工程材料管理制度范文（3篇）

第8頁共8頁工程材料管理制度范文第一章總則第一條為規(guī)范潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項目（以下簡稱“潼西改擴(kuò)建項目”）工程材料的管理，加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的控制，確保工程質(zhì)量，根據(jù)本項目合同文件及《潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項目創(chuàng)優(yōu)實施大綱》、《潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項目工程質(zhì)量控制實施意見》有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條為克服工程材料使用的盲目性和隨意性，減少因工程材料質(zhì)量問題帶來的工程質(zhì)量隱患，規(guī)范項目工程材料來源，確保工程使用優(yōu)良的材料，提高整體工程質(zhì)量，潼西改擴(kuò)建項目材料實行準(zhǔn)入制。第三條本辦法所指的工程材料指用于本項目永久性工程的材料，主要包括鋼材（鋼筋、鋼絞線）、水泥、瀝青等。第四條工程材料選定、進(jìn)場、存放、使用過程中的質(zhì)量控制均遵照本辦法執(zhí)行。第二章工程材料的源頭管理第五條材料的推薦各施工單位根據(jù)需求，每種材料推薦4-____家生產(chǎn)廠家或品牌，推薦的材料必須附產(chǎn)品合格證書、試驗報告等證明材料，并且有一定規(guī)模的生產(chǎn)能力，且運(yùn)輸方便，質(zhì)量穩(wěn)定，近兩年內(nèi)產(chǎn)品在使用過程中無不合格記錄及質(zhì)量事故記錄。國內(nèi)及____省內(nèi)著名生產(chǎn)廠家或品牌優(yōu)先考慮。第六條推薦材料的考察施工單位推薦的工程材料應(yīng)對其性能進(jìn)行試驗檢測，確認(rèn)合格后，經(jīng)駐地辦審核報總監(jiān)辦，由總監(jiān)辦____管理處、項目組、中心試驗室、駐地辦相關(guān)人員共同對推薦材料的生產(chǎn)廠家（代理商）的生產(chǎn)設(shè)備、工藝、規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、履約能力、社會信譽(yù)等進(jìn)行現(xiàn)場考察。第七條工程材料范圍確定根據(jù)考察結(jié)果確定材料來源。某種工程材料廠家或品牌的范圍確定后，每家施工單位可以在該種工程材料確定的范圍內(nèi)選定廠家或品牌作為本合同段備選材料，在隨后的施工過程中，工程材料的選購必須是選定范圍內(nèi)的，未選定的材料嚴(yán)禁進(jìn)場，否則視為不合格材料。第八條實行準(zhǔn)入制的材料有。鋼筋、鋼絞線、水泥、橡膠支座、混凝土外加劑錨具等。第九條材料的變更施工過程中一般不得隨意更換材料料源或品牌，如有下列情形之一的，允許更換或調(diào)整：（一）材料生產(chǎn)廠家無法滿足供貨要求；（二）材料生產(chǎn)廠家所提供的材料質(zhì)量不穩(wěn)定或無法滿足施工需要。材料變更由施工單位提出，駐地辦審核，按以上相關(guān)程序重新進(jìn)行考察確定。第三章工程材料的進(jìn)場管理第十條材料進(jìn)場前，需要把進(jìn)場關(guān)，具體程序如下：1、每一批材料計劃進(jìn)場時，施工單位工地試驗室應(yīng)做好檢驗準(zhǔn)備，并報告駐地辦，在____小時內(nèi)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到報告后及時到達(dá)現(xiàn)場。2、施工單位必須在監(jiān)理工程師旁站下對原材料按規(guī)定頻率和方法取樣檢驗，監(jiān)理工程師也應(yīng)同時進(jìn)行取樣抽檢。施工單位檢驗合格后按照規(guī)定向監(jiān)理工程師上報該批材料的進(jìn)場申請資料（附該批材料的材質(zhì)單和試驗檢測資料），監(jiān)理工程師要對申請資料認(rèn)真____核對，并根據(jù)監(jiān)理抽檢試驗結(jié)果決定該批材料能否進(jìn)場使用。3、當(dāng)施工單位、駐地辦、中心試驗室檢驗結(jié)果不一致時，應(yīng)以中心試驗室的試驗結(jié)果為準(zhǔn)。若存在嚴(yán)重分歧，由總監(jiān)辦委托具有cma認(rèn)證的甲級試驗室進(jìn)行檢驗，邀請質(zhì)檢部門進(jìn)行仲裁。第十一條各種原材料的檢驗要求1、水泥（1）每批水泥進(jìn)場時生產(chǎn)廠家應(yīng)提供《水泥出廠通知單》和《水泥質(zhì)量檢驗報告》，提供準(zhǔn)確可靠的檢驗數(shù)據(jù)，保證必要的可追溯性。（2）水泥可采用散裝或袋裝，袋裝水泥凈重含量為50kg;且不得低于標(biāo)質(zhì)重量的____%，隨機(jī)取樣____袋總質(zhì)量應(yīng)不低于1000kg;標(biāo)志必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，水泥包裝袋上應(yīng)清楚表明：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、水泥品種、代號、強(qiáng)度等級、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)許可證標(biāo)志（qs）及編號、出廠編號、包裝日期、凈含量。散裝水泥進(jìn)場時應(yīng)有廠家鉛封標(biāo)志，并應(yīng)出具與袋裝水泥包裝標(biāo)志內(nèi)容相同的卡片。2、鋼筋和鋼絞線（1）對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋和鋼絞線，必須嚴(yán)格核實質(zhì)量證明書與實物是否一致。主要查看鋼材表面標(biāo)志（牌號、廠名、規(guī)格）和標(biāo)牌（廠名、商標(biāo)、爐批號、牌號、規(guī)格）。（2）直徑大于1omm的帶肋鋼筋表面必須軋印，有清晰可見的標(biāo)志，內(nèi)容包括牌號（等級號）、廠名、尺寸。3、瀝青（1）每批瀝青進(jìn)場時生產(chǎn)廠家應(yīng)提供質(zhì)量檢驗報告或質(zhì)量證明書，提供準(zhǔn)確可靠的檢驗數(shù)據(jù)，保證必要的可追溯性。（2）每罐瀝青運(yùn)輸車到場時必須有廠家鉛封標(biāo)志，并應(yīng)出具與質(zhì)量檢驗報告或質(zhì)量證明書內(nèi)容相同的卡片。4、石灰進(jìn)入施工現(xiàn)場的石灰必須提交質(zhì)量證明書，證明書上應(yīng)注明廠名、產(chǎn)品名稱、等級、試驗結(jié)果、批量編號、出廠日期。5、碎石、中粗砂運(yùn)輸車輛到場后，施工單位和駐地辦應(yīng)對材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，對于含泥量、粒徑級配、風(fēng)化石和針片狀含量明顯不符合要求的材料應(yīng)禁止進(jìn)場卸車。6、混凝土外加劑、錨具、橋梁支座、伸縮縫（1）對進(jìn)入施工現(xiàn)場的以上材料，必須嚴(yán)格核實質(zhì)量證明書與實物是否一致。（2）產(chǎn)品標(biāo)志必須符合要求，包裝或產(chǎn)品上必須印有商標(biāo)。（3）出廠的袋裝外加劑批號、生產(chǎn)廠家；日期必須打印清楚，發(fā)現(xiàn)不符合要求時，按退貨處理。（4）每組錨具、每個支座、每道伸縮縫必須貼有生產(chǎn)廠家的標(biāo)志，標(biāo)志內(nèi)容齊全清晰。7、粉煤灰（1）每批材料進(jìn)場時廠家應(yīng)提供產(chǎn)品《質(zhì)量檢驗報告》，粉煤灰出廠檢驗合格證應(yīng)標(biāo)明：廠名和批號；合格證編號和日期；粉煤灰的級別和數(shù)量；質(zhì)量檢驗結(jié)果；檢驗機(jī)構(gòu)與人員。（2）粉煤灰不得含有凝固團(tuán)塊和其它雜質(zhì)。（3）干濕粉煤灰都可以使用。但濕粉煤灰的含水量不宜超過____%。以上所有材料內(nèi)容符合要求后，施工單位和駐地辦、中心試驗室應(yīng)按照規(guī)定的檢驗頻率和檢驗項目對進(jìn)場的材料進(jìn)行試驗檢測。第十二條每種品牌或廠家的工程材料第一批進(jìn)場前，中心試驗室必須參與抽查驗收。原材料進(jìn)場后，中心試驗室應(yīng)定期進(jìn)行檢查，對質(zhì)量有懷疑的材料應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行抽查。第四章質(zhì)量控制措施第十三條駐地辦、施工單位須派監(jiān)理人員及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)駐碎石供應(yīng)廠家對材料質(zhì)量進(jìn)行控制。進(jìn)駐的專業(yè)技術(shù)人員每天負(fù)責(zé)控制集料含泥量、粉塵含量、雜巖含量。上面層集料水洗必須徹底到位，材料分規(guī)格堆放，發(fā)送每車材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，并要求監(jiān)理工程師定期對篩網(wǎng)和錘頭檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時更換。第十四條要求對運(yùn)送到場的每車集料必須核對是否經(jīng)料場監(jiān)理人員簽字，核對運(yùn)輸車號無誤并檢查材料規(guī)格合格后方可卸料，每合同段每料源須進(jìn)行一次全面的材質(zhì)試驗檢測，對進(jìn)廠的材料每批按規(guī)范規(guī)定的頻率檢查有關(guān)指標(biāo)。當(dāng)材質(zhì)發(fā)生變化時，應(yīng)重新進(jìn)行全面的材質(zhì)試驗，合格后方可進(jìn)場。第十五條監(jiān)理工程師應(yīng)按不低于規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢，當(dāng)材料發(fā)生變化時，應(yīng)隨即進(jìn)行試驗，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。并應(yīng)經(jīng)常檢查進(jìn)場材料是否符合規(guī)定，是否使用其他料場不合格材料等。第十六條管理處、項目組、總監(jiān)辦巡查人員發(fā)現(xiàn)正在使用的材料存在質(zhì)量問題，應(yīng)首先將該材料全部清除出場，責(zé)令施工、監(jiān)理單位查明原因，制定整改措施，對已使用該批材料施工的工程實體質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢驗，根據(jù)檢驗結(jié)果作出處理，造成的損失由施工單位承擔(dān)。并依據(jù)《潼西改擴(kuò)建項目質(zhì)量巡查處罰實施細(xì)則》對責(zé)任單位及相關(guān)人員進(jìn)行處罰。第五章工程材料試驗資料的管理第十七條材料試驗臺帳的建立與管理1、施工單位必須建立信息齊全的各種原材料的進(jìn)場臺帳和試驗臺帳，臺帳上必須注明該批原材料的進(jìn)場日期、品種、數(shù)量、批號、質(zhì)量檢驗結(jié)果、使用部位等信息，同時將生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告等歸檔妥善保管。2、施工單位工地試驗室、駐地辦試驗室和中心試驗室應(yīng)將各類試驗檢測資料按不同類別分別建立臺帳。第十八條材料試驗檢測資料管理1、試驗檢測表格由總監(jiān)辦制定統(tǒng)一格式，并明確填寫內(nèi)容和填寫方法。2、各類試驗檢測的報告及試驗記錄，均應(yīng)按不同類別和試驗時間先后順序進(jìn)行編號。3、各類試驗檢測資料的數(shù)據(jù)必須真實可靠，準(zhǔn)確無誤，并簽字齊全，不準(zhǔn)代簽，表格的填寫字跡要清晰，并不得涂改。4、施工單位和監(jiān)理單位每月____日前應(yīng)將上月的原材料試驗檢測資料予以整理保存，具備歸檔條件的要及時歸檔。第六章罰則第十九條施工單位違反本辦法料源管理規(guī)定擅自進(jìn)場采購范圍之外的材料，責(zé)令施工單位將材料清理出場，每發(fā)現(xiàn)一次對施工單位罰款____萬元。第二十條監(jiān)理工程師未履行監(jiān)理職責(zé)，擅自批準(zhǔn)施工單位使用選定范圍之外的材料，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款____元，對監(jiān)理單位罰款____萬元。情節(jié)嚴(yán)重，對工程質(zhì)量造成重大影響的，將責(zé)任人清除出場并處罰監(jiān)理單位____萬元。第二十一條施工單位不按照規(guī)定程序和頻率對原材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，不及時通知駐地____萬元。第二十二條監(jiān)理工程師接到施工單位通知后，無故不能及時到場對原材料進(jìn)行旁站檢____元；因此對工程造成嚴(yán)重影響的，將責(zé)任人清除出場。第二十三條施工單位或監(jiān)理人員弄虛作假、編制虛假原材料試驗檢測資料的，一經(jīng)發(fā)____萬元，對責(zé)任人罰款____元，對監(jiān)理單位罰款____萬元，對監(jiān)理責(zé)任人罰款元。第二十四條施工單位、監(jiān)理單位和中心試驗室未按照要求建立原材料進(jìn)場臺帳、試驗____萬元，對監(jiān)理單位和中____元。工程材料管理制度范文（二）1.購料入庫制度：1.1施工隊伍先將材料計劃報予專業(yè)工長，專業(yè)工長應(yīng)提前____至____日填制材料計劃單，材料計劃單中應(yīng)有施工隊伍名稱、材料用途、規(guī)格、型號、材料數(shù)量及工長簽字，工長簽字后交付項目部負(fù)責(zé)人審批。____項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)兩個工作日對工長提交的材料計劃單進(jìn)行審批，簽字批準(zhǔn)后，應(yīng)于當(dāng)日及時交付材料員。1.3材料員應(yīng)認(rèn)真核實材料計劃單。采購過程中注意廠家資料是否齊全有效、材料是否符合要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。材料員將齊全有效的廠家資料及時交付資料員，資料員及時進(jìn)行進(jìn)場物資報驗。1.4材料員采購、租賃的材料進(jìn)場后；現(xiàn)場工長或主管對進(jìn)場材料及相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)檢；確認(rèn)材料合格后，由庫管（材料庫管理員，以下簡稱“庫管”）清點材料，填寫材料入庫單，列明進(jìn)場/入庫日期、材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量及送料人，進(jìn)行入庫登記。料進(jìn)字簽，入庫完畢。1.5購料費用報銷。購料單據(jù)上需有材料員、工長（主管）、庫管三方簽字。購料單據(jù)上若無三方簽字，財務(wù)不予報銷。若是廠家送料至現(xiàn)場，購料單據(jù)上三方簽字則為送料人，工長（主管）、庫管。入庫流程不變。2.領(lǐng)料放料制度：2.1各施工隊負(fù)責(zé)人為領(lǐng)料人，負(fù)責(zé)領(lǐng)取材料；施工隊亦可指定或委托專人為領(lǐng)料人（必須有領(lǐng)料委托書），負(fù)責(zé)材料領(lǐng)取。其他人員，無領(lǐng)料之權(quán)。來人領(lǐng)料若無施工隊領(lǐng)料委托書，庫管不可發(fā)放材料。2.2施工隊在庫房領(lǐng)取材料時，必須找工長辦理領(lǐng)料手續(xù)，填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單上應(yīng)列明施工隊伍、材料數(shù)量、規(guī)格型號、用途、領(lǐng)取人及領(lǐng)取日期。由工長、現(xiàn)場主管、庫管三方簽字生效。庫管應(yīng)認(rèn)真核對料單，清點數(shù)目，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行材料發(fā)放。領(lǐng)料單一式三份，工長一份，庫管一份，施工隊自存一份。2.3施工隊伍領(lǐng)料人若因特殊情況不在但急需用料時，可由隊伍班組長向項目部負(fù)責(zé)人請示領(lǐng)取材料。項目部負(fù)責(zé)人核實情況后方可批準(zhǔn)其領(lǐng)料，但必須在領(lǐng)料單上簽字。領(lǐng)料單備注欄中應(yīng)寫明情況，由施工班組長簽字。3.退料制度：3.1施工隊伍施工完畢，需將所有周轉(zhuǎn)材料如數(shù)退還庫房。施工隊伍退料時，由庫管填寫退料單，退料單上列明退料隊伍、材料規(guī)格、型號、數(shù)量、退料人、退料日期。退料單上應(yīng)有退料隊伍負(fù)責(zé)人簽字、退料人簽字、庫管簽字，退料單由以上三方簽字后生效。3.2如果施工隊伍丟失所領(lǐng)取材料，必須按采購價賠償公司損失。4.監(jiān)管制度：4.1工程材料為公司財產(chǎn)的重要組成部分，項目部管理人員、材料員、庫房、工地看守人員、施工隊伍必須密切配合，避免給公司造成材料浪費及不必要的損失。項目部管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，配合材料員、庫管及工地看守人員對現(xiàn)場材料使用進(jìn)行監(jiān)督管理；材料員及庫管必須認(rèn)真履行職責(zé)，做好臺賬記錄，入庫出庫嚴(yán)格把關(guān)；庫管及工地看守人員必須遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行守料護(hù)衛(wèi)本職，嚴(yán)防偷盜私藏。施工隊伍領(lǐng)料之前應(yīng)做好用料計劃，施工中避免浪費、損壞及丟失。施工隊伍或個人如有偷盜惡行，項目部將對此隊伍或個人進(jìn)行重罰后責(zé)令其退場，情節(jié)嚴(yán)重、導(dǎo)致公司財產(chǎn)安全蒙受重大損失的，公司將報告警方嚴(yán)肅處理，絕不姑息。4.2涉及材料相關(guān)的人員必須恪守職責(zé)，認(rèn)真落實工程材料管理制度。項目部負(fù)責(zé)人、公司材料員、庫管、工地看守人員要認(rèn)真管理材料。所有材料入庫出庫數(shù)量必須吻合一致，入庫出庫流程必須嚴(yán)格執(zhí)行，入庫出庫單據(jù)必須認(rèn)真審核，出庫入庫制度必須貫徹落實。不得弄虛作假，如有違者，公司將對其處以罰款，責(zé)令其賠償損失并將其開除出本公司。4.3工程上的一切廢料亦屬公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁私自處理。項目部管理人員要隨時監(jiān)管廢料的收集與存放。廢料集中并分類碼放，由施工隊負(fù)責(zé)人上報項目部材料員，材料員依據(jù)公司總領(lǐng)導(dǎo)指示處理廢料。工程材料管理制度范文（三）1、工程建筑用材料，根據(jù)所需實行統(tǒng)購統(tǒng)管。2、各單項用材料由單項班組作出需求計劃，由項目負(fù)責(zé)人審批確定所需購置簽字報與材料員，材料員將材料計劃單報由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可購進(jìn)。3、工程所需消耗，材料員根據(jù)所需由材料員隨時購進(jìn)，庫房內(nèi)不準(zhǔn)積壓。4、單項工程各類材料，根據(jù)本單項所需，計劃時不能超出實際所需的____%。5、工程所進(jìn)行工地材料，交于庫房統(tǒng)一保管，單項支出后實行丟失、損壞賠償制度。6、材料員采購材料時要充分進(jìn)行市場調(diào)查，將各類材料報價單報與公司總經(jīng)理審批，作到“貨比三家”