下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)Page1部門(mén):人力資源部 主管崗位:部長(zhǎng)部屬崗位:人力資源主管、人事管理員部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)人力資源方針、政策和制度并檢查、督導(dǎo)實(shí)行;2、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;3、負(fù)責(zé)組織甄選、引薦人才,建立統(tǒng)一日勺招聘平臺(tái),集中招聘和學(xué)生招聘日勺組織和實(shí)行;4、負(fù)責(zé)建立后備人才選拔、培養(yǎng)和管理機(jī)制;5、負(fù)責(zé)建立并執(zhí)行公司日勺薪酬管理、績(jī)效管理體系和獎(jiǎng)懲體系;6、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)培訓(xùn)體系并組織各公司實(shí)行;7、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工人事檔案管理工作和各公司人事檔案管理日勺指引工作;8、負(fù)責(zé)做好勞動(dòng)合同管理、協(xié)助勞動(dòng)糾紛解決工作;9、負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源管理狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指引、服務(wù);10、負(fù)責(zé)及時(shí)與各公司各部門(mén)溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助各公司各部門(mén)做好員工管理工作;11、完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交給日勺其她任務(wù)。人力資源部部長(zhǎng)崗位闡明書(shū)崗位名稱(chēng)部長(zhǎng)所在部門(mén)人力資源部職務(wù)級(jí)別主管級(jí)直接上級(jí)行政總監(jiān)直接下級(jí)人事管理員崗位定員2崗位設(shè)立目日勺負(fù)責(zé)集團(tuán)日勺人力資源規(guī)劃、員工甄選、績(jī)效考核、薪酬福利管理、員工鼓勵(lì)、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)和溝通協(xié)調(diào),保證公司人力資源供應(yīng)和人力資源高效率。
職責(zé)與任務(wù)內(nèi)容:職責(zé)一:協(xié)助董事長(zhǎng)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持工作。1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員8勺梯隊(duì)建設(shè)。2、參與公司重大人事問(wèn)題8勺決策。職責(zé)二:負(fù)責(zé)組織人力資源戰(zhàn)略8勺執(zhí)行1、根據(jù)公司8勺狀況,組織制定集團(tuán)人事管理等規(guī)章制度、流程,并組織實(shí)行。2、根據(jù)公司8勺發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)立和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織構(gòu)造設(shè)計(jì)提出改善方案。職責(zé)三:全面負(fù)責(zé)人力資源管理日勺各項(xiàng)事務(wù)1、負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實(shí)行招聘工作,并參與對(duì)中級(jí)干部以上崗位應(yīng)聘人員8勺面試篩選。3、負(fù)責(zé)組織制定公司員工日勺培訓(xùn)和發(fā)展籌劃,組織安排對(duì)員工日勺培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)組織公司員工8勺考核,并對(duì)考核成果做出評(píng)價(jià)。5、負(fù)責(zé)組織公司員工8勺職稱(chēng)評(píng)估工作。6、組織公司薪酬管理工作,組織編制公司年度薪酬籌劃及薪資調(diào)節(jié)方案,審核集團(tuán)總部員工每月8勺工資。7、負(fù)責(zé)組織建立公司內(nèi)部口勺溝通機(jī)制,及時(shí)理解員工口勺思想動(dòng)態(tài)職責(zé)四:負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部8勺組織管理1、負(fù)責(zé)指引屬下員工制定階段工作籌劃,并督促執(zhí)行2、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員3、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員職責(zé)五:完畢董事長(zhǎng)交辦日勺其她任務(wù)權(quán)力:1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃日勺建議權(quán)、參與權(quán)。2、權(quán)限內(nèi)人力資源管理具體工作日勺管理權(quán)、決策權(quán)。3、權(quán)限內(nèi)人力資源管理有關(guān)制度流程方案日勺審批權(quán)。4、董事長(zhǎng)指定日勺其她權(quán)限。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)各部門(mén)、各公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動(dòng)局、人事局、人才市場(chǎng)、有實(shí)習(xí)及招聘關(guān)系日勺院校任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人力資源管理、工商管理、其她管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能1、通曉相應(yīng)日勺人力資源管理知識(shí),掌握有關(guān)人力資源日勺各項(xiàng)規(guī)章制度,具有行政管理知識(shí)。2、純熟使用多種辦公室軟件,具有基本日勺網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具有較強(qiáng)日勺閱讀能力、寫(xiě)作能力和體現(xiàn)能力。工作經(jīng)驗(yàn)五年以上工作經(jīng)驗(yàn)其她個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)日勺判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、籌劃與執(zhí)行能力使用工具/設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間,偶爾需要加班、出差所需記錄文檔告知、制度、方案等公司文獻(xiàn),工作日記
備注:編制日期8月1日 審批人崗位闡明書(shū)編號(hào)人力資源主管崗位闡明3書(shū)崗位名稱(chēng)人力資源主管所在部門(mén)人力資源部職務(wù)級(jí)別主管級(jí)直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)直接下級(jí)人事管理員崗位定員2職責(zé)與任務(wù)內(nèi)容:職責(zé)一:參與制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃1、定期收集各分公司人員變化、供應(yīng)狀況。2、參與制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃,且參與推動(dòng)實(shí)行過(guò)程。3、掌握公司工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保護(hù)、福利日勺有關(guān)政策。職責(zé)二:協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行員工甄選工作1、擬定員工甄選制度流程及具體實(shí)行方案報(bào)批后執(zhí)行。2、掌握收集社會(huì)及學(xué)校、獵頭公司日勺招聘活動(dòng)信息。3、結(jié)合集團(tuán)各公司人力資源需求,組織或協(xié)助招聘工作。4、建立儲(chǔ)藏人才庫(kù),并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。職責(zé)三:協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效考核管理1、擬定績(jī)效考核、懲罰管理制度及方案報(bào)批后執(zhí)行。2、組織指引集團(tuán)各公司綜合辦公室組織實(shí)行績(jī)效考核、懲罰有關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)體系化管理。職責(zé)四:協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行薪酬管理工作1、擬定考勤管理、薪酬管理等制度方案報(bào)批后執(zhí)行。2、監(jiān)督檢查集團(tuán)各分公司工資執(zhí)行狀況。職責(zé)五:協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織培訓(xùn)工作1、擬定培訓(xùn)制度、培訓(xùn)活動(dòng)籌劃方案報(bào)批后執(zhí)行。2、參與或組織集團(tuán)級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)日勺執(zhí)行。3、參與培訓(xùn)體系建立、動(dòng)態(tài)發(fā)展及管理。職責(zé)六:協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理工作1、擬定勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)保險(xiǎn)、退休離職等有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系日勺制度程序及方案報(bào)批后執(zhí)行。2、協(xié)助部長(zhǎng)及時(shí)解決職工有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)方面日勺爭(zhēng)議或特殊狀況。職責(zé)七:完畢領(lǐng)導(dǎo)安排日勺其她工作權(quán)力:1、對(duì)執(zhí)行制度、方案日勺解釋權(quán)。2、對(duì)集團(tuán)下屬公司人力資源管理有關(guān)方案制度實(shí)行過(guò)程日勺指引組織權(quán)。3、對(duì)集團(tuán)下屬公司考勤、工資日勺監(jiān)督檢查權(quán)。4、對(duì)直接下級(jí)人員工作日勺調(diào)配、獎(jiǎng)懲8勺建議權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)各部門(mén)、各公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動(dòng)局、人事局、人才市場(chǎng)、有實(shí)習(xí)及招聘關(guān)系日勺院校任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人力資源管理、工商管理、其她管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)
3通曉相應(yīng)的人力資源管理知€識(shí)掌握有關(guān)人力資源的各項(xiàng)規(guī)章制度具有行專(zhuān)業(yè)知識(shí)政管理知識(shí)。人事管理員崗位闡明書(shū)…'…"~~ "八’…崗'位名稱(chēng)能「Kia*、公室軟件門(mén)具C.有人力資源部知識(shí)力,具有較強(qiáng)1勺閱讀員能力、寫(xiě)直接工作經(jīng)驗(yàn)兩人力資源主管驗(yàn)直接下級(jí)崗位定員1崗位一其立個(gè)人職鞋靜薪,等事務(wù)戰(zhàn)略及人關(guān)規(guī)定,具體辦理有關(guān)勞動(dòng)合同、職工保險(xiǎn)、使用工具/設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間,偶爾需要加班、出差所需記錄文檔告知、制度、方案等公司文獻(xiàn),工作日記備注:編制日期 8月1日審批人 崗位闡明書(shū)編號(hào)
職責(zé)與任務(wù)內(nèi)容:職責(zé)一:勞動(dòng)合同管理1、定期組織集團(tuán)勞動(dòng)合同日勺新簽、續(xù)簽工作,并及時(shí)于勞動(dòng)局備案。2、集團(tuán)勞動(dòng)合同解除日勺備案工作。3、按簽訂時(shí)間對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行分檔保存和管理。4、負(fù)責(zé)山東省人力資源和社會(huì)保障局對(duì)外報(bào)表登記工作。職責(zé)二:社會(huì)保險(xiǎn)管理1、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)本日勺保存和管理工作。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)保險(xiǎn)費(fèi)用日勺繳納工作。3、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)各部門(mén)新繳納社會(huì)保險(xiǎn)員工招用職工登記表填制工作,并于勞動(dòng)局備案。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門(mén)養(yǎng)老保險(xiǎn)本、醫(yī)療本及醫(yī)療卡日勺辦理工作。5、收集社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)知識(shí),解答員工有關(guān)疑問(wèn)。職責(zé)三:就業(yè)合同日勺管理1、負(fù)責(zé)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)合同日勺簽訂工作,及時(shí)到人才服務(wù)中心備案,并辦理學(xué)生檔案日勺轉(zhuǎn)移。2、負(fù)責(zé)離職人員就業(yè)合同日勺解除工作。3、負(fù)責(zé)就業(yè)合同有關(guān)文獻(xiàn)資料日勺存檔及管理工作。職責(zé)四:職稱(chēng)、從業(yè)資格證書(shū)管理1、負(fù)責(zé)職稱(chēng)、從業(yè)資格證書(shū)日勺保存和管理工作。2、負(fù)責(zé)組織職稱(chēng)、從業(yè)資格證書(shū)繼續(xù)教育工作。3、負(fù)責(zé)組織職稱(chēng)評(píng)審工作。4、其她證件日勺保存和管理工作。職責(zé)五:工資及檔案管理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司董事會(huì)、后勤人員日勺工資填制、檔案管理及考勤管理。職責(zé)六:具體負(fù)責(zé)證件、勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)證等日勺借用管理。職責(zé)七:完畢領(lǐng)導(dǎo)交代日勺其她工作。權(quán)力:1、對(duì)集團(tuán)下屬公司有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系及社會(huì)保險(xiǎn)工作日勺指引組織權(quán)。2、對(duì)集團(tuán)下屬公司有關(guān)職稱(chēng)評(píng)審、繼續(xù)教育等工作日勺組織權(quán)。3、對(duì)集團(tuán)公司董事會(huì)、后勤人員考勤日勺監(jiān)督檢查權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)各部門(mén)、各公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系區(qū)勞動(dòng)局、區(qū)人才服務(wù)中心、人事局、有實(shí)習(xí)和招聘關(guān)系日勺院校任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人力資源管理、工商管理、經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)及其她有關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蜜蜂身體形態(tài)特征與采蜜
- 小型礦井水及生活污水處理方案
- 高一化學(xué)教案:第一單元化學(xué)是認(rèn)識(shí)和創(chuàng)造物質(zhì)的科學(xué)
- 2024高中物理第一章電磁感應(yīng)章末質(zhì)量評(píng)估含解析粵教版選修3-2
- 2024高中語(yǔ)文第1單元論語(yǔ)蚜第4課己所不欲勿施于人練習(xí)含解析新人教版選修先秦諸子蚜
- 2024高中語(yǔ)文第五課言之有“理”第3節(jié)有話(huà)“好好說(shuō)”-修改蹭練習(xí)含解析新人教版選修語(yǔ)言文字應(yīng)用
- 2024高中語(yǔ)文綜合評(píng)估含解析新人教版必修5
- 2024高考?xì)v史一輪復(fù)習(xí)方案專(zhuān)題十八20世紀(jì)的戰(zhàn)爭(zhēng)與和平第39講第一次世界大戰(zhàn)及凡爾賽-華盛頓體系下的世界教學(xué)案+練習(xí)人民版
- 小學(xué)民主監(jiān)督制度
- 二零二五年綠化垃圾處理與運(yùn)輸合作協(xié)議3篇
- 繼電保護(hù)試題庫(kù)(含參考答案)
- 《榜樣9》觀后感心得體會(huì)四
- 《水下拋石基床振動(dòng)夯實(shí)及整平施工規(guī)程》
- 2025年云南大理州工業(yè)投資(集團(tuán))限公司招聘31人管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 風(fēng)電危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施
- 《教師職業(yè)道德與政策法規(guī)》課程教學(xué)大綱
- 兒童傳染病預(yù)防課件
- 集裝箱活動(dòng)房供需合同
- 山西省2022年中考道德與法治真題試卷(含答案)
- 《住院患者身體約束的護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
- 《機(jī)床夾具設(shè)計(jì)》試卷5
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論