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目設(shè)計(jì)一、項(xiàng)目VI設(shè)計(jì)工作流程1.職責(zé)VI統(tǒng)管理辦法》。編編號(hào):ZTYL07-2019-04-GB02-0015-082.管理原則1)VI是“VisualIdentity”的簡稱,中文意思是視覺識(shí)別,包括企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色等2)市場組負(fù)責(zé)公司VI具體的規(guī)范使用、修改和補(bǔ)充,負(fù)責(zé)監(jiān)督所有對(duì)外、對(duì)內(nèi)的傳播內(nèi)容和傳播方式,統(tǒng)一規(guī)范使用公司VI的各項(xiàng)事宜、監(jiān)察VI工作的執(zhí)行情況。3)市場組為公司各部門及時(shí)提供VI信息,其造型特質(zhì)未經(jīng)許可,不得模仿使用,不容隨意修飾和挪4)VI系統(tǒng)的規(guī)范設(shè)計(jì)原則上應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,隨著市場變化及公司的發(fā)展如有必要對(duì)有關(guān)要素進(jìn)行VI尺寸、比例、色彩等規(guī)定,各部門在具體運(yùn)用中,原3.管理范圍2)應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展集團(tuán)有限公司編編號(hào):ZTYL07-2019-04-GB02-0015-083)事物用品類:信紙、信封、便箋紙、稿紙、文件袋、資料袋、手提袋、檔案袋、文件夾、工作筆、筆記本、名片、工作證(卡)、工作名臺(tái)、車輛通行證、來賓卡、紙杯、煙灰缸、臺(tái)歷、請(qǐng)柬、賀司旗、POP旗、桌旗、彩旗、橫式掛旗、豎式掛旗、刀旗、小吊旗等。5)工作服飾:管理人員制服、操作員工服裝、保安員服飾、領(lǐng)帶、T恤衫、領(lǐng)夾、徽章、工號(hào)牌等。6)廣告招牌類:企業(yè)招牌、大樓屋頂招牌、廣告燈箱、廣告牌、條幅、充氣條幅等。7)辦公環(huán)境類:文化墻、文化櫥窗、文化標(biāo)語(幅、牌)、班組學(xué)習(xí)園地、建筑物外觀、公開欄、工作看板、辦公室環(huán)境、會(huì)議室環(huán)境、各式公共標(biāo)識(shí)等。示(警示)牌等。9)宣傳媒體類:企業(yè)形象畫冊(cè)(單)、文化手冊(cè)、產(chǎn)品宣傳冊(cè)(單)、電視、報(bào)刊、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等。4.管理執(zhí)行1)集團(tuán)相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)集團(tuán)及分公司VI的設(shè)計(jì)、制作與導(dǎo)入。2)市場組負(fù)責(zé)定期檢查VI在各部門的執(zhí)行情況,對(duì)不符合VI規(guī)范要求的提出限期整改意見,情節(jié)嚴(yán)重的,給予處罰。發(fā)展集團(tuán)有限公司編編號(hào):ZTYL07-2019-04-GB02-0015-083)市場組根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定VI年度推廣計(jì)劃,及VI標(biāo)準(zhǔn)的解釋、VI實(shí)施指導(dǎo)與協(xié)4)集團(tuán)相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)所有的企業(yè)標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的工商注冊(cè)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),并按集團(tuán)VI標(biāo)準(zhǔn)5)公司及各部門在舉辦展會(huì)、業(yè)務(wù)運(yùn)作以及對(duì)外宣傳等活動(dòng)中,推廣和遵守公司VI標(biāo)準(zhǔn)。6)市場組與人力資源部協(xié)作,不定期組織VI知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)全體員工的VI意識(shí);7)公司及各部門有義務(wù)維護(hù)本公司VI形象,工作中需嚴(yán)格遵守集團(tuán)VI管理制度。5.資料提供a.為避免形象標(biāo)準(zhǔn)失真變形,統(tǒng)一由市場組提供技術(shù)指導(dǎo),具體操作問題可由市場組、實(shí)施職能部門6.管理考核公司考核該部門及其責(zé)任人:2)擅自改變VI標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目效果出現(xiàn)明顯偏差的。4)未按要求進(jìn)行日常維護(hù),有損企業(yè)形象的。發(fā)展集團(tuán)有限公司編編號(hào):ZTYL07-2019-04-GB02-0015-085)違反該規(guī)定的其它行為。二、設(shè)計(jì)任務(wù)單1.目的為了更好的完成公司內(nèi)部各部門設(shè)計(jì)任務(wù),明確工作流程,提高工作效率,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量,特制定2.工作流程發(fā)展集團(tuán)有限公司編編號(hào):ZTYL07-2019-04-GB02-0015-083.接單流程4.設(shè)計(jì)制作申請(qǐng)單市場組設(shè)計(jì)制作申請(qǐng)單年年月日由至市場組人電話:申請(qǐng)部門主管:名稱詳細(xì)規(guī)格說明:(尺寸、材質(zhì)、其他要求)發(fā)展集團(tuán)有限公司編編號(hào):ZTYL07-2019-04-GB02-0015-08草草圖說明意見市場組:驗(yàn)收簽名年月日時(shí)修改情況完成時(shí)間特別說明:下單部門負(fù)責(zé)提供文案及校對(duì)工作。三、設(shè)計(jì)資料存檔管理1.目的計(jì)文件交接的及2.職責(zé)四、工作程序發(fā)展集團(tuán)有限公司編編號(hào):ZTYL07-2019-04-GB02-0015-081.設(shè)計(jì)文件歸檔設(shè)計(jì)人員將簽署完整的設(shè)計(jì)文件提交到市場組,并在2.管理設(shè)計(jì)人員將歸檔的設(shè)計(jì)文件按照部門歸類、裝訂、建檔。電子文檔在服務(wù)器硬盤上按照種類建立目錄并進(jìn)行雙備份,為進(jìn)一步保證電子文檔存檔的安全性,要定期將電子文檔刻錄到光盤進(jìn)行備份。設(shè)計(jì)文件領(lǐng)

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