公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范本（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)?工作總結(jié)?范本在?公司領(lǐng)導(dǎo)?大力支持?、各部門?的積極配?合下，圍?繞公司確?定的工作?思路和目?標(biāo)，經(jīng)營(yíng)?部就此成?立。為了?較好地履?行了部門?職能，積?極發(fā)揮部?門作用，?認(rèn)真協(xié)調(diào)?各部門間?的工作關(guān)?系，進(jìn)一?步強(qiáng)化內(nèi)?部管理，?確保經(jīng)營(yíng)?部各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行，現(xiàn)?做出如下?工作計(jì)劃?：一、?對(duì)內(nèi)，加?強(qiáng)部門內(nèi)?部管理，?落實(shí)崗位?責(zé)任。?____?月經(jīng)營(yíng)部?正式成立?，擬定員?工___?_人，建?立分工明?確、責(zé)任?到人的部?門的組織?機(jī)構(gòu)。?1、明確?部門工作?職能、崗?位工作職?責(zé)以及工?作紀(jì)律。?建立經(jīng)營(yíng)?部門各項(xiàng)?工作考核?制度2?、建立和?落實(shí)了例?會(huì)制度，?形成了每?周例會(huì)和?每月例會(huì)?制度。?3、加強(qiáng)?了部門文?化建設(shè)。?工作上，?大家相互?交流，互?幫互助，?分享各自?的經(jīng)驗(yàn)和?知識(shí)。通?過(guò)分享和?內(nèi)部培訓(xùn)?，不僅對(duì)?自身掌握?的知識(shí)進(jìn)?行了總結(jié)?。4、?內(nèi)部文本?資料進(jìn)行?精細(xì)化管?理(1?)完善合?同內(nèi)容，?避免合同?內(nèi)容出現(xiàn)?歧義。對(duì)?紙質(zhì)版、?電子版合?同進(jìn)行定?期歸檔檢?查。原則?上一個(gè)月?檢查一次?。如發(fā)出?合同出現(xiàn)?問(wèn)題，經(jīng)?營(yíng)部應(yīng)負(fù)?責(zé)追回合?同，并重?新進(jìn)行擬?定。建立?合同模板?庫(kù)：包括?建筑設(shè)計(jì)?合同，規(guī)?劃設(shè)計(jì)合?同，可行?性研究報(bào)?告編制合?同，日照?分析報(bào)告?合同等模?板。(?2)建立?合同審批?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行合?同審批制?度，認(rèn)真?填寫合同?審查表。?(3)?建立設(shè)計(jì)?取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?模板庫(kù)：?包括城市?規(guī)劃設(shè)計(jì)?取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，建筑設(shè)?計(jì)取費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)、可行?性研究報(bào)?告取費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)、掛靠?費(fèi)取費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)。并下?發(fā)相關(guān)部?門，便于?存檔查閱?。(4?)為便于?項(xiàng)目溝通?及項(xiàng)目跟?進(jìn)，特建?立甲方信?息聯(lián)絡(luò)表?，將我?公司現(xiàn)有?甲方信心?進(jìn)行整理?。其中包?裹：甲方?名稱、相?關(guān)負(fù)責(zé)人?、聯(lián)系方?式、地址?、郵箱等?相關(guān)信息?。(5?)為便于?項(xiàng)目進(jìn)款?結(jié)算，進(jìn)?行項(xiàng)目進(jìn)?款數(shù)據(jù)整?理，與財(cái)?務(wù)部門協(xié)?調(diào)建立進(jìn)?賬數(shù)據(jù)庫(kù)?。5各?部門之間?的工作協(xié)?調(diào)(1?)與財(cái)務(wù)?部之間的?協(xié)調(diào)：通?過(guò)與財(cái)務(wù)?人員溝通?，對(duì)__?__的項(xiàng)?目進(jìn)款查?詢。建立?經(jīng)營(yíng)部門?的進(jìn)賬數(shù)?據(jù)庫(kù)，以?便于項(xiàng)目?進(jìn)款結(jié)算?。(2?)與行政?部之間的?協(xié)調(diào)：項(xiàng)?目合同蓋?章、投標(biāo)?資質(zhì)的調(diào)?用都需與?行政部門?進(jìn)行協(xié)調(diào)?。在行政?人員處進(jìn)?行登記后?，方可使?用。(?3)與設(shè)?計(jì)部之間?的協(xié)調(diào)：?設(shè)計(jì)部的?設(shè)計(jì)水平?決定我們?拓展知名?房地產(chǎn)開?發(fā)商的根?本，所以?我部門應(yīng)?于設(shè)計(jì)部?進(jìn)行深入?的交流，?結(jié)合我公?司的實(shí)際?情況，制?定市場(chǎng)開?拓計(jì)劃。?(4)?與人事部?門之間的?協(xié)調(diào)：經(jīng)?營(yíng)部長(zhǎng)久?的發(fā)展需?要大量?jī)?yōu)?秀的人?才參與進(jìn)?來(lái)，因此?人事部門?需為我部?門提供更?多優(yōu)秀的?人才。?二、對(duì)外?，落實(shí)公?司發(fā)展方?針，做好?項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)?。由于?公司處于?中小型企?業(yè)向大型?企業(yè)過(guò)渡?階段，經(jīng)?營(yíng)部作為?企業(yè)的核?心樞紐部?門，應(yīng)開?展好以下?工作：?1、進(jìn)行?房地產(chǎn)開?發(fā)商市場(chǎng)?調(diào)研。尋?求與國(guó)內(nèi)?知名開發(fā)?商的合作?，進(jìn)行業(yè)?務(wù)拓展。?(1)?進(jìn)行房地?產(chǎn)開放商?信息采集?，對(duì)全國(guó)?知名開發(fā)?商進(jìn)行調(diào)?研。并進(jìn)?行深入了?解，以此?作為杠桿?撬開國(guó)內(nèi)?知名開發(fā)?商的大門?。經(jīng)營(yíng)部?____?預(yù)計(jì)在爭(zhēng)?取到一位?知名開發(fā)?商達(dá)成合?作。5?、開展計(jì)?劃性投標(biāo)?，經(jīng)營(yíng)部?____?計(jì)劃進(jìn)行?有效性投?標(biāo)___?_至__?__次。?爭(zhēng)取中標(biāo)?率達(dá)到_?___%?。每次投?標(biāo)后要進(jìn)?行總結(jié)，?提出不足?，加以改?進(jìn)。通過(guò)?高品質(zhì)的?項(xiàng)目投標(biāo)?鍛煉技術(shù)?團(tuán)隊(duì)。投?標(biāo)過(guò)程中?要嚴(yán)格執(zhí)?行控制成?本這一準(zhǔn)?則。(?1)、完?善投標(biāo)流?程；項(xiàng)目?信息獲取?--評(píng)估?項(xiàng)目的商?業(yè)價(jià)值及?可行性-?-準(zhǔn)備報(bào)?名資料料?，購(gòu)買招?標(biāo)文件，?交納保證?金--制?作標(biāo)書，?進(jìn)行方案?設(shè)計(jì)。?(2)完?善外地項(xiàng)?目備案流?程2、?項(xiàng)目前中?后氣的經(jīng)?營(yíng)(1?)對(duì)__?__所有?項(xiàng)目進(jìn)行?梳理，落?實(shí)每個(gè)項(xiàng)?目的進(jìn)度?、進(jìn)款情?況。(?2)定期?與已建立?合作關(guān)系?甲方進(jìn)行?溝通，爭(zhēng)?取獲得更?多項(xiàng)目。?爭(zhēng)取與公?司現(xiàn)有以?及合作過(guò)?的甲方建?立長(zhǎng)期合?作關(guān)系。?公司領(lǐng)?導(dǎo)工作總?結(jié)范本（?二）_?___即?將離去，?新的一年?即將到來(lái)?，縱觀_?___，?在領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?同事們的?幫助下，?我個(gè)人有?了很大提?高。__?__是充?實(shí)的一年?、也是收?獲的一年?，因?yàn)檫@?一年我學(xué)?到了寶貴?的工作經(jīng)?驗(yàn)也有了?不一樣的?感悟?，F(xiàn)?在就一年?的主要工?作業(yè)績(jī)、?不足和未?來(lái)的工作?展望進(jìn)行?簡(jiǎn)要總結(jié)?。一、?____?工作總結(jié)?根據(jù)_?___工?作情況對(duì)?全年業(yè)績(jī)?進(jìn)行總結(jié)?如下：?(一)促?生產(chǎn)擬定?____?年度業(yè)績(jī)?合同為?實(shí)現(xiàn)河北?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃，達(dá)?到長(zhǎng)期穩(wěn)?定的發(fā)展?，擬定_?___年?度業(yè)績(jī)合?同，明確?公司副職?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門、所?屬各油庫(kù)?、各地付?業(yè)務(wù)部年?度關(guān)鍵業(yè)?績(jī)指標(biāo)和?工作目標(biāo)?，提高效?率，促進(jìn)?各項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)有效?進(jìn)行并順?利完成。?____?累計(jì)簽訂?業(yè)績(jī)合同?____?份。(?二)爭(zhēng)先?進(jìn)起草_?___年?度勞動(dòng)競(jìng)?賽方案?為___?_河北公?司關(guān)于開?展___?_勞動(dòng)競(jìng)?賽___?_要求，?結(jié)合__?__形勢(shì)?、目標(biāo)、?任務(wù)，擬?定并下發(fā)?了包含4?類___?_項(xiàng)競(jìng)賽?項(xiàng)目的《?____?勞動(dòng)競(jìng)賽?方案》，?通過(guò)勞動(dòng)?競(jìng)賽，引?導(dǎo)各下屬?公司筑牢?三基建設(shè)?，提升服?務(wù)質(zhì)量和?工作效率?，在努力?完成績(jī)效?目標(biāo)的同?時(shí)，提高?綜合管理?水平。每?季度次月?____?日前將上?季度勞動(dòng)?競(jìng)賽評(píng)比?結(jié)果及相?關(guān)數(shù)據(jù)提?供于勞動(dòng)?競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)?小組辦公?室匯總，?于___?_日前公?布季度勞?動(dòng)競(jìng)賽通?報(bào)。(?三)評(píng)優(yōu)?化進(jìn)行月?度績(jī)效考?核為充?分調(diào)動(dòng)公?司職工的?潛能和積?極性，鼓?勵(lì)員工完?成公司下?達(dá)的任務(wù)?目標(biāo)。制?度化月度?績(jī)效考核?，以油庫(kù)?、地付業(yè)?務(wù)部對(duì)任?務(wù)目標(biāo)的?完成情況?進(jìn)行不同?的績(jī)效發(fā)?放。每月?進(jìn)行績(jī)效?考核，通?過(guò)考核中?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，解決問(wèn)?題，優(yōu)化?工作程序?提高效率?。(四?)強(qiáng)化民?主監(jiān)督進(jìn)?行民主測(cè)?評(píng)為進(jìn)?一步加強(qiáng)?公司管理?人員隊(duì)伍?建設(shè)，突?出民主監(jiān)?督職能，?按照《管?理人員考?核管理暫?行辦法》?，對(duì)公司?油庫(kù)管理?人員開展?年度考核?工作。?(五)優(yōu)?架構(gòu)開展?“五定”?改革根?據(jù)河北公?司人事機(jī)?構(gòu)改革總?體部署，?擬定了《?機(jī)關(guān)“五?定”工作?方案》、?《管理崗?位競(jìng)聘方?案》、《?競(jìng)聘實(shí)施?細(xì)則》，?并于__?__月_?___日?倉(cāng)儲(chǔ)分公?司完成了?機(jī)關(guān)部門?管理崗競(jìng)?聘工作，?對(duì)4部_?___室?的組織機(jī)?構(gòu)優(yōu)化改?革為4部?架構(gòu)，由?原來(lái)的_?___人?(含借調(diào)?)減至_?___人?，減員_?___人?，減幅_?___%?。擬定?《監(jiān)控中?心崗位競(jìng)?聘公告》?、《油庫(kù)?監(jiān)控中心?崗位競(jìng)聘?實(shí)施細(xì)則?》，并組?織公司油?庫(kù)監(jiān)控中?心崗位競(jìng)?聘，競(jìng)聘?過(guò)程中共?有___?_人在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?報(bào)名，經(jīng)?過(guò)競(jìng)聘大?會(huì)選舉_?___人?全部競(jìng)聘?上崗。?(六)崗?級(jí)聘任?根據(jù)《河?北銷售公?司兩級(jí)機(jī)?關(guān)管理人?員及崗級(jí)?管理暫行?辦法》相?關(guān)規(guī)定，?經(jīng)省公司?人事處資?格審核并?批復(fù)，組?織召開崗?級(jí)聘任民?主評(píng)價(jià)會(huì)?，對(duì)__?__名同?志進(jìn)行崗?級(jí)聘任。?(七)?為油庫(kù)安?裝簡(jiǎn)易視?頻會(huì)議設(shè)?備為便?捷油庫(kù)參?加河北公?司視頻會(huì)?議，減少?差旅、油?料、路橋?等費(fèi)用支?出，實(shí)現(xiàn)?公司召開?視頻會(huì)議?、開展遠(yuǎn)?程培訓(xùn)及?安全警示?教育功能?，協(xié)助組?織視頻會(huì)?議設(shè)備的?采購(gòu)談判?、合同簽?訂以及安?裝實(shí)施，?累計(jì)簽訂?____?份合同，?對(duì)8座油?庫(kù)、公司?機(jī)關(guān)進(jìn)行?設(shè)備安裝?。(八?)休假考?勤管理及?人員調(diào)動(dòng)?每月核?實(shí)機(jī)關(guān)、?8座油庫(kù)?、7座地?付業(yè)務(wù)共?計(jì)___?_人考勤?情況，累?計(jì)審核轉(zhuǎn)?批___?_次休假?申請(qǐng)，做?人員調(diào)動(dòng)?____?次。二?、未來(lái)的?工作展望?繼續(xù)強(qiáng)?化月度績(jī)?效考核，?完善機(jī)關(guān)?部門考核?機(jī)制。根?據(jù)實(shí)際情?況建立勞?動(dòng)競(jìng)賽板?塊活動(dòng)，?貼近油庫(kù)?生產(chǎn)運(yùn)行?，真正起?到促進(jìn)油?庫(kù)工作效?率，提升?油庫(kù)管理?質(zhì)量。?公司領(lǐng)導(dǎo)?工作總結(jié)?范本（三?）__?__年來(lái)?本人在上?級(jí)黨委和?中心支部?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，牢?固樹立_?___，?以___?_為指導(dǎo)?，認(rèn)真_?___，?努力學(xué)習(xí)?并進(jìn)取落?實(shí)___?_和__?__、_?___、?____?，在政治?上、思想?一和黨堅(jiān)?持高度一?致。勤奮?學(xué)習(xí)，與?時(shí)俱進(jìn)，?始終堅(jiān)持?高度的職?責(zé)感和強(qiáng)?烈的事業(yè)?心，努力?鉆研業(yè)務(wù)?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?廉潔秉公?辦事，依?靠上級(jí)部?門和領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)幫?忙，在綜?合科全體?同志的幫?忙支持下?，較好的?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，各方?面都得到?了鍛煉和?提高。現(xiàn)?將一年來(lái)?的工作情?景總結(jié)報(bào)?告如下：?一、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)、?努力鉆研?，不斷提?高自身的?綜合素質(zhì)?。加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?是提高思?想素質(zhì)、?更新觀念?、與時(shí)俱?進(jìn)、提高?工作本事?和創(chuàng)新本?事的必然?要求。本?人一向比?較重視理?論學(xué)習(xí)，?一年來(lái)能?進(jìn)取參加?交通廳組?織的干部?理論培訓(xùn)?班及中心?黨支部學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__，學(xué)?習(xí)___?_《意見(jiàn)?》和省委?____?精神，每?次學(xué)習(xí)都?有新的認(rèn)?識(shí)和提高?。尤其是?對(duì)___?_、構(gòu)建?和諧社會(huì)?的重大意?義有了更?深刻的認(rèn)?識(shí)。在學(xué)?習(xí)中本人?也經(jīng)常自?我剖析，?不斷提升?思想境界?，不斷完?善品德修?養(yǎng)，自覺(jué)?將認(rèn)識(shí)的?提高和學(xué)?習(xí)的成果?融入自我?的工作和?生活中，?轉(zhuǎn)化為努?力工作的?動(dòng)力。到?中心工作?后，工作?職責(zé)和資?料發(fā)生變?化，知識(shí)?結(jié)構(gòu)和本?事要求也?要隨之轉(zhuǎn)?變，要做?好綜合科?的工作，?必須具備?與崗位職?責(zé)相適應(yīng)?的業(yè)務(wù)本?事和政策?水平。?為此本人?平時(shí)注重?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)、政?策法規(guī)等?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，堅(jiān)持?利用業(yè)余?時(shí)間自學(xué)?，以增加?自我的知?識(shí)儲(chǔ)備，?根據(jù)工作?需要認(rèn)真?學(xué)習(xí)了有?關(guān)全額撥?款事業(yè)單?位財(cái)務(wù)管?理制度、?人事、辦?公室、黨?建、紀(jì)檢?、教育、?群團(tuán)、安?全生產(chǎn)等?方面的知?識(shí)。進(jìn)取?參加繼續(xù)?教育，認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?不斷更新?專業(yè)知識(shí)?。經(jīng)過(guò)學(xué)?習(xí)，提高?自身的理?論水平，?并做到理?論聯(lián)系實(shí)?際，自覺(jué)?將所學(xué)知?識(shí)指導(dǎo)實(shí)?踐，改善?工作方法?，提高工?作效率。?工作中遇?到問(wèn)題時(shí)?，能夠多?思多想，?勤于總結(jié)?，能客觀?的對(duì)待工?作和問(wèn)題?，能在調(diào)?查研究的?基礎(chǔ)上，?提出自我?的意見(jiàn)和?提議。經(jīng)?過(guò)努力學(xué)?習(xí)和實(shí)踐?積累，使?自我的業(yè)?務(wù)工作本?事、組織?協(xié)調(diào)本事?有了明顯?的提高。?二、認(rèn)?真履職、?開拓進(jìn)取?，為做好?中心的工?作盡心盡?力。(?一)自覺(jué)?履行崗位?職責(zé)，組?織和調(diào)動(dòng)?本科室同?志做好日?常工作。?科室職工?之間能默?契配合，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，互幫互?助，遇到?問(wèn)題都能?進(jìn)取進(jìn)行?溝通，互?相研討。?本人與綜?合科的同?志間能做?到勤談心?，常溝通?，進(jìn)取探?索政治思?想工作新?方式新方?法，把政?治思想工?作寄予平?常的實(shí)踐?工作中去?，防微杜?漸，實(shí)時(shí)?引導(dǎo)，使?職工思想?和行動(dòng)始?終沿正確?的軌道發(fā)?展，并按?上級(jí)的要?求做好綜?合科的各?項(xiàng)工作。?(二)?建章立制?，加強(qiáng)制?度建設(shè)。?重視各項(xiàng)?制度的_?___，?先后建立?了財(cái)務(wù)內(nèi)?控制度，?明確財(cái)務(wù)?人員的職?責(zé)權(quán)限，?使財(cái)務(wù)管?理規(guī)范化?;建立了?車輛管理?制度，使?車輛管理?有章可循?;建立人?事檔案管?理辦法，?規(guī)范人事?檔案管理?;建立A?B角制，?保證工作?的正常開?展;建立?黨費(fèi)管理?管理使用?辦法，規(guī)?范黨費(fèi)管?理;建立?招投標(biāo)管?理辦法，?提高透明?度。做到?用制度化?規(guī)范言行?，從自身?做起。?(三)進(jìn)?取負(fù)責(zé)地?做好辦公?室日常事?務(wù)工作。?本人能認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?做好單位?辦公室其?他日常事?務(wù)工作。?一是做好?考勤、車?輛管理等?事務(wù)性工?作;二是?組織科室?人員做好?安保、平?安建設(shè)、?綜治等工?作落實(shí)安?全生產(chǎn)職?責(zé)，狠抓?各項(xiàng)安全?管理措施?的落實(shí)，?及時(shí)準(zhǔn)確?的上報(bào)報(bào)?表并定期?做好安全?檢查，加?強(qiáng)監(jiān)督管?理;三是?嚴(yán)格辦公?用品采購(gòu)?，堅(jiān)持貨?比三家，?并組織做?好《福建?交通》、?《___?_周年》?畫冊(cè)印刷?費(fèi)招投標(biāo)?工作;四?是抓財(cái)產(chǎn)?管理，加?強(qiáng)固定資?產(chǎn)日常管?理，及時(shí)?反映固定?資產(chǎn)增減?變化。年?初、年末?都要對(duì)中?心固定資?產(chǎn)進(jìn)行全?面的盤點(diǎn)?，保證賬?賬、賬實(shí)?、賬卡相?符。做好?固定資產(chǎn)?核實(shí)工作?，避免國(guó)?有資產(chǎn)流?失。五是?做好后勤?保障工作?。認(rèn)真落?實(shí)為職工?辦實(shí)事項(xiàng)?目，協(xié)調(diào)?解決關(guān)系?職工身心?健康、生?產(chǎn)安全和?切身利益?的問(wèn)題，?協(xié)助單位?領(lǐng)導(dǎo)改善?了職工生?產(chǎn)、生活?中的問(wèn)題?。六是快?速反映，?完成了臨?時(shí)工作和?緊急任務(wù)?。(四?)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，?夯實(shí)內(nèi)業(yè)?基礎(chǔ)。能?按照上級(jí)?的要求，?認(rèn)真執(zhí)行?電算化管?理辦法，?嚴(yán)格格執(zhí)?行國(guó)庫(kù)集?中支付改?革。不斷?完善會(huì)計(jì)?管理基礎(chǔ)?工作，使?財(cái)務(wù)管理?規(guī)范化。?不私設(shè)小?金庫(kù)。加?強(qiáng)對(duì)資金?的管理，?嚴(yán)格會(huì)計(jì)?核算。按?時(shí)辦理個(gè)?人所得稅?納稅申報(bào)?，及時(shí)交?納稅款。?資金使用?上做到量?入為出，?管好用好?各類資金?。加強(qiáng)預(yù)?算的日常?管理，把?好行政經(jīng)?費(fèi)與專項(xiàng)?經(jīng)費(fèi)開支?審核關(guān)，?嚴(yán)格控制?行政經(jīng)費(fèi)?支出，確?保預(yù)算資?金?？顚?用，充分?發(fā)揮資金?的使用效?益。保證?行政經(jīng)費(fèi)?與專項(xiàng)經(jīng)?費(fèi)不超支?。及時(shí)編?制預(yù)、決?算，確保?會(huì)計(jì)信息?真實(shí)、可?靠。(?五)組織?做好教育?培訓(xùn)工作?。按照年?初計(jì)劃安?排，于_?___年?____?月___?_日-_?___日?協(xié)助單位?領(lǐng)導(dǎo)舉辦?全省交通?系統(tǒng)新聞?寫作與攝?影培訓(xùn)班?，培訓(xùn)人?員___?_人，完?成本年度?教育培訓(xùn)?任務(wù)。并?組織做好?專業(yè)技術(shù)?人的繼續(xù)?教育工作?，著力培?養(yǎng)和提高?人員素質(zhì)?。(六?)以人為?本，做好?人事工作?。能堅(jiān)持?原則，在?事業(yè)單位?崗位設(shè)置?中，做到?以人為本?，廣泛征?求全體職?工的意見(jiàn)?，深入調(diào)?研，對(duì)大?家不理解?的問(wèn)題，?能做耐心?細(xì)致的解?釋。鉆研?政策法規(guī)?，抓好工?作落實(shí)。?同事之間?互相尊重?，以誠(chéng)相?待，講團(tuán)?結(jié)，顧全?大局，協(xié)?調(diào)好科室?內(nèi)外的工?作關(guān)系。?(七)?結(jié)合日常?工作，做?好黨風(fēng)廉?政建設(shè)。?對(duì)職工比?較關(guān)注的?熱點(diǎn)問(wèn)題?如大宗物?品采購(gòu)、?崗位設(shè)置?、職稱評(píng)?定、福利?發(fā)放等，?均能嚴(yán)格?按照有關(guān)?規(guī)定辦理?，增強(qiáng)辦?事透明度?。做好黨?費(fèi)收繳、?使用工作?。三、?廉潔從業(yè)?、遵章守?紀(jì)，堅(jiān)持?良好的道?德修養(yǎng)。?本人能?嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)規(guī)章?，