2023開展全國質(zhì)量月活動的工作總結(jié)參考樣本（3篇）

第10頁共10頁2023?開展全國?質(zhì)量月活?動的工作?總結(jié)參考?樣本全?國質(zhì)量月?活動總結(jié)?為進(jìn)一步?落實(shí)各項(xiàng)?質(zhì)量法律?、法規(guī)、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行力度?，深化全?員質(zhì)量意?識，努力?提高質(zhì)量?管理水平?，認(rèn)真_?___宣?傳部、國?家質(zhì)量監(jiān)?督檢驗(yàn)檢?疫總局、?工業(yè)和信?息化部、?住房和城?鄉(xiāng)建設(shè)部?、中華全?國總工會?、共青團(tuán)?中央聯(lián)合?發(fā)出的《?____?開展“_?___年?全國質(zhì)量?月”活動?____?》文件，?和集團(tuán)公?司《__?__開展?“___?_年質(zhì)量?月”活動?____?》的精神?。我__?__分公?司結(jié)合本?公司下屬?項(xiàng)目部的?實(shí)際情況?，因地制?宜，積極?配合與開?展“質(zhì)量?月”的活?動。一?、領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?策劃，組?織落實(shí)。?分公司?領(lǐng)導(dǎo)十分?重視“_?___年?質(zhì)量月活?動”，積?極組織工?程部及項(xiàng)?目部各部?室、施工?隊(duì)認(rèn)真開?展質(zhì)量月?的活動，?充分發(fā)揮?安全質(zhì)量?部的職能?作用。圍?繞質(zhì)量月?活動的主?題“全員?全過程全?方位參與?，全面提?高質(zhì)量安?全水平”?，結(jié)合項(xiàng)?目的實(shí)際?情況，有?計(jì)劃、有?措施，扎?扎實(shí)實(shí)地?開展了活?動。成立?項(xiàng)目經(jīng)理?為組長的?質(zhì)量月活?動領(lǐng)導(dǎo)小?組，認(rèn)真?制定并_?___執(zhí)?行質(zhì)量月?活動要求?，使“質(zhì)?量月”活?動有條不?紊地進(jìn)行?。二、?采取多種?形式，廣?泛宣傳，?增強(qiáng)全員?質(zhì)量意識?。項(xiàng)目?部管理員?充分利用?現(xiàn)代化的?宣傳媒介?開展宣傳?活動。通?過條幅和?宣傳畫等?形式，大?力宣傳“?____?年質(zhì)量月?”活動，?為質(zhì)量月?活動開展?營造了良?好氛圍。?進(jìn)一步增?強(qiáng)了廣大?干部職工?的質(zhì)量意?識。為了?使“質(zhì)量?月”活動?主題深入?人心，增?強(qiáng)職工的?質(zhì)量意識?和法制意?識，粉刷?施工隊(duì)結(jié)?合工程實(shí)?際，加大?輿論宣傳?力度，領(lǐng)?導(dǎo)帶頭，?營造全員?參與的氣?氛。項(xiàng)?目部安質(zhì)?部以完善?質(zhì)量管理?體系、提?高質(zhì)量保?證能力的?質(zhì)量大檢?查工作，?針對業(yè)主?的質(zhì)量信?譽(yù)評價(jià)的?檢查內(nèi)容?進(jìn)行認(rèn)真?的對照檢?查，細(xì)化?了質(zhì)量管?理體系和?標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)?量基礎(chǔ)工?作，通過?活動的開?展，使我?項(xiàng)目部所?轄區(qū)的工?程產(chǎn)品質(zhì)?量、施工?質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量有?了一個(gè)很?大的提高?，基本上?達(dá)到了可?控狀態(tài)，?通過檢查?發(fā)現(xiàn)，全?員質(zhì)量意?識明顯增?強(qiáng)，提高?了工作的?自覺性，?質(zhì)量工作?進(jìn)入了良?性循環(huán)階?段。三?、突出重?點(diǎn)，開展?專項(xiàng)檢查?，加強(qiáng)現(xiàn)?場管理。?1.對?質(zhì)量管理?體系進(jìn)行?系統(tǒng)評價(jià)?，保持體?系運(yùn)行的?有效性。?項(xiàng)目部?安質(zhì)部在?“質(zhì)量月?”活動期?間，結(jié)合?____?業(yè)主質(zhì)量?信譽(yù)評價(jià)?的標(biāo)準(zhǔn)，?緊密結(jié)合?本單位質(zhì)?量工作的?實(shí)際，制?定活動計(jì)?劃，扎扎?實(shí)實(shí)地組?織開展活?動。使“?質(zhì)量月”?活動取得?了顯著成?效，達(dá)到?了預(yù)期的?目的。?項(xiàng)目部安?質(zhì)部以質(zhì)?量信譽(yù)評?價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)?化工地實(shí)?施細(xì)則為?準(zhǔn)則，側(cè)?重于質(zhì)量?、標(biāo)準(zhǔn)、?法律法規(guī)?等制度執(zhí)?行情況，?對質(zhì)量行?為、工程?實(shí)體及現(xiàn)?場文明施?工進(jìn)行一?次大檢查?。檢查完?全是以逐?項(xiàng)檢查的?方式進(jìn)行?，按照質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?使檢查目?標(biāo)明確。?檢查內(nèi)容?包括現(xiàn)場?的標(biāo)識標(biāo)?牌、材料?的堆放、?材料的檢?驗(yàn)、配電?室的安全?使用、特?種機(jī)械的?檢測等。?現(xiàn)場檢查?出很多質(zhì)?量問題，?對于檢查?出來的問?題立即通?報(bào)，并當(dāng)?場給予指?出并令其?立即整改?。2.?開展第三?季度生產(chǎn)?大檢查，?通過此次?大檢查，?更能有效?的，深入?的配合好?“質(zhì)量月?”活動的?開展，對?在檢查過?程中發(fā)現(xiàn)?的一些質(zhì)?量、安全?問題，我?項(xiàng)目部都?一一列為?重點(diǎn)，并?制定出針?對性更強(qiáng)?的整改措?施。依?據(jù)___?_月份質(zhì)?量信譽(yù)評?價(jià)檢查的?問題通報(bào)?，我部嚴(yán)?抓質(zhì)量管?理薄弱環(huán)?節(jié)和工作?重點(diǎn)，開?展了管理?體系及生?產(chǎn)過程的?排查，堅(jiān)?持做到深?挖細(xì)找，?邊檢查、?邊整改，?堵塞漏洞?，逐步完?善質(zhì)量管?理體系建?設(shè)，增強(qiáng)?了質(zhì)量管?理實(shí)效，?使高起點(diǎn)?、高標(biāo)準(zhǔn)?、高要求?的基礎(chǔ)工?作落到實(shí)?處。通?過開展“?質(zhì)量月”?活動和實(shí)?施___?_質(zhì)量信?譽(yù)評價(jià)的?標(biāo)準(zhǔn)來看?，我部在?質(zhì)量管理?方面還存?在很大的?差距。下?一步我部?決定從完?善質(zhì)量管?理體系入?手，進(jìn)一?步夯實(shí)各?項(xiàng)基礎(chǔ)工?作。加強(qiáng)?質(zhì)量基礎(chǔ)?管理，加?大質(zhì)量監(jiān)?督檢查力?度，重點(diǎn)?強(qiáng)化現(xiàn)場?質(zhì)量控制?。對質(zhì)量?信譽(yù)評價(jià)?檢查中存?在的問題?進(jìn)行了系?統(tǒng)的分析?，均制定?了行之有?效的改進(jìn)?措施。?3、開展?質(zhì)量教育?，提高全?員的質(zhì)量?意識和法?制意識。?202?3開展全?國質(zhì)量月?活動的工?作總結(jié)參?考樣本（?二）現(xiàn)?將石油分?會組織開?展“全國?質(zhì)量月”?活動的主?要內(nèi)容及?特點(diǎn)總結(jié)?如下。?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視，精?心策劃，?組織落實(shí)?。石油?分會十分?重視“全?國質(zhì)量月?活動”，?認(rèn)真組織?各企業(yè)工?作站、直?屬會員單?位，按照?文件和中?國石油、?中國石化?兩大集團(tuán)?公司開展?質(zhì)量月活?動的要求?，積極發(fā)?揮質(zhì)量協(xié)?會紐帶和?橋梁的作?用。圍繞?質(zhì)量月活?動的主題?“奉獻(xiàn)優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品，?構(gòu)建和諧?社會”，?結(jié)合石油?企業(yè)的實(shí)?際，有計(jì)?劃、有措?施，扎扎?實(shí)實(shí)地開?展了活動?。石油分?會在轉(zhuǎn)發(fā)?的文件中?提出了四?項(xiàng)具體要?求、安排?了五項(xiàng)活?動。石?油分會文?件下發(fā)后?，各會員?單位領(lǐng)導(dǎo)?極為重視?，積極行?動，各會?員單位及?時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了?開展“質(zhì)?量月”活?動的文件?。在文件?中結(jié)合本?單位的實(shí)?際情況制?定活動計(jì)?劃，提出?具體實(shí)施?措施。?首先做到?組織落實(shí)?。各局級?企業(yè)成立?了以主管?領(lǐng)導(dǎo)為首?的“質(zhì)量?月”活動?領(lǐng)導(dǎo)小組?，將“質(zhì)?量月”活?動辦公室?設(shè)在質(zhì)量?主管部門?。各二企?業(yè)也相應(yīng)?成立了由?黨、政一?把手掛帥?的質(zhì)量月?活動領(lǐng)導(dǎo)?小組或辦?公室，認(rèn)?真制定并?____?執(zhí)行質(zhì)量?月活動方?案，明確?了活動時(shí)?間、內(nèi)容?和地點(diǎn)，?使“質(zhì)量?月”活動?有條不紊?地進(jìn)行。?二、采?取多種形?式，廣泛?宣傳，增?強(qiáng)全員質(zhì)?量意識。?石油分?會各會員?單位充分?利用現(xiàn)代?化的宣傳?媒介開展?宣傳活動?。通過廣?播、電視?、報(bào)刊、?研討會、?知識競賽?、條幅和?宣傳畫等?形式，大?力宣傳“?____?年全國質(zhì)?量月”活?動。為質(zhì)?量月活動?開展?fàn)I造?了良好氛?圍。進(jìn)一?步增強(qiáng)了?廣大干部?職工的質(zhì)?量意識。?為了使“?質(zhì)量月”?活動主題?深入人心?，增強(qiáng)職?工的質(zhì)量?意識和法?制意識，?石油質(zhì)協(xié)?各會員單?位結(jié)合實(shí)?際，加大?輿論宣傳?力度，領(lǐng)?導(dǎo)帶頭，?營造全員?參與的氣?氛。采取?各種形式?進(jìn)行了豐?富多彩的?宣傳、動?員活動，?廣泛發(fā)動?群眾積極?參與“_?___年?全國質(zhì)量?月”活動?。大慶?油田有限?責(zé)任公司?在質(zhì)量月?活動期間?，所屬各?單位共出?宣傳板報(bào)?478塊?、掛宣傳?條幅__?__幅、?撰寫新聞?稿件__?__篇、?發(fā)宣傳單?____?多份，宣?傳質(zhì)量質(zhì)?量月活動?主題，營?造了良好?的活動氛?圍。吐哈?油田分公?司以《產(chǎn)?品質(zhì)量法?》、《消?費(fèi)者權(quán)益?保護(hù)法》?和建立和?諧社會為?內(nèi)容開展?質(zhì)量宣傳?教育活動?。制做了?____?幅宣傳標(biāo)?語懸掛在?食堂、辦?公樓和作?業(yè)區(qū)門口?員工集中?的場所進(jìn)?行宣傳;?在《吐哈?石油報(bào)》?上發(fā)表質(zhì)?量方面的?宣傳稿件?____?篇;張貼?宣傳畫、?利用班會?進(jìn)行質(zhì)量?意識教育?;邊遠(yuǎn)隊(duì)?站辦黑板?____?期進(jìn)行宣?傳;公司?及各廠在?內(nèi)部網(wǎng)站?上舉辦質(zhì)?量月活動?專欄__?__期宣?傳質(zhì)量知?識和質(zhì)量?意識教育?材料。銷?售事業(yè)部?還制做了?反映公司?產(chǎn)品質(zhì)量?和銷售情?況的電視?宣傳片一?部進(jìn)行宣?傳。組織?開展了質(zhì)?量知識競?賽活動，?共___?_人參加?，提高廣?大員工的?質(zhì)量意識?。長慶?石油勘探?局鉆井工?程總公司?在公司網(wǎng)?頁上開辟?了“質(zhì)量?論壇”;?向集團(tuán)公?司組織的?“質(zhì)量大?家談”活?動投稿_?___篇?;懸掛質(zhì)?量月活動?的橫幅標(biāo)?語___?_幅、板?報(bào)___?_期，營?造了比較?濃烈的“?質(zhì)量月”?活動氛圍?。鉆井工?程總公司?在質(zhì)量月?期間舉行?了“質(zhì)量?在我手中?、用戶在?我心中”?演講比賽?。共有_?___個(gè)?單位的_?___篇?文章參與?了選拔，?有___?_名選手?參加了現(xiàn)?場演講角?逐，各位?參賽選手?演講詞，?緊扣“奉?獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)?品，構(gòu)建?和諧社會?;質(zhì)量在?我手中，?用戶在我?心中”這?一主題詞?，通過闡?述個(gè)人、?單位或社?會生活中?一些質(zhì)量?現(xiàn)象來暢?談對質(zhì)量?工作的認(rèn)?識和體會?，整個(gè)比?賽氣氛隆?重而熱烈?，帶動了?全員質(zhì)量?意識的提?高。2?023開?展全國質(zhì)?量月活動?的工作總?結(jié)參考樣?本（三）?根據(jù)中?建安裝《?____?開展__?__年“?全國質(zhì)量?月”活動?____?》（__?__）中?建安字第?____?文件）的?要求，中?建鋼結(jié)構(gòu)?公司于_?___月?份組織開?展了“質(zhì)?量月”活?動。為?加強(qiáng)“質(zhì)?量月”活?動的組織?領(lǐng)導(dǎo)，南?京中建鋼?構(gòu)成立了?“質(zhì)量月?”活動領(lǐng)?導(dǎo)小組。?由總工程?師___?_為組長?，辦公室?主任__?__為副?組長;質(zhì)?量部經(jīng)理?____?、制造部?經(jīng)理__?__、各?車間主任?為組員、?車間班組?全員參加?的組織活?動。_?___月?____?日上午召?開了公司?____?年"質(zhì)量?月"活動?動員大會?，制定下?發(fā)了鋼結(jié)?構(gòu)的《_?___年?質(zhì)量月活?動方案》?。會上吳?總傳達(dá)了?“質(zhì)量月?”活動動?員會方案?，組織大?家學(xué)習(xí)了?公司對質(zhì)?量工作的?批示和要?求。他針?對在質(zhì)量?月里計(jì)劃?開展的幾?項(xiàng)活動，?一一進(jìn)行?了安排，?他強(qiáng)調(diào)，?要通過質(zhì)?量月活動?，扎實(shí)推?進(jìn)人員質(zhì)?量意識的?提高、質(zhì)?量管理工?作的持續(xù)?改進(jìn)，最?終保障產(chǎn)?品質(zhì)量。?吳總還結(jié)?合鋼結(jié)構(gòu)?自身實(shí)際?，對質(zhì)量?月活動提?出了具體?要求，要?求各部門?領(lǐng)導(dǎo)要高?度重視質(zhì)?量月活動?的開展，?要圍繞質(zhì)?量月活動?的主題，?結(jié)合我廠?實(shí)際，務(wù)?求取得實(shí)?效。尤?其在本次?活動中舉?辦的車間?質(zhì)量評比?和質(zhì)量問?卷活動，?要起到推?進(jìn)操作者?技能水平?提高、加?工效率提?高的兩個(gè)?方面的作?用，要大?力弘揚(yáng)重?產(chǎn)品質(zhì)量?、重學(xué)習(xí)?技術(shù)的氛?圍，對技?術(shù)比武中?涌現(xiàn)出來?的質(zhì)量意?識高、技?術(shù)水平強(qiáng)?的年輕同?志給予質(zhì)?量標(biāo)兵的?榮譽(yù)稱號?。他還指?出，要把?質(zhì)量月活?動開展得?有聲有色?，結(jié)合當(dāng)?前生產(chǎn)任?務(wù)以及薪?酬體系改?革工作，?把質(zhì)量工?作體現(xiàn)在?各項(xiàng)工作?的方方面?面，為年?度生產(chǎn)任?務(wù)圓滿完?成、為大?發(fā)展起到?有力的促?進(jìn)。會?后，質(zhì)量?管理部賈?經(jīng)理按照?計(jì)劃認(rèn)真?組織開展?了各項(xiàng)活?動，主要?開展了以?下幾項(xiàng)工?作：1?、制作“?質(zhì)量月”?宣傳欄。?在車間?懸掛質(zhì)量?月主題橫?幅，張貼?質(zhì)量掛畫?，在宣傳?櫥窗上進(jìn)?行“質(zhì)量?月”宣傳?報(bào)道，宣?傳“質(zhì)量?月”相關(guān)?活動開展?情況。開?設(shè)“獎懲?欄”、“?通告欄”?、“文化?宣傳欄”?，以生產(chǎn)?圖片、簡?易動漫為?說明，圖?文并茂的?體現(xiàn)了“?質(zhì)量月”?的宣傳功?效。及時(shí)?報(bào)道公司?及各部門?開展"質(zhì)?量月"活?動的相關(guān)?內(nèi)容，將?"質(zhì)量月?"活動的?工作信息?傳遞給了?公司員工?。2、?學(xué)習(xí)和研?討。組?織各部門?、車間、?班組員工?對產(chǎn)品制?作流程中?存在的問?題，結(jié)合?程序文件?、管理制?度，開展?學(xué)習(xí)和討?論，進(jìn)一?步提高了?員工的質(zhì)?量意識、?責(zé)任感、?榮譽(yù)感。?質(zhì)量部?組織新同?志、對Q?C活動感?興趣人員?參加了Q?C知識培?訓(xùn)。學(xué)習(xí)?什么是Q?C小組，?QC活動?的基本程?序、活動?過程要求?和常用的?統(tǒng)計(jì)工具?等;同時(shí)?對___?_年初上?報(bào)的五項(xiàng)?QC課題?進(jìn)行了集?體討論。?激發(fā)了新?同志參與?活動的熱?情，提高?了已參與?小組成員?活動的水?平，對今?后更好開?展活動起?到了卓有?成效的幫?助。另?外，鼓勵(lì)?大家積極?參與網(wǎng)絡(luò)?教育平臺?，學(xué)習(xí)新?知識，抒?發(fā)讀書感?言，提高?質(zhì)量意識?。通過?學(xué)習(xí)，使?大家進(jìn)一?步掌握了?質(zhì)量基本?知識，明?白了質(zhì)量?是做出來?的，而不?是檢出來?的道理，?質(zhì)量工作?不是某個(gè)?部門某個(gè)?人的事情?，而是關(guān)?系到全員?參加，從?每個(gè)人做?起、從我?做起、從?自己細(xì)微?的工序做?起，綜合?起來才能?保證整個(gè)?產(chǎn)品的質(zhì)?量。對大?家在以后?工作中如?何開展崗?位質(zhì)量、?工序質(zhì)量?控制起到?有力促進(jìn)?。3、?有獎?wù)魑?、有獎建?議、有獎?問答。?1、在“?質(zhì)量月”?活動中，?鼓勵(lì)員工?積極撰寫?質(zhì)量管理?深的，探?討質(zhì)量管?理制度的?建立，總?結(jié)質(zhì)量管?理經(jīng)驗(yàn)，?提升自身?質(zhì)量管理?意識。?2、開展?一次“每?人提一條?合理化建?議”“我?為公司提?建議，公?司為我發(fā)?獎金”活?動。在質(zhì)?量部設(shè)立?意見箱，?員工可通?過剖析現(xiàn)?狀，深入?挖掘影響?公司管理?、產(chǎn)品、?工作和服?務(wù)等一系?列質(zhì)量因?素，向公?司提出了?正面的改?進(jìn)意見或?建議。努?力形成"?人人都知?道，人人?都重視，?人人都參?與，人人?都作為"?的良好氛?圍。3?、質(zhì)量知?識競答。?依據(jù)全國?《質(zhì)量月?活動內(nèi)容?》及公司?《管理手?冊》中對?質(zhì)量的相?關(guān)要求，?從質(zhì)量管?理、質(zhì)量?控制、質(zhì)?量改進(jìn)等?方面，進(jìn)?行了全員?問卷競答?活動。通?過答卷，?使大家更?清楚自身?的崗位質(zhì)?量職責(zé)，?認(rèn)識到如?何在自己?的小崗位?上做好質(zhì)?量大文章?。4、?質(zhì)量檢查?。質(zhì)量?部響應(yīng)公?司號召，?開展了以?“查質(zhì)量?意識、查?質(zhì)量水平?、查保證?措施、查?工藝執(zhí)行?、查計(jì)量?檢測保證?、查現(xiàn)場?管理、查?質(zhì)量損失?”為主要?內(nèi)容的“?七查”活?動，通過?專項(xiàng)檢查?、綜合檢?查等形式?對產(chǎn)品質(zhì)?量重點(diǎn)控?制內(nèi)容及?關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)?行了全面?質(zhì)量檢查?和隱患排?查。1?、檢查與?獎懲。有?關(guān)質(zhì)量的?抽查工作?，如工藝?文件的_?___執(zhí)?行情況、?現(xiàn)場指導(dǎo)?書的及時(shí)?性、操作?過程的規(guī)?范化、質(zhì)?量記錄正?確、完整?、顧客投?訴和退貨?處理及糾?正和預(yù)防?措施的落?實(shí)情況等?。___?_月__?__日對?車間進(jìn)行?第一次質(zhì)?量大檢查?，第二天?公布檢查?結(jié)果，車?間需在下?次檢查前?完成整改?;___?_月__?__日為?第二次質(zhì)?量綜合檢?查，結(jié)合?鋼結(jié)構(gòu)公?司月質(zhì)量?大檢查情?況，評出?優(yōu)秀車間?，曝光不?合格品情?況，提出?糾正預(yù)防?措施，并?處罰到責(zé)?任人。?2、建立?工序質(zhì)量?追查機(jī)制?。上一工?序?qū)ο乱?工序負(fù)責(zé)?，下一工?序發(fā)現(xiàn)由?上一工序?存在的質(zhì)?量問題由?發(fā)現(xiàn)人向?班組質(zhì)檢?員反映，?并記錄，?班組長確?認(rèn)，再由?車間質(zhì)檢?員向質(zhì)量?部專職質(zhì)?檢員提出?確認(rèn)，根?據(jù)鋼構(gòu)公?司年初與?車間主任?、直屬班?組長簽訂?的質(zhì)量責(zé)?任書規(guī)定?予以__?__元經(jīng)?濟(jì)處罰。?3、評?選“質(zhì)量?標(biāo)兵”。?每個(gè)候選?人提交了