2023人事專員個(gè)人年度總結(jié)格式范文（2篇）

第5頁共5頁2023?人事專員?個(gè)人年度?總結(jié)格式?范文一?年的時(shí)間?又悄悄的?從指間流?走了，回?望___?_年度的?工作生活?，感受到?公司及身?邊的人這?一年來發(fā)?生的巨大?變化，我?們的品牌?在快速提?升著，身?邊的同事?也都在不?斷進(jìn)步著?，朝著同?一個(gè)目標(biāo)?奮斗著。?新的一年?即將到來?，也帶來?了新的挑?戰(zhàn)，在我?們準(zhǔn)備以?全新的面?貌來迎接?新年的到?來時(shí)，也?不忘來回?顧和總結(jié)?過去一年?來所做的?努力。現(xiàn)?對(duì)今年的?工做一個(gè)?小小的總?結(jié)：對(duì)?于公司員?工的人事?檔案及其?他資料進(jìn)?行收集及?管理，使?其更加完?善化，保?持公司檔?案的完整?性，為保?證日后的?分析工作?提供更準(zhǔn)?確的信息?。因檔案?內(nèi)容涉及?公司有關(guān)?機(jī)密，期?間我保持?著極高的?警惕性和?很強(qiáng)的保?守意識(shí)。?協(xié)助上級(jí)?掌握人力?資源狀況?;填制和?分析各類?人事統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。為?人力資源?規(guī)劃工作?提借準(zhǔn)確?的信息。?負(fù)責(zé)管?理員工勞?動(dòng)合同，?辦理勞動(dòng)?用工及相?關(guān)手續(xù);?到目前為?止，勞動(dòng)?合同的簽?屬工作開?展的不是?特別的順?利，主要?因?yàn)槭袌?chǎng)?推廣部業(yè)?務(wù)人員較?散，集中?的機(jī)會(huì)較?少，經(jīng)常?都是來去?匆匆，致?使部分業(yè)?務(wù)人員至?今未能簽?署勞動(dòng)合?同。計(jì)劃?爭取過年?這個(gè)機(jī)會(huì)?，把合同?簽署工作?完成好。?結(jié)合公?司制度及?國家規(guī)定?管理員工?考勤和請(qǐng)?休假管理?，按月準(zhǔn)?確出具考?勤報(bào)表。?其中員工?考勤又是?一個(gè)難點(diǎn)?，公司實(shí)?行上班刷?卡辦法已?經(jīng)一年半?時(shí)間了，?由于部份?員工一直?未能適應(yīng)?新的考勤?辦法所以?效果一直?不太好。?今年人?力資源部?特意為此?問題進(jìn)行?了考勤重?申，并與?綜合管理?部技術(shù)人?員討論后?改善了考?勤系統(tǒng)，?但因公司?許多工作?崗位性質(zhì)?的不同，?員工工作?時(shí)間經(jīng)常?需要彈性?化管理，?還是不能?很好的交?上令人滿?意的考勤?數(shù)據(jù)，但?為了防止?有些員工?“言過其?實(shí)”，照?成考勤不?公的結(jié)束?，考勤系?統(tǒng)還需更?加完善。?執(zhí)行各?項(xiàng)公司規(guī)?章制度，?處理員工?獎(jiǎng)懲事宜?;對(duì)于有?些員工不?遵守公司?規(guī)章制度?，致使工?作上出現(xiàn)?較大失誤?或較大錯(cuò)?誤，人力?資源部通?過周密調(diào)?查之后，?給予了合?理公正的?行政處罰?，并對(duì)當(dāng)?事人進(jìn)行?了思想教?育。本年?度共有約?十人左右?人接受了?公司不同?程度的行?政處罰，?均認(rèn)識(shí)到?了自身的?錯(cuò)誤。?公司充分?考慮員工?的福利，?各項(xiàng)福利?制度正逐?漸開始實(shí)?施。進(jìn)?行促銷人?員的管理?工作。促?銷人員是?五葉神市?場(chǎng)的重要?組成部份?，加強(qiáng)促?銷隊(duì)伍的?管理迫在?眉睫。下?一季度計(jì)?劃盡快重?新制定促?銷人員管?理制度，?并嚴(yán)格按?照規(guī)章制?度辦事。?控制好人?員的增長?速度及提?高整體素?質(zhì)水平，?為公司的?將來儲(chǔ)備?更多的業(yè)?務(wù)人才。?協(xié)助做?好招聘與?任用的具?體事務(wù)性?工作，包?括發(fā)放招?聘啟事、?收集和匯?總應(yīng)聘資?料、安排?面試人員?、跟蹤落?實(shí)面試人?員的情況?等幫助?建立積極?的員工關(guān)?系，協(xié)調(diào)?員工與管?理層的關(guān)?系，協(xié)助?組織員工?的各類活?動(dòng);此外?，在部門?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)幫助下?，對(duì)員工?考勤制度?、勞動(dòng)合?同管理辦?法等相關(guān)?的人事制?度進(jìn)行了?修改工作?，使其更?加人性化?，合理化?，符合了?公司“以?人為本”?的人才理?念。對(duì)?個(gè)人來講?下一步重?要應(yīng)該在?認(rèn)真工作?之余加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身專業(yè)素?質(zhì)，才能?面對(duì)更大?的挑戰(zhàn)，?也才不會(huì)?被時(shí)代的?潮流所淘?汰。珍惜?來之不易?的機(jī)會(huì)，?扎扎實(shí)實(shí)?做好每份?工作。_?___年?人力資源?部的責(zé)任?將更加沉?重，人力?資源部一?定安排并?實(shí)施好新?的一年的?工作計(jì)劃?，用實(shí)際?的工作業(yè)?績來說話?。最后，?祝愿公司?在新年里?一帆風(fēng)順?，一年更?比一年好?。20?23人事?專員個(gè)人?年度總結(jié)?格式范文?（二）?轉(zhuǎn)眼間，?來到__?__公司?已經(jīng)一年?多了。在?經(jīng)過了一?段時(shí)間的?新員工入?職培訓(xùn)后?，我了解?到了公司?的概況，?包括公司?的起源和?發(fā)展，學(xué)?習(xí)了公司?的企業(yè)文?化，對(duì)公?司的組織?結(jié)構(gòu)，日?常工作流?程等方面?有了一些?初步認(rèn)識(shí)?。以下是?我今年的?工作總結(jié)?。一、?工作概況?結(jié)合各?部門人員?需求計(jì)劃?，并根據(jù)?各部門人?員的實(shí)際?需求，通?過各種招?聘渠道有?針對(duì)性、?合理性招?聘各類優(yōu)?秀員工以?配備各崗?位;吸引?了大量人?才前來應(yīng)?聘，并最?終滿足了?相關(guān)崗位?的人員需?求。協(xié)助?部門主管?對(duì)新入職?員工開展?入職培訓(xùn)?，培訓(xùn)內(nèi)?容主要包?括公司發(fā)?展歷程、?企業(yè)文化?、公司各?種規(guī)章制?度。為?新員工辦?理入職手?續(xù)，建立?并完善其?電子檔和?紙質(zhì)檔案?;協(xié)助部?門主管及?時(shí)為符合?轉(zhuǎn)正條件?的員工辦?理轉(zhuǎn)正手?續(xù);為離?職員工辦?理離職手?續(xù)，督促?其物品/?工作交接?的順利完?成;參與?收集整理?各類檔案?材料，將?其按年份?及種類進(jìn)?行分類歸?檔，放置?于檔案室?，并建立?相應(yīng)的電?子檔案，?方便查閱?;每月底?對(duì)新進(jìn)、?轉(zhuǎn)正、調(diào)?薪、離職?人員進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)核對(duì)?并發(fā)至相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?社會(huì)保?險(xiǎn)是指基?本養(yǎng)老保?險(xiǎn)、失業(yè)?保險(xiǎn)、基?本醫(yī)療保?險(xiǎn)、工傷?保險(xiǎn)、生?育保險(xiǎn);?及時(shí)與符?合條件的?員工簽訂?勞動(dòng)合同?，并及時(shí)?為其辦理?社保保險(xiǎn)?的增加;?及時(shí)辦理?離職員工?的勞動(dòng)合?同的解除?工作，并?及時(shí)辦理?其社保的?減少工作?。及時(shí)更?新、完成?公司日常?及周末值?日(值日?人員)的?安排檢查?評(píng)比;完?成法定節(jié)?假日的放?假通知及?值班安排?工作，從?我進(jìn)入公?司以來，?在部門主?管的指導(dǎo)?下順利完?成了__?__個(gè)節(jié)?假日的放?假通知及?值班安排?工作。管?理公司工?會(huì)，定期?或不定期?配合協(xié)調(diào)?組織員工?開展各種?形式的活?動(dòng)，并做?好與上級(jí)?工會(huì)組織?的對(duì)接、?溝通工作?。二、?工作體會(huì)?我認(rèn)為?工作價(jià)值?的是在工?作中，得?到不斷地?提升，不?斷地去學(xué)?習(xí)得到進(jìn)?步。特別?是從事一?份跨專業(yè)?且從未接?觸過的工?作，在這?個(gè)相對(duì)陌?生的領(lǐng)域?，更應(yīng)該?通過學(xué)習(xí)?加強(qiáng)各個(gè)?方面知識(shí)?才能更好?的進(jìn)行工?作。__?__工作?使我熟練?于數(shù)據(jù)的?整理、管?理及報(bào)表?的制作整?理工作，?我在開始?從事這份?新工作時(shí)?也使我能?更快、更?好的掌握?員工信息?表的更新?管理工作?及檔案的?整理、歸?類、建檔?工作。?進(jìn)入了人?事部，我?會(huì)找準(zhǔn)自?己的工作?定位，做?到踏實(shí)肯?干，積極?和同事討?論在工作?過程中的?問題，有?一些專業(yè)?上不懂的?地方我虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?及其他有?經(jīng)驗(yàn)的同?事請(qǐng)教，?聽從領(lǐng)導(dǎo)?的指揮，?快速的融?入這個(gè)新?的環(huán)境。?手中的每?一份工作?，不僅是?為了部門?和公司，?同樣也是?為自己而?做，在工?作過程中?，所得到?的并不僅?僅是工作?的報(bào)酬，?還有技術(shù)?的鍛煉，?品質(zhì)的提?升，我努?力培養(yǎng)自?己盡職盡?責(zé)的工作?精神。?三、工作?中存