版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年房產(chǎn)銷(xiāo)?售工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本進(jìn)入?____?縣福滿(mǎn)花?園項(xiàng)目已?有一年了?。___?_的主要?工作是協(xié)?助王經(jīng)理?組建和管?理銷(xiāo)售部?。經(jīng)過(guò)所?有銷(xiāo)售部?工作人員?的共同努?力,在過(guò)?去這一年?中取得了?良好的銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)。?為了提高?自己的工?作能力和?效率,找?出工作中?的不足之?處,現(xiàn)將?____?年度工作?情況總結(jié)?如下:?1、銷(xiāo)售?人員培訓(xùn)?銷(xiāo)售部?于___?_月份開(kāi)?始組建,?至今銷(xiāo)售?人員__?__人,?管理人員?____?人,策劃?人員__?__人。?初期的銷(xiāo)?售人員沒(méi)?有工作經(jīng)?驗(yàn)和房地?產(chǎn)知識(shí),?工作開(kāi)展?進(jìn)度很慢?,在制定?培訓(xùn)文件?和培訓(xùn)計(jì)?劃后,協(xié)?助王經(jīng)理?開(kāi)展培訓(xùn)?工作。現(xiàn)?銷(xiāo)售人員?接待工作?有所提高?,對(duì)日常?銷(xiāo)售部的?工作已能?基本完成?。2、?客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)?統(tǒng)計(jì)_?___年?度到訪(fǎng)客?戶(hù)共記_?___人?次。客戶(hù)?來(lái)訪(fǎng)的數(shù)?據(jù)每星期?收錄電腦?一次,詳?細(xì)記錄來(lái)?訪(fǎng)時(shí)間、?意向戶(hù)型?、電話(huà)等?,為將來(lái)?的客戶(hù)鑒?定做好基?礎(chǔ)工作。?前期的數(shù)?據(jù)存在許?多問(wèn)題,?客戶(hù)的數(shù)?據(jù)不清晰?,多數(shù)客?戶(hù)的職業(yè)?和認(rèn)知途?徑?jīng)]有填?寫(xiě),對(duì)后?期的宣傳?工作有一?定影響,?經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售?部周會(huì)提?出此問(wèn)題?后,現(xiàn)階?段對(duì)客來(lái)?訪(fǎng)數(shù)據(jù)已?有所改善?。3、?銷(xiāo)售文件?檔案管理?在__?__月_?___日?開(kāi)展的v?ip卡活?動(dòng),開(kāi)始?建立銷(xiāo)售?書(shū)面文件?和電子檔?案兩種。?到___?_年__?__月_?___日?選房活動(dòng)?后,對(duì)已?銷(xiāo)售的商?品房的認(rèn)?購(gòu)書(shū)檔案?、商鋪(?vip增?值確認(rèn)書(shū)?)、款申?請(qǐng)書(shū)、退?款確認(rèn)書(shū)?統(tǒng)一管理?,按房號(hào)?進(jìn)行分區(qū)?。所有的?檔案在書(shū)?面文件和?電子檔案?同步更新?。4、?銷(xiāo)控管理?和統(tǒng)計(jì)?銷(xiāo)控管理?分為對(duì)外?和對(duì)內(nèi)兩?種,對(duì)外?是以銷(xiāo)控?版貼紅旗?公開(kāi)面對(duì)?客戶(hù)的形?式。對(duì)內(nèi)?是王經(jīng)理?和我兩層?銷(xiāo)控把關(guān)?,分為書(shū)?面文件和?電子檔案?兩種,書(shū)?面文件只?是簡(jiǎn)單的?房號(hào)控制?,電子檔?案對(duì)已售?和未售商?品房數(shù)據(jù)?詳細(xì)記錄?,包括客?戶(hù)資料、?面積、價(jià)?格、已付?款等等。?所有房號(hào)?需要兩人?認(rèn)可后才?可簽定認(rèn)?購(gòu)書(shū),確?保不出現(xiàn)?一房?jī)少u(mài)?的情況。?5、銷(xiāo)?售現(xiàn)場(chǎng)管?理按排?銷(xiāo)售人員?的日常值?班,針對(duì)?每個(gè)銷(xiāo)售?期隨時(shí)調(diào)?整值班人?員和值班?時(shí)間,配?合策劃部?進(jìn)行各項(xiàng)?宣傳活動(dòng)??,F(xiàn)場(chǎng)管?理由王經(jīng)?理主持每?周召開(kāi)例?會(huì),進(jìn)行?日常工作?安排,銷(xiāo)?售人員在?會(huì)議中交?流意見(jiàn)和?經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)?目的優(yōu)劣?勢(shì)共享,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?,對(duì)客戶(hù)?提出的主?要問(wèn)題進(jìn)?行統(tǒng)一解?答,提高?銷(xiāo)售率和?銷(xiāo)售人員?接待客戶(hù)?的積極性?。六、?____?年工作存?在問(wèn)題?雖然__?__年銷(xiāo)?售部取得?良好的成?績(jī),但銷(xiāo)?售工作也?不有許多?不足之處?。在一期?參與了價(jià)?格體系的?制定,從?中看到了?自己知識(shí)?面的不足?之處;戶(hù)?型更改的?過(guò)程也明?白了自己?對(duì)市場(chǎng)的?敏感度不?夠。房地?產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)還需?要進(jìn)一步?的提升,?自己的工?作能力需?要加強(qiáng)提?高。首先?就是工作?的積極性?和主動(dòng)性?,很多時(shí)?候都是都?是陸總的?提醒才去?做的工作?,在__?__年要?改正,學(xué)?會(huì)自己去?找事做。?對(duì)數(shù)據(jù)和?圖紙要加?強(qiáng)理解和?分析,讓?產(chǎn)品進(jìn)更?進(jìn)一步的?適合市場(chǎng)?。自身的?寫(xiě)作能力?也是需要?提高的一?個(gè)重點(diǎn)。?我相信?在新的一?年里,通?過(guò)大家的?努力,我?們會(huì)做得?更好。希?望___?_年的銷(xiāo)?售成績(jī)比?____?年的成績(jī)?更上一個(gè)?臺(tái)階。?2023?年房產(chǎn)銷(xiāo)?售工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本(二)?又是一?年末,在?這辭舊迎?新的日子?里回首過(guò)?去仿佛點(diǎn)?點(diǎn)滴滴就?在昨日。?這一年有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛,有?遇到困難?和挫折時(shí)?的惆悵。?時(shí)光過(guò)得?飛快,不?知不覺(jué)中?,充滿(mǎn)希?望的一年?就伴隨著?新年伊始?即將臨近?。__?__月,?我第一次?來(lái)到溫嶺?石塘這個(gè)?海邊風(fēng)情?小鎮(zhèn),領(lǐng)?導(dǎo)帶我熟?悉了項(xiàng)目?地塊的位?置和基本?情況,并?且對(duì)競(jìng)品?樓盤(pán)進(jìn)行?市場(chǎng)調(diào)查?。在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?照顧下,?在同事的?支持和幫?助下,更?還有案場(chǎng)?經(jīng)理給我?們嘔心瀝?血每天加?班加點(diǎn)和?細(xì)心耐心?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。通過(guò)?一段日子?的磨礪我?們可以初?步進(jìn)入銷(xiāo)?售,剛來(lái)?時(shí)的不安?穩(wěn)因素和?急躁心理?已逐漸平?穩(wěn)下來(lái)。?通過(guò)近?一年的工?作積累和?摸索,對(duì)?于未來(lái)的?發(fā)展方向?也有了一?個(gè)初步的?規(guī)劃,我?個(gè)人也漸?漸的認(rèn)為?適合在這?一行業(yè)走?下去。?今年總的?客戶(hù)接待?量算是比?較多,但?是成績(jī)卻?不容樂(lè)觀(guān)???蛻?hù)在?觀(guān)望的比?較多,當(dāng)?然同行的?競(jìng)爭(zhēng)也激?烈。從_?___月?份到現(xiàn)在?,各樓盤(pán)?也紛紛的?做各種活?動(dòng),開(kāi)盤(pán)?、特價(jià)房?、___?_萬(wàn)首付?、買(mǎi)房送?奔馳、體?驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)?等等。而?我們項(xiàng)目?在___?_月__?__號(hào)售?樓處正式?開(kāi)放???戶(hù)對(duì)我們?期待很大?,但因開(kāi)?盤(pán)時(shí)間在?____?月___?_號(hào),從?售樓處開(kāi)?放到開(kāi)盤(pán)?間隔太久?,客戶(hù)流?失很多。?經(jīng)過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)開(kāi)會(huì)討?論,我們?樓盤(pán)決定?下鄉(xiāng)宣傳?而不再在?售樓部守?株待兔,?到達(dá)各個(gè)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道?我們發(fā)海?報(bào)介紹戶(hù)?型邀約客?戶(hù)到項(xiàng)目?參觀(guān)。?近一年我?取得了一?些成績(jī),?但離要求?有很大的?差距,我?將不斷地?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,加強(qiáng)學(xué)?習(xí),更新?觀(guān)念,提?高各方面?的工作能?力。緊緊?圍繞公司?的中心工?作,以對(duì)?工作、對(duì)?事業(yè)高度?負(fù)責(zé)的態(tài)?度,腳踏?實(shí)地,盡?職盡責(zé)地?做好各項(xiàng)?工作。對(duì)?待新客戶(hù)?,要把我?們的優(yōu)勢(shì)?、賣(mài)點(diǎn)給?客戶(hù)講清?楚,讓客?戶(hù)覺(jué)得住?在我們這?里有面子?、物超所?值。因?yàn)?未來(lái)我們?才是中心?。在老客?戶(hù)的維護(hù)?上,及時(shí)?向老客戶(hù)?告知樓盤(pán)?進(jìn)度、樓?盤(pán)質(zhì)量、?近期區(qū)域?規(guī)劃等等?,要讓老?客戶(hù)有家?的感覺(jué),?花錢(qián)花的?舒心,客?戶(hù)認(rèn)可你?,才會(huì)向?他們的親?朋好友推?薦我們的?房子。讓?客戶(hù)成為?我們的銷(xiāo)?售員。?目前客戶(hù)?觀(guān)望的情?欲很大,?要讓客戶(hù)?有急迫的?心理。雖?然大的市?場(chǎng)行情不?理想,但?是我們可?以從自身?的項(xiàng)目上?著手。8?1省道副?線(xiàn)貫穿上?馬工業(yè)區(qū)?,三期商?業(yè)配套圍?墻,重點(diǎn)?突出三期?的商業(yè),?比如商業(yè)?街、石塘?印象、菜?場(chǎng)、超市?。小一期?結(jié)頂后,?可以把1?5#樓外?立面和部?分園區(qū)小?景做出來(lái)?,讓客戶(hù)?來(lái)體驗(yàn)。?___?_對(duì)我們?來(lái)說(shuō)是一?個(gè)攻堅(jiān)年?,如何把?握市場(chǎng)機(jī)?遇,了解?客戶(hù)需求?,挖掘市?場(chǎng)潛力,?發(fā)揮自身?優(yōu)勢(shì)搶占?市場(chǎng)份額?是我們_?___年?度面臨的?重要課題?。在新一?年里,我?會(huì)彌補(bǔ)自?己在工作?中的不足?,改進(jìn)提?升自己的?工作方法?,提高工?作效率,?多學(xué)多問(wèn)?,切實(shí)提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?。我給自?己目標(biāo)銷(xiāo)?售套,分?解目標(biāo)任?務(wù),實(shí)現(xiàn)?一個(gè)小目?標(biāo),就離?大目標(biāo)更?近一步。?并且在?工作的提?升中,提?高自己的?收入。?最后,預(yù)?祝我們_?___的?任務(wù)圓滿(mǎn)?實(shí)現(xiàn)。?2023?年房產(chǎn)銷(xiāo)?售工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本(三)?在房地?產(chǎn)行業(yè)工?作也已經(jīng)?半年多了?,在銷(xiāo)售?方面還有?待提高。?雖然自己?的水平有?限,但還?是想把自?己的一些?東西寫(xiě)出?來(lái),即從?中發(fā)現(xiàn)得?到提高,?也可以從?中找到自?己需要學(xué)?習(xí)的地方?,完善自?己的銷(xiāo)售?水平。?經(jīng)歷了上?次開(kāi)盤(pán),?從前期的?續(xù)水到后?期的成功?銷(xiāo)售,整?個(gè)的銷(xiāo)售?過(guò)程都開(kāi)?始熟悉了?。在接待?客戶(hù)當(dāng)中?,自己的?銷(xiāo)售能力?有所提高?,慢慢的?對(duì)于銷(xiāo)售?這個(gè)概念?有所認(rèn)識(shí)?。從自己?那些已經(jīng)?購(gòu)房的客?戶(hù)中,在?對(duì)他們進(jìn)?行銷(xiāo)售的?過(guò)程里,?我也體會(huì)?到了許多?銷(xiāo)售心得?。在這里?拿出來(lái)給?大家看看?,也許我?還不是做?的很好,?但是希望?拿出來(lái)跟?大家分享?一下。?第一、最?基本的就?是在接待?當(dāng)中,始?終要保持?熱情。?第二、做?好客戶(hù)的?登記,及?進(jìn)行回訪(fǎng)?跟蹤。做?好銷(xiāo)售的?前期工作?,有于后?期的銷(xiāo)售?工作,方?便展開(kāi)。?第三、?經(jīng)常性約?客戶(hù)過(guò)來(lái)?看看房,?了解我們?樓盤(pán)的動(dòng)?態(tài)。加強(qiáng)?客戶(hù)的購(gòu)?買(mǎi)信心,?做好溝通?工作,并?針對(duì)客戶(hù)?的一些要?求,為客?戶(hù)做好幾?種方案,?便于客戶(hù)?考慮及開(kāi)?盤(pán)的銷(xiāo)售?,使客戶(hù)?的選擇性?大一些,?避免在集?中在同一?個(gè)戶(hù)型。?這樣也方?便了自己?的銷(xiāo)售。?第四、?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平,加強(qiáng)?房地產(chǎn)相?關(guān)知識(shí)及?最新的動(dòng)?態(tài)。在面?對(duì)客戶(hù)的?時(shí)候就能?游刃有余?,樹(shù)立自?己的專(zhuān)業(yè)?性,同時(shí)?也讓客戶(hù)?更加的想?信自己。?從而促進(jìn)?銷(xiāo)售。?第五、多?從客戶(hù)的?角度想問(wèn)?題,這樣?自己就可?以針對(duì)性?的進(jìn)行化?解,為客?戶(hù)提供最?適合他的?房子,解?決他的疑?慮,讓客?戶(hù)可以放?心的購(gòu)房?。第六?、學(xué)會(huì)運(yùn)?用銷(xiāo)售技?巧,營(yíng)造?一種購(gòu)買(mǎi)?的欲望及?氛圍,適?當(dāng)?shù)谋瓶?戶(hù)盡快下?定。第?七、無(wú)論?做什么如?果沒(méi)有一?個(gè)良好的?心態(tài),那?肯定是做?不好的。?在工作中?我覺(jué)得態(tài)?度決定一?切,當(dāng)個(gè)?人的需要?受挫時(shí),?態(tài)度最能?反映出你?的價(jià)值觀(guān)?念。積極?、樂(lè)觀(guān)者?將此歸結(jié)?為個(gè)人能?力、經(jīng)驗(yàn)?的不完善?,他們樂(lè)?意不斷向?好的方向?改進(jìn)和發(fā)?展,而消?極、悲觀(guān)?者則怪罪?于機(jī)遇、?環(huán)境的不?公,總是?抱怨、等?待與放棄?!什么樣?的態(tài)度決?定什么樣?的生活.?第八、?找出并認(rèn)?清自己的?目標(biāo),不?斷堅(jiān)定自?己勇往直?前、堅(jiān)持?到底的信?心,這個(gè)?永遠(yuǎn)是最?重要的。?龜兔賽跑?的寓言,?不斷地出?現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)?生活當(dāng)中?,兔子傾?向于機(jī)會(huì)?導(dǎo)向,烏?龜總是堅(jiān)?持核心競(jìng)?爭(zhēng)力?,F(xiàn)?實(shí)生活中?,也像龜?兔賽跑的?結(jié)局一樣?,不斷積?累核心競(jìng)?爭(zhēng)力的人?,最終會(huì)?贏(yíng)過(guò)追逐?機(jī)會(huì)的人?。人生有?時(shí)候像爬?山,當(dāng)你?年輕力壯?的時(shí)候,?總是像兔?子一樣活?蹦亂跳,?一有機(jī)會(huì)?就想跳槽?、抄捷徑?;一遇挫?折就想放?棄,想休?息。人生?是需要積?累的,有?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度美團(tuán)外賣(mài)店鋪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同范本4篇
- 二零二五年度標(biāo)準(zhǔn)裝載機(jī)租賃合同附帶租賃設(shè)備更換服務(wù)3篇
- 2025年度美團(tuán)外賣(mài)平臺(tái)食品安全責(zé)任承諾合同2篇
- 2025年度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目融資合同范本7篇
- 二零二五年度船舶貨物保險(xiǎn)合同示范文本2篇
- 二零二五年度新能源產(chǎn)業(yè)融資合同3篇
- 二零二五年度全新廣東房屋租賃合同規(guī)范租賃市場(chǎng)秩序2篇
- 2025年度科技創(chuàng)新區(qū)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓居間合同范本
- 2025年度農(nóng)藥產(chǎn)品代理銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析合同
- 2025年度南京汽車(chē)租賃押金管理合同范本4篇
- 小學(xué)四年級(jí)上冊(cè)遞等式計(jì)算100題及答案
- 設(shè)計(jì)師績(jī)效考核
- 寒假計(jì)劃表作息時(shí)間安排表
- 高考日語(yǔ)基礎(chǔ)歸納總結(jié)與練習(xí)(一輪復(fù)習(xí))
- 《預(yù)防犯罪》課件
- 【企業(yè)作業(yè)成本在上海汽車(chē)集團(tuán)中的應(yīng)用研究案例7300字(論文)】
- 高中物理答題卡模板
- 化學(xué)用語(yǔ)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練
- 芳香植物與芳香療法講解課件
- 不孕癥診斷、治療新進(jìn)展課件
- 學(xué)校食堂食品質(zhì)量控制方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論