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文檔簡(jiǎn)介

2023年企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告1

轉(zhuǎn)瞬間,一年的時(shí)間又飛逝而過,充溢希望的20xx年就要到來(lái)了。走過XXXX,再回首,思索亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并歡樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

工作以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下,通過自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會(huì)接著努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成果。

在工作中,比照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)于律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí),樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí),對(duì)其他部門要求幫助的事情都能耐性、剛好完成,賜予幫助。對(duì)自身不懂的問題和學(xué)問能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互溝通。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,扎實(shí)工作,主動(dòng)進(jìn)取,努力提高自身水平,履行好崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,有時(shí)對(duì)人處事的看法口氣不好,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有閱歷的同事比較還有肯定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延長(zhǎng),在今后工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,克服不足,向其他同事學(xué)習(xí),努力把工作做得更好。

近年來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人能夠主動(dòng)響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,剛好做好本人的各項(xiàng)本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我相識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的'素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)的須要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)看法,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),更好的充溢自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取獲得更好的工作成果。

最終我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強(qiáng),獨(dú)樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告2

所長(zhǎng)走訪活動(dòng),并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶看法箱,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的須要,做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,心與心的溝通。

回顧一年來(lái)的工作,真是千頭萬(wàn)緒,感慨萬(wàn)千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏,較好的完成了上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo),詳細(xì)匯報(bào)如下:

一、狠抓平安生產(chǎn)工作

平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把平安工作放在重之又重的位置,從抓員工平安教化入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)平安責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了平安生產(chǎn)局面,一年來(lái)未發(fā)生平安事故,供電牢靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,我們的詳細(xì)做法是:

1、定期對(duì)工器具進(jìn)行了測(cè)試及外表檢查,始終運(yùn)用合格工器具。

2、有安排制定、落實(shí)平安兩措。

3、在所內(nèi)有安排開展技能學(xué)問學(xué)習(xí)。

4、開展身邊無(wú)事故無(wú)違章活動(dòng)。

5、根據(jù)公司工作布置,定期開展平安大檢查,對(duì)查出問題能處理的剛好處理,不能處理的上報(bào)公司。

二、注意服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的宗旨,本著優(yōu)質(zhì)、便利、高效、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增加服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、一如既往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日、所長(zhǎng)走訪活動(dòng),并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶看法箱,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的須要,做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,心與心的溝通。

2、我全部安排定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教化,及待客的熱忱,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整齊等立方面的培訓(xùn)。主動(dòng)組織我所人員開展一月一查活動(dòng),同時(shí)向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿足度調(diào)查表,通過統(tǒng)計(jì)滿足率為100%,全年來(lái)未發(fā)生投訴事務(wù)。

3、將每次安排或非安排性停電的有關(guān)狀況剛好通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶,

4、定期走訪特別服務(wù)對(duì)象,全年累計(jì)共走訪13戶。

5、精彩的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。

經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

三、存在問題

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處,主要表現(xiàn)在電費(fèi)催交。

2、個(gè)別臺(tái)區(qū)線損不穩(wěn)定,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

四、明年主要任務(wù)目標(biāo)

狠抓平安管理,確保全年目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

仔細(xì)實(shí)行肅北電力局的平安生產(chǎn)違章行為的懲罰規(guī)定和國(guó)家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。2023年全年平安生產(chǎn)的工作重點(diǎn),主要是石包城水峽口電站線路運(yùn)行及維護(hù)工作,由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)峻影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行,我所把工作重心移到電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)上來(lái),保人身、保設(shè)備平安是我所在平安生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標(biāo)。

五、電力營(yíng)銷工作穩(wěn)步推動(dòng)。

1、加強(qiáng)電網(wǎng)的維護(hù)運(yùn)行管理,著力降低線損,增加企業(yè)效益,在農(nóng)村地區(qū)要降損增效,一是必需要抓電網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù),防止電能的偷漏問題,剛好消退事故、隱患及缺陷。二是加強(qiáng)線損分析,定期召開線損分析會(huì),查找線損偏高的緣由,剛好解決問題,同時(shí)加強(qiáng)考核,與運(yùn)行維護(hù)人員的獎(jiǎng)金工資掛勾,增加他們的工作責(zé)任性。最終達(dá)到降損增效的目的。

2、接著加快農(nóng)村電力營(yíng)銷市場(chǎng)的開拓工作,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)工作。堅(jiān)持24小時(shí)守候服務(wù),在廣闊農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象,為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、便利的品牌服務(wù)。

3、加強(qiáng)電費(fèi)回收,維護(hù)企業(yè)利益,營(yíng)銷與財(cái)務(wù)集成后,特殊是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費(fèi)的意識(shí)沒有真正建立,加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位,電費(fèi)回收工作難度增加,要如期完成電費(fèi)回收,必需與各類用戶協(xié)調(diào)爭(zhēng)取他們的理解、支持,才能按期完成。但我們信任只要有上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持和我所全體職工的共同努力,電費(fèi)回收肯定能不折不扣的完成。

六、加強(qiáng)黨建工作,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

按公司黨委的統(tǒng)一布署,在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)是一項(xiàng)常抓不懈的政治任務(wù)。根據(jù)新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)和黨員的兩個(gè)條例常常開展自查、排查問題,針對(duì)問題列出整改措施,并按時(shí)限進(jìn)行整改,再由上級(jí)黨組織進(jìn)行驗(yàn)收檢查。其宗旨是提高黨員隊(duì)伍的素養(yǎng)。

以上是我所一年各項(xiàng)工作開展的基本狀況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),信任在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告3

根據(jù)分工,20xx年我?guī)椭饕I(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)關(guān)、人事和登記注冊(cè)監(jiān)管、信息中心工作。一年來(lái),我在市局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,仔細(xì)履職盡責(zé),勤勉踏實(shí)工作,較好地完成了市局黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將個(gè)人履責(zé)有關(guān)狀況報(bào)告如下。

一、思想政治建設(shè)狀況

始終把學(xué)習(xí)作為錘煉黨性、提高素養(yǎng)、增長(zhǎng)才能的重要途徑,切實(shí)解決好學(xué)習(xí)相識(shí)、學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)方法問題。深化學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,不斷提高依法行政和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的實(shí)力。主動(dòng)參與黨組中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)活動(dòng),注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和駕馭與工作崗位相關(guān)學(xué)問,把握規(guī)律,適應(yīng)形勢(shì)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的理性思索,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的實(shí)際實(shí)力。

堅(jiān)持黨的群眾路途,通過工作調(diào)研、干部談心、干部考察、領(lǐng)導(dǎo)接待日等途徑方式,訪民情、聽民意,了解系統(tǒng)干部職工思想動(dòng)態(tài)和監(jiān)管服務(wù)對(duì)象的期盼與要求,剛好為他們排憂解難,化解沖突,切實(shí)為群眾辦實(shí)事。注意調(diào)查探討工作,年初制定調(diào)研安排,擬定調(diào)研課題,帶領(lǐng)分管科室(單位)的同志,深化基層一線,了解和駕馭基層真實(shí)狀況,有針對(duì)性解決工作存在的實(shí)際問題,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

二、崗位職責(zé)履行狀況

作為市局領(lǐng)導(dǎo)班子的一名老同志,在市局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下,自己始終做到站位不越位,補(bǔ)位不缺位,努力當(dāng)好參謀助手,仔細(xì)履行工作職責(zé)。

(一)“兩項(xiàng)改革”圓滿完成。20xx年是政府部門的改革之年,面對(duì)食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和登記制度改革的雙重壓力,我不敢有絲毫懈怠,全力以赴,主動(dòng)謀劃、周密支配、穩(wěn)慎操作,圓滿完成了“兩項(xiàng)改革”任務(wù)。食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)工作根據(jù)統(tǒng)分結(jié)合、分步實(shí)施、嚴(yán)守政策、透亮公開的原則,實(shí)行自愿申請(qǐng)轉(zhuǎn)一批、親屬回避轉(zhuǎn)一批、崗位“涉食”轉(zhuǎn)一批、專業(yè)對(duì)口轉(zhuǎn)一批、組織公推轉(zhuǎn)一批等“五個(gè)一批”方法,對(duì)上爭(zhēng)取黨委政府支持,對(duì)外親密與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)細(xì)心組織、深化動(dòng)員、穩(wěn)慎操作,于6月底圓滿完成了食品平安監(jiān)管職能及人員編制劃轉(zhuǎn)任務(wù)和移交工作,劃轉(zhuǎn)人員201名。

在政府登記制度改革中,堅(jiān)持早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng),通過抓引導(dǎo),思想對(duì)接;抓培訓(xùn),實(shí)力對(duì)接;抓宣揚(yáng),政策對(duì)接;抓配置,資源對(duì)接;抓服務(wù),方式對(duì)接等“五抓五對(duì)接”,注意落實(shí)好放寬公司注冊(cè)資本登記條件,實(shí)行公司注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制、公司登記“零首付”,啟動(dòng)企業(yè)年報(bào)信用信息公示、探究簡(jiǎn)化市場(chǎng)主體居處(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)登記、勝利啟動(dòng)網(wǎng)上登記、探究推行“三證合一”聯(lián)辦、穩(wěn)步推動(dòng)“先照后證”改革等七項(xiàng)改革,極大地激發(fā)了市場(chǎng)主體活動(dòng),釋放了改革紅利。x月份,新登記市場(chǎng)主體45169戶,資本總額250.74億元,同比增長(zhǎng)20.32%和82.21%。自7月1日實(shí)施企業(yè)年報(bào)公示工作以來(lái),通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛宣揚(yáng)動(dòng)員、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量,有力推動(dòng)了企業(yè)年報(bào)公示工作順當(dāng)開展。截至1x月30日,全市公示企業(yè)5672家,年報(bào)率24.82%。

(二)機(jī)關(guān)政務(wù)高效運(yùn)行。一是緊盯目標(biāo),宣揚(yáng)工作創(chuàng)新抓。圍繞政務(wù)信息、新聞宣揚(yáng)、理論調(diào)研三大重點(diǎn),緊扣保持全國(guó)、全省政府系統(tǒng)和市直部門目標(biāo)考核“三領(lǐng)先”目標(biāo),實(shí)行分工負(fù)責(zé)、分期部署、定期通報(bào)、目標(biāo)考核、上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)等方法,全力構(gòu)建“大宣揚(yáng)”工作格局,主動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)中心大局。完成了政府總局支配部署的“政府職能轉(zhuǎn)變對(duì)基層隊(duì)伍建設(shè)的影響和對(duì)策探討”課題,得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分確定;截至x月底,組織全市系統(tǒng)共在國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)媒體上用稿75篇、27篇和21x篇;上報(bào)的政務(wù)信息共被國(guó)家總局編發(fā)64條,被省局編發(fā)251條,被市委、市政府辦公室編發(fā)86條。前三季度,政務(wù)信息工作接著保持全國(guó)、全省政府系統(tǒng)和市直單位的領(lǐng)先位置。

二是緊貼中心,政務(wù)工作規(guī)范抓。實(shí)行逐步改進(jìn),分期實(shí)施,穩(wěn)步推動(dòng),不斷完善的思路,堅(jiān)持把問題想在前面,把工作做到前頭,留意與市局各項(xiàng)中心工作的有效連接,主動(dòng)規(guī)范各項(xiàng)政務(wù)運(yùn)行,力求市局機(jī)關(guān)做到忙而不亂,忙而有序,忙而有效。圍繞“三短一簡(jiǎn)”,突出辦文規(guī)范,突出公文的精確性、肅穆性和實(shí)效性,嚴(yán)把公文處理的政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)。同時(shí),嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告、印章運(yùn)用、打印文印、辦公用品購(gòu)領(lǐng)等工作程序,確保了政務(wù)運(yùn)行規(guī)范有序、高效快捷。

三是緊跟大局,重點(diǎn)工作突出抓。充分履行“大后勤”綜合管理職能,突出信訪辦理、檔案清理、督辦管理、后勤料理等重點(diǎn)工作,通過細(xì)化分工、落實(shí)責(zé)任、注意平常、確保成效,有力推動(dòng)了機(jī)關(guān)管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制,明確并落實(shí)各值班崗位責(zé)任,無(wú)政務(wù)值守不在崗狀況;建立和完善信訪工作機(jī)制,扎實(shí)開展盾糾紛排查活動(dòng),仔細(xì)辦理省局批轉(zhuǎn)信訪件9件,無(wú)超時(shí)狀況發(fā)生,未出現(xiàn)群眾因政府職能工作不到位或系統(tǒng)內(nèi)人員越級(jí)上訪狀

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