安監(jiān)科綜合辦安全生產(chǎn)責任制管理制度_第1頁
安監(jiān)科綜合辦安全生產(chǎn)責任制管理制度_第2頁
安監(jiān)科綜合辦安全生產(chǎn)責任制管理制度_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

安監(jiān)科綜合辦安全生產(chǎn)責任制管理制度一、總則為了全面貫徹落實中央和省委、市委的有關(guān)決策部署,加強對企業(yè)和機構(gòu)的監(jiān)督管理,促進安全生產(chǎn)工作的深入開展,落實“安全第一、預防為主”的方針,制定本管理制度。二、目的為了規(guī)范安監(jiān)科綜合辦的安全生產(chǎn)工作,明確各部門和人員的責任和義務(wù),建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,制定本管理制度。三、適用范圍本管理制度適用于安監(jiān)科綜合辦內(nèi)部的所有人員,包括領(lǐng)導、工作人員和其他從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。四、管理體系安監(jiān)科綜合辦的安全生產(chǎn)管理體系包括以下幾個方面:安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)宣傳教育制度事故應急管理制度五、安全生產(chǎn)責任制1.企業(yè)領(lǐng)導責任安監(jiān)科綜合辦領(lǐng)導是安全生產(chǎn)工作的第一責任人,負責全面組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本單位的安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導應當明確安全生產(chǎn)的重要性,認識到安全生產(chǎn)的責任重大,切實履行安全生產(chǎn)管理職責,對本單位的安全生產(chǎn)工作承擔主體責任。2.各部門負責人責任各部門負責人應當在工作中高度重視安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)的工作計劃和措施,并組織開展實施。各部門負責人要保證安全生產(chǎn)工作有序進行,做好對本部門的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,確保本部門的安全生產(chǎn)工作落實到位,做到嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定、細則和操作規(guī)程。3.員工責任員工是安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者和目擊者,是安全事故的主要防范對象。本公司的員工要樹立安全意識,加強自身安全知識和技能培訓,嚴格遵守安全操作規(guī)程,積極配合部門領(lǐng)導和安全監(jiān)督監(jiān)管人員的工作,督促組織開展安全生產(chǎn)工作。六、安全生產(chǎn)管理制度1.組織機構(gòu)安監(jiān)科綜合辦應當根據(jù)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的要求,成立安全生產(chǎn)委員會,明確各部門的職責,建立健全的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),實現(xiàn)全員參與,全程管理。2.管理規(guī)定在公司的安全生產(chǎn)管理中,應當制定一系列規(guī)定和操作細則,明確各種安全標準、操作要求、流程紀律、記錄報告要求等。在工作中,員工應當做到事事有章、事事有例,按照規(guī)程操作,禁止超標超限操作。3.檢查和監(jiān)督安監(jiān)科綜合辦應當定期組織安全檢查和監(jiān)督,對安全工作不落實的部門和人員,在充分聽取其意見后,及時采取措施和改進措施。對于違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定和操作規(guī)程的行為,將進行紀律處分。對于造成嚴重后果的安全事故,將依法追究責任人員的刑事責任、行政責任和民事責任。七、安全生產(chǎn)宣傳教育制度1.內(nèi)部宣傳安監(jiān)科綜合辦應當通過內(nèi)部會議、新員工體驗班、技術(shù)培訓班等各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳,增強員工的安全意識,提高安全技能。2.外部宣傳安監(jiān)科綜合辦應當采取多種廣告宣傳手段,加強公共安全宣傳制度,向社會公眾宣傳安全生產(chǎn)的相關(guān)知識和法規(guī),提高公眾安全意識,營造安全保障的氛圍。八、事故應急管理制度1.緊急預案和處置措施安監(jiān)科綜合辦應當根據(jù)公司實際情況制定健全的緊急預案和處置措施,在事故發(fā)生時及時有效進行應急處理,保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全。2.評估和反饋安監(jiān)科綜合辦應當在事故發(fā)生后及時進行事故評估,經(jīng)驗,提出有針對性和可操作性的改進意見和改進方案,定期進行反饋,以期優(yōu)化事故應急管理制度和流程。九、質(zhì)量控制安監(jiān)科綜合辦應當按照企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范,通過內(nèi)部審計、管理體系評審等各種質(zhì)量控制手段,確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論