技術監(jiān)督評議自查報告x

技術監(jiān)督評議自查報告篇一：XX年技術監(jiān)督自查評價工作實施方案 [1]附件一：XX年技術監(jiān)督自查評價工作實施方案為加強國電北安熱電有限公司技術監(jiān)督工作，保障安全，提升經濟清潔生產水平，提高安全生產管理水平，全面完成各項生產工作任務，根據(jù)集團公司《中國國電集團公司技術監(jiān)督檢查評價管理辦法》要求，結合公司實際情況，公司決定開展XX年度技術監(jiān)督自查評工作。一、 指導思想技術監(jiān)督自查評工作“貴在真實”、“重在整改”。自查評價的過程是一個自我診斷的過程，要實事求是。通過查評、整改，形成持續(xù)改進的技術監(jiān)督管理長效機制，全面系統(tǒng)地查找和分析存在的威脅安全生產的隱患，為生產整頓和領導決策提供有力依據(jù)，同時有計劃、有組織的落實整改，做到全方位、全過程控制的閉環(huán)管理，從而夯實公司安全生產基礎，提高設備健康水平，真正建立起安全工作的長效機制。二、 技術監(jiān)督自查評價內容：包括設備選型、安裝、調試、試生產、運行、檢修、停備用、技術改造等整個過程的技術監(jiān)督工作。涉及專業(yè)包括金屬及壓力容器、化學、熱工、環(huán)保、節(jié)能、振動、絕緣、電測、繼電保護、電能質量、勵磁、大壩（水工）等技術監(jiān)督管理。［、組織機構技術監(jiān)督自查評工作領導小組 組長：王秀科副組長:王振海成員:嵇鳳山段凱下設成員:嵇鳳山段凱下設6個專業(yè)查評組汽機振動設備監(jiān)督組組長:朱長富成員：褚忠鋒王成武鍋爐組長:朱長富成員：褚忠鋒王成武鍋爐設備監(jiān)督組組長：王廣學馮寶成成員：劉周大偉電氣組長：王廣學馮寶成成員：劉周大偉電氣設備監(jiān)督組組長：張君華劉廣生成員：王張錕熱工組長：張君華劉廣生成員：王張錕熱工設備監(jiān)督組組長：歐奇張榮彬成員：齊雪松化學環(huán)保設備監(jiān)組長：歐奇張榮彬成員：齊雪松化學環(huán)保設備監(jiān)督組組長：單兆海趙冬里成員：馬靖偉節(jié)能設備監(jiān)督組郭小山徐英杰苗德文呂春艷陸永生王鐵軍劉玲王魁郭小山徐英杰苗德文呂春艷陸永生王鐵軍劉玲王魁孫啟明井玉濤組長：孫啟明成員：呂春艷金屬及壓力容器設備監(jiān)督組組長：王廣學張會金屬及壓力容器設備監(jiān)督組組長：王廣學張會郭延彬成員：褚忠鋒井玉濤趙宇三、時間安排1.7月25日一7月28日宣傳動員、培訓階段公司及各生產單位召開動員會，各組組長組織本專業(yè)進行查評前的培訓，利用公司局域網、電視臺等宣傳媒體加強宣傳報道。2.7月28日一8月4日層層分解評價項目由各組長對本專業(yè)的查評項目層層分解、落實責任。3.8月4日一8月12日基層班組查評工作各組按設備管理范圍、設備專責，將查評項目分解到專業(yè)、班組，按項目查評表，一個系統(tǒng)、一個回路、一臺設備的逐一進行查評，將查評結果報到專業(yè)查評組，班組查評不打分，各分場主任對班組的查評效果負責。4.8月12日一8月18日專業(yè)查評階段由各組組長牽頭，對本專業(yè)的查評項目進行查評，對班組的查評項目進行抽查，抽查范圍不少于 50%，并對查評項目進行打分，并撰寫專業(yè)查評報告及設備缺陷整改措施計劃。各組長對專業(yè)查評效果負責。5.8月18日一8月24日公司查評總結階段公司查評領導小組依據(jù)各專業(yè)組查評報告匯總、編制公司技術監(jiān)督自查報告和自查整改措施計劃。適時召開評價工作總結會。四、查評工作注意事項及具體要求這次自查評工作在公司技術監(jiān)督工作領導小組統(tǒng)一部署下進行。自查評價“貴在真實”、“重在整改”，失去了真實就失去了它的全部價值。必須實事求是，評價是“求是”的過程，“整改”是評價的結果，嚴禁弄虛作假，走過場。查評前，各專業(yè)查評組要研究制定查評活動的具體計劃，如時間安排、重點項目、搜集所需的資料，如：資料清單、臺帳、記錄、圖紙等。自查評過程中，本著“邊查評邊整改”的原則，將發(fā)現(xiàn)及整改的問題要登記在“技術監(jiān)督自查評發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表”的專用表上。安全生產部根據(jù)各專業(yè)的評價綜合報告完成公司技術監(jiān)督自查綜合報告。附件二：中國國電集團公司文件國電集生[XX]357號關于印發(fā)《中國國電集團公司技術監(jiān)督檢查評價工作管理辦法（試行）》的通知有關分（子）公司，發(fā)電企業(yè)：為進一步加強技術監(jiān)督工作，夯實安全生產基礎，提升電廠安全經濟清潔生產水平，集團公司制定了《中國國電集團公司技術監(jiān)督檢查評價工作管理辦法（試行）》，現(xiàn)予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。二O一一年五月二十七日篇二：技術監(jiān)督工作評價考核業(yè)務指導書 終稿）Q/CSG技術監(jiān)督工作評價考核業(yè)務指導書云南電網公司發(fā)布目次、L刖 II1 范圍 12規(guī) 范性引用文件 13術語和定義 14 職責 1內容與方法 1檢查與考核 2TOC\o"1-5"\h\z7 附錄 27.1附錄A（規(guī)范性附錄）技術監(jiān)督工作業(yè)務流程圖 37.2附錄B（規(guī)范性附錄）云南電網公司技術監(jiān)督工作業(yè)務考核標準 2刖言本業(yè)務指導書是對云南電網公司所屬各供電單位技術監(jiān)督管理工作的整體評價，是云南電網公司安全生產過程管理考核的組成部分。本業(yè)務指導書根據(jù)南方電網公司的有關要求，并在原《云南電網公司技術監(jiān)督管理考核辦法（試行）》（QB/YW206-30-XX）基礎上修訂而成。本業(yè)務指導書發(fā)布實施后，原《云南電網公司技術監(jiān)督管理考核辦法（試行）》(QB/YW206-30-XX)予以廢止。本指導書由云南電網公司生產設備部提出并歸口。本指導書由云南電網公司企業(yè)管理部易志生統(tǒng)一編號。本指導書起草部門和單位：云南電網公司生產設備管理部、調度控制中心、技術分公司、信息部 本指導書主要起草人：程穎、董均宇本指導書主要審核人：楊卓、高孟平、馮彥釗、蔡葆銳、鄭易谷、黃文載本指導書由薛武批準。本指導書由云南電網公司生產設備部負責解釋。技術監(jiān)督工作評價考核業(yè)務指導書1范圍為強化技術監(jiān)督業(yè)務管理，提高各供電單位技術監(jiān)督工作水平，切實發(fā)揮技術監(jiān)督工作對電網安全、穩(wěn)定、經濟運行的保障作用，特制定本業(yè)務指導書。本辦法適用于云南電網公司所屬各供電企業(yè)技術監(jiān)督工作業(yè)務的考核。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本指導書的引用而成為本指導書的條款。凡是注日期的引用文件， 其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本指導書，然而，鼓勵根據(jù)本指導書達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本指導書。云南電網公司技術監(jiān)督工作業(yè)務指導書。3術語和定義無4職責4.1云南電網公司生產設備部負責技術監(jiān)督考核的組織和協(xié)調工作；4.2云南電網公司系統(tǒng)運行部（調度控制中心）和云南電網技術分公司參與技術監(jiān)督考核工作。5內容與方法5.1技術監(jiān)督工作業(yè)務流程圖見附錄 A，技術監(jiān)督工作評價考核標準見附錄B。5.2技術監(jiān)督考核以年度為考核周期，年度考核截止日期為當年的12月31日，次年1月15日前，各單位根據(jù)考核內容完成自我查評，并提交自查報告。云南電網公司生產設備部組織考評組在各單位自查的基礎上對各單位進行考核。5.3技術監(jiān)督考核內容由技術監(jiān)督組織管理和技術體系、技術監(jiān)督日常工作、技術監(jiān)督指標完成情況、技術監(jiān)督培訓四部分組成。其中技術監(jiān)督組織管理和技術體系滿分為50分，考核權重為30%；技術監(jiān)督日常工作滿分為140分，考核權重為30%；技術監(jiān)督指標完成情況滿分為85分，所占考核權重為40%；技術監(jiān)督培訓滿分為30分，考核權重為30%?？己司C合得分按照下列公式計算。E=AX0.3+BX0.3+CX0.4+DX0.3其中：E為單位考核綜合得分值A為單位技術監(jiān)督組織管理和技術體系技術得分值B為單位技術監(jiān)督日常工作及管理得分值C為單位技術監(jiān)督指標完成情況得分值D為單位技術監(jiān)督培訓得分值5.4各單位技術監(jiān)督年度考核結果將作為單位開展技術監(jiān)督工（本文來自： 小草范文網：技術監(jiān)督評議自查報告）作業(yè)績予以公布。6檢查與考核公司生產設備部負責對本指導書的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。7附錄附錄A（規(guī)范性附錄）技術監(jiān)督工作業(yè)務流程圖附錄B（規(guī)范性附錄）云南電網公司技術監(jiān)督工作評價考核標準篇三：質檢所自查自糾工作報告質檢所自查自糾工作報告為貫徹落實XXX號文件精神，結合我所實際，本著舉一反三、防微杜漸的態(tài)度，切實做到糾正問題，真正落實政風行風責任，堅決杜絕違規(guī)違紀問題的發(fā)生，積極推動質檢事業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)將自查自糾情況及發(fā)現(xiàn)問題的整改情況匯報如下:一、 存在問題及表現(xiàn)目前，我所干部隊伍素質、工作作風都是好的，絕大多數(shù)同志都具有強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實干，為全縣經濟和社會的協(xié)調發(fā)展做出了貢獻。但從全面貫徹科學發(fā)展觀的重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與縣委的要求還存在差距。表現(xiàn)在以下幾方面：一是檢驗檢測專業(yè)技術人才不足，檢測設備缺乏，化工、旋耕機等方面檢驗檢測能力需進一步提升；二檢驗檢測報告制作不嚴謹，少數(shù)原始記錄不規(guī)范；三是少數(shù)同志工作作風還不夠扎實，深入基層和企業(yè)調查研究不夠，缺乏主動服務的意識和顧全大局的胸懷；四是工作效率不高。工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。二、 原因分析上述問題的存在，既有客觀因素，又有主觀原因，但更多的反映在主觀上。綜合剖析，主要有以下幾個方面：一是我所部分檢測設備陳舊、落后，無法滿足現(xiàn)代化大中型企業(yè)的檢測要求，部分企業(yè)需要把儀器送至淮安、徐州、鹽城等周邊城市進行檢修，增加了企業(yè)人力、物力的負擔，同時制約了我所業(yè)務工作的發(fā)展；二是缺乏兼具管理與技術檢測能力的復合型人才。我們的人員僅具有專業(yè)技術能力已經遠遠不能適應當前發(fā)展，我們需要兼具經營管理能力與技術檢測能力的復合型人才。然而，實際的現(xiàn)狀與需求還是存在差異的，大家還是側重于在技術檢測能力上下功夫，急缺復合型人才；三是政治理論水平不高。認為工作的職責就是干實事，抓具體工作多，抓理論學習少，工學關系處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，可學可不學。由于理論學習不夠，對科學發(fā)展觀重要思想缺乏全面的科學的理解和準確的把握，導致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進??；四是群眾觀點有所淡薄，與群眾的思想疏遠了，從群眾中來到群眾中去的路線貫徹得不夠好，致使浮在上邊多，深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解決群眾的問題。三、整改措施一是進一步加強職工政治思想教育和職業(yè)道德教育，增強職工為經濟建設服務的意識、為政府工作服務的意識、為企業(yè)為消費者服務的意識，牢固樹立技術監(jiān)督系統(tǒng)“科學、公正、廉潔、高效”的行業(yè)形象；二是加大基礎建設投入，提升檢測能力。積極爭取政府支持，多渠道籌集資金，加大檢測設備投入，提升檢測能力，擴大檢測覆蓋面，重點建設化工、旋耕機等檢測項目。加強培訓和考核，不斷提高檢測人員業(yè)務水平，利用技術優(yōu)勢提高服務地方經濟的能力；三是抓好檢測工作整頓，提升工作質量。結合工作實際，以確保檢測結果完整、準確、可靠為目的，積極開展檢測工作整頓活動。通過自查自糾、督查考核，認真查找檢測管理和檢測工作中存在的問題和不足。分析原因，積極整改，加強學習培訓，不斷完善和提高檢測能力，促進檢測工作