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第10頁(yè)共10頁(yè)醫(yī)院科室?半年工作?總結(jié)模板?在__?__院長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)下,?今年以五?年計(jì)劃宏?偉目標(biāo),?打開了醫(yī)?院嶄新局?面,在不?平凡的騰?龍歲月,?“創(chuàng)建三?級(jí)醫(yī)院”?的嘹亮號(hào)?令,振奮?了每一位?工作人員?的心,醫(yī)?技科醫(yī)務(wù)?工作人員?,與臨床?科股室同?道,遵照?醫(yī)院宏觀?戰(zhàn)略部署?的目標(biāo),?團(tuán)結(jié)一致?,服從命?令,聽從?院部的指?揮。結(jié)?合三好一?滿活動(dòng)平?臺(tái),全面?落實(shí)執(zhí)行?三級(jí)醫(yī)院?C標(biāo)準(zhǔn)的?要求,加?大工作力?度,逐步?充實(shí)完善?各種資料?的配備以?及醫(yī)療核?心制度的?落實(shí)。?今年,醫(yī)?院出臺(tái)工?作績(jī)效激?勵(lì)機(jī)制改?革措施,?推動(dòng)醫(yī)院?醫(yī)療工作?正向蓬勃?發(fā)展,擴(kuò)?大診療范?圍,取得?了功不可?沒(méi)的成效?,醫(yī)技科?各檢查室?,工作量?也不低于?臨床,但?是,各檢?查室,完?成工作量?很不平衡?,有的檢?查科室已?經(jīng)達(dá)到預(yù)?期目標(biāo),?____?月日工作?量,突破?歷史最高?點(diǎn),日工?作量最高?,彩超_?___人?次,CT?日___?_人次,?B超__?__人次?,他們工?作。幾?乎天天在?忙,病人?檢查量已?經(jīng)達(dá)到預(yù)?期目標(biāo),?但是,有?小部分檢?查室還達(dá)?不到醫(yī)院?預(yù)期要求?,如病理?,檢查人?數(shù)去年減?少___?_人,收?入減少_?___萬(wàn)?____?元。因?此,在下?半年工作?中,絕對(duì)?不能松勁?,要加倍?努力,以?三級(jí)醫(yī)院?C標(biāo)準(zhǔn)細(xì)?節(jié)的要求?,使每一?位醫(yī)技工?作人員,?積極投入?,勇?lián)t(yī)?院轉(zhuǎn)型升?級(jí)發(fā)展的?前頭兵,?認(rèn)真配合?好臨床,?強(qiáng)化堅(jiān)守?崗位責(zé)任?心,規(guī)范?操作流程?,提高質(zhì)?量控制好?評(píng)度,沿?著持續(xù)改?進(jìn)方向永?不停留前?進(jìn)。努力?完成醫(yī)技?檢查工作?重要任務(wù)?。現(xiàn)在,?將半年來(lái)?工作情況?匯報(bào)如下?:一、?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)方面?認(rèn)真_?___學(xué)?習(xí)三好一?滿意文件?內(nèi)容,醫(yī)?技工作人?員能夠樹?立一顆“?一切為病?人”服務(wù)?理念思想?。強(qiáng)化以?人為本的?職業(yè)責(zé)任?感、職業(yè)?道德感、?“一切為?了病人,?一切方便?病人,一?切服務(wù)于?病人”的?職業(yè)道德?理念,逐?步完善醫(yī)?技人員對(duì)?病人檢查?中,以關(guān)?心、耐心?、細(xì)心和?責(zé)任心以?人為本思?想理念,?醫(yī)務(wù)人員?在診療活?動(dòng)中謝絕?紅包,和?諧了醫(yī)患?及家屬關(guān)?系,通過(guò)?調(diào)查測(cè)評(píng)?,沒(méi)有發(fā)?現(xiàn)對(duì)工作?人員不滿?意反應(yīng)現(xiàn)?象。二?、科室管?理執(zhí)行?院部制定?院科管理?制度,聽?從院部指?揮,落實(shí)?院部布置?各項(xiàng)工作?任務(wù),對(duì)?照三級(jí)醫(yī)?院標(biāo)準(zhǔn),?逐步完善?整理醫(yī)技?各項(xiàng)資料?,加強(qiáng)勞?動(dòng)紀(jì)律管?理與監(jiān)督?,認(rèn)真做?好質(zhì)量管?理,以持?續(xù)改進(jìn)方?向,提升?醫(yī)技診斷?質(zhì)量準(zhǔn)確?度。1?;基本情?況;人員?結(jié)構(gòu);?2;工作?績(jī)效獎(jiǎng)金?分配方案?;醫(yī)師?級(jí);__?__分,?主治級(jí);?130,?主任級(jí)按?院部定數(shù)?;2;?個(gè)人工作?量數(shù)計(jì)算?法;,C?T診斷;?一部位_?___分?,掃描操?作___?_個(gè)部位?____?分,照片?;___?_個(gè)部位?____?分,增強(qiáng)?____?人___?_分。?值夜班;?1部位_?___分?,值班1?夜加__?__分。?彩超,?B超工作?績(jī)效量化?到人。?通過(guò)個(gè)人?工作量計(jì)?算,體現(xiàn)?多勞多得?,提高工?作效率。?三、科?室專業(yè)資?源整合?今年,彩?超B超人?員整合,?啟動(dòng)人力?資源專業(yè)?協(xié)調(diào)共同?發(fā)展空間?,雖然目?前還未達(dá)?到人人會(huì)?熟練掌握?彩超操作?診斷技術(shù)?,對(duì)今后?有計(jì)劃性?規(guī)模擴(kuò)張?打下良好?基礎(chǔ)。?四、強(qiáng)化?訓(xùn)練-提?高勞動(dòng)紀(jì)?律自覺(jué)性?勞動(dòng)紀(jì)?律是檢測(cè)?一個(gè)人,?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?的工作力?度最起碼?的素質(zhì)表?現(xiàn),是科?室發(fā)展基?本動(dòng)力,?也是確保?各項(xiàng)工作?正常開展?的重要保?證因素。?加強(qiáng)組織?性紀(jì)律性?,嚴(yán)明勞?動(dòng)紀(jì)律、?是提高提?高工作效?率的主要?內(nèi)在因素?。___?_月在姜?醫(yī)院長(zhǎng)指?令監(jiān)督下?,醫(yī)技科?集中交班?,紀(jì)律強(qiáng)?化訓(xùn)練,?勞動(dòng)紀(jì)律?準(zhǔn)時(shí)度,?提升到_?___%?-___?_%,工?作積極性?提高,精?神面貌出?現(xiàn)新改變?,紅裝素?裹,醫(yī)療?質(zhì)量得到?提升,對(duì)?病人檢查?責(zé)任心已?到位,經(jīng)?常工作延?長(zhǎng)超出下?班時(shí)間,?特別是C?T,彩超?,B超等?檢查室。?但是,?人員文化?思想素質(zhì)?較差,有?個(gè)別工作?人員崗位?責(zé)任理解?不透徹,?缺乏高度?責(zé)任感和?安全感,?出現(xiàn)值班?不在崗,?是醫(yī)院不?可容忍現(xiàn)?象,是醫(yī)?療安全危?險(xiǎn)性的信?號(hào),院部?對(duì)此十分?重視,針?對(duì)這個(gè)問(wèn)?題,醫(yī)技?科召開專?題會(huì)議,?當(dāng)事人作?了深刻檢?討,教育?了所工作?人員,會(huì)?議,再三?強(qiáng)調(diào)醫(yī)技?工作人員?,要時(shí)刻?牢記不在?崗位的危?險(xiǎn)性和后?果的嚴(yán)重?性。希望?今后不再?出現(xiàn)類似?這種現(xiàn)象?。五、?強(qiáng)化培訓(xùn)?,提升醫(yī)?療質(zhì)量?1、依法?執(zhí)業(yè),崗?前培訓(xùn)?遵守法律?法規(guī)章程?,牢固掌?握衛(wèi)生法?律法規(guī)原?則、強(qiáng)化?其法律意?識(shí)和自我?保護(hù)意識(shí)?,增強(qiáng)依?法執(zhí)業(yè)的?自覺(jué)性。?2、嚴(yán)?抓醫(yī)療質(zhì)?量,培訓(xùn)?技術(shù)人員?醫(yī)技科?始終把醫(yī)?療質(zhì)量放?在重要位?置來(lái)抓,?采取多種?形式,全?面開展業(yè)?務(wù)技術(shù)人?員培訓(xùn),?努力提升?醫(yī)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)技?術(shù)能力水?平。強(qiáng)調(diào)?醫(yī)務(wù)人員?要重視科?學(xué)發(fā)展,?我們要求?每一位技?術(shù)工作者?以自學(xué)為?主、共同?學(xué)習(xí),發(fā)?揮傳幫帶?精神,使?醫(yī)技人員?專業(yè)知識(shí)?診斷水平?階梯型發(fā)?展,達(dá)到?三級(jí)醫(yī)院?要求。?積極參加?院部組織?專業(yè)理論?三基培訓(xùn)?與考試,?不斷提高?專業(yè)技術(shù)?診斷水平?。嚴(yán)格落?實(shí)醫(yī)療核?心制度,?完善醫(yī)療?技術(shù)管理?檔案,六?、搞好優(yōu)?質(zhì)服務(wù),?塑造醫(yī)院?醫(yī)技新形?象抓好?“以病人?為中心,?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服?務(wù),改變?醫(yī)技過(guò)去?對(duì)病人檢?查出現(xiàn)推?諉,硬性?服務(wù)態(tài)度?,實(shí)現(xiàn)人?性化服務(wù)?思想,塑?造提升醫(yī)?院“以病?人為中心?”白衣戰(zhàn)?士光輝形?象和聲譽(yù)?。七、?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?完成情況?1、_?___1?-___?_月及_?___同?比;八?、存在問(wèn)?題上下?班交接內(nèi)?容不完善?,得過(guò)請(qǐng)?過(guò),工作?日志統(tǒng)計(jì)?沒(méi)有按日?按月按年?規(guī)范性存?檔,雜亂?無(wú)章。偷?收漏收現(xiàn)?象依然存?在。遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?自覺(jué)性不?強(qiáng),上班?拖拉,遲?到現(xiàn)象存?在,紀(jì)律?松散,崗?位責(zé)任心?不牢固,?離崗串崗?等現(xiàn)象,?針對(duì)存在?問(wèn)題,下?半年工作?,要加大?力度對(duì)勞?動(dòng)紀(jì)律監(jiān)?管,在工?作環(huán)境改?善后,重?整旗鼓,?整裝面貌?,返回_?___月?集體交班?團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)?新篇章。?上半年?來(lái),我們?雖然在醫(yī)?療質(zhì)量的?持續(xù)改,?服務(wù)態(tài)度?提升以及?管理方面?,做了多?量的工作?,取得了?一定成效?。但距院?部的要求?還有一定?差距,工?作量上升?幅度范圍?不夠大。?今后,?在院部正?確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)?一宗旨的?大旗下,?進(jìn)一步強(qiáng)?化執(zhí)行力?,更新觀?念,提高?認(rèn)識(shí),開?展技術(shù)創(chuàng)?新,加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量?管理,確?保醫(yī)療安?全,創(chuàng)效?益,推動(dòng)?醫(yī)院共創(chuàng)?三級(jí)做出?新的貢獻(xiàn)?!醫(yī)院?科室半年?工作總結(jié)?模板(二?)__?__年上?半年,在?院班子領(lǐng)?導(dǎo)下,在?醫(yī)院各科?室的支持?幫助下,?我科堅(jiān)持?“以病人?為中心,?提高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量?為主題”?,以學(xué)規(guī)?章制度,?說(shuō)規(guī)范話?,行規(guī)范?事的服務(wù)?活動(dòng)為指?導(dǎo)。全科?同志齊心?協(xié)力,在?工作上主?動(dòng)主動(dòng),?不斷解放?思想,更?新觀念,?圍繞科室?工作性質(zhì)?,圍繞醫(yī)?院中心工?作,求真?務(wù)實(shí),踏?實(shí)苦干,?較好地完?成了本科?的各項(xiàng)工?作任務(wù),?取得了一?些成績(jī),?現(xiàn)將我科?上半年工?作進(jìn)行匯?報(bào)。(?一)認(rèn)真?學(xué)習(xí)各_?___醫(yī)?院科室上?半年工作?總結(jié)項(xiàng)規(guī)?章制度,?確保ct?設(shè)備正常?使用,確?保醫(yī)療安?全ct?是我院最?大的、最?昂貴的醫(yī)?療設(shè)備,?ct不能?正常運(yùn)行?,我們就?將是無(wú)用?之人,醫(yī)?療安全不?能保證,?掙的錢沒(méi)?有賠的多?。所以上?這兩點(diǎn),?是我們工?作的重點(diǎn)?。各項(xiàng)規(guī)?章制度的?制定和執(zhí)?行是保證?以上兩點(diǎn)?的必要。?工作中我?們嚴(yán)格按?照要求做?到設(shè)備環(huán)?境達(dá)標(biāo),?設(shè)備專人?負(fù)責(zé)管理?、定期維?護(hù)、保養(yǎng)?,保證設(shè)?備正常使?用,使c?t設(shè)備正?常使用率?為___?_%。?醫(yī)療安全?的這根弦?,我們時(shí)?時(shí)都繃得?緊緊的。?掃描、診?斷我們都?嚴(yán)格按照?技術(shù)規(guī)范?執(zhí)行。診?斷不明確?的,我們?把圖像傳?到網(wǎng)站上?,同全國(guó)?影像界的?同行開展?了遠(yuǎn)程影?像會(huì)診提?高診斷率?,并已經(jīng)?形成制度?。在不能?確診的,?我們介紹?患者到上?級(jí)醫(yī)院。?我們的原?則,我們?能診斷的?我們一定?認(rèn)真診斷?,我們不?能明確診?斷的,覺(jué)?不能耽誤?患者的病?情,找準(zhǔn)?市場(chǎng)定位?,把醫(yī)療?危險(xiǎn)減少?學(xué)到習(xí)最?網(wǎng)小。?(二)學(xué)?規(guī)范制度?、說(shuō)規(guī)范?話、行規(guī)?范事,提?升服務(wù)質(zhì)?量根據(jù)?說(shuō)規(guī)范話?,行規(guī)范?事的服務(wù)?活動(dòng)內(nèi)容?的要求,?我們主動(dòng)?組織學(xué)習(xí)?,在接待?患者方面?,稱呼病?人文明用?語(yǔ)方面、?服務(wù)態(tài)度?上,方便?病人上,?咨詢解答?方面上按?照要求進(jìn)?行重點(diǎn)學(xué)?習(xí)。通過(guò)?學(xué)習(xí),思?想上更加?明確,行?動(dòng)上更加?規(guī)范。同?時(shí)根據(jù)我?們工作特?點(diǎn)迅速的?落實(shí),一?切從患者?的利益出?發(fā),急患?者之所急?,想患者?之所想,?病人檢查?前準(zhǔn)備充?分,檢查?中認(rèn)真仔?細(xì),診斷?結(jié)果后耐?心解答,?從患者走?進(jìn)我們科?室,到檢?查完成,?讓患者充?分體驗(yàn)到?____?醫(yī)院規(guī)范?化的理管?和服務(wù),?讓每一位?來(lái)我科檢?查的患者?及家屬滿?意。(?三)科學(xué)?管理、努?力創(chuàng)新、?提高醫(yī)療?技術(shù)上?半年,我?科室派一?名醫(yī)生到?上級(jí)醫(yī)院?進(jìn)修,科?內(nèi)只有一?名醫(yī)生和?兩名護(hù)士?,我們?cè)?人員少,?工作任務(wù)?重的情況?下,沒(méi)有?叫苦、叫?累,而更?加主動(dòng)主?動(dòng)認(rèn)真的?對(duì)待每一?項(xiàng)工作。?利用網(wǎng)絡(luò)?技術(shù),實(shí)?現(xiàn)與國(guó)內(nèi)?知名學(xué)者?及專業(yè)人?員的遠(yuǎn)程?會(huì)診,病?例的討論?和交流,?提高我們?科室診斷?率,我們?科室利用?現(xiàn)有設(shè)備?主動(dòng)開展?新技術(shù),?為臨床提?供更多的?影像依據(jù)?,如微創(chuàng)?的定位掃?描技術(shù)、?三圍立體?重新構(gòu)建?等,利用?醫(yī)學(xué)影像?工作站實(shí)?現(xiàn)數(shù)字化?管理,更?好的實(shí)現(xiàn)?病例的復(fù)?查、統(tǒng)計(jì)?、病例隨?訪跟蹤,?科學(xué)管理?,同患者?之間建立?醫(yī)患關(guān)系?聯(lián)系卡、?服務(wù)電話?聯(lián)系及電?話咨詢。?我們科室?在保證圖?像質(zhì)量和?診斷的基?礎(chǔ)上,減?少作業(yè)流?程,提高?工作效率?,使發(fā)片?時(shí)間明顯?加快,由?原來(lái)的_?___分?鐘發(fā)片,?提前到_?___分?鐘發(fā)片,?減少患者?的就醫(yī)時(shí)?間。科室?全體職工?主動(dòng)參加?院內(nèi)外的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,努力提?高自己的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平。不斷?更新知識(shí)?,提高技?術(shù)水平。?堅(jiān)持每天?早讀片的?制度,著?重討論疑?難片的診?斷,不斷?提高全科?人員的診?斷水平。?(四)?以優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)吸引?患源,贏?得市場(chǎng),?提高經(jīng)濟(jì)?效益,我?們非常重?視服務(wù)質(zhì)?量、服務(wù)?態(tài)度的提?高,堅(jiān)持?以優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)來(lái)吸?引病人,?贏得效益?,贏得發(fā)?展。上半?年ct檢?查___?_人次,?實(shí)現(xiàn)總收?入為__?__萬(wàn),?較上年同?期有較大?的增長(zhǎng),?____?月份ct?檢查__?__人次?,實(shí)現(xiàn)收?入9。_?___萬(wàn)?,創(chuàng)十年?來(lái)單月新?高。上?半年以來(lái)?,通過(guò)全?科同志的?共同努力?,較好地?完成了科?室各項(xiàng)工?作任務(wù),?但工作標(biāo)?準(zhǔn)和工作?質(zhì)量與領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有差距?,思路還?需要更加?闊寬。?醫(yī)院科室?半年工作?總結(jié)模板?(三)?科室__?__上半?年工作總?結(jié)在過(guò)去?的半年中?,___?_外科及?骨科全體?同志在院?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,在相關(guān)?科室的通?力配合下?,齊心協(xié)?力、團(tuán)結(jié)?一致,積?極投身于?經(jīng)營(yíng)投標(biāo)?工作,取?得了一定?的成績(jī)。?現(xiàn)將__?__上半?年來(lái)外科?及骨科工?作總結(jié)如?下:一?、政治思?想方面:?全體同?志能積極?參加處里?組織的各?項(xiàng)政治學(xué)?習(xí),不斷?提高理論?水平。認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___報(bào)?告,認(rèn)真?____?執(zhí)行__?__、_?___、?____?,為加快?社會(huì)主義?建設(shè)事業(yè)?認(rèn)真做好?本職工作?。堅(jiān)持以?____?,___?_,__?__和_?___為?指導(dǎo),自?覺(jué)加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí),?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、深刻領(lǐng)?會(huì)___?_,學(xué)習(xí)?掌握__?__,使?學(xué)習(xí)和落?實(shí)___?_的過(guò)程?,成為自?覺(jué)指導(dǎo)我?們的各項(xiàng)?工作的過(guò)?程,成為?自覺(jué)改造?世界觀、?人生觀、?價(jià)值觀的?過(guò)程。?二、工作?方面:?勤勤懇懇?,扎實(shí)做?好科室工?作。在日?常工作中?不斷改進(jìn)?工作方法?,提高工?作效率。?積極參加?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn),提?高了科室?整體的業(yè)?務(wù)素質(zhì),?提高了工?作質(zhì)量,?保證了科?室各項(xiàng)工?作的正常?開展。?三、取得?的成績(jī)。?半年來(lái)?,全體同?志團(tuán)結(jié)協(xié)?作,共同?努力,積?極搜集工?程信息,?認(rèn)真對(duì)待?每一次投?標(biāo)工作,?并不斷提?高防范風(fēng)?險(xiǎn)、規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)的能?力。1?、病患數(shù)?量:2?、完成經(jīng)?濟(jì)收入情?況:3?、上半年?住院病人?數(shù)手術(shù)例?數(shù):4?、手術(shù)數(shù)?量:5?、病種數(shù)?,重大手?術(shù)例數(shù),?危重病人?搶救數(shù),?成功率。?四、存?在問(wèn)題;?1.上?下班交接?內(nèi)容不完?善,得過(guò)?請(qǐng)過(guò),工?作日志統(tǒng)?計(jì)沒(méi)有按?日按月按?年規(guī)范性?存檔,雜?亂無(wú)章。?偷收漏收?現(xiàn)象依然?存在。?2.遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?自覺(jué)性不?強(qiáng),上班?拖拉,遲?到現(xiàn)象存?在,紀(jì)律?松散,崗?位責(zé)任心?不牢固,?離崗串崗?等現(xiàn)象仍?存在。?3.廉潔?行醫(yī)、誠(chéng)?信服務(wù)、?“精心服?務(wù)、愛(ài)心?關(guān)懷”還?沒(méi)有成為?每一位員?工都認(rèn)同?的價(jià)值觀?,科室的?行政治理?、經(jīng)營(yíng)治?理水平仍?有待提高?,??朴?響力也有?待提高,?醫(yī)院醫(yī)療?技術(shù)形象?仍然未被?廣泛認(rèn)同?等等。?針對(duì)目前?問(wèn)題,下?半年工作?,要加大?力度對(duì)
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