時，?我們也要?清醒地看?到自身存?在的差距?和不足：?一是服務?意識還需?加強。個?別同志還?沒有樹立?突出中心?、服務大?局意識，?對交給的?各項工作?任務，還?有推諉現(xiàn)?象。二是?服務水平?還需提高?。在辦文?辦會、重?大活動等?工作上還?有待進一?步求精求?細。三服?務本事還?需錘煉。?文稿起草?、信息調(diào)?研工作還?不夠深入?、針對性?還不夠強?。我辦?將緊扣全?市“一三?五”發(fā)展?基本思路?和全區(qū)“?4533?3”工程?，以“四?個堅持”?為抓手，?扎實開展?好各項工?作：一?是堅持當?好參謀。?