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企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)2015.6.5什么是企業(yè)文化???企業(yè)文化的核心企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所創(chuàng)造和形成的、具有本企業(yè)特色的精神:包括價(jià)值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、員工文化素質(zhì),以及蘊(yùn)含在企業(yè)制度、企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品之中的文化特色。企業(yè)理念企業(yè)精神指企業(yè)全體員工,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐所形成并普遍遵守的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),基本信念及行為規(guī)范。企業(yè)文化就如同家庭,不同企業(yè)有不同風(fēng)格,不同家庭有不同氣氛。文化就是制度與行為的積淀
企業(yè)文化的概念理念層行為層制度層物質(zhì)層活動(dòng)、流程象制度、規(guī)范、物、征使命遠(yuǎn)景價(jià)觀值儀式、日常行為目標(biāo)文化內(nèi)核制度化動(dòng)態(tài)化形象化事、雄、英故布置環(huán)境企業(yè)文化結(jié)構(gòu)為什么要有企業(yè)文化???一年企業(yè)靠運(yùn)氣;十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng);百年企業(yè)靠文化。三流企業(yè)賣體力;二流企業(yè)賣技術(shù);一流企業(yè)賣文化。企業(yè)文化是企業(yè)管理的高級(jí)階段【提問(wèn)】技巧和道理哪個(gè)重要?文化為什么要有企業(yè)文化???企業(yè)文化的作用奮斗目標(biāo)的導(dǎo)向功能共同意識(shí)的凝聚功能主體意識(shí)的激勵(lì)功能員工行為約束作用工作環(huán)境美化作用部門之間協(xié)調(diào)作用企業(yè)文化的作用—按對(duì)象對(duì)個(gè)人激發(fā)員工的責(zé)任感和工作熱情。對(duì)團(tuán)隊(duì)促進(jìn)團(tuán)體隊(duì)員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷學(xué)習(xí)、良好溝通。對(duì)組織提供共同的經(jīng)營(yíng)理念和追求遠(yuǎn)景。企業(yè)文化的凝練新建或初建公司一位或數(shù)位高級(jí)管理人員制定并努力實(shí)施一種創(chuàng)意/經(jīng)營(yíng)思想或一種經(jīng)營(yíng)策略。實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)工作;企業(yè)員工運(yùn)用受經(jīng)營(yíng)思想/經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)的行為方式,進(jìn)行實(shí)際操作。企業(yè)通過(guò)運(yùn)用各種措施,經(jīng)營(yíng)取得成功;這些成就持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期。企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)文化;它包含了企業(yè)創(chuàng)意思想和經(jīng)營(yíng)策略,同時(shí)也反映了人們實(shí)施這些策略的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。海爾的企業(yè)文化卓越的產(chǎn)品卓越的服務(wù)卓越的企業(yè)形象海爾砸冰箱事件。企業(yè)文化在公司發(fā)展中的地位關(guān)于企業(yè)使命企業(yè)使命是一個(gè)企業(yè)存在的理由。一個(gè)有效的使命告訴企業(yè)內(nèi)部的員工和社會(huì)大眾,除了賺錢以外,我存在的價(jià)值和存在的意義還有什么,它更多地體現(xiàn)了企業(yè)存在的理想主義動(dòng)機(jī)。是一種崇高的原則性的精神目標(biāo)是對(duì)利益相關(guān)者所承擔(dān)的責(zé)任體現(xiàn)了企業(yè)的理想與追求。國(guó)外企業(yè)的使命IBMIBM就是服務(wù)麥肯錫幫我們的客戶成為最杰出的公司友邦WEARETHEBEST.寶潔讓我們生活得更好耐克JUSTDOIT!那么員工到底要怎么做???員工行為要求領(lǐng)導(dǎo)層站得高;容
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