項目部技術負責人安全生產責任制考核記錄

PAGEPAGE1項目部技術負責人安全生產責任制考核記錄1.背景為確保項目部安全生產工作的順利進行，對于項目部技術負責人的安全生產責任制進行考核，是重要的管理手段。本文檔旨在記錄項目部技術負責人安全生產責任制的考核記錄。2.考核目標項目部技術負責人安全生產責任制的考核目標主要包括：在職期間，安全生產記錄的完整性和準確性是否得到了充分保障；安全責任的實施是否得到了有效的落實和執(zhí)行；相關的安全制度和規(guī)章制度是否得到了嚴格的落實和執(zhí)行；是否有效擔當相關的安全生產管理職責，積極為安全生產工作做好服務和保障。3.考核方法項目部技術負責人的安全生產責任制考核主要采用以下三種方法：3.1安全生產記錄的審查審核項目部技術負責人在安全生產工作中的相關記錄系統(tǒng)。審查記錄是否具有完整性和準確性，是否按要求完成和更新了安全管理文件等。3.2安全生產情況的調查了解項目部技術負責人在安全生產工作中的實際職責落實，關注工作實際進展情況和問題反映的處理情況?？疾焓欠裰贫税踩a計劃和方案，是否做好了事故預防和應急預案制定、實施和演練。3.3安全生產現(xiàn)場的檢查檢查現(xiàn)場安全生產管理措施的完備性和執(zhí)行情況，考察項目部技術負責人在安全現(xiàn)場管理工作中的合法、有效、專業(yè)的應急保障措施以及應對突發(fā)事故的能力。4.考核標準考核項目部技術負責人安全生產責任制的標準主要包括：記錄保管規(guī)范，準確填寫安全生產記錄，是否在規(guī)定時間內更新管理文件；落實安全責任，承擔安全事故的防范和應急處置職責，有效制定和修訂應急預案，組織開展應急演練；實施安全制度和規(guī)章制度，如安全會議、安全教育、安全培訓、安全考核、安全文明施工等的落實情況；嚴格遵守安全要求，落實文明施工，建設安全環(huán)保文化，加強施工現(xiàn)場安全管理。5.考核結果項目部技術負責人安全生產責任制考核結果將根據考核標準進行評定，根據考核結果分為以下五類：優(yōu)秀、良好、合格、不合格和極不合格。具體評定標準如下：考核結果評定標準優(yōu)秀完成了所有考核內容，記錄規(guī)范，落實安全責任，嚴格遵守安全要求良好基本完成了所有考核內容，記錄規(guī)范，落實安全責任，能夠遵守施工現(xiàn)場安全管理要求合格部分內容有所瑕疵，記錄不完整或內容不準確，但均得到適當的處理和整改不合格部分職責未得到有效的責任落實和執(zhí)行極不合格負責人對安全生產工作采取了嚴重的漠視和不負責任的態(tài)度，對現(xiàn)場安全管理和應急處置方面的事項處理不當，對不良安全生產行為予以縱容或未予及時整改6.結語從考核標準的制定到考核方法的實施，項目部技術負責人安全生產責任制的考核是一個不斷