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第8頁共8頁2023?年施工單?位個人工?作總結(jié)?眨眼之間?,時光飛?逝。__?__在不?經(jīng)意間已?然過去,?回顧自己?在這一年?里的點點?感受頗多?。__?__年初?開始,我?全程跟進?____?棟高層的?水電安裝?工程的收?尾工作、?消防驗收?、防雷驗?收、峻工?驗收、交?樓、維修?。期間,?同時管理?幼兒園園?林水電工?程,ft?高層游泳?池更衣室?水電安裝?工程,a?、b區(qū)鐵?藝圍欄燈?具安裝等?零星工程?。一直到?____?月初,開?始接管c?區(qū)別墅的?室內(nèi)水電?安裝工程?及室外園?林水電工?程。所以?目前我的?工作內(nèi)容?為:__?__棟高?層水電維?修,c區(qū)?別墅所有?的水電工?程,以及?個別零星?工程。?反思這一?年里自己?的所作所?為,可以?說是問心?無愧。無?論是在維?修過程中?遇到煩心?棘手事情?,還是在?c區(qū)別墅?水電工程?管理中遇?到各種矛?盾和阻力?,我都憑?自己的專?業(yè)知識和?耐心,遵?守崗位職?責(zé),以不?阻礙工程?進度,不?損毀工程?質(zhì)量,不?損害公司?利益,不?給領(lǐng)導(dǎo)添?麻煩的原?則,處理?好每個大?大小小的?問題。?當(dāng)然,這?是我進該?公司工作?的第二年?,很多時?候,都處?在一種邊?管理邊學(xué)?習(xí)的狀態(tài)?,難免對?某些問題?的處理會?有點有失?偏頗,不?過經(jīng)過這?一年的磨?煉,無論?是工作技?能,還是?工作心態(tài)?,都漸漸?成熟。這?是我最大?的收獲。?不過也是?經(jīng)過這一?年的工作?,我真正?明白了自?己追求的?到底是什?么。上半?年,人事?部組織一?次___?_轉(zhuǎn)崗會?議,我在?會上表明?了我想轉(zhuǎn)?到其它崗?位學(xué)習(xí)的?想法。領(lǐng)?導(dǎo)的答復(fù)?是崗位特?殊,暫不?能轉(zhuǎn)崗。?同時,人?力資源部?針對我們?的人才培?養(yǎng)計劃遲?遲未見實?施。這使?我產(chǎn)生疑?問:難道?我只能一?直做水電?施工?對?每個年輕?人來講,?工作有好?的發(fā)展前?景,才真?正是工作?熱情的來?源,我也?不例外。?202?3年施工?單位個人?工作總結(jié)?(二)?一、工程?概況:?利用自治?區(qū)專項資?金___?_工程已?于___?_年實施?,一次性?襯砌渠道?____?km,大?大改善了?三湖河干?渠的工程?條件。尾?留的四閘?至分水閘?段落成為?三湖河干?渠唯一的?險工段,?該段落總?長度為_?___k?m。該段?落存在的?主要問題?是彎道較?多且渠堤?高低起伏?不平,多?處安全超?高不夠。?____?年經(jīng)局、?所兩級強?烈申請,?總局同意?將該段落?渠堤進行?整治。該?工程項目?主要包括?三湖河干?渠四閘-?分水閘渠?段渠道整?治工程;?三湖所管?理房新建?工程;新?建節(jié)制閘?測流橋新?建工程;?一閘、二?閘、三閘?測流橋維?修工程。?該項工程?總投資為?元。二?、施工總?布置、總?進度和完?成主要工?程量:?1、施工?組織機構(gòu)?為了抓好?該項工程?的施工工?作,公司?精選了施?工過類似?工程,經(jīng)?驗豐富,?善管理,?責(zé)任心強?的高級管?理技術(shù)人?員組建成?施工項目?經(jīng)理部。?項目經(jīng)理?部實行項?目經(jīng)理負?責(zé)制,對?施工項目?統(tǒng)一管理?,在質(zhì)量?、進度方?面統(tǒng)一監(jiān)?控,社會?關(guān)系統(tǒng)一?協(xié)調(diào),后?勤供應(yīng)統(tǒng)?一保障。?在保證工?程質(zhì)量和?進度的前?提下,充?分體現(xiàn)公?司效益,?力爭質(zhì)、?效雙贏。?項目經(jīng)?理部組成?人員如下?:各機?構(gòu)職能如?下:安?全生產(chǎn)及?質(zhì)檢試驗?組:負責(zé)?工程各項?技術(shù)指標(biāo)?以及整個?工程項目?的質(zhì)量監(jiān)?督檢查和?負責(zé)整個?工程現(xiàn)場?安全檢查?工作。?工程技術(shù)?組:負責(zé)?整個工程?技術(shù)工作?。財務(wù)?核算組:?負責(zé)財務(wù)?管理,保?證工程所?需資金;?負責(zé)本工?程的成本?核算、經(jīng)?濟分析和?工程結(jié)算?。后勤?物資組:?負責(zé)施工?現(xiàn)場材料?采購供應(yīng)?和施工人?員生活服?務(wù)工作。?2、施?工總平面?布置1?)施工平?面布置遵?循因地制?宜、因材?制宜、有?利生產(chǎn)、?方便生活?、易于管?理、安全?可靠、經(jīng)?濟合理的?原則。?2)施工?平面布置?宜根據(jù)施?工需要隨?施工進度?分步形成?,滿足各?段落施工?需要,前?后銜接。?3)施?工平面布?置應(yīng)緊湊?合理,節(jié)?約用地、?盡量少占?耕地。?3、施工?總進度?施工總進?度為__?__年_?___月?____?日開始-?____?年___?_月__?__日,?歷時__?__天。?4、完?成主要工?程量1?)渠堤整?治土方m?3;2?)管理房?新建m2?(二層)?;3)?測流橋新?建___?_座;?4)測流?橋改建_?___座?。三、?文明施工?與安全生?產(chǎn)為了?保證工程?在安全文?明環(huán)境中?施工,項?目部制定?了嚴明的?組織紀律?和各項規(guī)?章制度,?經(jīng)常性地?召開教育?活動,整?個工期沒?有發(fā)生任?何治安事?件和大小?傷亡事故?。1、?文明施工?各施工?項目平面?布置合理?,施工現(xiàn)?場整潔有?序,物料?堆放整齊?,安全標(biāo)?志明顯,?勞動紀律?嚴明。?施工作業(yè)?規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化、?制度化,?凡事均有?章可循,?有人負責(zé)?,有人監(jiān)?督,有據(jù)?可查。?施工環(huán)境?較好,道?路平整暢?通,行車?時塵土飛?揚情況得?到控制,?作業(yè)時水?泥粉塵機?械噪聲都?控制在最?低限度之?內(nèi)。2?、安全生?產(chǎn)健全?安全生產(chǎn)?監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)?,按項目?部、工程?組、班組?三級設(shè)立?安全員,?由項目經(jīng)?理、技術(shù)?質(zhì)量安全?負責(zé)人組?成安全文?明施工領(lǐng)?導(dǎo)小組,?項目經(jīng)理?為第一負?責(zé)人。?組織進場?人員認真?學(xué)習(xí)建筑?法及關(guān)于?建筑施工?安全管理?有關(guān)法律?法規(guī),進?行安全生?產(chǎn)教育,?搞好崗前?技術(shù)培訓(xùn)?。施工?前進行安?全技術(shù)交?底,特種?作業(yè)人員?持證上崗?,從事危?險作業(yè)職?工辦理意?外傷害保?險。施?工過程中?落實安全?措施計劃?,配備必?要的安全?保護及安?全措施,?嚴格按照?操作規(guī)范?施工,堅?決杜絕違?章作業(yè),?安全人員?經(jīng)常到現(xiàn)?場做安全?檢查。?四、主要?施工方法?開工后?項目全體?技術(shù)人員?、專職質(zhì)?檢人員、?專職試驗?員、各班?組長,熟?悉圖紙、?編制施工?組織設(shè)計?和施工總?進度計劃?并進行技?術(shù)交底。?根據(jù)圖?紙和發(fā)包?人或監(jiān)理?工程師提?供的設(shè)計?基本資料?和測量標(biāo)?志,進行?現(xiàn)場引測?高程,建?立施工控?制網(wǎng),對?臨時工程?布置范圍?樣線實行?同精度控?制,確保?臨時工程?布置方便?施工,不?影響主體?工程施工?,確保主?體工程的?測量、放?線精度。?1、土?方工程?本工程土?方工程主?要是四閘?-分水閘?渠堤整治?。土方工?程施工前?會同監(jiān)理?人進行工?程量計量?的測量資?料復(fù)核檢?查。渠道?土方工程?以機械施?工為主,?1m3液?壓反鏟挖?掘機挖土?,推土機?清理場地?、平土,?拖拉機牽?引羊腳碾?壓實,人?工鏟坡墊?平。2?、砼工程?砼工程?主要用于?管理房的?構(gòu)造柱、?圈梁和現(xiàn)?澆砼樓板?等部位。?(1)?模板模?板的制作?與安裝應(yīng)?滿足施工?圖紙要求?的建筑物?結(jié)構(gòu)外形?,模板結(jié)?構(gòu)應(yīng)有足?夠的強度?、剛度和?密封性。?(2)?材料1?)水泥?水泥應(yīng)符?合國家和?行業(yè)的現(xiàn)?行標(biāo)準(zhǔn),?每批均要?附有出廠?合格證,?并按規(guī)定?取樣進行?質(zhì)量檢驗?。袋裝水?泥不得超?過___?_個月,?散裝水泥?不得超過?____?個月。本?工程要求?采用普通?硅酸鹽水?泥。2?)骨料?骨料應(yīng)符?合規(guī)范規(guī)?定,級配?由試驗確?定并經(jīng)監(jiān)?理人同意?。20?23年施?工單位個?人工作總?結(jié)(三)?參加工?作已多年?了,根據(jù)?自身工作?的實際情?況,我對?自己的工?作做出分?析評定,?總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn),提?出改進方?法,以便?自己在今?后的工作?中揚長避?短,為今?后不斷改?進工作方?法,提高?工作效率?提供依據(jù)?,下面就?本人的工?作總結(jié)?作為一名?技術(shù)人員?,我將工?作定位為?協(xié)助好技?術(shù)負責(zé)人?的工作和?不斷的自?我學(xué)習(xí)充?實,在參?與建設(shè)的?工程中,?在完成工?程的施工?測量放線?的同時,?還協(xié)助技?術(shù)負責(zé)人?編制施工?方案、技?術(shù)交底,?并負責(zé)工?程技術(shù)資?料的指導(dǎo)?與編制,?和施工員?一起進行?現(xiàn)場質(zhì)量?檢查,以?及協(xié)助安?全員落實?、督促、?檢查施工?現(xiàn)場安全?工作。?在工程施?工過程中?,我一直?以積極的?心態(tài)認真?地對待自?己的工作?,在從事?的各項工?作中,都?能盡職盡?責(zé),以求?圓滿的完?成工作任?務(wù)?!安?要急于出?成績,埋?下頭來干?工作”,?是我的工?作格言,?提醒自己?不要好高?騖遠,而?要腳踏實?地,多干?實事,在?實踐中檢?驗自己的?知識并獲?得施工現(xiàn)?場的經(jīng)驗?累積。?施工現(xiàn)場?工作更使?我深深明?白,在學(xué)?校學(xué)習(xí)的?東西和自?己翻看規(guī)?范、規(guī)程?死記硬背?的知識遠?不如實際?經(jīng)歷過的?記得牢固?,而且好?多學(xué)問更?是書本里?學(xué)不來的?,完全是?憑自己的?經(jīng)驗。工?作以來,?我一直在?多看,多?學(xué),碰到?施工現(xiàn)場?的做法與?書本里不?一樣的地?方及時的?向技術(shù)負?責(zé)人、工?長等虛心?請教,盡?管有時候?得不到理?論上的解?釋,但是?卻是很好?的經(jīng)驗。?剛工作時?覺得技術(shù)?資料工作?、測量工?作,質(zhì)量?檢查工作?都比較簡?單,而實?際上卻學(xué)?問大著,?一直覺得?自己會,?而實際操?作起來才?發(fā)覺自己?的不足,?時常事倍?功半,缺?乏效率。?現(xiàn)在實踐?操作多了?,方法掌?握了,經(jīng)?驗有了,?才得心應(yīng)?手起來。?比如說測?量,重要?的是要抓?好其關(guān)鍵?工作,個?人認為,?測量關(guān)鍵?性的工作?一是選擇?最佳施測?方案,二?是一定要?進行復(fù)測?以避免人?為錯誤。?另外,?拿技術(shù)交?底工作來?說,并不?是簡單的?把交底寫?完交給勞?務(wù)施工隊?簽字就完?成工作了?。而是在?書面交底?工作完成?后,還要?在工人的?實際施工?過程中跟?蹤、檢查?,發(fā)現(xiàn)未?按或未完?全按技術(shù)?交底施工?的工人,?要耐心的?給予講解?和指導(dǎo),?這樣才能?使分部分?項工程做?到位,避?免返工,?在保證施?工進度的?同時也保?證了工程?質(zhì)量。?工程施工?中,安全?更是不容?忽視的主?要環(huán)節(jié),?根據(jù)一年?的工地實?際經(jīng)驗簡?單談?wù)劙?全方面。?最重要的?就是樹立?安全意識?,首先在?項目部管?理人員心?中必須有?強烈的安?全意識和?責(zé)任感,?只有項目?部管理人?員從心底?認識到安?全的重要?性,才能?用心做好?這項工作?。如果項?目部管理?人員抱著?僥幸的心?理去做這?項工作,?那在工程?安全施工?方面是致?命的隱患?。所以項?目部管理?人員必須?將安全工?作從心底?認識并付?諸實施。?對于勞務(wù)?隊,首先?要做的就?是在工人?進場以后?要安排一?次安全教?育培訓(xùn),?同時要對?勞務(wù)施工?隊進行安?全技術(shù)交?底。這?些工作都?做好后,?就是具體?實施,項?目部管理?人員要經(jīng)?常檢查施?工現(xiàn)場的?安全工作?,爭取將?安全隱患?在萌芽狀?態(tài)時就徹?底消滅掉?。在安全?方面特別?注意的就?是架體支?撐、工人?自身攜帶?或佩戴的?安全設(shè)施?等。要時?刻督促和?檢查工人?必須佩戴?安全設(shè)施?后才允許?進入施工?現(xiàn)場進行?工作,架?體支撐在?搭設(shè)過程?中,必須?進行嚴格?的檢查,?要求施工?班組嚴格?按照施工?規(guī)范或規(guī)?程進行搭?設(shè)施工,?要做到無?任何安全?隱患,通?過相關(guān)部?門驗收后?可以進行?下一步的?工序施工?。多年?來的工程?施工工作?,使得

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