2023年行政個人年終工作總結參考范文（3篇）

第9頁共9頁2023?年行政個?人年終工?作總結參?考范文?-年，我?局按照縣?委、縣政?府、市局?的依法行?政和行政?執(zhí)法工作?安排部署?，認真開?展依法行?政和行政?執(zhí)法工作?。一年來?共辦理行?政執(zhí)法案?件___?_起，已?結案__?__起，?結案率_?___%?。涉及毀?林類__?__起、?其它類_?___起??，F(xiàn)將一?年來行政?執(zhí)法工作?總結如下?：一、?加強領導?，推進依?法科學行?政為進?一步推進?我局林業(yè)?依法行政?工作，規(guī)?范林業(yè)行?政執(zhí)法行?為，加強?林業(yè)部門?實施行政?執(zhí)法的監(jiān)?督力度，?維護公共?利益和社?會秩序，?保護公民?、法人或?者其他組?織的合法?權益。我?局成立了?林業(yè)行政?執(zhí)法領導?小組，分?別有局長?為林業(yè)行?政執(zhí)法領?導小組組?長，分管?副局長任?副組長，?局黨組其?他成員、?森林公安?分局、植?檢站、林?政科為成?員的，負?責對林業(yè)?行政案件?處罰案件?的審查、?把關，及?時發(fā)現(xiàn)和?糾正執(zhí)法?活動中存?在的問題?和不足，?案件確保?規(guī)范執(zhí)法?、嚴格執(zhí)?法。二?、加強學?習，規(guī)范?行政執(zhí)法?水平（?一）領導?帶頭，學?習制度化?。為保?障學習法?律效果，?我局制定?了專項學?習制度，?規(guī)定每月?第一個周?一為全體?集中學習?日，由局?領導主持?，學習有?關法律和?法規(guī)。采?取理論學?習與典型?案例相結?合的辦法?，通過以?案釋法，?增強學法?效果。同?時，其它?每周一上?午為各部?門集中學?習日，由?部門分別?組織進行?林業(yè)政策?和法律、?法規(guī)的學?習，把《?森林法》?、《森林?法實施條?例》、《?林政執(zhí)法?手冊》以?及有關森?林保護的?文件作為?林業(yè)執(zhí)法?人員學習?材料，并?要求結合?工作，實?際做到學?有所悟，?學有所得?。（二?）加強宣?傳，營造?執(zhí)法環(huán)境?。三、?完善制度?，規(guī)范行?政執(zhí)法行?為（二?）建立健?全行政執(zhí)?法責任制?。為進一?步推進我?局依法行?政工作，?健全行政?執(zhí)法制度?，規(guī)范行?政執(zhí)法，?明確法律?責任，提?高執(zhí)法水?平，__?__月_?___日?，我局制?定了《行?政執(zhí)法過?錯追究制?度》，將?法律、法?規(guī)、規(guī)章?賦予的行?政執(zhí)法職?權分解到?具體執(zhí)法?機構和執(zhí)?法崗位，?明確職責?、權限和?責任，建?立行之有?效的監(jiān)督?機制，做?到有法可?依、有法?必依、執(zhí)?法必嚴、?違法必究?，確保林?業(yè)和相關?法律、法?規(guī)和規(guī)章?得到全面?正確實施?。（三?）規(guī)范行?政執(zhí)法程?序。我局?執(zhí)法人員?認真學習?領會法律?、法規(guī)和?林業(yè)政策?規(guī)定，嚴?格按照《?森林法》?、《森林?法實施條?例》、《?行政處罰?法》，做?到依法辦?事、依法?行政，在?處理林業(yè)?行政案件?時都能遵?守以下幾?個原則：?一是公?開的原則?，即行政?執(zhí)法人員?通過出示?證明自己?身份的證?件，使當?事人了解?身份;告?知當事人?所享有的?權利，被?處罰的事?實、理由?和依據(jù)。?充分聽取?當事人的?陳述、申?辯和對相?關證據(jù)進?行詳細的?質(zhì)問，使?處罰決定?建立在合?法、公正?的基礎上?。二是?程序合法?原則，在?處理事實?的過程中?嚴格遵守?和執(zhí)行《?行政處罰?法》規(guī)定?的程序，?特別是一?般程序。?即立案→?調(diào)查取證?→決定→?送達→執(zhí)?行，并依?法制作規(guī)?范的執(zhí)法?文書。?三是執(zhí)法?人員合法?原則，只?有持有執(zhí)?法證件的?人員才能?執(zhí)法，每?宗案件必?須指派二?人以上執(zhí)?法人員執(zhí)?行。四?是注重證?據(jù)的真實?性及完備?性原則。?五是辦?理案件遵?守時效性?原則，合?理適用法?律。為?了維護法?律尊嚴和?執(zhí)法形象?，在執(zhí)法?活動中，?從未出現(xiàn)?過越權行?政，吃、?拿、卡、?要，林業(yè)?罰款不開?票等不良?執(zhí)法行為?。做到亮?證執(zhí)法、?秉公執(zhí)法?、文明執(zhí)?法、依法?執(zhí)法、準?確執(zhí)法，?規(guī)范程序?合法。我?局嚴格執(zhí)?行收支兩?條線的規(guī)?定，杜絕?了截留、?挪用等違?法違紀行?為的發(fā)生?。近年內(nèi)?，我局沒?一起要求?行政復議?、引起行?政訴訟案?件。（?四）啟用?新版林業(yè)?行政處罰?文書。為?進一步規(guī)?范林業(yè)行?政執(zhí)法行?為，結合?林業(yè)行政?執(zhí)法工作?實際，省?廳下發(fā)了?-年版本?的林業(yè)行?政處罰文?書格式，?我局按照?上級部門?要求，在?____?月份受理?的案件中?全部使用?新文書。?案卷制作?上達到規(guī)?范，一案?一檔，整?理歸檔及?時，案卷?裝訂整齊?。近年來?，我局的?林業(yè)行政?案件卷宗?在市、縣?政府部門?檢查中，?多次被評?為優(yōu)秀卷?宗。一?年來，我?局行政執(zhí)?法工作雖?然取得了?一定的成?績，但與?縣政府的?要求還有?一定的差?距，存在?著“執(zhí)法?廣度和深?度不夠，?執(zhí)法人員?專業(yè)水平?、執(zhí)法人?員辦案技?巧能力有?待進一步?提高”等?問題，在?今后工作?中，我們?將發(fā)揚“?揚長避短?、再接再?厲、鼓足?干勁、力?爭上游”?的精神，?使我局行?政執(zhí)法工?作再上新?臺階，開?創(chuàng)我局行?政執(zhí)法工?作新局面?。20?23年行?政個人年?終工作總?結參考范?文（二）?在委廳?領導的正?確領導和?機關各部?門、直屬?各單位的?大力支持?、配合下?，___?_年是中?心持續(xù)發(fā)?展的一年?，中心全?體工作人?員做了大?量艱苦、?細致的工?作，取得?了一定的?成績。現(xiàn)?將___?_年度基?本工作情?況及__?__年工?作計劃匯?報如下：?第一部?分主要成?績一、?加強基建?工作管理?，大力推?進物業(yè)管?理改革。?隨著房?產(chǎn)市場化?程度越來?越高，許?多院區(qū)住?戶轉(zhuǎn)賣了?自有住房?，各院區(qū)?逐漸變得?混雜，物?業(yè)改革勢?在必行。?在委廳領?導特別是?分管領導?萬助巡的?領導和支?持下，在?____?年物業(yè)管?理工作的?基礎上，?____?年中心共?投入__?__元，?對各廳屬?院區(qū)進行?大規(guī)模的?修善、改?造，為實?現(xiàn)院區(qū)物?業(yè)市場化?管理作好?充分的準?備。主要?完成了以?下幾項工?作：1?、繼系馬?莊院區(qū)、?南湖路院?區(qū)全部住?戶水電表?一戶一表?的改造后?，___?_年，中?心又對八?一大道院?區(qū)、洪都?大道院區(qū)?公用部分?電表進行?了安裝改?造。2?、完成南?湖路__?__號土?地證的辦?理、環(huán)境?綠化和地?面改鋪工?作。3?、完成八?一大道院?區(qū)安防系?統(tǒng)工程設?計與安裝?和廣告位?維護與管?理。4?、對洪都?大道院區(qū)?____?間共__?__平方?米的危房?進行了拆?除，硬化?地面__?__平方?米，并對?該院區(qū)進?行綠化改?造。洪都?大道院區(qū)?首先實行?電子巡更?系統(tǒng)，電?子紅外監(jiān)?控保安系?統(tǒng)，車輛?電子管理?系統(tǒng)，全?面推行現(xiàn)?代物業(yè)管?理辦法。?5、辦?理完畢_?___位?職工房改?房的各項?工作，房?產(chǎn)證已發(fā)?到各職工?手中。?6、在經(jīng)?過摸底調(diào)?查、個人?談話、律?師談判等?工作環(huán)節(jié)?后，面對?部分住戶?的強烈抵?制態(tài)度甚?至到中心?大吵大鬧?，中心仍?耐心細致?地解釋，?堅持原則?，清出房?源7套，?并按廳分?房小組辦?公室意見?報委廳領?導批準后?，按程序?進行分房?，辦理完?畢房產(chǎn)證?。二、?加強車隊?基礎管理?工作，提?高駕駛員?安全、服?務意識。?進一步?完善、健?全車隊的?各種管理?制度，細?化、量化?了車隊的?各種制度?和指標，?實現(xiàn)了以?制度管人?，以指標?管車的要?求，使車?隊的各種?制度更趨?于合理，?運轉(zhuǎn)更加?流暢。去?年車隊共?行駛__?__公里?，總費用?____?元;今年?車隊共行?駛約__?__公里?，總費用?為___?_元。今?年比去年?，總費用?下降__?__元，?無任何交?通事故，?無服務質(zhì)?量和態(tài)度?方面的投?訴。三?、會務接?待更加規(guī)?范、服務?更加周到?。1、?中心認真?____?委廳機關?會務接待?精神，嚴?格把關各?種費用開?支，想方?設法降低?成本。今?年各種會?議___?_次,涉?及金額_?___萬?元，無一?差錯;并?且相對于?去年同類?型的會議?，今年在?房價上調(diào)?的情況下?還與去年?持平，長?期以來，?會務工作?一直受到?委廳領導?、經(jīng)辦處?室、與會?人員的肯?定。2?、先后分?36批完?成機關老?同志、在?職干部職?工及家屬?共___?_人次的?休假療養(yǎng)?接待，比?去年多接?待___?_多人次?，最高峰?一次接待?了___?_人（實?際床位只?有___?_個），?共支出_?___元?，人均支?出近__?__元，?包括廬山?門票、運?輸費、接?待處日常?管理費、?人員工資?，水電、?伙食等等?，該費用?全部由中?心負擔。?在所有被?接待人員?中，中心?均發(fā)放無?記名服務?質(zhì)量調(diào)查?問卷，在?收回的_?___份?答卷中，?無一人次?表示不滿?意，__?__%表?示很滿意?。在接待?過程中，?工作人員?的熱情，?細致周到?的服務，?多次受到?機關處室?干部職工?、委廳領?導的肯定?和好評。?四、企?業(yè)發(fā)展?在___?_年工作?的基礎上?，___?_年，中?心順利完?成了對企?業(yè)進行全?面的產(chǎn)業(yè)?結構調(diào)整?及資產(chǎn)重?組。主要?做了以下?幾項工作?：1、?退出“興?華公司”?的經(jīng)營，?完成與公?司的清算?工作。?在合作雙?方的共同?努力和配?合下，公?司股份如?期轉(zhuǎn)讓，?轉(zhuǎn)讓手續(xù)?和帳目清?算等工作?順利完成?，并通過?了省工商?、國稅等?單位的檢?查。2?、成立了?江西新華?物流有限?公司并確?保正常、?穩(wěn)定運營?。（1?）大力規(guī)?范公司內(nèi)?部管理，?提高公司?整體素質(zhì)?。長期?以來，中?心企業(yè)化?管理模式?、整體服?務意識、?態(tài)度和質(zhì)?量受到了?省內(nèi)外高?度關注，?省內(nèi)其他?廳局單位?的后勤中?心以及部?分省外相?關單位紛?紛來函來?人了解情?況，參觀?學習，中?心各項工?作制度還?被來訪單?位帶回作?為參考，?產(chǎn)生了較?大影響。?二、存?在的困難?和問題：?1、由?于有關政?策的變化?，中心企?業(yè)經(jīng)營遇?到了很大?困難，非?常需要相?關處室的?大力支持?。2、?少數(shù)職工?的服務意?識仍有欠?缺，服務?不到位。?第三部?分___?_年工作?計劃1?、加強中?心內(nèi)部建?設和管理?，努力改?進和提高?中心各項?服務工作?并長抓不?懈。2?、堅持“?改革-創(chuàng)?新-發(fā)展?”的理念?，積極參?與事業(yè)單?位改革，?開創(chuàng)中心?新的工作?和經(jīng)營局?面。3?、全面完?成八一大?道宿舍院?區(qū)和南湖?路宿舍院?區(qū)的改造?，推進和?實施院區(qū)?物業(yè)管理?市場化。?5、對?江西教育?發(fā)展大廈?提供后勤?保障。?6、在不?違反國家?政策的情?況下，努?力解決機?關各處室?交通、接?待、通訊?、加班等?費用補貼?，進一步?提高全廳?工作質(zhì)量?和生活質(zhì)?量。2?023年?行政個人?年終工作?總結參考?范文（三?）轉(zhuǎn)眼?間-年已?經(jīng)過去，?回顧這一?年，在領?導的關心?指導和同?事的支持?與幫助下?，我順利?的完成了?本年度的?工作。作?為公司的?行政人員?，-年來?，我完成?了本職工?作，也順?利的完成?了領導交?辦的其他?任務，自?身在各方?面都有所?提升，但?也有不足?之處，需?要將來不?斷學習，?不斷積累?工作經(jīng)驗?，現(xiàn)將這?半年的工?作和學習?情況總結?如下：?一、行政?工作較為?復雜和瑣?碎，一直?以來，我?認真做好?各個部門?的服務工?作，保證?各部門的?正常運行?。二、?盡心盡責?做好做好?行政人事?工作，物?資方面，?做好公司?的辦公用?品的采購?和發(fā)放工?作，合理?配置各個?部門的使?用和管理?。三、?文件管理?工作：半?邊年共寫?會議記錄?____?篇，同時?完成公司?各個部門?文件的上?傳下達工?作。五?、日常行?政事務工?作：在公?司的車輛?管理上和?印章的使?用上，協(xié)?助經(jīng)理完?成相應的?工作。?六、公司?資料辦理?工作：辦?理公司營?業(yè)執(zhí)照和?組織代碼?證的年檢?工作。?七、制度?建設方面?：在公司?各種制度?的基礎上?，繼續(xù)完?善公司的?《車輛管?理制度》?及環(huán)境衛(wèi)?生負責區(qū)?域，車輛?管理制度?中，把車?輛的使用?范圍具體?的責任到?個人，合?理利用資?源，為公?司節(jié)約費?用。根?據(jù)公司的?具體情況?，制定出?差管理制?度并下發(fā)?到各個部?門。八?、公司的?審批流程?上：重新?定制各公?司的審批?流程及現(xiàn)?行使用的?各種表格?，規(guī)范投?資公司、?裝飾公司?、建筑公?司的各種?費用審批?流程。在?各公司的?合