項目設計管理制度

目設計一、項目VI設計工作流程1.職責VI統(tǒng)管理辦法》。編編號：ZTYL07-2019-04-GB02-0015-082.管理原則1)VI是“VisualIdentity”的簡稱，中文意思是視覺識別，包括企業(yè)名稱、企業(yè)標志、企業(yè)標準色等2)市場組負責公司VI具體的規(guī)范使用、修改和補充，負責監(jiān)督所有對外、對內(nèi)的傳播內(nèi)容和傳播方式，統(tǒng)一規(guī)范使用公司VI的各項事宜、監(jiān)察VI工作的執(zhí)行情況。3)市場組為公司各部門及時提供VI信息，其造型特質(zhì)未經(jīng)許可，不得模仿使用，不容隨意修飾和挪4)VI系統(tǒng)的規(guī)范設計原則上應保持相對穩(wěn)定，隨著市場變化及公司的發(fā)展如有必要對有關要素進行VI尺寸、比例、色彩等規(guī)定，各部門在具體運用中，原3.管理范圍2)應用系統(tǒng)發(fā)展集團有限公司編編號：ZTYL07-2019-04-GB02-0015-083)事物用品類：信紙、信封、便箋紙、稿紙、文件袋、資料袋、手提袋、檔案袋、文件夾、工作筆、筆記本、名片、工作證(卡)、工作名臺、車輛通行證、來賓卡、紙杯、煙灰缸、臺歷、請柬、賀司旗、POP旗、桌旗、彩旗、橫式掛旗、豎式掛旗、刀旗、小吊旗等。5)工作服飾：管理人員制服、操作員工服裝、保安員服飾、領帶、T恤衫、領夾、徽章、工號牌等。6)廣告招牌類：企業(yè)招牌、大樓屋頂招牌、廣告燈箱、廣告牌、條幅、充氣條幅等。7)辦公環(huán)境類：文化墻、文化櫥窗、文化標語(幅、牌)、班組學習園地、建筑物外觀、公開欄、工作看板、辦公室環(huán)境、會議室環(huán)境、各式公共標識等。示(警示)牌等。9)宣傳媒體類：企業(yè)形象畫冊(單)、文化手冊、產(chǎn)品宣傳冊(單)、電視、報刊、內(nèi)部網(wǎng)絡等。4.管理執(zhí)行1)集團相關責任部門負責集團及分公司VI的設計、制作與導入。2)市場組負責定期檢查VI在各部門的執(zhí)行情況，對不符合VI規(guī)范要求的提出限期整改意見，情節(jié)嚴重的，給予處罰。發(fā)展集團有限公司編編號：ZTYL07-2019-04-GB02-0015-083)市場組根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負責制定VI年度推廣計劃，及VI標準的解釋、VI實施指導與協(xié)4)集團相關責任部門負責所有的企業(yè)標識和產(chǎn)品標識的工商注冊及知識產(chǎn)權保護，并按集團VI標準5)公司及各部門在舉辦展會、業(yè)務運作以及對外宣傳等活動中，推廣和遵守公司VI標準。6)市場組與人力資源部協(xié)作，不定期組織VI知識培訓，加強全體員工的VI意識；7)公司及各部門有義務維護本公司VI形象，工作中需嚴格遵守集團VI管理制度。5.資料提供a．為避免形象標準失真變形，統(tǒng)一由市場組提供技術指導，具體操作問題可由市場組、實施職能部門6.管理考核公司考核該部門及其責任人：2)擅自改變VI標準，項目效果出現(xiàn)明顯偏差的。4)未按要求進行日常維護，有損企業(yè)形象的。發(fā)展集團有限公司編編號：ZTYL07-2019-04-GB02-0015-085)違反該規(guī)定的其它行為。二、設計任務單1.目的為了更好的完成公司內(nèi)部各部門設計任務，明確工作流程，提高工作效率，確保設計質(zhì)量，特制定2.工作流程發(fā)展集團有限公司編編號：ZTYL07-2019-04-GB02-0015-083.接單流程4.設計制作申請單市場組設計制作申請單年年月日由至市場組人電話：申請部門主管：名稱詳細規(guī)格說明：(尺寸、材質(zhì)、其他要求)發(fā)展集團有限公司編編號：ZTYL07-2019-04-GB02-0015-08草草圖說明意見市場組：驗收簽名年月日時修改情況完成時間特別說明：下單部門負責提供文案及校對工作。三、設計資料存檔管理1.目的計文件交接的及2.職責四、工作程序發(fā)展集團有限公司編編號：ZTYL07-2019-04-GB02-0015-081.設計文件歸檔設計人員將簽署完整的設計文件提交到市場組，并在2.管理設計人員將歸檔的設計文件按照部門歸類、裝訂、建檔。電子文檔在服務器硬盤上按照種類建立目錄并進行雙備份，為進一步保證電子文檔存檔的安全性，要定期將電子文檔刻錄到光盤進行備份。設計文件領