2023倉庫管理工作總結(jié)_第1頁
2023倉庫管理工作總結(jié)_第2頁
2023倉庫管理工作總結(jié)_第3頁
2023倉庫管理工作總結(jié)_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2024倉庫管理工作總結(jié)2024倉庫管理工作總結(jié)

總結(jié)是為了讓我們更好的進步,今日給大家了20xx倉庫管理工作總結(jié),供大家閱讀和參考,盼望能夠解決大家內(nèi)心的疑問,感謝大家對的支持。

時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬200x年即將結(jié)束,迎來的是200x年新的開頭,在這期間回顧200x年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄;

2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)方案,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,準時填寫相關的記錄;

2、協(xié)作以上各車間的領料工作,準時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺問題準時匯報,改正。

三、協(xié)作gmp的認證

1、協(xié)作做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場干凈,達到了帳、卡、物全都;

3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領

料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、

領料工作及相關記錄;

4、協(xié)作化驗中心的取樣工作;

5、每月幫助財務做好盤點工作;

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,幫助包材保

管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié),請領導批判指正。

在公司領導的帶動(20xx年縣委組織部年度工作總結(jié))下,在

全體成員的關心下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職

能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學習,不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)學問學,提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學問,以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確?????。

2、當班期間,仔細協(xié)調(diào)入庫及精確?????準時入庫。

3、物資發(fā)放,能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確?????性。

4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大力量為領導們供應極盡可能精確?????的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并干凈,準時除理爛袋,依據(jù)狀況庫房,并樂觀向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作方案

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是連續(xù)加強理論學習,堅固樹立“服務是第一位”的觀念,二是連續(xù)加強業(yè)務學習,樂觀爭取參與各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分預備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信念,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的關心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素20xx年度倉庫管理個人工作總結(jié)20xx年度倉庫管理個人工作總結(jié)。

2、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨,在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應供應肯定的客戶要求信息,以便合理存放。

3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了肯定的隱患,也盼望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有勝利的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預備?,F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:

一、工作回顧及感想:

自今年4月份調(diào)入原材料以來,在公司擔當保管員工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習,努力適應工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領導和同事的關心指導下,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,把握住了工作重點和難點2。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和入庫、出庫數(shù)目清楚精確?????。保障了賬物卡的全都。基于這項工作的完成,在生產(chǎn)車間和選購部同事的幫助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚,更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期倉庫。仔細細致的做好皮皮料的入庫出庫工作,依據(jù)各種車型進行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、仔細做好每月的對賬工作。經(jīng)過這幾個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟識,能夠嚴格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)精確?????無誤,做好了對財務隨時抽查預備工作。六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,許多地方了解不夠深化細致,需要連續(xù)努力。

2、車型種類繁多,對各種套件上把握不是簡單,微觀把握還需下大力氣。

3、在入庫和出庫都較大的狀況下,倉庫簡單臨時性消失空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20xx年工作方案

1、連續(xù)加強學習,增加對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在ERP系統(tǒng)的協(xié)作下,精確?????把握庫存和出庫入庫的狀況。更加全面的了解明細。

3、堅持定期倉庫,準時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避開在出庫入庫高峰期倉庫緊急現(xiàn)象。

4、仔細完成領導支配的其他工作。

新的一年,也是一個新的開頭,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進展作出自己應有的努力20xx年度倉庫管理個人工作總結(jié)工作總結(jié)。

20xx年倉庫管理個人工作總結(jié)以及20xx年工作方案的延長閱讀:如何寫好你的工作方案

20xx年倉庫管理個人工作總結(jié)以及20xx年工作方案(2)以及工作方案工作總結(jié)個人管理倉庫

二、怎樣寫好工作方案:如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作方案的四個要素。工作方案的四大要素:(1)工作內(nèi)容(做什么:WHAT)(2)工作方法(怎么做:HOW)(3)工作分工(誰來做:WHO)(4)工作進度(什么做完:WHEN)

三、如何保證工作方案得到執(zhí)行:工作方案寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,假如一開頭,我們不了解現(xiàn)實狀況,沒有去做足夠的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論