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文檔簡介
第14頁共14頁2023?企業(yè)安全?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力?支持下,?在隆化連?接線及所?轄標(biāo)段的?配合下,?監(jiān)理安全?管理工作?,全年所?轄標(biāo)段未?發(fā)生人身?死亡事故?,完成了?____?年年初制?定的安全?管理工作?目標(biāo),安?全工作處?于受控狀?態(tài)。一?、工程安?全方面?1、建立?健全安全?管理體系?執(zhí)行以?總監(jiān)為安?全工作第?一責(zé)任人?,專職副?總監(jiān)、專?職安全監(jiān)?理工程師?、各現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理工程?師參加的?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?體系,實(shí)?行全員、?全方位、?全過程的?安全監(jiān)督?管理工作?思路。_?___月?份總監(jiān)辦?專職安全?監(jiān)理由原?來一人增?加至兩人?,確保了?安全巡查?和日常安?全監(jiān)理工?作的有效?銜接,進(jìn)?一步促進(jìn)?了中心各?項(xiàng)安全工?作的開展?,加強(qiáng)了?中心內(nèi)部?安全管理?及對(duì)各標(biāo)?承包人安?全生產(chǎn)的?監(jiān)管能力?。根據(jù)?國家、行?業(yè)安全生?產(chǎn)法律、?法規(guī)以及?隆化連接?線工程的?相關(guān)安全?規(guī)定,嚴(yán)?格按照監(jiān)?理合同的?要求,結(jié)?合本年度?工程的實(shí)?際情況,?監(jiān)理部建?立健全并?逐步完善?了安全保?證體系,?制訂安全?管理制度?、應(yīng)急預(yù)?案和安全?監(jiān)理實(shí)施?細(xì)則等。?根據(jù)工程?開展情況?和安全管?理工作的?需要,監(jiān)?理部還成?立了以總?監(jiān)為核心?的安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組和防洪?度汛領(lǐng)導(dǎo)?小組。?2、安全?生產(chǎn)工作?管理情況?(1)?內(nèi)部安全?培訓(xùn)和教?育在_?___年?的安全生?產(chǎn)管理工?作中,結(jié)?合年初年?初與公司?簽訂的“?安全生產(chǎn)?責(zé)任書”?的既定目?標(biāo),始終?圍繞“安?全發(fā)展、?預(yù)防為主?”這一活?動(dòng)主線,?及時(shí)向全?體員工傳?達(dá)和傳閱?了公司及?指揮部等?上級(jí)有關(guān)?部門關(guān)于?安全生產(chǎn)?活動(dòng)和隱?患治理方?面的文件?,深入開?展系列活?動(dòng),營造?了一個(gè)濃?厚的“安?全責(zé)任、?重在落實(shí)?”的安全?氛圍;為?提高監(jiān)理?人員的安?全意識(shí),?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)監(jiān)督?、管理水?平,還組?織監(jiān)理部?全體人員?進(jìn)行了安?全生產(chǎn)的?培訓(xùn)和學(xué)?習(xí),通過?放映幻燈?片、講解?實(shí)案例、?組織應(yīng)急?逃生演練?等多種形?式,形象?生動(dòng)宣傳?安全生產(chǎn)?工作的重?要性和緊?迫性,使?監(jiān)理部全?體人員熟?悉了國家?、地方有?關(guān)安全生?產(chǎn)的法律?、法規(guī),?更進(jìn)一步?地熟悉了?相關(guān)的安?全知識(shí),?對(duì)在監(jiān)理?過程中如?何預(yù)防和?控制事故?的發(fā)生起?到了良好?的作用;?主要安全?管理人員?于___?_年__?__月_?___日?-___?_日組織?安全崗位?資格培訓(xùn)?學(xué)習(xí)。為?了提升了?員工自身?安全執(zhí)業(yè)?能力,總?監(jiān)辦鼓勵(lì)?員工參加?全國注冊(cè)?安全工程?師考試。?(2)?深入__?__執(zhí)行?“一崗雙?責(zé)”的安?全生產(chǎn)責(zé)?任制。?總監(jiān)辦全?員,全過?程,集中?精力,重?點(diǎn)抓住關(guān)?鍵,強(qiáng)化?安全措施?,查找安?全生產(chǎn)工?作中的突?出問題與?薄弱環(huán)節(jié)?,有效地?防范和遏?止重大事?故的發(fā)生?;今年年?初起,總?監(jiān)辦為提?升員工安?全管理素?質(zhì),采取?專業(yè)安全?監(jiān)理工程?師和項(xiàng)目?工程師相?結(jié)合的形?式,從兩?手抓安全?隱患整改?,安全隱?患整改率?達(dá)到__?__%,?確保了工?程全年安?全生產(chǎn)形?勢(shì)的穩(wěn)定?。(3?)完善安?全監(jiān)理工?作內(nèi)業(yè)資?料總監(jiān)?辦建立、?完善安全?監(jiān)理內(nèi)業(yè)?資料。對(duì)?施工單位?的組織機(jī)?構(gòu)、特種?作業(yè)人員?資格報(bào)審?、特種機(jī)?械設(shè)備驗(yàn)?收、安全?技術(shù)措施?及專項(xiàng)施?工方案等?分別建立?了檔案;?對(duì)安全監(jiān)?理的文件?、函件、?指令和停?工令、處?罰通知等?分類建立?了檔案;?安全監(jiān)理?工程師每?天填寫安?全監(jiān)理日?記、安全?巡視記錄?,安全監(jiān)?理臺(tái)帳。?安全監(jiān)理?工作基本?做到了規(guī)?范化、痕?跡化。對(duì)?施工單位?的安全內(nèi)?業(yè)資料總?監(jiān)辦經(jīng)常?進(jìn)行抽查?,及時(shí)查?缺補(bǔ)漏,?完善歸檔?,做好閉?環(huán)工作。?(4)?現(xiàn)場(chǎng)安全?管理檢查?情況①?做好日常?安全檢查?工作,定?期組織召?開安全例?會(huì)。在日?常安全管?理活動(dòng)中?,主要采?取定期或?不定期的?安全巡視?、檢查,?發(fā)現(xiàn)安全?隱患,及?時(shí)要求施?工單位進(jìn)?行整改,?對(duì)違章和?違規(guī)進(jìn)行?及時(shí)糾正?和處理,?出現(xiàn)安全?問題監(jiān)理?工程師在?現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)?下達(dá)口頭?停止使用?指令并補(bǔ)?發(fā)整改指?示單,督?促按整改?指示單要?求完成整?改后方可?再次使用?相應(yīng)設(shè)備?。監(jiān)理?每月組織?施工單位?召開安全?例會(huì),不?定期組織?安全專題?會(huì),研究?解決具體?安全問題?,例如組?織召開消?防安全專?題會(huì)議,?研究解決?具體安全?管理工作?的落實(shí)。?本年度召?開例會(huì)、?下發(fā)整改?、處罰單?的情況好?。②認(rèn)?真開展安?全設(shè)施標(biāo)?準(zhǔn)化創(chuàng)建?工作,提?高安全管?理水平。?圍繞年初?公司制定?的“三推?進(jìn)”的指?導(dǎo)方針,?有序開展?安全設(shè)施?標(biāo)準(zhǔn)化的?創(chuàng)建工作?。中心重?點(diǎn)對(duì)施?工部位的?安全通道?、臨邊防?護(hù)、施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全標(biāo)示、?標(biāo)牌、警?戒標(biāo)志、?標(biāo)示、安?全防護(hù)設(shè)?施等進(jìn)行?了重點(diǎn)整?治。項(xiàng)目?部新增、?更換、拆?除各類標(biāo)?示、標(biāo)牌?共計(jì)__?__多套?(塊)。?通過指揮?部、監(jiān)理?和施工單?位共同努?力下,使?得施工區(qū)?域形象面?貌得到了?較大的提?高。連續(xù)?在兩個(gè)月?的安全大?檢查中,?所轄標(biāo)段?連續(xù)出現(xiàn)?文明施工?標(biāo)準(zhǔn)化的?亮點(diǎn),得?到了業(yè)主?、監(jiān)理的?一致認(rèn)可?。③開?展危險(xiǎn)源?辨識(shí)與預(yù)?控工作。?每月對(duì)所?轄標(biāo)段的?三級(jí)以上?危險(xiǎn)源進(jìn)?行審。督?促施工單?位進(jìn)行危?險(xiǎn)因素的?評(píng)價(jià)與監(jiān)?控工作,?有效預(yù)防?重特大安?全事故的?發(fā)生。定?期對(duì)開挖?支護(hù)作業(yè)?、出口邊?坡等部位?的腳手架?搭設(shè)及高?空作業(yè)、?安全用電?、習(xí)慣性?違章、特?種設(shè)備安?全等進(jìn)行?隱患排查?,制定整?改措施或?方案,充?分完善預(yù)?警機(jī)制、?應(yīng)急救援?預(yù)案等。?④切實(shí)?開展安全?生產(chǎn)專項(xiàng)?整治工作?。督促施?工單位加?強(qiáng)了對(duì)可?能受到發(fā)?生滑坡、?泥石流、?坍塌、山?洪影響的?營地、施?工現(xiàn)場(chǎng)和?設(shè)備的監(jiān)?控,對(duì)處?于危險(xiǎn)區(qū)?域的人員?、設(shè)備物?資提前撤?離至安全?區(qū)域,有?效預(yù)防了?地質(zhì)災(zāi)害?事件的發(fā)?生;參加?指揮部組?織的月度?安全大檢?查安全文?明施工綜?合檢查。?目前,檢?查發(fā)現(xiàn)問?題已全部?完成整改?,確保工?程安全生?產(chǎn)形勢(shì)持?續(xù)穩(wěn)定?⑤做好特?種設(shè)備管?理。督促?所轄標(biāo)段?做好特種?設(shè)備資料?登記建檔?工作,并?上報(bào)建檔?備案。加?強(qiáng)對(duì)提升?系統(tǒng)等特?種設(shè)備及?起重作業(yè)?的安全監(jiān)?控工作;?特種設(shè)備?使用前必?須經(jīng)業(yè)主?、監(jiān)理、?施工單位?聯(lián)合檢查?驗(yàn)收和地?方質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督部?門驗(yàn)收合?格后才能?投入使用?。在日常?管理中督?促施工單?位認(rèn)真做?好設(shè)備的?維護(hù)和保?養(yǎng),定期?進(jìn)行安全?技術(shù)性能?檢驗(yàn),嚴(yán)?格要求施?工作業(yè)人?員嚴(yán)格遵?守起重吊?裝作業(yè)安?全操作規(guī)?程,切實(shí)?做到設(shè)備?性能良好?,吊物捆?綁牢固,?現(xiàn)場(chǎng)指揮?信號(hào)暢通?,吊裝作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必?須有專職?安全人員?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)?,保證吊?裝作業(yè)安?全。⑥?抓好施工?用電、消?防及交通?安全管理?工作檢?查施工現(xiàn)?場(chǎng)的用電?線路、用?電設(shè)施的?安裝和使?用,要求?必須符合?安裝規(guī)范?和安全操?作規(guī)程,?并按照批?準(zhǔn)的施工?組織設(shè)計(jì)?進(jìn)行架設(shè)?,嚴(yán)禁私?拉亂接。?要求施工?單位安排?人員巡視?檢查夜間?施工現(xiàn)場(chǎng)?是否有保?證施工安?全的照明?設(shè)施;施?工照明要?求嚴(yán)格按?規(guī)定設(shè)置?,其高度?不低于_?___米?,裸露部?位必須有?絕緣保護(hù)?。通過加?強(qiáng)用電檢?查和對(duì)電?氣違章的?行為進(jìn)行?處罰,從?而使施工?現(xiàn)場(chǎng)用電?比較規(guī)范?,以保證?用電安全?。督促?施工單位?加強(qiáng)施工?區(qū)域和營?地的消防?安全管理?力度,配?備合格的?安全消防?設(shè)施,定?期進(jìn)行檢?查,及時(shí)?更換不符?合要求的?滅火器。?督促施?工單位加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)交通安?全監(jiān)控,?規(guī)范施工?道路交通?秩序。督?促施工單?位對(duì)駕駛?人員進(jìn)行?交通安全?法律法規(guī)?知識(shí)教育?。要求所?有運(yùn)輸車?輛和人員?必須證照?齊全,車?況良好。?施工道路?安全標(biāo)志?、標(biāo)牌應(yīng)?清晰有效?。防止各?類交通安?全事故的?發(fā)生。?⑦狠抓文?明施工管?理。今?年以來,?施工現(xiàn)場(chǎng)?一直存在?照明不足?、現(xiàn)場(chǎng)積?累垃圾多?,并且個(gè)?別部位排?水不暢,?積水較嚴(yán)?重問題。?總監(jiān)辦采?取了限期?整改、罰?款和人員?跟蹤整改?相結(jié)合的?原則,逐?步改善了?文明施工?形象。施?工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?行安全文?明施工責(zé)?任區(qū)域化?管理。?(5)防?洪度汛?為了認(rèn)真?____?公司__?__年隆?化連接線?防洪度汛?工作要求?,切實(shí)加?強(qiáng)汛期安?全生產(chǎn)工?作,總監(jiān)?辦高度重?視,汛前?完成了所?轄標(biāo)段度?汛措施的?審批工作?。汛期積?極組織各?施工單位?落實(shí)相關(guān)?措施并開?展了防汛?物資、設(shè)?備的安全?檢查,及?時(shí)督促完?成存在問?題的整改?;主汛期?全程進(jìn)行?了防汛值?班。(?6)環(huán)境?保護(hù)督?促施工單?位按照合?同文件以?及國家或?地方有關(guān)?環(huán)境管理?或保護(hù)的?要求進(jìn)行?施工,使?得施工現(xiàn)?場(chǎng)以及周?邊的環(huán)境?井然有序?。監(jiān)督施?工單位對(duì)?其施工范?圍內(nèi)及其?受影響的?相關(guān)區(qū)域?的粉塵、?污水、噪?聲、施工?廢碴等進(jìn)?行控制,?按照規(guī)定?和要求進(jìn)?行施工廢?物的棄置?和施工物?料的堆放?,保持了?區(qū)域內(nèi)的?道路、公?共場(chǎng)所和?施工現(xiàn)場(chǎng)?的整潔。?具體開展?工作如下?:①要?求施工單?位做好綠?化保護(hù)工?作和邊坡?雨季排水?工作,嚴(yán)?禁過度損?壞植被。?②督促?施工單位?定期對(duì)沉?淀池進(jìn)行?清理,禁?止將施工?廢水直排?入河道。?對(duì)沉淀的?施工廢水?二次利用?,對(duì)施工?道路,碎?石生產(chǎn)系?統(tǒng)揚(yáng)塵進(jìn)?行灑水降?塵。3?、存在的?問題大?部分施工?單位對(duì)入?場(chǎng)施工人?員安全培?訓(xùn)教育不?夠及時(shí),?未嚴(yán)格按?已制定的?安全培訓(xùn)?教育制度?實(shí)施,現(xiàn)?場(chǎng)習(xí)慣性?違章作業(yè)?行為不能?完全杜絕?。20?23企業(yè)?安全工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本(二?)各位?領(lǐng)導(dǎo),大?家好!?歡迎您們?到我公司?來教導(dǎo)工?作,現(xiàn)就?我公司本?年以來的?安定工作?向各位帶?領(lǐng)做以下?報(bào)告請(qǐng)教?:1、?公司帶領(lǐng)?珍視,分?擔(dān)帶領(lǐng)長?抓,員工?大家參加?。建司?初期,公?司異國專?職人員抓?安定工作?,導(dǎo)致安?定變亂變?亂時(shí)有產(chǎn)?生,公司?帶領(lǐng)凡是?忙于辦理?矛盾,弄?得焦頭亂?額,消耗?了很多本?來用于辦?理出產(chǎn)的?精神,公?司老總看?到這一題?目后,覺?得公司辦?理,特別?是對(duì)員工?的辦理,?安定,消?防,出產(chǎn)?辦理工作?該當(dāng)誤之?及去抓,?老總客歲?請(qǐng)來了專?職分擔(dān)安?定辦理人?員,重點(diǎn)?抓安定工?作,把公?司安定辦?理工作放?在緊張日?程上,美?滿了公司?的安定軌?制,按期?構(gòu)造進(jìn)修?,軌制上?墻,使員?工每天見?到,不時(shí)?候刻服從?,使每個(gè)?員工大家?參加,安?定典范辦?理。2?、美滿和?訂定各項(xiàng)?軌制,重?點(diǎn)抓落實(shí)?工作。?____?公司對(duì)安?定軌制做?了進(jìn)一步?美滿,聯(lián)?合公司實(shí)?際環(huán)境訂?定了一系?列安定軌?制及安定?操縱規(guī)程?。即:《?消防安定?辦理軌制?》、《人?生安定、?出產(chǎn)安定?辦理軌制?》、《治?安保衛(wèi)辦?理軌制》?、《安定?查抄辦理?軌制》、?《責(zé)辦變?亂處理法?則》、《?各車間呆?板安定操?縱規(guī)程》?、《安定?培訓(xùn)軌制?》等。當(dāng)?真構(gòu)造進(jìn)?修安定軌?制和《安?定出產(chǎn)法?》等有關(guān)?法律標(biāo)準(zhǔn)?,進(jìn)一步?進(jìn)步員工?的安定意?識(shí)及自我?保衛(wèi)意識(shí)?,公司還?科學(xué)籌劃?,公道布?局,連續(xù)?改進(jìn)員工?的工作前?提,為員?工創(chuàng)設(shè)了?一個(gè)安逸?安定的工?作環(huán)境。?2.實(shí)?在加強(qiáng)了?對(duì)職工的?安定教誨?培訓(xùn)工作?,未經(jīng)教?誨培訓(xùn)不?得上崗,?落實(shí)好了?公司內(nèi)部?安定出產(chǎn)?責(zé)任,履?行了全員?安定宣揚(yáng)?教誨工作?,全公司?員工進(jìn)行?了三級(jí)安?定教誨合?格后上崗?,并建立?了安定臺(tái)?帳,凡是?展開防火?,防爆宣?揚(yáng),凡是?構(gòu)造任務(wù)?消防隊(duì)員?練習(xí),建?立健康了?崗?fù)つ繕?biāo)?責(zé)任制,?把安定工?作明了分?工,責(zé)任?到人,同?廠長,車?間主管,?組長,員?工都簽訂?了安定責(zé)?任書,獎(jiǎng)?罰辦法配?套到位,?構(gòu)造全員?查抄,隱?患整改落?實(shí)到人,?安定查抄?工作做到?了長抓不?懈使之典?范化,軌?制化,確?保及時(shí)發(fā)?覺和清除?隱患。對(duì)?產(chǎn)肇變亂?做到了舉?一反三嚴(yán)?厲根據(jù)四?不放過原?則進(jìn)行處?理,把安?定變亂責(zé)?任制落實(shí)?到了車間?,班組,?崗?fù)?,?強(qiáng)了車間?安定、衛(wèi)?生負(fù)包辦?理,在全?部員工中?建立安定?第一,防?備為主的?思維,讓?廣大員工?進(jìn)步了安?定思維意?識(shí)和自我?保衛(wèi)意識(shí)?。3、?公司__?__月份?建立了安?定綜合辦?理帶領(lǐng)小?組,對(duì)公?司全部安?定做了一?次全員綜?合辦理料?理,分三?階段:?1、宣揚(yáng)?自查階段?。2、?整治階段?。3、?保持階段?。經(jīng)過議?定辦理獲?得了精良?的結(jié)果,?公司還召?開了全員?參加安定?出產(chǎn)工作?集會(huì),當(dāng)?真分析以?往現(xiàn)場(chǎng)變?亂的因?yàn)?,汲取變?亂教訓(xùn),?每個(gè)月按?期還不按?期對(duì)全廠?各部分安?定衛(wèi)生進(jìn)?行大查抄?,清除各?種存在的?不安定隱?患,對(duì)公?司電工,?機(jī)修,鍋?爐工等特?別工作進(jìn)?行了專門?安定培訓(xùn)?,配備了?企業(yè)專職?安定員,?獲得了上?崗證,健?康了企業(yè)?當(dāng)真人,?車間主任?,安定員?,班組長?,崗?fù)す?人等各級(jí)?人員的安?定出產(chǎn)軌?制,建立?健康了各?崗?fù)ぐ捕?出產(chǎn)操縱?規(guī)程,安?定警示標(biāo)?記,對(duì)安?定查抄教?誨培訓(xùn)等?都建立了?臺(tái)帳,特?別是美滿?安定隱患?自查,整?改和復(fù)查?驗(yàn)收等環(huán)?境都有書?面記錄。?4、對(duì)?年度工作?籌劃加以?落實(shí)1?.緊張工?作是進(jìn)行?新員工進(jìn)?廠三級(jí)安?定培訓(xùn)教?誨工作,?車間、班?組當(dāng)真培?訓(xùn)新員工?把握根本?的安定操?縱技巧和?安定操縱?規(guī)程,廠?部當(dāng)真安?定知識(shí)教?誨。由各?車間、班?組地__?__月份?月底前結(jié)?束。由廠?部、企管?部當(dāng)真考?核。參加?各部分工?作績效考?核成績。?2.緊?張進(jìn)行配?置安定查?抄工作,?由配置、?出產(chǎn)、技?巧等部分?聯(lián)合查抄?,緊張查?抄全廠地?出產(chǎn)中的?配置存在?的安定隱?患和不安?定身分,?對(duì)查抄出?的題目,?由相干部?分列出查?抄報(bào)告,?由責(zé)任部?分進(jìn)行查?抄整改,?技巧、配?置部分當(dāng)?真幫忙整?改,出產(chǎn)?部分當(dāng)真?進(jìn)行查抄?鞭策。緊?張工作在?____?月底前結(jié)?束。由廠?部、企管?部當(dāng)真考?核。參加?部分工作?績效考核?成績。?3.緊張?進(jìn)行夏季?防暑降溫?、安定出?產(chǎn)工作,?緊張由企?管部、出?產(chǎn)部當(dāng)真?,各出產(chǎn)?車間幫忙?互助工作?,安排進(jìn)?行按期和?不按期的?安定出產(chǎn)?查抄和安?定教誨工?作,對(duì)查?抄中發(fā)覺?的題目和?不安定行?動(dòng),進(jìn)行?安定教誨?和安定培?訓(xùn),本季?度注重安?排員工安?定再教誨?工作。對(duì)?查抄中存?在的題目?由企管部?考核到相?干部分,?并參加部?分工作績?效考核成?績。4?.緊張進(jìn)?行安定防?火教誨和?年末安定?總結(jié)考核?工作。對(duì)?各部分存?在的防火?隱患進(jìn)行?周全的查?抄,對(duì)查?抄中存在?的題目進(jìn)?行整改,?對(duì)整改不?敷時(shí),不?到位的應(yīng)?及時(shí)進(jìn)行?考核。進(jìn)?行一次周?全的防火?練習(xí),以?熬煉員工?的火警救?助本領(lǐng),?由企管部?周全當(dāng)真?構(gòu)造進(jìn)行?。并對(duì)工?功課績進(jìn)?行考核,?將考核成?績參加部?分工作績?效考核成?績。以?上報(bào)告請(qǐng)?教是我公?司在加強(qiáng)?安定工作?辦理中的?根本做法?,這此中?也獲得了?金東經(jīng)濟(jì)?開辟區(qū)帶?領(lǐng)對(duì)我們?工作的大?力大舉贊?成和救助?,我們固?然做了很?多工作,?但與要求?仍有必定?差距,工?作中另有?很多不敷?,必要我?們連續(xù)的?改革,進(jìn)?步,美滿?,我相信?我們航艇?公司必定?會(huì)把安定?工作做的?更實(shí)、更?好。2?023企?業(yè)安全工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?三)今?年以來,?我司在區(qū)?安監(jiān)局與?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下,堅(jiān)?持“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的方針?,牢固樹?立安全發(fā)?展理念,?夯實(shí)基礎(chǔ)?,細(xì)化責(zé)?任,強(qiáng)化?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?監(jiān)管,深?化隱患排?查治理,?進(jìn)一步完?善職業(yè)健?康安全管?理體系,?以法制化?、標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化?、系統(tǒng)化?的方式推?進(jìn)安全生?產(chǎn),不斷?提高企業(yè)?本質(zhì)化安?全水平。?我們的?工作措施?是:一?、建立考?核機(jī)制,?落實(shí)安全?責(zé)任我?們把安全?工作切實(shí)?擺在各項(xiàng)?工作的首?位,與各?部門簽訂?安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理?責(zé)任書,?并繳納安?全風(fēng)險(xiǎn)抵?押金,各?部門“一?把手”是?安全生產(chǎn)?的第一責(zé)?任人,安?全獎(jiǎng)懲等?的兌現(xiàn)和?發(fā)放都與?安全責(zé)任?人考核結(jié)?果掛勾,?實(shí)行“一?票否決”?,凡安全?工作不到?位的部門?和個(gè)人,?一律不得?參加評(píng)先?,并且扣?除其安全?風(fēng)險(xiǎn)抵押?金。增加?了安全運(yùn)?行獎(jiǎng),加?大了對(duì)安?全目標(biāo)、?安全事故?、“三違?”現(xiàn)象的?考核力度?;加大了?對(duì)事故部?門主要領(lǐng)?導(dǎo)、責(zé)任?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、?安全員的?考核力度?;加大了?對(duì)違規(guī)違?章的治理?力度。對(duì)?工作責(zé)任?心強(qiáng),發(fā)?現(xiàn)較大事?故隱患,?避免事故?發(fā)生的有?功人員,?給予一次?性獎(jiǎng)勵(lì)5?0-__?__元,?鼓勵(lì)職工?提出安全?隱患提案?,凡對(duì)強(qiáng)?化安全管?理,預(yù)防?事故發(fā)生?有積極作?用的職工?給予適當(dāng)?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)。每月?員工提出?的安全隱?患提案會(huì)?在公司級(jí)?月度安全?會(huì)議上列?出。并要?求部門及?時(shí)提出整?改方案,?進(jìn)行整改?。通知?推行人性?化安全管?理模式,?提出了“?每位職工?都是安全?第一責(zé)任?人”的管?理新理念?,把安全?生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任落實(shí)?到部門、?班組、崗?位,將安?全承諾簽?訂到每一?位在崗職?工,形成?了一個(gè)共?同責(zé)任網(wǎng)?絡(luò);做到?了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)?化,任務(wù)?細(xì)化,措?施硬化,?工作深化?,促進(jìn)了?各級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?的落實(shí)。?二、完?善安全管?理制度體?系,依法?規(guī)范安全?生產(chǎn)管理?分析近?期其他兄?弟單位事?故原因、?教訓(xùn),對(duì)?現(xiàn)有的安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度進(jìn)?行全面梳?理、評(píng)審?、依據(jù)新?的法律法?規(guī),進(jìn)一?步細(xì)化了?安全生產(chǎn)?責(zé)任追究?制度,重?新制訂完?善了《安?全生產(chǎn)責(zé)?任制》、?《安全生?產(chǎn)獎(jiǎng)懲制?度》等文?件制度,?形成了完?整、規(guī)范?、科學(xué)、?有效的安?全管理規(guī)?章制度體?系,實(shí)現(xiàn)?了全面依?法管理。?三、深?化全員安?全評(píng)價(jià),?注重安全?教育培訓(xùn)?我們不?斷創(chuàng)新豐?富安全評(píng)?價(jià)的方法?和內(nèi)容,?建立了全?員、全方?位、全過?程的科學(xué)?評(píng)價(jià)機(jī)制?,把基礎(chǔ)?管理、作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、?安全文化?建設(shè)、教?育培訓(xùn)、?創(chuàng)新管理?、危險(xiǎn)源?辨識(shí)、雙?確認(rèn)等作?為安全評(píng)?價(jià)的內(nèi)容?,預(yù)知預(yù)?控,提高?了安全評(píng)?價(jià)的系統(tǒng)?性和有效?性,使全?體職工的?自主參與?程度,安?全管理水?平得到了?明顯提升?。我們注?重抓教育?培訓(xùn),加?大對(duì)各部?門負(fù)責(zé)人?、安全管?理人員、?從業(yè)人員?、特種作?業(yè)人員的?安全管理?知識(shí)、安?全操作規(guī)?程、安全?操作技能?和特種作?業(yè)操作等?方面的培?訓(xùn)教育,?努力提高?各類人員?的安全素?質(zhì)。開?展了安全?管理人員?取證、特?種操作人?員職業(yè)技?能鑒定、?青工文化?教育、法?律法規(guī)普?及、安全?知識(shí)學(xué)習(xí)?、安全技?能教育等?一系列培?訓(xùn)工作,?培訓(xùn)率達(dá)?____?%。還通?過組織“?每周一題?”、規(guī)程?考試、技?能大賽、?為廣大職?工開辟了?學(xué)知識(shí)、?長技能的?渠道。通?過深化全?員安全評(píng)?價(jià)和開展?多種形式?培訓(xùn),提?高了領(lǐng)導(dǎo)?者的安全?責(zé)任意識(shí)?,專業(yè)人?員的安全?管理水平?,作業(yè)人?員的安全?文化素質(zhì)?。四、?推進(jìn)專業(yè)?管理力度?,狠抓隱?患排查治?理從系?統(tǒng)安全、?本質(zhì)化安?全入手,?我們大力?加強(qiáng)專業(yè)?管理,嚴(yán)?格監(jiān)督檢?查,落實(shí)?管理責(zé)任?,重點(diǎn)對(duì)?我司的電?器、機(jī)械?設(shè)備、等?方面組織?專業(yè)人員?進(jìn)行檢查?、嚴(yán)格確?認(rèn)。對(duì)查?出的隱患?以“隱患?整改通知?書”的形?式及時(shí)通?知相關(guān)單?位進(jìn)行整?改,并
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