2023監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文

什么是工作總結(jié)？

就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總討論，并分析成果的不足，從而得出引以為戒的閱歷。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思索。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文（精選23篇）

時(shí)間飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有許多感想吧，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？下面是我細(xì)心整理的2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文（精選23篇）

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文1

一、信息管理

①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并準(zhǔn)時(shí)督促按期處理完畢。

②為便利編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。由于紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)樂(lè)觀向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要仔細(xì)的討論施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出x些狀況是否屬實(shí)。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握

①在事前掌握中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識(shí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中掌握中所做的工作

針對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。

對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對(duì)平安文明施工掌握方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防的，但是是不行猜測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常平安訓(xùn)練、技術(shù)工種的平安技術(shù)訓(xùn)練和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺(tái)帳及書面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程平安掌握所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對(duì)平安文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)當(dāng)也必需做到“四勤”制：眼勤(要能提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題);

腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);

嘴勤(對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題要多講);

手勤(準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知);

加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過(guò)程中的掌握，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，樂(lè)觀工作，任勞任怨，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文2

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前仔細(xì)審圖，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟識(shí)合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要準(zhǔn)時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見(jiàn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織方案，施工工藝、施工材料等，發(fā)覺(jué)問(wèn)題依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況做出處理并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在平常的日常工作中，根據(jù)自己的崗位職責(zé)認(rèn)仔細(xì)真做事，老狡猾實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，注意動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并常常與監(jiān)理部同事討論監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

業(yè)務(wù)素養(yǎng)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工，我喜愛(ài)自己的專業(yè)，喜愛(ài)鉆研工程監(jiān)理中消失問(wèn)題產(chǎn)生的緣由及處理方法，并擅長(zhǎng)總結(jié)，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。常常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿足，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿足是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和托付人搭建溝通的橋梁。注意維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注意做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文3

我于20xx年6月份參與工作，進(jìn)入甘肅藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理公司這多半年時(shí)間里，在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的關(guān)心下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)閱歷，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進(jìn)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配，仔細(xì)履行本職工作

1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并準(zhǔn)時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，準(zhǔn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料準(zhǔn)時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)于不合格的資料，準(zhǔn)時(shí)返回給施工單位，要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會(huì)議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)；協(xié)作各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

二、提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

1.在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過(guò)程掌握，要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。我在生物制品討論所項(xiàng)目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)覺(jué)該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，準(zhǔn)時(shí)為保證施工質(zhì)量，本人準(zhǔn)時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，在施工過(guò)程中，我做了具體的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。為公正的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

3.在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開頭時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。4.在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；5.對(duì)施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)覺(jué)問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專業(yè)學(xué)問(wèn)和工作閱歷的欠缺，雖然遇到許多難題，但我依舊堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)當(dāng)做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。

1.56#.57#試驗(yàn)樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)覺(jué)的施工過(guò)程中消失的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；

2.在獸研所項(xiàng)目部部分零星修理工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象；對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況對(duì)每一筆工作量仔細(xì)計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)當(dāng)扣除部分的工作量。

3.我在生活中樂(lè)觀開拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)熬煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的力量；講究方法，注意實(shí)際，加強(qiáng)自己工作力量和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，樂(lè)觀進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素養(yǎng)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)重要性和迫切性的熟悉，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。喜愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向四周的同志請(qǐng)教。

作為一名年輕的監(jiān)理人員，我喜愛(ài)自己的專業(yè)，并熱衷于對(duì)工作閱歷的積累。盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有擔(dān)當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平常的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己份內(nèi)的工作也能樂(lè)觀對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，喜愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；聽(tīng)從組織安排，仔細(xì)完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題依據(jù)狀況做出處理并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

四、存在的問(wèn)題：

最初在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中有

1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意，來(lái)往資料有漏登記，造成文件無(wú)處查找；

2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；

3.對(duì)管理理論學(xué)問(wèn)的把握不夠。在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，樂(lè)觀主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中：

1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

2.在工程質(zhì)量掌握方面，實(shí)行主動(dòng)掌握與被動(dòng)掌握相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主。

3.對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)受等。

4.依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)。

5.核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

6.最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細(xì)實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至消失難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的管理理論學(xué)問(wèn)，敏捷多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

五、今后努力方向：

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培育，增加內(nèi)部分散力。

2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)力量。

3.增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度，對(duì)監(jiān)理資料。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文4

時(shí)間荏苒，xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在公司及項(xiàng)目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)各專業(yè)工程師的支持和幫助下，我根據(jù)公司要求較為圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就今年的工作做如下總結(jié)：

xx年工作經(jīng)受回顧

依據(jù)公司要求，我在xx項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)當(dāng)平安監(jiān)理職務(wù)，組織參加項(xiàng)目部?jī)?nèi)各項(xiàng)平安活動(dòng)。同時(shí)，兼管進(jìn)度及文明施工管理的部分工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度信息統(tǒng)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查。在11月份，xx開工后，同時(shí)也負(fù)責(zé)該工程的現(xiàn)場(chǎng)平安管理。

回顧一年，我所參加的各項(xiàng)工作包括進(jìn)行項(xiàng)目日常巡檢，組織或參加業(yè)主方平安周檢、專項(xiàng)檢查，項(xiàng)目平安文件（周檢查報(bào)告、公司月報(bào)、每周業(yè)主會(huì)匯報(bào)材料HSE部分等）的編制與發(fā)放，參加公司體系內(nèi)審和外審，組織完善項(xiàng)目部平安體系文件等。

在個(gè)人學(xué)習(xí)方面，利用工作之余，我學(xué)習(xí)了注冊(cè)平安工程師相關(guān)科目，并通過(guò)注冊(cè)平安師考試，這使我在平安方面的學(xué)問(wèn)又有了進(jìn)一步的擴(kuò)充。

工作體會(huì)與收獲

總體來(lái)說(shuō)，整個(gè)xx年的工作收獲還是很豐富的。由于在項(xiàng)目部?jī)?nèi)主要擔(dān)當(dāng)平安監(jiān)理工作，經(jīng)過(guò)這一年，我對(duì)項(xiàng)目平安管理有了一個(gè)更加系統(tǒng)的熟悉，尤其是在經(jīng)受了幾次項(xiàng)目部及公司的體系審核之后，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的平安體系的建立有了更加深化的熟悉。在接受檢查的同時(shí)，也漸漸發(fā)覺(jué)自身工作中的不完善之處，并努力對(duì)工作中的漏洞進(jìn)行了修補(bǔ)。

這一年的工作，使我深深體會(huì)到，要做好監(jiān)理工作，僅僅有理論學(xué)問(wèn)是不夠的，處理好與項(xiàng)目參加各方的關(guān)系也是特別重要的。大化肥項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員許多，業(yè)主方x、總包方x、分包方x平安專職人員較多，都有特地的HSE部門，假如處理不好與以上各方的關(guān)系，項(xiàng)目監(jiān)理部的平安監(jiān)理工作就比較難開展。

要處理好與各方的關(guān)系，我感覺(jué)溝通是一個(gè)比較好的工具，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的平安問(wèn)題，對(duì)施工單位一味的批判或罰款，并不見(jiàn)得就是最好的管理方式。樂(lè)觀與相關(guān)平安管理人員溝通，要求其加強(qiáng)監(jiān)督；樂(lè)觀與違章人員溝通，使其充分意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并樂(lè)于接受正確的做法。這或許比一味實(shí)行強(qiáng)硬措施更好一些。

對(duì)于項(xiàng)目部?jī)?nèi)部而言，處理好與各專業(yè)工程師間的關(guān)系也特別重要。項(xiàng)目平安監(jiān)理僅靠一個(gè)人是很難保證現(xiàn)場(chǎng)平安工作不出漏洞的，多一個(gè)人就多一雙眼睛，因此充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)工程師的平安工作樂(lè)觀性，并準(zhǔn)時(shí)與其溝通是很重要的。比如，在自己巡檢不到的位置或沒(méi)有時(shí)間巡檢時(shí)，專業(yè)工程師發(fā)覺(jué)平安問(wèn)題后準(zhǔn)時(shí)給我供應(yīng)信息，讓我能夠更加充分的了解現(xiàn)場(chǎng)平安狀況，并準(zhǔn)時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)消失的問(wèn)題。

xx年方案與期望

首先仔細(xì)完成公司支配的各項(xiàng)工作，端正工作態(tài)度，提高作風(fēng)形象，聽(tīng)從公司的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)在工作中努力提高專業(yè)技術(shù)水平，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)。其次加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí)，完成英語(yǔ)職稱考試，同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，以全面提升自身力量。

對(duì)個(gè)人而言，我期望今后能在新的項(xiàng)目中更多的參加到安裝專業(yè)的管理工作中，究竟監(jiān)理行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理以專業(yè)質(zhì)量管理為主，而大項(xiàng)目的平安管理并不以監(jiān)理單位為主。況且我本身是安裝相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，從事安裝專業(yè)監(jiān)理工作能夠更加適合自身將來(lái)的進(jìn)展。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文5

我項(xiàng)目監(jiān)理部自20xx年4月承接xxxxxxxx辦公樓工程項(xiàng)目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的樂(lè)觀協(xié)作下順當(dāng)開展，就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書面總結(jié)如下：

一、監(jiān)理合同履行狀況

本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，仔細(xì)根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理托付合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，依據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師4人、機(jī)電專業(yè)高級(jí)工程師1人、給排水暖通專業(yè)高級(jí)工程師1人、平安工程師1人、資料員1人、工程造價(jià)工程師1人，于20xx年3月24日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了具體的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作樂(lè)觀，以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位供應(yīng)高素養(yǎng)的服務(wù)。

二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：

本年度監(jiān)理工作順當(dāng)開展，沒(méi)有產(chǎn)生重大平安事故及質(zhì)量事故，投資掌握符合合同要求，進(jìn)度掌握在合同及方案范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順當(dāng)進(jìn)展。

㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與掌握

本年度沒(méi)有消失工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行掌握，主要體現(xiàn)為：

1。嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟識(shí)圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特殊是質(zhì)量保證體系、平安保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿意工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如深基坑、模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危急性較大的分項(xiàng)，施工前就組織了專家論證，仔細(xì)根據(jù)論證后的施工方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工平安及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，準(zhǔn)時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。

2。實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，如：φ16、φ8、φ10鋼筋抽檢不合格對(duì)該批次鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避開“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3。健全旁站制度

建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如基礎(chǔ)底板防水層施工，操作人員誤將3mm厚卷材當(dāng)做4mm厚卷材使用，監(jiān)理發(fā)覺(jué)后準(zhǔn)時(shí)要求更換并整改；再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)覺(jué)砼塌落度過(guò)大，準(zhǔn)時(shí)要求做退場(chǎng)處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4。監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及平安達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順當(dāng)開展，除了根據(jù)正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以關(guān)心的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣狀況有變準(zhǔn)時(shí)通知施工單位做好預(yù)防掌握工作，下一步施工應(yīng)當(dāng)留意的質(zhì)量及平安問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提示，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)樂(lè)觀供應(yīng)技術(shù)及閱歷支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5。強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的目標(biāo)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。

嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，原材料如鋼結(jié)構(gòu)原材鋼板、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿意設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

㈡進(jìn)度狀況分析與掌握

本年度施工進(jìn)度在掌握范圍內(nèi)，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度方案，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為土方施工停工及結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度根據(jù)建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實(shí)際進(jìn)度狀況為：1#樓電信部分8層結(jié)構(gòu)封頂，其它施工至9層；2#樓1區(qū)施工至12層，2區(qū)施工至8層；地下部分全部完成。

1、預(yù)控與過(guò)程掌握相結(jié)合

各分項(xiàng)工程施工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿意本項(xiàng)目施工要求，以及審核進(jìn)度方案支配是否滿意合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行溝通，取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整，施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度方案進(jìn)行。

2、搜集信息、實(shí)施過(guò)程掌握

施工過(guò)程中，準(zhǔn)時(shí)檢查對(duì)比施工進(jìn)度是否按方案進(jìn)行，每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比方案值滯后時(shí)，準(zhǔn)時(shí)分析緣由，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿意本階段施工需要，找出緣由及實(shí)行相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，具體記錄每每天氣影響狀況，每天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進(jìn)度的狀況。如基坑土方開挖施工過(guò)程中，下雨記錄、自停記錄等具體報(bào)告建設(shè)單位。每月（周）仔細(xì)核對(duì)方案完成狀況及緣由分析以及實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格審批下月（周）方案并監(jiān)督實(shí)施。

3、組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避開相互阻滯影響施工

每周組織召開監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，依據(jù)各專業(yè)施工挨次樂(lè)觀協(xié)調(diào)，對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和支配，削減各專業(yè)施工相互拖后腿現(xiàn)象，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收，確保工程總進(jìn)度方案。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性，處理問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順當(dāng)進(jìn)行。

㈢工程投資分析與掌握

該項(xiàng)目本年度施工主要為基坑護(hù)坡及土方，地基處理、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)，地下防水，鋼結(jié)構(gòu)等，在施工過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)圖紙及合同要求掌握造價(jià)，嚴(yán)格掌握工程變更，在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議，發(fā)生修轉(zhuǎn)變更時(shí)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證，嚴(yán)格掌握現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證，嚴(yán)格掌握增加投資，如地下障礙物較多，監(jiān)理部派專人盯住施工現(xiàn)場(chǎng)，消失障礙物嚴(yán)格掌握計(jì)量尺寸，準(zhǔn)時(shí)計(jì)量確認(rèn)并照相留存，防止施工單位謊報(bào)多報(bào)現(xiàn)象該項(xiàng)目基坑開挖前地下障礙物不明確，給工程投資留下活口，項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效掌握工程投資，制定了一系列切實(shí)可行的掌握措施，嚴(yán)格掌握工程變更洽商，嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等。準(zhǔn)時(shí)、精確?????簽證確認(rèn)隱藏工程，為工程結(jié)算供應(yīng)完善的基礎(chǔ)資料，是投資掌握的必備手段，如本項(xiàng)目在鉆孔樁施工時(shí)，堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行旁站，確認(rèn)工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。嚴(yán)格把好月工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān)，是投資掌握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)我司造價(jià)師對(duì)施工進(jìn)度款審核后方可支付工程款。

本年度批付工程款狀況如下：

1

20xx。06月

36000000

預(yù)付款

2

20xx。07月

5038104。08

進(jìn)度款

3

20xx。08月

26039925。93

進(jìn)度款

4

20xx。09月

24935453

進(jìn)度款

5

20xx。10月

26065124

進(jìn)度款

6

20xx。11月

19932256

進(jìn)度款

7

20xx。12月

30681303。81

進(jìn)度款

合計(jì)

168692166。8

㈣平安文明施工狀況評(píng)價(jià)

樂(lè)觀做好平安文明施工管理的監(jiān)管工作，目前施工過(guò)程中，沒(méi)有消失平安事故，工程進(jìn)展順當(dāng)，基本達(dá)到北京市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。“平安第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工訓(xùn)練，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的平安隱患，準(zhǔn)時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本年度共發(fā)出平安監(jiān)理書面指令24次，共組織平安聯(lián)合檢查及專項(xiàng)檢查35次，同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)平安問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求?？傊?，在建設(shè)單位的大力支持下，本年度沒(méi)有消失平安事故。

三、監(jiān)理工作成效

依據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡察跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并幫助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)消失（存在）的問(wèn)題及處理方法等狀況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、平安管理，并準(zhǔn)時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成供應(yīng)了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)，在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

在目前監(jiān)理過(guò)程中，共發(fā)出工程暫停1份，監(jiān)理通知6份，監(jiān)理工作聯(lián)系單32份，平安檢查記錄及整改26份，會(huì)議紀(jì)要35份，監(jiān)理月報(bào)8份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并依據(jù)工程實(shí)際狀況召開專題工地會(huì)議5次。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格根據(jù)工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對(duì)業(yè)主供應(yīng)科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并樂(lè)觀做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順當(dāng)進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生平安事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了肯定的成果，但是還存在很多不足，在新的一年里，我監(jiān)理部將仔細(xì)總結(jié)閱歷，去偽存真，為建設(shè)單位供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿足答卷。在此，對(duì)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示誠(chéng)心感謝，同時(shí)預(yù)祝xxxxxxx辦公樓（地上）等四項(xiàng)工程在明年順當(dāng)實(shí)施。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文6

當(dāng)任務(wù)停止到必定階段或告一段落時(shí)，必要回過(guò)甚去對(duì)所做的任務(wù)當(dāng)真地解析研討一下，必定成就，找出成果，回納出履歷教育，提升熟識(shí)，明白標(biāo)的目的，有利于進(jìn)一步做好任務(wù)，并把那些用筆墨表述出去，便叫唱工做總結(jié)。考必過(guò)籌辦了以下內(nèi)容，供大師參考!20xx年立刻竣事，回顧20xx年的任務(wù)，有一無(wú)所獲的興奮，有取同事協(xié)同攻閉的艱苦，也有遇到堅(jiān)苦時(shí)的難受，時(shí)候過(guò)得緩慢，沒(méi)有知沒(méi)有覺(jué)中，布滿但愿的20xx年便要到去，現(xiàn)便今年度主要任務(wù)環(huán)境總結(jié)以下：

1、小我年度首要任務(wù)內(nèi)容

正在那一年的時(shí)候里，我首要介入了xx港保稅港區(qū)一期啟閉工程，xx市公開管線普查任務(wù)，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)建停工程，綜開樓位移不雅測(cè)，和公司多個(gè)項(xiàng)目標(biāo)丈量任務(wù)。

2、崗?fù)ぢ氊?zé)實(shí)行環(huán)境

正在那一年的任務(wù)中，我照舊抱著邊任務(wù)邊進(jìn)修的立場(chǎng)停止各項(xiàng)任務(wù)，總結(jié)每項(xiàng)任務(wù)的流程戰(zhàn)要面，找出沒(méi)有大白的成果，實(shí)時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)并背帶領(lǐng)同事就教，一面一滴的堆集任務(wù)履歷。工程量量圓面，根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、工程圖紙戰(zhàn)《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)酷監(jiān)視。介入保稅港區(qū)啟閉工程時(shí)，我年夜部門時(shí)候皆正在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)略，可是工地規(guī)模很年夜，多面同時(shí)施工，必需捉住監(jiān)理重面力量期近削減任務(wù)量的同時(shí)又能提升任務(wù)聽(tīng)從戰(zhàn)結(jié)果。若是收現(xiàn)本身辦理沒(méi)有了的成果實(shí)時(shí)背項(xiàng)目背責(zé)人報(bào)告請(qǐng)示并查閱相干標(biāo)準(zhǔn)，正在辦理成果的同時(shí)，也彌補(bǔ)了本身正在該圓面的常識(shí)空白，下次再遇到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對(duì)必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實(shí)，對(duì)要驗(yàn)支的隱蔽工程嚴(yán)酷依照驗(yàn)支標(biāo)準(zhǔn)停止驗(yàn)支，若是驗(yàn)支沒(méi)有及格，則寬禁停止施工下講工序。對(duì)出場(chǎng)資料、裝備等的本初憑據(jù)檢測(cè)陳述量量證明文件停止查抄戰(zhàn)確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等停止睹證與樣安靜止檢測(cè)。關(guān)于有交織功課的工程，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)和各施工單元的施工依次，力圖到達(dá)最劣。每一個(gè)月終將現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境取施工準(zhǔn)備停止查對(duì)，若是進(jìn)度掉隊(duì)實(shí)時(shí)懇求施工單元正在包管量量的條件下接受方法加速施工。

工程材料圓面：

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境寫好監(jiān)理日志，并將當(dāng)天的旁站記實(shí)等材料清算回檔，督促施工單元上報(bào)響應(yīng)的工程材料。按期將睹證與樣、仄止檢測(cè)等材料清算回檔，而且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力圖正在工程竣事時(shí)材料也備齊回檔。

3、任務(wù)體會(huì)感受感染及不敷

經(jīng)由過(guò)程本年的監(jiān)理任務(wù)，我感覺(jué)做為一位監(jiān)理職員只要做到操行法規(guī)、寬于律己、融進(jìn)團(tuán)隊(duì)、敬重別人、任務(wù)當(dāng)真背責(zé)才會(huì)博得他人的敬重。正在工地我打仗到了良多新事物，正在老同事的認(rèn)真引導(dǎo)、幫忙下我教到了良多新的實(shí)際常識(shí)戰(zhàn)理論履歷，拓寬了我的常識(shí)面。

那一年的任務(wù)我收成很年夜，可是也存正在良多的不敷，任務(wù)履歷不敷，面臨強(qiáng)度較年夜任務(wù)的時(shí)辰不敷詳盡，不敷耐煩，那些不敷也致使本身的任務(wù)存正在良多的瑕疵。正在今后的任務(wù)中我會(huì)好學(xué)習(xí)，不竭總結(jié)履歷，汲取教育，更正本身的不敷，爭(zhēng)奪做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

4、來(lái)歲小我職業(yè)成長(zhǎng)定見(jiàn)及對(duì)公司的定見(jiàn)

處置監(jiān)理任務(wù)，明白再多也嫌少，毫不能知足于此刻，是以我來(lái)歲我仍舊要多問(wèn)、多教、多做，依照任務(wù)必要漸漸深切的進(jìn)修好各項(xiàng)專業(yè)常識(shí)。任務(wù)糊口上恪守公司的各項(xiàng)辦理軌制，增加團(tuán)隊(duì)熟悉培育，進(jìn)一步融進(jìn)我們那個(gè)散體，而且操縱專業(yè)時(shí)候多進(jìn)修一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相干論文，提升本身的營(yíng)業(yè)程度。也但愿公司多構(gòu)造一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的順應(yīng)那份任務(wù)，如許我們就能夠多為公司做一些工作。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文7

在緊急勞碌中20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去充實(shí)的一年中心里感受頗多，回首過(guò)去，展望將來(lái)，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)將來(lái)急迫的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷關(guān)心下，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，牢記公司行為綱要，通過(guò)自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，反省自身不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更快、更強(qiáng)、更好進(jìn)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容和崗位職責(zé)履行狀況

20xx年，我主要參加了濰坊濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)?；萋繁倍藘蓚?cè)地塊吹填工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在工作中盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé)。

（一）工程概述

本工程陸域形成采納吹填方案：首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰，新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后，再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來(lái)源為防護(hù)堤以外1、5km的粉土，吹填平均標(biāo)高為4、0m（85國(guó)家高程基準(zhǔn)），圍堰總長(zhǎng)度約9072m，總的吹填面積約為497萬(wàn)㎡，總的吹填方量約為2511萬(wàn)m3。

方案工期：本工程總工期547日歷天，開工日期20xx年3月1日，20xx年8月30日達(dá)到竣工條件。

（二）本工程開工前，我主要做了以下工作：

參與了宇仁濤總監(jiān)代表組織的熟識(shí)和審查施工圖紙的工作，針對(duì)圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問(wèn)題做好記錄，并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問(wèn)題。

之后參與了陳義元總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會(huì)審會(huì)議，在會(huì)議上仔細(xì)做好記錄，了解了工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，會(huì)議上制定了技術(shù)難題的解決方案，解決了圖紙中存在的問(wèn)題，削減了圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患?xì)缭诹嗣妊恐小?/p>

測(cè)量掌握點(diǎn)的復(fù)核、復(fù)測(cè)，由于業(yè)主供應(yīng)的首級(jí)測(cè)量掌握網(wǎng)點(diǎn)不便于施工測(cè)量放線，要求施工單位依據(jù)工程需要，在業(yè)主供應(yīng)的首級(jí)測(cè)量掌握網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上，建立工程測(cè)量掌握微網(wǎng)，并編制具體的《工程測(cè)量微網(wǎng)布設(shè)、施測(cè)方案》報(bào)監(jiān)理工程師審批，審批完成后，我對(duì)用于工程施工掌握的由業(yè)主供應(yīng)的首級(jí)掌握網(wǎng)點(diǎn)，以及施工單位后期布設(shè)的工程掌握微網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，經(jīng)復(fù)測(cè)合格后允許使用該掌握網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)要求施工單位對(duì)掌握網(wǎng)點(diǎn)做好明顯標(biāo)志、圍護(hù)等措施，確保施工過(guò)程中的精確?????、完好。

根據(jù)總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）要求，檢查施工單位的施工預(yù)備工作：審查施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)總監(jiān)理工程師審批；檢查圍堰充填袋施工設(shè)備（取砂平臺(tái)）進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，審查設(shè)備技術(shù)性能狀況并建立臺(tái)賬；檢查施工材料（長(zhǎng)絲機(jī)織充填袋土工布）是否進(jìn)場(chǎng)；審查上海航道局有限公司托付的測(cè)量單位上海達(dá)華測(cè)繪有限公司及試驗(yàn)室檢測(cè)單位資格證書等，督促施工做好開工前的各項(xiàng)工作，為工程開工制造條件。

（三）本工程施工過(guò)程中，我主要做了以下工作：

1、質(zhì)量方面：仔細(xì)貫徹公司“品質(zhì)塑人，質(zhì)量立業(yè)，守信踐諾，追求卓越”的質(zhì)量方針，監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿意業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求，在質(zhì)量方面，我主要做了以下工作：

(1）圍堰充填袋施工前，對(duì)施工單位的圍堰軸線掌握點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保掌握點(diǎn)偏差在誤差允許范圍內(nèi)。

(2）檢查水準(zhǔn)儀、測(cè)深儀、CPS等測(cè)量?jī)x器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測(cè)單位供應(yīng)的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行保養(yǎng)、修理、檢測(cè)，以減小測(cè)量誤差，提高測(cè)量精度。

(3）檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報(bào)驗(yàn)資料，及船員證書，確保持證上崗，根據(jù)設(shè)計(jì)要求掌握絞吸船的取砂位置和深度。

(4）工程中用到的全部材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，建立完善的見(jiàn)證取樣臺(tái)賬。

(5）對(duì)工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)完全真實(shí)地做好書面的旁站記錄。

(6）對(duì)圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯(cuò)縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量掌握，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)指出并要求承包商整改。

(7）嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范對(duì)隱藏分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，準(zhǔn)時(shí)對(duì)隱藏分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料審簽，做好工程驗(yàn)收臺(tái)賬。

(8）審查施工單位提交的沉降位移觀測(cè)方案，要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降位移點(diǎn)布設(shè)和觀測(cè)，做好觀測(cè)記錄并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

2、進(jìn)度方面：通過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）的管理，及同事的協(xié)作，本工程自開工以來(lái)，施工效率較高。項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件，對(duì)本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行掌握，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在進(jìn)度掌握方面，我主要做了以下工作：

(1）要求承包商提交具體的工程總體進(jìn)度方案，作為平常施工中進(jìn)度掌握的依據(jù)，繪制工程進(jìn)度圖表，以便對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)控。

(2）審核施工單位報(bào)送的月進(jìn)度方案，要求施工單位根據(jù)方案施工，跟蹤方案的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，制定相應(yīng)的進(jìn)度方案保證措施。

(3）檢查現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備是否滿意進(jìn)度要求，針對(duì)工程施工前期施工設(shè)備少，工作面少的現(xiàn)象，要求施工單位增加施工班組，加快施工進(jìn)度。

(4）準(zhǔn)時(shí)向施工單位傳達(dá)業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度的要求，樂(lè)觀協(xié)作業(yè)主做好觀摩點(diǎn)評(píng)前的各項(xiàng)工作，將觀摩點(diǎn)評(píng)前的工作落實(shí)到施工單位并督促其完成。

(5）按時(shí)做好工程形象進(jìn)度掌握?qǐng)D表，隨時(shí)把握各分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的差距，將現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度狀況向總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。

3、投資方面：依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程施工單位全額墊資，施工期間不進(jìn)行月進(jìn)度款支付。每月進(jìn)行一次月工程量確認(rèn)，我本著公正公正的原則，在月工程量確認(rèn)方面主要做了以下工作：

(1）根據(jù)工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認(rèn)報(bào)表》和有關(guān)計(jì)量資料。

(2）通知業(yè)主參與現(xiàn)場(chǎng)工程量測(cè)量，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)定的計(jì)量方法對(duì)施工單位提交的工程量進(jìn)行初步審核后報(bào)總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）審批。

(3）將《月工程量確認(rèn)報(bào)表》報(bào)送業(yè)主后，參與由濰坊濱海開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室、評(píng)審中心和濰坊濱海投資進(jìn)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工作。

4、平安文明施工方面：本項(xiàng)目的平安文明施工主要是孫雪負(fù)責(zé)，我的工作是幫助孫雪做好平安文明施工工作，平安文明施工方面，我主要做了以下工作：

(1）檢查施工單位平安生產(chǎn)許可證是否符合要求，平安員是否持證上崗及平安員是否每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安進(jìn)行巡察檢查。

(2）巡察現(xiàn)場(chǎng)檢查平安文明施工警示牌安放位置是否符合要求，平安防護(hù)措施是否到位，對(duì)檢查出的問(wèn)題要求施工單位整改并進(jìn)行跟蹤檢查。

(3）禁止施工船舶對(duì)廢水、固體廢物等排放到海洋中，防止對(duì)海洋環(huán)境造成污染和損害，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對(duì)廢棄物進(jìn)行處理。

(4）要求施工單位建立健全的農(nóng)夫工工資發(fā)放臺(tái)賬，按時(shí)對(duì)農(nóng)夫工工資進(jìn)行發(fā)放，保障農(nóng)夫工的合法權(quán)益，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。

這一年的工作中，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭、監(jiān)理周例會(huì)、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會(huì)和感受及不足和改正措施

細(xì)細(xì)的回顧、總結(jié)過(guò)去的一年，靜下心來(lái)想一想，在這一年的工作中我收獲了什么，還存在哪些不足需要改進(jìn)，是否碌碌無(wú)為，還是有所作為，今年比去年進(jìn)步了嗎？我想總結(jié)過(guò)后，對(duì)我今后的成長(zhǎng)將是一筆珍貴的財(cái)寶，我將發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的不足，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合力量素養(yǎng)。

（一）體會(huì)和感受

1、公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，超值的服務(wù)，良好的信譽(yù)，贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評(píng)。我從20xx年畢業(yè)到現(xiàn)在，所監(jiān)理過(guò)的施工單位和服務(wù)過(guò)的業(yè)主都說(shuō)我們與其他的監(jiān)理單位不一樣，對(duì)我們公司表示認(rèn)可和贊同。是的，正是由于受公司企業(yè)文化的熏陶，我們不論何時(shí)何地，都始終以滿腔熱忱和實(shí)事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開拓了服務(wù)市場(chǎng)，讓服務(wù)過(guò)的業(yè)主記得我們，未服務(wù)過(guò)的業(yè)主漸漸熟悉了解我們。

2、現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)比較混亂，借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象處處都是，違法分包的現(xiàn)象也見(jiàn)慣不怪，實(shí)際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定，這樣就使得工作比較被動(dòng)，因此我也陷入迷茫和困惑之中，就在這時(shí)，宇仁濤總監(jiān)代表告知我說(shuō)“遇到這樣的事情不要埋怨，一個(gè)人的力量再?gòu)?qiáng)也是無(wú)法轉(zhuǎn)變環(huán)境的，即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好，業(yè)主也是盼望把工程做好，你就放心大膽的根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求去做，有什么事我頂著”。

宇仁濤總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮，因此我在工作中干的比較順心，也取得了較好的成果。和正規(guī)的施工單位合作，將工作做好不易，和不正規(guī)的施工單位合作，將工作做好更難，兩者相比我更佩服后者。

3、盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時(shí)，還要樂(lè)觀主動(dòng)的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應(yīng)當(dāng)且必需做的事，我們肯定要做好。

對(duì)于可做可不做的事，我們做到了，客戶會(huì)認(rèn)為我們和我們的公司很好。與工作無(wú)關(guān)的服務(wù)我們都做到了，客戶不但會(huì)把我們當(dāng)合作伙伴，還會(huì)把我們當(dāng)伴侶，客戶和我們有這樣的關(guān)系，當(dāng)客戶有什么業(yè)務(wù)需求時(shí)，客戶肯定會(huì)將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)?。設(shè)想一下，在不影響正常工作的前提下，樂(lè)觀主動(dòng)的為他人供應(yīng)關(guān)心服務(wù)，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂(lè)而不為呢。

4、工作、學(xué)習(xí)和生活三者相互聯(lián)系、相輔相成、密不行分，學(xué)習(xí)是工作的前提，是生活的必要條件；工作是生活的保障，是學(xué)習(xí)和積累為人做事的閱歷；生活不僅僅只限于工作，而是通過(guò)工作發(fā)揮我們的才能，使我們的心情更加愉悅，生活更加美妙。

我們從事的監(jiān)理行業(yè)，許多都是在偏遠(yuǎn)的荒郊野外，遠(yuǎn)離繁華喧鬧的城市，既然我們選擇了這一行就要仔細(xì)完成我們的工作，要耐得住孤獨(dú)?????，當(dāng)我們苦了累了的時(shí)候，想想還有我們的家人在支持著我們，我們要重視家庭，學(xué)會(huì)顧家。不要把心情帶入工作中，不然就會(huì)事倍功半，想一想，心情開心則工作順當(dāng)，的確如此。

假如說(shuō)港通公司是一個(gè)大家庭，那么濰坊項(xiàng)目部就是一個(gè)小家庭，陳義元總監(jiān)理工程師就是我們的家長(zhǎng)，陳總監(jiān)對(duì)我們的工作全面管理、學(xué)習(xí)賜予指導(dǎo)、生活賜予關(guān)心，工作上，我們遇到自己解決不了的問(wèn)題了，賜予我們指導(dǎo)并幫助我們解決問(wèn)題；學(xué)習(xí)上，每月都組織并督促我們對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)及公司的有關(guān)文件；生活上，在我們需要關(guān)心的時(shí)候賜予關(guān)心，合理處理同事間閑雜瑣碎的事情，對(duì)此我都很感謝。

（二）存在的不足和改正措施

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)，專業(yè)學(xué)問(wèn)和工作閱歷欠缺。根據(jù)工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問(wèn)，注意工作閱歷的積累，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司對(duì)監(jiān)理日志的記錄要求，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定具體、真實(shí)的記錄監(jiān)理日志，仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料。

3、表達(dá)術(shù)語(yǔ)不夠?qū)I(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠高。仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求，牢記設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)對(duì)管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，增加自己的專業(yè)術(shù)語(yǔ)表達(dá)力量，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

三、今后的工作準(zhǔn)備及個(gè)人職業(yè)進(jìn)展方案

作為一名年輕的監(jiān)理工，喜愛(ài)自己的工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，熱衷于對(duì)工作閱歷的積累。

在今后的工作中始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作，敏捷多變的處理實(shí)際問(wèn)題，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

四、對(duì)部門和公司的意見(jiàn)和建議

（一）對(duì)濰坊項(xiàng)目部的建議

本年度陳義元總監(jiān)理工程師在五四青年節(jié)時(shí)，組織了一次與施工單位的籃球賽，監(jiān)理部參與了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項(xiàng)目部多組織類似的活動(dòng)，拉上業(yè)主參與，這樣既增加了同事間的溝通，也拉近了與業(yè)主間的距離，還緩解了工作上的壓抑氣氛。

（二）對(duì)公司的建議

公司正向著項(xiàng)目管理詢問(wèn)全方位、全過(guò)程進(jìn)展，現(xiàn)在是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。建議公司培育或聘請(qǐng)一批嫻熟把握計(jì)算機(jī)軟件操作技能的人才，服務(wù)于各項(xiàng)目部和業(yè)主，以便更好的開展工作。

五、從德、能、勤、和四個(gè)方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)

（一）“德”方面：本人嚴(yán)格根據(jù)公司的員工行為準(zhǔn)則要求自己，為業(yè)主服務(wù)時(shí)注意自己的行為、舉止、言談，有劇烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心，堅(jiān)持實(shí)事求事的原則。

（二）“能”方面：本人工作態(tài)度樂(lè)觀，能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我清晰的知道自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)還有待于提高，因此我注意自我學(xué)習(xí)，以提高自己的專業(yè)技能。

（三）“勤”方面：本人腳踏實(shí)地，做事勤快，說(shuō)話做事不喜愛(ài)拖泥帶水。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)完成工作且愿意為他人供應(yīng)關(guān)心。

（四）“和”方面：本人能夠融入公司的企業(yè)文化，根據(jù)公司的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念嚴(yán)格要求自己。能夠聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，情愿接受他人對(duì)我的批判和指導(dǎo)，由于對(duì)我來(lái)說(shuō)這是一種促進(jìn)。

六、結(jié)束語(yǔ)

精誠(chéng)所至，金石為開，我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下分散在一起，用心誠(chéng)意的努力工作，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，我們的明天會(huì)更加美妙，公司的明天更加輝煌。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文8

一、工程概況及我所擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)理工作：

二、質(zhì)量方面的管理工作：

為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作：

1、對(duì)分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：

分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，依據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jī)材料是否真實(shí)有效，是否具有擔(dān)當(dāng)分包工程的施工資質(zhì)和施工力量，為總監(jiān)理工程師審批供應(yīng)基礎(chǔ)資料，另外對(duì)分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查其是否對(duì)工程具備指導(dǎo)意義，及是否具備針對(duì)性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對(duì)擔(dān)當(dāng)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了仔細(xì)的審查，在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其準(zhǔn)時(shí)修改重報(bào)，直至符合要求為止。

2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收工作：

首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)x種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)關(guān)鍵

結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工，待檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)并且合格時(shí)方可復(fù)工。

3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)。

加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡察，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率，鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對(duì)關(guān)鍵工序（砼澆筑、梁與柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土）進(jìn)行了旁站。依據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站：①、砼澆筑工程：首先進(jìn)行開盤鑒定，復(fù)核其施工協(xié)作比，抽測(cè)砼坍落度，砼出罐度等，并且留意其振搗狀況，隨時(shí)測(cè)量砼標(biāo)高，幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求。②、回填土工程：主要檢查掌握回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設(shè)計(jì)要求，抽測(cè)其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復(fù)試報(bào)告、品種規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，搭接是否符合規(guī)范要求，細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等。

4、工程資料的審查：

要求施工單位做到資料先行，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收，所以說(shuō)資料與工序必需同步。

三、平安文明施工方面工作：

本工程要求達(dá)到平安文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安措施是否有針對(duì)性，對(duì)危急性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查，并且常常巡察檢查其執(zhí)行狀況，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對(duì)其施工平安許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必需進(jìn)行三級(jí)平安訓(xùn)練及班前訓(xùn)練。在工序驗(yàn)收的同時(shí)平安文明施工進(jìn)行驗(yàn)收，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過(guò)施工單位平安部門驗(yàn)收合格，臨邊、洞口防護(hù)是否到位等，假如平安文明施工不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的平安，嚴(yán)格履行拆模手續(xù)，即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求，由施工單位提出拆模申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模，并且必需準(zhǔn)時(shí)做好洞口、臨邊防護(hù)。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，取得了一些保貴的閱歷，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文9

面對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，展望將來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進(jìn)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況和體會(huì)做如下總結(jié)：20xx年9月我被支配在乾縣豪潤(rùn)錦華苑項(xiàng)目部監(jiān)理組擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作，在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己，以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，由于監(jiān)理閱歷的缺乏，在工作中雖然遇到了一些困難，但是我并未知難而退，而是樂(lè)觀向各位前輩虛心請(qǐng)教，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等，很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色。

此后，在侯總監(jiān)的指導(dǎo)下，我仔細(xì)履行監(jiān)理員的工作職責(zé)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄，并準(zhǔn)時(shí)的匯總到監(jiān)理日記中，當(dāng)然，在監(jiān)理過(guò)程中也曾經(jīng)多次遇到過(guò)自己無(wú)法解決的問(wèn)題，如：施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工，當(dāng)我發(fā)覺(jué)后進(jìn)行阻擋，但施工人員不聽(tīng)勸阻，依舊我行我素，此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力氣加之有限的閱歷是無(wú)法完全阻擋其不正確的施工，隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)關(guān)心解決，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量掌握中的作用。另外，剛到工地的時(shí)候，我對(duì)監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清晰，以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等，但隨著工作的進(jìn)展，自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的急躁指導(dǎo)下，讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后，就立刻開頭查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：

1、接受到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行登記、存檔，并準(zhǔn)時(shí)的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。

2、準(zhǔn)時(shí)的完成對(duì)工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，準(zhǔn)時(shí)的對(duì)其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核，對(duì)于合格的資料準(zhǔn)時(shí)的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于不合格的資料，準(zhǔn)時(shí)的返回給施工單位，要求其準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。

3、準(zhǔn)時(shí)的完成本部門的文字處理工作，協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作。

4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

我作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，從事監(jiān)理工作時(shí)間短，工作中還存在很多不足之處，今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作力量，總結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文10

工程監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)進(jìn)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)韌拼搏，圓滿完成了09年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)的合理支配下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

20xx年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定后,我公司馬上組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和支配下,根據(jù)監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行掌握,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成狀況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不定期的向甲方提交階段總結(jié)；準(zhǔn)時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議；公正公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順當(dāng)進(jìn)行。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，喜愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;聽(tīng)從組織安排，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的狀況下，建設(shè)單位就組織施工單位開頭施工、施工單位的施工力氣較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等)，施工隊(duì)伍單獨(dú)分包多達(dá)七八家，交叉作業(yè)簡(jiǎn)單，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿意施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力氣薄弱，本人樂(lè)觀給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)覺(jué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避開了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。

1.在質(zhì)量掌握上我始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同商定的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化的建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查,旁站監(jiān)理及平行

檢查等多種手段。對(duì)于隱藏工程更是要檢查驗(yàn)收合格后才能封閉,經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,質(zhì)量好的效果。

2.進(jìn)度掌握方面要求從工程一開頭就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度方案》；各分項(xiàng)目工程開頭時(shí)《制定階段工作方案》；還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作方案》。對(duì)于每個(gè)工作方案,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促方案的落實(shí)狀況,當(dāng)發(fā)覺(jué)有嚴(yán)峻偏差時(shí),馬上組織相關(guān)各方分析緣由、討論措施,實(shí)施訂正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作方案。在進(jìn)度掌握的過(guò)程中,確?！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的掌握,項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的緣由：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體方案時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和簡(jiǎn)單都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估量不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中準(zhǔn)時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而全都認(rèn)可的,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效掌握的。

3.在工程投資上常常檢查項(xiàng)目款支付狀況,對(duì)實(shí)際支付狀況和方案支付狀況進(jìn)行分析比較,確保了建設(shè)方的投資方案目標(biāo)。

4.項(xiàng)目開頭時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí),討論合同條款,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行狀況進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見(jiàn),要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。

5信息及文檔管理,在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括：

（1）合同文件；

（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；

（3）產(chǎn)品文檔；

（4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類文檔；

（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔準(zhǔn)時(shí)歸檔并調(diào)查：對(duì)各方發(fā)出的工程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享；準(zhǔn)時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進(jìn)行歸檔；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；準(zhǔn)時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,并進(jìn)行歸檔?？傊?監(jiān)理平常留意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。

6.本工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的連接（特殊是技術(shù)上的連接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很簡(jiǎn)單發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力了促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的溝通和溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：

（1）周例會(huì)制度：每周定期組織召開工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參與,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的狀況和問(wèn)題解決狀況,匯報(bào)下一周的工作方案,并說(shuō)明工程過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題；

（2）專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開專題爭(zhēng)論會(huì),進(jìn)行討論分析和爭(zhēng)論；

（3）協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于x項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不全都時(shí),組織召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和爭(zhēng)論,公正公正地做出科學(xué)的客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參與了10次其他專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知15篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的勝利掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的勝利。

嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設(shè)單位要求每天晚上必需召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)

回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在確定成果的同時(shí)，自己仍存在不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注意聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，導(dǎo)致工作中的決策力量有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;考慮問(wèn)題不夠全面。準(zhǔn)備在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)力量。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要留意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的精確?????性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的有用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)進(jìn)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和協(xié)作。在此本人謹(jǐn)代表本項(xiàng)目監(jiān)理全部成員對(duì)你們的支持和協(xié)作表示誠(chéng)心的感謝！

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文11

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，以正確熟悉與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成果向業(yè)主作仔細(xì)具體地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

一、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)平安、投資掌握等方面的狀況。

二、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理托付合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成狀況的評(píng)價(jià);由業(yè)主供應(yīng)監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作閱歷，可以是x種監(jiān)理技術(shù)、方法的閱歷，采納x種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的閱歷，也可以是簽訂監(jiān)理托付合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的閱歷等。

三、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和閱歷與教訓(xùn)等四大部分。

1、工程概況應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資狀況;

2、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程狀況，說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素養(yǎng)，通過(guò)努力工作取得業(yè)主相信;

3、對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)掌握和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效掌握，實(shí)行何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成果，要有肯定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料;

(1)質(zhì)量掌握方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等狀況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量掌握的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及掌握標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況;

(2)進(jìn)度掌握方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度方案中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析猜測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度掌握工作成效等狀況;

(3)造價(jià)掌握方面：要具體說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核掌握。在合同工程總量掌握的前提下，如何加強(qiáng)分析猜測(cè)、提高審核工作精確?????性、牢靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)省資金程度的狀況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說(shuō)明熟識(shí)、執(zhí)行合同的狀況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的狀況;

4、閱歷與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù);

四、編寫工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求

(1)用詞要精確?????、明白、簡(jiǎn)潔、通順，盡量使用專業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理;

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名;

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào)：資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔;

(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主;

(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份，即業(yè)主二份，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份;

(6)時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，準(zhǔn)時(shí)編寫完畢。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文12

彈指瞬間，20xx年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感受良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時(shí)間，過(guò)去的一年多里，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)力量有了長(zhǎng)足的進(jìn)展，個(gè)人的綜合素養(yǎng)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的監(jiān)理工作，更加深刻的熟悉到公司“專家級(jí)的服務(wù)，可相信的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶供應(yīng)專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見(jiàn)。從相信到相信，這不僅是對(duì)客戶的承諾，也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我仔細(xì)的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求，參加了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng)，也經(jīng)受了了許多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線專業(yè)信息接口人。常常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)親密協(xié)作、服務(wù)于移動(dòng)。根據(jù)建設(shè)工程托付監(jiān)理詳細(xì)執(zhí)行文件及甲方詳細(xì)要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，完成了無(wú)線專業(yè)14年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

一、xx年全年度完成工程概況：

鄭州移動(dòng)無(wú)線專業(yè)14年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作：其中TD六期二階段共xxx個(gè)站點(diǎn)，LTE一期共xxx個(gè)無(wú)線宏基站。在全體人員的共同努力下，樂(lè)觀協(xié)作甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗(yàn)收工作。9月份LTE建設(shè)開工，面對(duì)鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，樂(lè)觀響應(yīng)，支配了一批有閱歷的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作，根據(jù)整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。

二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：

1、仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)

在xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無(wú)線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì)感覺(jué)枯燥無(wú)味，但是我深刻熟悉到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠心情時(shí)，我就做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問(wèn)題，解決的方法，進(jìn)行梳理一下，并準(zhǔn)時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)溝通，消退自己消極的心情，連續(xù)以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)樂(lè)觀的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)力量，提高個(gè)人綜合素養(yǎng)。

日常工作的經(jīng)受也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)力量有了長(zhǎng)足的提高，對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程共經(jīng)受了2個(gè)階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段，依據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動(dòng)采納監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作，經(jīng)受數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開通工作，制造了鄭州移動(dòng)開站數(shù)日增量記錄；其次個(gè)階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國(guó)慶開頭至今，依據(jù)建設(shè)方鄭州移動(dòng)采納合署辦公的要求，犧牲休息時(shí)間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì)，進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作，連接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并幫助鄭州移動(dòng)制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，支配每日的工作方案及整體進(jìn)度通報(bào)。說(shuō)實(shí)話面對(duì)這個(gè)工程一開頭始的確有點(diǎn)不適應(yīng)，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及叮囑，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從