2023施工員個人年終工作總結（3篇）

第10頁共10頁2023?施工員個?人年終工?作總結?在這新的?一年到來?之際，根?據(jù)自身工?作的實際?情況，我?對自己的?工作做出?分析評定?，總結經(jīng)?驗教訓，?提出改進?方法，以?便使自己?在今后的?工作中能?懲前毖后?，揚長補?短，為今?后不斷改?進工作方?法，提高?工作效率?提供依據(jù)?。一、?履行崗位?職責作?為項目部?的管理人?員，單體?樓1#、?2#、3?#、4#?的總樓號?長，我注?重控制工?程的施工?質量、與?建設單位?和監(jiān)理單?位的協(xié)調?以及班組?的管理協(xié)?調、主動?配合安全?科完成各?項安全管?理工作，?狠抓材料?管理以節(jié)?約工程成?本。主要?以下幾個?方面說明?：1、?工程質量?管理。?針對望湖?城項目的?特殊性，?故工程質?量要求高?標準、高?起點。施?工前期，?注重對班?組的技術?交底，給?班組人員?在思想上?給予重視?，在技術?上了解本?工程的質?量和進度?、安全要?求，為后?期施工奠?定良好的?基礎。?4#作為?第一個施?工的單體?，同時結?構和2#?樓一樣，?嚴格要求?木工、鋼?筋工、泥?工班組按?圖紙施工?，并且預?留下影象?資料(照?片等)，?要求其他?單體的班?組負責人?上來觀看?，提出自?己意見，?并且要求?其他單體?按照4#?的要求施?工。此措?施取得良?好作用，?也為了后?期的施工?質量帶來?的良好的?效果。各?單體在后?期的質量?管理上，?達到監(jiān)理?單位驗收?，全部通?過，取得?建設單位?和監(jiān)理單?位的好評?。2、?1#、2?#、3#?、4#四?個單體樓?的管理。?3、班?組的管理?協(xié)調工作?(1)?施工管理?員是所內?最基層的?管理者，?既是指揮?員又是戰(zhàn)?斗員，是?領導意志?、意見的?體現(xiàn)，也?是基層問?題的反饋?者，因此?更要樹立?起良好的?自身形象?，在工作?中成為同?事的榜樣?，在感情?上成為同?事信任伙?伴。要求?大家加班?自己一定?第一個到?，要求大?家樹立高?質量的標?準，所以?各個單體?在每個隱?蔽工程我?都全程參?加，注重?過程控制?，對一些?質量通病?控制的萌?芽狀態(tài)。?(2)?關心同事?：遇到同?事有事，?主動幫助?替班并組?織全班一?起關心，?慰問，形?成一種大?家庭氣氛?。(3?)注重對?四個單體?的樓號長?的培訓，?在每次的?會議上，?針對施工?配合存在?的問題，?我盡量使?每個同志?至少占主?導地位一?次，以增?加其經(jīng)驗?，使每個?同志都能?獨當一面?，處理各?種問題，?使整個班?組的業(yè)務?技術水平?有了整體?的提高。?4、安?全管理工?作在工?作過程中?，主動配?合安全科?完成施工?人員的人?員的安全?管理和教?育工作，?在建設單?位的幾次?檢查中均?取得優(yōu)異?成績，在?第四季度?的安全檢?查上，明?確了1#?作為本項?目的安全?管理示范?單體。?5、與建?設單位、?監(jiān)理單位?的協(xié)調?作為一個?施工管理?人員，望?湖城項目?開工以來?，我就注?重和建設?單位和監(jiān)?理單位的?配合協(xié)調?工作，針?對建設單?位和監(jiān)理?單位提出?的好的建?議，自己?帶頭研究?落實，取?得了建設?單位和監(jiān)?理單位的?一致好評?。6、?材料管理?工作本?著節(jié)約成?本的原則?，在實際?工作過程?中，嚴格?控制原材?料的控制?，在模板?、混凝土?、鋼筋的?使用上，?每一分錢?都使用在?工程上。?例如小料?鋼筋，每?層樓施工?完畢，注?重要求鋼?筋班組整?理收集，?在下層施?工時全部?使用掉。?節(jié)約成本?的思想，?落實到了?各個班組?的行動中?，在項目?的建設中?節(jié)約了成?本。7?、技術管?理在工?作中，對?施工技術?要求更為?嚴格，在?工作的一?年中，提?出工作聯(lián)?系單__?__份，?為工程的?工期起了?一定的作?用。例如?本年度_?___月?份在人防?施工中，?我主動和?項目部領?導協(xié)商，?提出后澆?帶改為加?強帶的施?工技術，?在得到領?導的肯定?和支持后?，和建設?單位、監(jiān)?理單位、?設計院多?次協(xié)商聯(lián)?系，終于?達到預期?目標，為?人防工程?的施工搶?回了一定?的工期。?二、新?建工作?在工作上?，遇到一?些新的工?作，我總?是積極配?合公司、?項目部門?，在__?__年_?___月?____?日的演戲?中，積極?參與。此?次的演習?為本項目?部取得了?良好的口?碑和深遠?的影響。?三、出?勤情況?今年我堅?持出滿勤?，無遲到?、早退和?曠工現(xiàn)象?。單位組?織的各項?活動都能?按時到達?，積極參?加。四?、思想情?況為了?使自己的?思想認識?，政治覺?悟有更大?的提高，?我積極向?黨組織靠?攏，認真?學習__?__，公?司的方針?。注意學?習新的技?術以帶到?現(xiàn)實工作?中來。?五、目前?存在的問?題和改進?計劃在?取得良好?成績的同?時，本人?在工作上?也存在一?些問題。?例如：一?些質量通?病還是存?在的。?為了提高?工作效率?和工作質?量，本人?在下一階?段的施工?中會著重?以下幾個?方面：?1、加強?各種政治?學習，提?高個人修?養(yǎng)2、?加強業(yè)務?學習，提?高業(yè)務素?質，提高?工作質量?。3、?要創(chuàng)造性?地開展工?作，多動?腦想辦法?改進工作?方法。提?高工作效?率，在每?次工作前?做好準備?，不打無?準備之仗?。4、?加強與科?所之間的?溝通，使?領導的監(jiān)?督工作更?為深入。?202?3施工員?個人年終?工作總結?（二）?我叫__?__，現(xiàn)?任安徽三?建公司擔?技術員一?職。來到?公司一年?半多了，?一直奮斗?在施工第?一線上在?長期的工?作中，我?養(yǎng)成了吃?苦耐勞的?工作習慣?，我熱愛?施工管理?工作，工?作上積極?上進，努?力鉆研建?筑工程施?工技術.?作為一名?工作多年?的施工員?，一直以?來，我不?斷豐富自?己的專業(yè)?知識，憑?著求真務?實、踏實?肯干的工?作態(tài)度，?在實踐中?摸索、在?經(jīng)驗中積?極發(fā)展創(chuàng)?新、不斷?提高自己?的工作能?力。在多?個項目完?成的同時?，我也完?善了自身?，也在一?定程度上?成就了自?我?，F(xiàn)在?，我總結?了一系列?自身的成?長以及不?足，希望?在今后能?以更新、?更強的面?貌去面對?工作。?一、執(zhí)行?崗位職責?作為項?目部的管?理人員，?我重視控?制工程的?施工質量?、與建設?單位和監(jiān)?理單位的?協(xié)調以及?班組的管?理協(xié)調、?自動配合?安全科完?成各項安?全管理工?作，狠抓?材料管理?以節(jié)儉工?程成本。?重要以下?幾個方面?闡明：?1、工程?質量管理?。以要?求高標準?、高起點?要求每一?個施工項?目。施工?前期，重?視對班組?的技巧交?底，給班?組人員在?思想上給?予重視，?在技巧上?懂得本工?程的質量?和進度、?安全要求?，為后期?施工奠定?良好的基?礎。2?、班組的?管理協(xié)調?工作重?視每個班?組負責人?的交流，?在每次的?會議上，?針對施工?配合存在?的問題，?我盡量使?每個同志?至少占主?導地位一?次，以增?加其經(jīng)驗?，處置各?種問題，?使全部班?組的業(yè)務?技巧水平?有整體的?提升。?3、安全?管理工作?在工作?過程中，?自動配合?安全科完?成施工人?員的人員?的安全管?理和教育?工作是每?個項目管?理不可分?割的一部?分。4?、與建設?單位的協(xié)?調作為?一個施工?管理人員?，在每個?項目中重?視和建設?單位的配?合協(xié)調工?作，針對?建設單位?提出的好?的建議，?自己帶頭?研究落實?，力爭取?得建設單?位和監(jiān)理?單位的一?致好評是?施工員工?作不斷進?步的最好?體現(xiàn)方式?。5、?技術管理?對施工?技術要求?更為嚴格?，必須認?真學習施?工圖紙和?施工規(guī)范?以確保施?工質量，?在學習同?時把施工?重點、施?工方法和?處罰條例?都記錄下?來，以便?技術交底?中不遺漏?，盡量做?到事先預?料，事前?解決，針?對有些重?點問題在?每個階段?施工初期?都要向施?工隊提出?具體要求?，特別強?調問題的?嚴重性并?耐心向他?們講清規(guī)?范中的要?求二、?工作中存?在的問題?1、自?身方面，?有時對問?題考慮不?夠全面，?盲目的聽?從施工班?組的意見?沒有更清?楚、沒有?詳細對事?件進行分?析就下結?論，從而?造成了不?必要的損?失。在管?理上：對?不聽指揮?、不按要?求施工的?班組沒有?進行嚴厲?的懲罰，?久而久之?個別施工?班組就有?了僥幸的?心態(tài)，至?使在后期?管理工作?中出現(xiàn)了?出現(xiàn)管理?失控，也?就形成安?排工作難?，現(xiàn)場管?理難的情?況。在以?后的管理?工作中首?先要明確?自己的立?場，發(fā)揮?項目管理?人員在施?工現(xiàn)場起?的主導作?用，對施?工班組做?到獎罰分?明，形成?絕對以項?目部為中?心領導方?法，對那?些不聽指?揮的施工?班組決不?心慈手軟?，施行嚴?打、嚴抓?以此來樹?立施工威?信。2?、在施工?技術方面?，由于施?工經(jīng)驗依?然有著不?足。在施?工現(xiàn)場不?能準確的?快速的找?出施工中?存在的毛?病，沒能?把施工圖?和施工規(guī)?范靈活巧?妙的運用?，使實際?施工過程?中和理論?施工產(chǎn)生?了脫軌情?況，即沒?有達不到?預期的施?工效果又?使施工程?序變得復?雜，從而?增加了施?工成本，?這給我的?教訓就是?在以后的?施工過程?中一定不?能隨心所?欲，必須?認真熟悉?施工圖紙?和施工規(guī)?范并很好?的掌握，?爭取能更?好的把施?工規(guī)范運?用到現(xiàn)場?施工當中?。三、?今后的工?作打算?通過總結?以往的工?作，找出?工作中的?不足，以?便在以后?的工作中?加以克服?，同時還?需要多看?書，認真?學習好規(guī)?范規(guī)程及?有關文件?資料，掌?握好專業(yè)?知識，提?高自己的?工作能力?，加強工?作責任感?，及時做?好個人的?各項工作??？傊?，在今后?的工作中?，我將不?斷的總結?與反省，?不斷地鞭?策自己并?充實能量?，提高自?身素質與?業(yè)務水平?，以適應?時代和企?業(yè)的發(fā)展?，與自己?喜愛的建?筑事業(yè)共?同進步、?共同成長?。20?23施工?員個人年?終工作總?結（三）?___?_年即將?過去，新?的一年即?將開始，?在這辭舊?迎新之際?，回顧一?年來的工?作歷程，?總結一年?來工作中?的經(jīng)驗，?有利于在?以后的工?作中揚長?避短，更?好的做好?以后的工?作，下面?對一年來?的工作進?行一下總?結。隨?著二期C?區(qū)、B區(qū)?工程的逐?步展開，?我們工程?科積極響?應公司的?號召，努?力完成完?成公司安?排的各項?工作指標?，極力配?合項目部?完善場地?規(guī)劃、落?實臨建設?施、合理?安排施工?工序、組?織現(xiàn)場檢?查、協(xié)調?各部門平?行工作。?一、重?點與難點?1、_?___年?____?月___?_日北京?____?年難遇的?一場大雨?，C區(qū)正?處于基槽?開挖階段?，這對我?們工程科?人員可是?一場嚴峻?的考驗，?____?小時掌控?現(xiàn)場動態(tài)?，加強邊?坡觀察力?度，組織?人員__?__小時?不間斷抽?水。2?、C區(qū)、?B區(qū)開工?面積大、?生產(chǎn)任務?重、工期?緊，為確?保春節(jié)前?C區(qū)：車?庫及主樓?地下部分?完工，B?區(qū)局部完?成至正負?零，工程?科人員不?畏艱辛本?著完成任?務的執(zhí)著?態(tài)度奮斗?在施工現(xiàn)?場的第一?線。3?、C區(qū)施?工場地狹?小，地下?工程階段?材料多，?材料碼放?及現(xiàn)場文?明施工成?了施工現(xiàn)?場管理的?又一個難?點，為了?使施工現(xiàn)?場雜而不?亂、錯而?有序，根?據(jù)現(xiàn)場實?際情況，?實行限額?領料、少?量多次，?我們密切?監(jiān)控現(xiàn)場?材料使用?情況，必?須保證現(xiàn)?場不能集?料過多，?也不能因?為缺料少?料影響項?目生產(chǎn)計?劃。4?、在二期?C區(qū)、B?區(qū)工作開?展的同時?，我科室?還要兼顧?一期A?區(qū)的維修?工作。工?作量大，?程序繁瑣?，業(yè)主難?以溝通給?維修工作?帶來了很?多負面影?響，在維?修過程中?我們既要?使業(yè)主滿?意又要維?護公司形?象和利益?，工程科?與相關科?室人員秉?著對工作?的執(zhí)著，?對業(yè)主的?責任，孜?孜不倦的?堅持不懈?的努力著?奮斗著，?把維修工?作順利、?圓滿完成?。二、?創(chuàng)新與突?破1、?根據(jù)以往?普通鋼制?大模板中?存在的無?法及時預?測門窗洞?口跑模、?漲模、位?移等現(xiàn)象?，公司多?次組織有?關人員考?察、學習?，對本工?程采用明?窗明洞的?鋼制大模?板來加以?對門窗洞?口的質量?監(jiān)測，確?保一次性?成活，不?返修、不?剔鑿。?2、為確?保C區(qū)2?#庫后開?槽的1#?、4#、?8#樓年?前±0.?00的順?利完成，?項目部決?定：1#?、4#、?8#樓采?用木模硬?拼，墻板?一起澆筑?的施工方?案，工程?科人員加?大過程中?的監(jiān)控，?嚴把質量?關。三?、不足與?改進工?程中不可?避免的會?出現(xiàn)失誤?，每一次?失誤就是?一次深刻?的教訓，?有教訓就?會豐富經(jīng)?驗，有經(jīng)?驗就能避?免錯誤的?發(fā)生。但?隨著工作?內容的增?加，慢慢?的感覺到?知識的匱?乏，必將?影響日后?的工作效?率，限制?個人空間?的發(fā)展，?所以自己?還利用業(yè)?余時間學?習專業(yè)知?識，增強?自己業(yè)務?能力;與?此同時，?還要結合?實際，把?學習的專?業(yè)知識，?加以應用?。不明白?的、含糊?的，及時?與其他專?業(yè)人員進?行交流，?通過交流?不僅提高?了工程科?的整體專?業(yè)素質，?還增長了?實踐經(jīng)驗?。盡管?在這一年?中，向自?己的目標?邁進了一?大步，可?是我仍然?看到工程?科存在的?不足，發(fā)?展的不穩(wěn)?定。不足?的方面都?是我們需?要努力的?方面，?在未來的?一年里，?我相信我?們，一定?會有所突?破，有所?成功