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第6頁共6頁2023?電商客服?工作心得?總結(jié)模板?一、勤?奮學(xué)習(xí),?與時(shí)俱進(jìn)?理論是?行動(dòng)的先?導(dǎo)。作為?客服服務(wù)?人員,我?深刻體會(huì)?到理論學(xué)?習(xí)不僅是?任務(wù),而?且是一種?責(zé)任,更?是一種境?界。我堅(jiān)?持勤奮學(xué)?習(xí),努力?提高業(yè)務(wù)?水平,強(qiáng)?化思維能?力,注重?用理論聯(lián)?系實(shí)際,?用實(shí)踐來?鍛煉自己?。為公司?全面信息?化的成功?上線貢獻(xiàn)?了自己的?微薄之力?。二、?立足本職?,愛崗敬?業(yè)作為?客服人員?,我始終?堅(jiān)持“把?簡(jiǎn)單的事?做好就是?不簡(jiǎn)單”?。工作中?認(rèn)真對(duì)待?每一件事?,每當(dāng)遇?到繁雜瑣?事,總是?積極、努?力的去做?;當(dāng)同事?遇到困難?需要替班?時(shí),能毫?無怨言地?放棄休息?時(shí)間,堅(jiān)?決服從公?司的安排?,全身心?的投入到?替班工作?中去;每?當(dāng)公司要?開展新的?業(yè)務(wù)時(shí),?自己總是?對(duì)新業(yè)務(wù)?做到全面?、詳細(xì)的?了解、掌?握,只有?這樣才能?更好的回?答顧客的?詢問,才?能使公司?的新業(yè)務(wù)?全面、深?入的開展?起來。?在工作中?,我嚴(yán)格?按照“顧?客至上,?服務(wù)第一?”的工作?思路,對(duì)?顧客提出?的咨詢,?做到詳細(xì)?的解答;?對(duì)顧客反?映的問題?,自己能?解決的就?積極、穩(wěn)?妥的給予?解決,對(duì)?自己不能?解決的問?題,積極?向上級(jí)如?實(shí)反映,?爭(zhēng)取盡快?給顧客做?以回復(fù);?對(duì)顧客提?出的問題?和解決與?否,做到?登記詳細(xì)?,天天查?閱,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決,有?效杜絕了?錯(cuò)忘漏的?發(fā)生。?以上是自?己對(duì)上周?工作的總?結(jié),但自?己深知還?存在一些?不足之處?。一是?工作經(jīng)驗(yàn)?欠缺,實(shí)?際工作中?存在漏洞?。二是工?作創(chuàng)新不?夠。三是?工作中有?急躁情緒?,有時(shí)急?于求成。?在下步工?作中,要?加以克服?和改進(jìn)。?202?3電商客?服工作心?得總結(jié)模?板(二)?客服的?工作比較?繁瑣,每?天都是一?樣的工作?內(nèi)容,不?同的是你?面對(duì)的顧?客在變化?,今天你?遇到一個(gè)?很煩的顧?客,明天?你遇到一?個(gè)很好說?話的顧客?,自己一?天天沒有?變化,跟?你聊天的?顧客卻在?不斷地變?化,更多?客服迷失?在了這日?復(fù)一日的?重復(fù)工作?。反向?,這中間?其實(shí)也有?一個(gè)問題?值得我們?客服去思?考,如何?在每天不?變的自己?中,限度?地穩(wěn)定一?批不變的?顧客,為?店鋪積累?更多的忠?實(shí)粉絲,?這些忠實(shí)?的粉絲,?不僅需要?店鋪的寶?貝品質(zhì)的?強(qiáng)力支持?,也非常?需要客服?極具技巧?性的溝通?與服務(wù)。?作為一?個(gè)網(wǎng)店客?服,售前?要做的基?礎(chǔ)就是熟?悉阿里旺?旺的各項(xiàng)?操作及賣?家后臺(tái)的?具體使用?,這點(diǎn)是?基礎(chǔ),就?不多說了?,但是有?幾點(diǎn)需要?強(qiáng)調(diào)一下?:1、?把自己的?旺旺添加?好友驗(yàn)證?設(shè)置為不?用我驗(yàn)證?就可以添?加為好友?,不要將?想加你為?好友的顧?客拒之千?里,驗(yàn)證?會(huì)降低客?戶體驗(yàn)。?2、客?服工作臺(tái)?的設(shè)置,?盡量設(shè)置?一個(gè)顧客?等待多久?之后的一?個(gè)提醒,?防止咨詢?量大的時(shí)?候忽略某?些已等待?過久的顧?客,降低?顧客的服?務(wù)體驗(yàn)。?3、自?動(dòng)回復(fù)的?設(shè)置:首?次接到顧?客的自動(dòng)?回復(fù)設(shè)置?不要過長?,不要超?出4行,?字?jǐn)?shù)過多?,會(huì)影響?人們的閱?讀習(xí)慣,?字體也不?要太大,?____?號(hào)字就好?了,字體?顏色不要?太花俏,?一段文字?含多種顏?色是禁忌?,一般兩?種顏色還?是可以接?受的,但?是不要給?人亂的感?覺,兩種?字體顏色?可以將店?鋪的快遞?信息和活?動(dòng)信息分?別用兩種?顏色的字?體突出出?來,便于?一目了然?。4、?個(gè)性簽名?的設(shè)置:?客服的旺?旺都設(shè)置?一個(gè)個(gè)性?簽名,內(nèi)?容可以是?店鋪的活?動(dòng)信息,?也可以是?店鋪的主?推產(chǎn)品,?可以滾動(dòng)?播放,這?是一個(gè)很?好的免費(fèi)?展示位置?,好好利?用哦!?顧客的要?求不要輕?易的答應(yīng)?,即使他?的要求很?簡(jiǎn)單,輕?易地答應(yīng)?,顧客會(huì)?覺得我們?理所當(dāng)然?的,我們?在掙他們?的錢,而?且很可能?會(huì)懷疑我?們的利潤?問題,當(dāng)?顧客提出?還差幾塊?讓包郵或?者降價(jià)等?條件時(shí),?可以首先?跟顧客說?,親,我?們實(shí)在已?經(jīng)是很優(yōu)?惠了呢,?您看我們?已經(jīng)賣了?這么多件?了,還沒?遇到過這?種情況呢?,看您是?老顧客,?也就差一?點(diǎn)就包郵?了,我給?您申請(qǐng)一?下吧,一?般的顧客?可沒有這?種待遇的?呢然后客?服可以等?30秒再?回復(fù)顧客?,裝作已?經(jīng)申請(qǐng)過?了,其實(shí)?很多類似?情況,客?服自己都?可以自己?做主的,?這是您再?答應(yīng)顧客?的要求,?顧客就會(huì)?覺得您非?常地尊重?他,為他?爭(zhēng)取權(quán)益?,一般也?會(huì)很感謝?您的。?其實(shí)客服?,自己給?自己的定?位不應(yīng)該?僅僅是一?個(gè)售前咨?詢的客服?,也要具?有處理一?定售后問?題的能力?,售前客?服除了接?待一些售?前的咨詢?問題,也?會(huì)不可避?免的處理?一些售后?的問題件?,一般退?換貨就不?必說了,?像其他的?,快遞丟?件,發(fā)錯(cuò)?貨,少發(fā)?貨等等一?些問題,?售前一般?要在同事?的協(xié)助下?面對(duì)顧客?,盡快地?安撫顧客?情緒,主?動(dòng)地解決?問題???服切忌過?多解釋,?而逃避問?題的解決?,顧客有?問題了,?來找你,?都是為了?解決問題?的,過多?的解釋,?顧客只會(huì)?覺得你在?逃避責(zé)任?,客服可?以稍微給?顧客解釋?兩下流程?等方面的?,然后給?顧客說句?抱歉,不?好意思啊?,話題一?轉(zhuǎn),馬上?要切入我?們馬上給?您解決問?題。重?點(diǎn)在如果?解決問題?,和我們?會(huì)怎么做?,顧客需?要怎么做?。一般的?顧客看到?你積極解?決問題的?態(tài)度,都?會(huì)諒解的?。在我的?工作中,?其中就有?一個(gè)顧客?上來就問?我,你們?怎么還沒?給我換貨?啊我一看?備注,訂?單已經(jīng)差?不多__?__天了?,倉庫也?收到貨差?不多半個(gè)?月了,備?注的換貨?無貨,可?能通知顧?客的時(shí)候?顧客沒接?到電話,?問題就放?了一下,?交易都已?經(jīng)成功了?,這時(shí),?我首先三?言兩語地?跟顧客解?釋了下沒?換貨的原?因,然后?告訴顧客?不要著急?,即使交?易成功了?,我這邊?會(huì)馬上通?知倉庫核?實(shí)您寄回?來的包裹?,把您的?錢都轉(zhuǎn)賬?退給您,?顧客這時(shí)?就會(huì)感覺?到安全感?,然后再?顧客聊衣?服,其他?的那個(gè)款?式有貨啊?,好看啊?,尺碼合?適啊,這?位顧客結(jié)?果馬上又?拍了好幾?件衣服,?臨走的時(shí)?還一個(gè)勁?的說謝謝?。其實(shí)這?種問題,?主要的問?題還是在?我們身上?,換貨無?貨,還未?通知到位?,這點(diǎn)在?以后的工?作需要不?斷改進(jìn)。?202?3電商客?服工作心?得總結(jié)模?板(三)?一周結(jié)?束了,先?對(duì)本周工?作總結(jié)如?下。一?、本周的?工作主要?包括1?、做好基?本資料的?整理,及?時(shí)向工廠?反映客戶?的情況、?向工廠反?映客戶的?信息;?2、是做?好訂單跟?蹤:在客?戶拍下訂?單后要確?認(rèn)客人是?否已經(jīng)付?款,每日?的訂單是?否能夠按?時(shí)發(fā)貨;?3、售?后跟蹤:?客人是否?確認(rèn)收貨?,收貨的?時(shí)間點(diǎn)進(jìn)?行跟蹤,?是否有退?換貨的情?況;4?、維護(hù)老?客戶,保?持經(jīng)常與?老客戶聯(lián)?系,了解?客戶對(duì)產(chǎn)?品需求的?最新動(dòng)向?。另外要?向客戶推?出公司最?新產(chǎn)品,?確定客戶?是否有需?要。二?、工作中?存在的問?題1、?快遞問題?,我們的?很多產(chǎn)品?是帶有電?機(jī)類的,?但是我們?的主要物?流商對(duì)于?部分地區(qū)?的快遞運(yùn)?輸有限制?,導(dǎo)致了?物流的運(yùn)?輸滯后。?2、由?于自身產(chǎn)?品知識(shí)的?缺乏和業(yè)?務(wù)水平的?局限,在?與客戶的?溝通交流?過程中不?能很好地?說服客戶?,沒能讓?客戶第一?時(shí)間下單?,這一方?面我還需?要繼續(xù)學(xué)?習(xí)去完善?自身的產(chǎn)?品知識(shí)和?提高業(yè)務(wù)?水平。?3、產(chǎn)品?質(zhì)量問題?各不相同?,所以客?戶的反應(yīng)?程度也不?相同,需?要收集更?多的客戶?反饋,之?后反饋給?產(chǎn)品部門?進(jìn)行調(diào)整?。對(duì)于產(chǎn)?品質(zhì)量問?題我覺得?它是客觀?存在的,?并且不同?廠家的生?產(chǎn)要求不?同,所以?導(dǎo)致了很?多的售后?問題,這?需要我們?跟生產(chǎn)部?門進(jìn)行多?方面的溝?通和調(diào)節(jié)?。三、?下周規(guī)劃?1、維?護(hù)老客戶?:主要是?訂單跟蹤?,確保當(dāng)?天下單當(dāng)?天發(fā)貨,?并做好物?流跟蹤。?2、做?好售后的?跟蹤,上?個(gè)月沒能?在這一方?面做地不?好,所以?需要下硬?性指標(biāo)進(jìn)?行逐步的?
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