04-項(xiàng)目編號(hào)+項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)_第1頁(yè)
04-項(xiàng)目編號(hào)+項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)_第2頁(yè)
04-項(xiàng)目編號(hào)+項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)Checklist,,,

,,文件編碼:,

項(xiàng)目名稱(chēng):,,檢查日期:,

項(xiàng)目編號(hào):,,檢查人:,

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:,,確認(rèn)人:,

檢查大項(xiàng),檢查子項(xiàng),完成情況,備注

文檔規(guī)范性,是否擬寫(xiě)了項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,,

,是否使用公司統(tǒng)一的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模版,,

,是否填寫(xiě)了項(xiàng)目提交工作產(chǎn)品清單,,

,是否使用公司統(tǒng)一的提交工作產(chǎn)品清單模版,,

文檔內(nèi)容完整正確性,總結(jié)報(bào)告是否具備人力資源投入情況、總體工作量等進(jìn)行分析、總結(jié),,

,總結(jié)報(bào)告是否對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行了總結(jié),計(jì)劃與實(shí)際的偏差以及原因分析、預(yù)防措施和解決辦法,,

,總結(jié)報(bào)告是否對(duì)項(xiàng)目的需求變更、計(jì)劃變更、人員變動(dòng)等變更情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié),,

,總結(jié)報(bào)告是否對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和重大問(wèn)題進(jìn)行分析、總結(jié),,

,總結(jié)報(bào)告是否對(duì)項(xiàng)目缺陷(包括過(guò)程缺陷和產(chǎn)品缺陷)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,,

,總結(jié)報(bào)告是否列出項(xiàng)目所取得的經(jīng)驗(yàn)、吸取的教訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是否對(duì)其他項(xiàng)目有借鑒作用,,

,總結(jié)報(bào)告是否列出項(xiàng)目的遺留問(wèn)題,,

,項(xiàng)目提交工作產(chǎn)品清單是否全部覆蓋項(xiàng)目所產(chǎn)生的所有工作成果(即識(shí)別出的全部配置項(xiàng)),,

,項(xiàng)目經(jīng)理是否編制了建議的項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)總結(jié)會(huì)PPT文檔,,

,品質(zhì)保證工程師是否更新了項(xiàng)目路線(xiàn)圖,并最終入庫(kù),,

結(jié)項(xiàng)會(huì)議組織,是否確定結(jié)項(xiàng)會(huì)時(shí)間,,

,參會(huì)人員是否包括公司高層領(lǐng)導(dǎo),,

,參會(huì)人員是否包括相關(guān)中心/部門(mén)負(fù)責(zé)人(研發(fā)、技服、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等),,

,參會(huì)人員是否包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,

,參會(huì)人員是否包括項(xiàng)目組成員(研發(fā)、測(cè)試、實(shí)施等),,

,參會(huì)人員是否包括品質(zhì)保證工程師,,

,是否發(fā)送會(huì)議通知,,

,是否使用OUTLOOK自帶的“會(huì)議邀請(qǐng)”功能,,

,會(huì)議通知收件人是否包括上一流程確定的參會(huì)人員,,

,會(huì)議邀請(qǐng)是否附帶項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,,

結(jié)項(xiàng)工作,項(xiàng)目經(jīng)理是否發(fā)送了項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)申請(qǐng),,

,項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)收件人是否包括了產(chǎn)品管理委員會(huì)、項(xiàng)目管理委員會(huì)、項(xiàng)目直接領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組成員,,

,產(chǎn)品管理委員會(huì)、項(xiàng)目直接領(lǐng)導(dǎo)、測(cè)試、實(shí)施人員是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)證,,

,項(xiàng)目監(jiān)管人員是否對(duì)配置庫(kù)中工作產(chǎn)品進(jìn)行了最終檢查,,

,品質(zhì)保證工程師是否更新了“久其公司項(xiàng)目列表”中該項(xiàng)目的狀態(tài)以及主要提交工作產(chǎn)品清單等內(nèi)容,,

,品質(zhì)保證工程師是否將項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告中的質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)補(bǔ)充到組織度量數(shù)據(jù)庫(kù)中,,

,最新的組織度量數(shù)據(jù)庫(kù)是否發(fā)送給公司SEPG小組成員,,

,配置管理員是否將項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告納入配置庫(kù),,

,配置管理員是否檢查配置庫(kù)中所有文檔均全部、正確簽入(是否與最終的配置項(xiàng)列表、項(xiàng)目提交工作產(chǎn)品),,

,配置管理員是否完成基線(xiàn)建立相關(guān)文檔、并在配置庫(kù)中建立項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)/發(fā)版基線(xiàn),,

,配置管理員是否按照項(xiàng)目經(jīng)理或其他人員要求對(duì)配置庫(kù)進(jìn)行封庫(kù)操作或做權(quán)限調(diào)整,,

,,,,

,,,,

本次檢查小計(jì):,,合格√

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